电气修旧利废管理制度

电仪车间电气修旧利废治理制度为加强电仪车间修旧利废工作的治理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，特制定本治理制度。一、适用范围本方法适用于东毅公司电仪车间。二、修旧利废的定义〔一〕旧设备1．因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。〔二〕废设备1．经长期使用或发生重大、特大事故，根底件已严峻损坏，修理后其技术性能也不能到达生产使用要求的。设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。修理费用过高(一次大修超过原值50%以上)，连续使用经济上不合算的。机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。主要零、部件无法补充而长期失修的。严峻污染环境，危害人身安全与安康，进展改造经济上又不合算的。〔三〕废旧零部件1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能连续使用的总成件。2.库存时间太长的零部件。三、修旧利废针对废旧设备、零部件承受本单位自修或外委修理，使其性能到达或接近一样产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。〔一〕修旧利废的范围旧设备、旧零件的恢复使用。检修过程中拆换下来的总成件的修复〔包括各类电动机、开关、接触器及各类仪器仪表总成。报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。各类掌握元件、操作元件的修复。各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。应用技术、方法延长设备、备件的使用寿命。废旧电缆、电线的回收利用。废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。各类压力表的修理校验利用。各类变送器及元件的修理。仪表电子元件的修理〔包括各种仪表的电路元件及电子附件〕.仪表阀门及附件的修理。其他有修旧利废价值的活动。〔二〕不能列入修旧利废范围的1．能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。经过简洁处理就能恢复设备、零部件技术性能的。国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。严峻污染环境，危害人生安全与安康，进展改造经济上又不合算的。四、修旧利废的质量认定〔一〕各类电器元件需经测试合格方可入库。〔二〕其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。〔三〕修旧利废的质量认定由车间工程师牵头认定。五、修旧利废工作的经济测算外委修理或自行修复的设备、零部件阅历收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算：修旧利废的价值=〔市价*80%—修理费—残值〕×修复零件使用寿命/零件寿命。〔其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用〕六、工作程序〔一〕修旧利废工程的立项车间组织技术人员对检修更换下来〔或者库存时间较长的〕的零部件、设备、材料进展初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报单位分管设备领导审核，单位分管领导审核后即可立项。〔二〕修旧利废工程的实施1．车间接到检修、运行工段修旧利废申请报告后，核实库存量，结合估量发生的修理费用来安排实施时间。修旧利废工程经检验合格后，填写合格证并随货同行。由修旧利废工程的实施工段进展入库治理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。车间技术员要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。七、工作职责〔一〕车间工程师职责负责编制、修订本车间电气专业的修旧利废治理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责外委修理的实施。负责组织修旧利废的质量评定工作。负责提出年度修旧利废的掌握指标，负责本车间内修旧利废工作的评比工作，并提出奖罚建议。负责每月收集汇总本车间的修旧利废工作台帐。〔二〕工段长职责负责组织本工段修旧利废的组织工作，制定本工段修旧利废工作打算。负责制定本工段因检修更换零件的交旧领治理工作。负责对本工段需要修旧利废的设备、备件、材料进展归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。〔三〕技术员的职责〔《修旧利废物资价值统计台帐负责提出修旧利废外委修理的报批和实施工作。八、考核奖罚〔一〕嘉奖对于车间内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济效益的 %提成嘉奖实施工段。薪金。〔二〕惩罚1．对于价值〔市价〕较高、具有修复价值的零部件，不准时组织修理或治理不善导致没有修复价值或丧失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的薪金。对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的工段每月扣罚其单位薪金2023～5000元。〔三〕考核修旧利废工作季度考核，半年兑现。修旧利废工作季度考核，半年兑现。附件1

可利旧检修理物资清单单位：序号序号拟修复物资名称型号单位数量所属位号原值〔元〕拟修复费用〔元〕 日期：附件2

检修理物资修旧利废统计表单位：序号序号物资名称型号单位数量原所属位号原值〔元〕投用位号是否降投用日期级使用 日期：附件3

检修理物资修复鉴定表物资名称原值〔