2023年第三方医疗器械物流建设项目可行性研究报告

2023年第三方医疗器械物流建设工程可行性争论报告2023年12月目录\l“_TOC_250018“一、工程概况 3\l“_TOC_250017“二、工程建设的意义 3\l“_TOC_250016“1、第三方医疗器械物流建设工程对公司主营业务进展的奉献 3\l“_TOC_250015“2、第三方医疗器械物流建设工程对公司将来经营战略的影响； 4\l“_TOC_250014“3、第三方医疗器械物流建设工程对公司业务创制造创意性的支持作用 5\l“_TOC_250013“仓配网络下沉，提升效劳终端经销商和医院力气 5\l“_TOC_250012“资源有效配置，协同中心仓资源及效劳力气，降低中心仓存储压力和本钱 5\l“_TOC_250011“支持公司“一站式分销平台+院端效劳平台”商业模式的开展 6\l“_TOC_250010“三、工程建设的必要性 6\l“_TOC_250009“1、紧抓市场机遇，提高仓储力气，满足下游市场需求 6\l“_TOC_250008“2、契合市场的实际需求，提升公司医疗器械物流配送协同效应 7\l“_TOC_250007“3、开拓的利润增长点，符合公司将来进展战略的需要 7\l“_TOC_250006“四、工程建设的可行性 8\l“_TOC_250005“1、工程建设具备市场可行性 8\l“_TOC_250004“2、工程建设具备技术可行性 9\l“_TOC_250003“3、工程建设具备人才可行性 10\l“_TOC_250002“五、工程投资概算 10\l“_TOC_250001“六、工程实施规划 11\l“_TOC_250000“七、工程经济效益分析 11一、工程概况本工程将由公司在广州及重庆投资5,947.90万元建设华南、西南40,000平方米的第三方医疗器械仓储物流仓库，工程规划建设期为6个月。工程建成后，的营收增长点，进一步丰富公司“一站式分销平台+院端效劳平台”业务模式的效劳内涵。二、工程建设的意义1、第三方医疗器械物流建设工程对公司主营业务进展的奉献开展第三方医疗器械物流业务是对公司现有业务的扩展和延长，竞争地位。估量增三方仓库体量将到达40,000㎡，结合现有三方仓库容量将接近80,000㎡。通过对公司过往自有业务仓库运营数据分析，一亿元销售额需要占用接近1,000㎡仓库面积，据此可得出，三方仓库估量可支撑公司80司开展百亿级经营业务的实现。2、第三方医疗器械物流建设工程对公司将来经营战略的影响；“建链接、引流量、强粘性”的实现。商、医院等合作方供给一个共享、共用的仓储、配送、信息传递的平台，相互间的物流、信息流、订单流更加高效、便捷的在供给链条中上下游资源，完成自己的通路建设，最大程度实现资源共享，从整个引流量：强开拓：通过三方物流效劳标准化、产品化，及专业效劳团队的建设，为公司及其上下游的供给商和客户供给专业、高效、低专业化分工水平与行业效率。提力气：三方物流业务严格依据药监高标准要求开展各项工作，从业务引入对接、系统主数据维护、客户资料备案、运营流程实施及客户关系维护等多维度均需严格依据药监及行业要求开展执更加具有竞争优势的本钱效劳来解决公司及上下游供给商及客户在猛烈市场竞争中所面临的本钱挑战。开展，电商平台系统、OMS订单治理系统、WMS仓储治理系统、TMSCCTS统留痕，从而使得业务开展更加高效和安全。支持作用仓配网络下沉，提升效劳终端经销商和医院力气辐射，辐射半径不超过500公里，确保通过陆运运输来实现次日送达48H效劳水平调整为陆运24-48H内满足客户需求，从时效和本钱上得到质的提升。