施工机械配置计划和劳动力安排计划

根据本工程施工部署及招标文件要求，为确保施工机械，，建立精干有力的机构，项目部设立专职机械修理工一名，电工一位，负责现场所有的设备检修工作。注重机械设备的使用与维修施工机械的操作必须定人、定机、定责、定管理；大型及特殊施工设备必须由持证人员操作；设备使用、维护均由专业技术人员负责，并依据程叙文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌本工程施工工种交叉频繁，必须配备充足、性能好的施工机械，以保证有足够的生产能力，并优质、安全、如期地1机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工编制作业班组。机械作业班组普通按机械类型或者作业地。，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时。、本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员的—，2、机械计划的协调机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或者滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等)，施工中须随3、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合罗列和协调，以达到机械全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影进度的有关因素，统筹安排，合理调节。合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按，：机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或者某一计划失调时，应从劳动组织或者技术上采取措施，进行。，，，；，1在施工过程中机械设备要切实做到科学管理、合理使用，必须贯彻管理为使用服务，使用要加强管理，管理、使用结合的原则，克服只顾使用而忽视管理的倾向。合理使用机械设备必须遵循设备的客观规律，正确选用。既要防止不能充分发挥机械效率，又要防止超越机械设。，作使机械设备充分发挥效能；二是要使单机的作业装置配套，使机械达到一机多用，以提高利用率；三是做好机械的大小配套，以发挥不同规格设备的效率。按时做好设备的保养工作。做好机械设备正常运行的物资供应工作。2、机械设备的维护根据统一领导分级的维护原则，建立自上而下的三级维，，，更新改造直到报废，建立相应规章制度和技术经济指标。选型购置是机械设备的前期管理维护工作，根据任务需要认真进行技术经济论证的基础上选购先进合用的机械设合理组织机械施工，合理配置和及时调度机械设备。对机械设备有计划地进行定期维护和检查修理。采用先进的修理方法和技术组织措施。有计划地对现有机械设备进行技术改造更新、挖掘设备、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。为了能切实贯彻定期保养制度，必须采取下列技术组织措施；必须建立机械管理责任制和机械操作责任制。必须制不同机型的保养规程。必须具备一定物质技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品、备必须正确及时提供机械统计资料。必须设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对操作、保修人员进行技术培训，以提高巧保养作业的技术能力。4、定期保养的分级和内容定期保养包括每班保养和规定的周期分级进行。结构杂的大型内燃机械可实行多级保养，结构简单的中小型机械每班保养又称例行保养，是操作人员或者设备使用人员在上下班和交接班时间进行保养工作，重点是检查、清洁、润滑。每班保养分工作前、工作中、工作后进行。一级保养以润油、紧固为中心。二级保养以紧固，调，，电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机械的工，。作业内容除执行一、二级保养作业项目外，可对机身进行必要的除锈，补漆整容作业。各级保养均有其系统和完整性。号

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7 中国 2022

/ 好//本工程/8中国2022/本工程30中国本工程地份地份16/26/36/45/508/608/70型/88/9摇表8/5．8/6/DP-207/AL-3256/6///号 称

量产年

用途 备注1、劳动力安排和工种配备是照广泛调研、严格审查后，推荐三家以上参预竞争，项目部制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包方进行考察，报公司公开招标，经过综合评定最终选定合格、满意的分包方，能够保证劳动力人数不受季节限制。抽调对类似工程有丰富施工经验的班组和作业人员进驻工地施工，并根据职工素质及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种，，经考核合格后方可按证挂牌上岗，以确保工程质量优良和工程施工安全，为创标化文明工地提供保证。为加快施工进度，将在合理科学使用劳动力的情况下加大劳动力的投入量。估计高峰施工期工人总数计人左劳动力在施工段之间可以调配使用，相对的稳定在一队计划表未考虑退场时间。因为当前很大一部份是一专多能的人，如他们愿意可以安排他们能做的事给他们做。但安排不了的，仍须赋予退场处理。表上所列工人上班考虑为小时工作制。但若进度赶不上，可在工人的允许下适当的加在施工过程中，施工班组进行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜组进行恰当的奖励，以激励各