管理学原理本科期末考试试题与答案

管理学原理本科期末考试试题与答案

1.在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是0

A.韦伯（正确答案）

B.法约尔

C.泰勒

D.梅奥

2.集权和分权是一对（）的概念。

A绝对

B无关

C基本等同（正确答案）

D相对

3.（）不属于机械式组织设计选择。

A直线型结构

B直线职能型结构

C委员会结构

D职能型结构（正确答案）

4.以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）。

A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法（正确答案）

D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

5.0结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

A直线型（正确答案）

B事业部型

C任务小组

D职能型

6.（）是一种最普遍的部门化的方法。

A职能部门化

B区域部门化（正确答案）

C产品部门化

D过程部门化

7.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,

那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

A可能造成“近亲繁殖”

B组织对晋升者的情况不能深入了解

C会造成同事之间的紧张关系（正确答案）

D会引起同事的不满

8.目标管理的具体步骤通常不应包括（）

A上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

B确定长期绩效目标

C定期检查进展情况（正确答案）

D期末共同评估所取得的成果

9.首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是0

A彼得•德鲁克

B泰罗

C哈罗德•孔茨

D明茨伯格（正确答案）

10.以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是。

A维护网络关系（正确答案）

B沟通

C从事人力资源管理活动

D传统管理

11.领导权变理论的研究重点是0。

A领导行为

B领导环境

C领导者品质（正确答案）

D领导绩效

12.需求层次理论是由（）提出的。

A道格拉斯•麦格雷戈

B佛雷得里克•赫兹博格（正确答案）

C马斯洛

D亚当斯

13.1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成

的标志。

A巴纳德

B西蒙（正确答案）

C孔茨

D德鲁克

14.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自

流，无所作为的领导方式被称为0。

A贫乏型管理

B集体协作型管理

C乡村俱乐部型管理（正确答案）

D任务型管理

15.组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为

Oo

A下行沟通

B上行沟通（正确答案）

C横向沟通

D斜向沟通

16.现代管理学派不包括（）。

A.科学管理学派（正确答案）

B.决策理论学派

C.系统管理理论学派

D.管理程序学派

17.（）是按计划对象划分的计划类型？

A.战略计划

B.管理计划

C.项目计划（正确答案）

D.作业计划

18.事业部制结构的最高管理当局可以不保持0方面的决策权？

A.事业发展的决策部

B.有关资金分配的决策权

C.人事安排权

D.日常行政事务（正确答案）

19.如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？

A.1

B.2（正确答案）

C.3

D.4

20.（）不是按照控制源进行的控制类型的划分？

A.正式组织控制

B.群体控制

C.自我控制

D.预算控制（正确答案）

21.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的,

这时就会有较大的激励作用，这种理论称为。。

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论（正确答案）

D.强化理论

22.根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

Oo

A.低关系高工作（正确答案）

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

23.如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是0。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

（正确答案）

24.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是0。

A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生（正确答案）

C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使

管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激

励制度诱使组织成员之间发生冲突

25.0不是亚洲四小龙的企业管理特色？

A.重视企业文化建设

B.日本式决策

C.家族式（正确答案）

D.重视培养人才

26.企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。

对

错（正确答案）

27.组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

对（正确答案）

错

28.梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。

对

错（正确答案）

29.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

对（正确答案）

错

30.分工一定能够提高组织工作的效率。

对

错（正确答案）

31.人与自然的和谐统一是可持续发展原理的核心观点。

对（正确答案）

错

32.战术决策显著的特点是长期性和整体性。

对

错（正确答案）

33.人员配备也是组织工作的一部分内容。

对（正确答案）

错

34.计划是不随条件变化而变化的。

对

错（正确答案）

35.控制越详细、越严格，控制效果就越好。

对

错（正确答案）

36.只有企业才需要管理。

对

错（正确答案）

37.1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。

对（正确答案）

错

38.所谓控制就是严密监督。（J）

行为由动机决定，动机来自需要。这句话也可以反过来理解。（X）（正确答案）

39.组织需要权威，但不仅取决于合理合法（韦伯观点）不单取决于职位，重要

的是取决于下属的遵从与接受

对（正确答案）

错

40.根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推

移，使短期计划、中期计划有机结合起来

对（正确答案）

错

41管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目。管理层次是指组织中职位

等级的数目

对（正确答案）

错

42管理学的特征有综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二

重性

对（正确答案）

错

43目标的设置：高阶层领导者预定目标（但这个目标是暂时的、可以改变的

对（正确答案）

错

44公平理论是一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公

平性及其对职工生产积极性的影响。

对（正确答案）

错

45.亚洲四小龙的决策方式是美式决策。

___________________________________（答案：请设置答案）

46.管理的特征包括（）。

A管理是一种社会现象（正确答案）

B管理是一种文化现象（正确答案）

C管理的“载体”是组织（正确答案）

D管理的核心是处理各种人际关系

E管理既是一门科学又是一门艺术

47.管理人员应该具备的技能包括0。

A营销技能（正确答案）

B人事技能（正确答案）

C决策技能

D技术技能（正确答案）

E激励技能

48.管理的基本原理包括0。

A人本原理（正确答案）

B激励原理

C可持续发展原理（正确答案）

D系统原理（正确答案）

E效益原理（正确答案）

49.以下命令结构中，哪几项属于分权式？（）

A发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；（正确答案）

B发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法