资源有效配置，协同中心仓资源及效劳力气，降低中心仓存储压力和本钱开展状况合理配置资源，避开过多、集中投入造成的本钱铺张。通过轻中心仓的库存压力和存储风险。支持公司“一站式分销平台+院端效劳平台”商业模式的开展流、订单流的平台中心，在这个平台上可以实现生产厂商、公司、经提升整个链条的反响速度。同时，为生产厂商、经销商等供给共享的仓储资源，避开上下游资源铺张，更好的回归商业经营的本质。三、工程建设的必要性1、紧抓市场机遇，提高仓储力气，满足下游市场需求凭借完备的根底设施、较高的经营治理水平、较好的效劳力气，可以很好迎合现代医药物流的进展需求。不同于一般物品的仓储物流配药品监视治理部门电子监管的数据接口。近年来，除国药控股物流、华润医药物流、上海医药物流和九州UPS、京东等2、契合市场的实际需求，提升公司医疗器械物流配送协同效应2023年6月1日正式执行的版GSP推动了自动化立体仓库在医，另一方面也是为了提高作业效率，降低物流本钱。，优化医用耗材的高质量存储环境。因此，在医疗器械流通行业，自建物流配送体系是业内企业基于自身集约式进展的需求。目前，公司已经建立了由多层货架、堆垛机、出入库工作台、出建设的第三方医疗器械物流工程不仅能对公司现有仓储模式进展提升，实现自动出入库、自动分拣的仓储模式，而且能够适应下游市场多品类、差异化、小批次、高频率的行业特点，为满足各类客户的需应。3、开拓的利润增长点，符合公司将来进展战略的需要“两票制”及带量选购等医改政策的推行，将下占据确定优势。在这种市场大背景下，为了实现战略目标，公司除连续专注于客户、市场、渠道的需求，持续供给创物流、信息、商业模式的综合解决方案之外，公司还需要大力提升公司仓库贮存能场竞争中获得先发优势，取得更大的市场份额。的增长点，契合公司长远的战略规划，提高行业壁垒。四、工程建设的可行性1、工程建设具备市场可行性疗器械蓝皮书〔2023〕》数据显示，2023年我国医疗器械市场规模约为5,304亿，成为仅次于美国的其次大医疗器械市场，在整个医疗行器械市场规模比例约为1.4:1，兴盛国家根本上到达1:1，但是我国约为3:1，医疗器械市场规模远远低于药品市场规模，伴随医疗器械应“重器械、轻药品”的进展路径，将来国内医疗器械市场仍存在较大的增长潜力。2023效劳力气，业务规模快速增长。截至报告期末，公司直接获得生产厂商授权的品牌数量达103167司对下游超过3,000家二级经销商进展扁平化渠道治理，直接开票销售的终端医院数量接近800家，可供给近30万个规格型号产品。浩大的市场容量及丰富的客户资源将为本工程的市场消化供给有力支撑。2、工程建设具备技术可行性公司依据ISO13485立了三层矩阵式网络布局仓库，承受现代物流设施、设备，在配送仓可以满足生产厂商及经销商客户多批次、多品规、小批量、高频出入增长。ERP系统为核心，间续开发了仓储治理系统〔WMS〕、运输治理系统〔TMS〕、订单处理系统〔OMS〕等内部信息治理模块，实现公司险。公司外部电商平台则实现了PC端＋移动端全掩盖，物流过程实现全程可视化、可追溯，为生产厂商、经销商供给的数据接口能满足息治理本钱，为公司不断扩增的业务规模打下了坚实的根底。3、工程建设具备人才可行性公司治理团队在医药物流领域任职超过10医药跨国企业任职的阅历，具有扎实的专业学问与丰富的从业阅历，对医疗器械具有深刻理解，市场敏锐度高，在经营理念、内部治理、产品分析、生产厂商资源整合等方面确保了公司在行业内的领先地位。同时，公司通过股权鼓舞措施，增加了治理团队及核心技术〔业务〕团队的分散力，