2022年在一季度经济形势分析调度会上的汇报发言

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年在一季度经济形势分析调度会上的汇报发言各位领导、同志们：根据会议支配，现将第一季度项目建设状况汇报如下：一、重点项目建设进展状况(一)省、市级重点项目完成状况一季度，全县省级重点项目4个，总投资272.8亿元，年度方案投资21.3亿元。截止3月底，已完成投资13.44亿元，占年度方案的63.1%。一季度，全县市级重点项目39个，其中在建项目30个，年度方案投资52.6亿元，前期项目9个，方案总投资118.06亿元。截至3月底，30个市级重点建设项目完成投资31.1亿元，占年度方案59.1%。9个市级前期项目中，1个已开工建设，1个产业进展规划已通过专家评审，3个已完成可研报告，其余4个项目前期工作已全面启动。(二)县级重点项目完成状况2022年，全县共支配重点建设项目85个，年度方案投资105.53亿元。其中新建项目51个，年度方案投资43.1亿元;续建项目34个，年度方案投资62.43亿元;51个新建项目已开工建设42个，开工率82.4%，截止3月底完成投资59.6亿元，占年度方案的56.47%。其中新建项目完成投资23.2亿元，占方案的53.8%。续建项目完成投资36.4亿元，占方案的58.3%。19个重大前期项目中，已开工建设2个，2个已完成施工图设计，即将预备招投标，开工建设。4个已完成可研报告，其余11个项目前期工作已全面启动。二、工作措施一是着力夯实包抓责任。坚持“包抓唯一、责任唯一”原则，四大班子领导带头，明确为所包抓项目推动第一责任人，加强与上级有关部门的沟通与联系，乐观争取政策性支持和扶持资金，定期不定期召开联席会、现场办公会，主动化解项目开工建设中的困难和问题，力促项目尽快落地开工建设。县政府每周一例会听取各领导包抓项目进展状况，县委常委会不定期听取项目包抓汇报，讨论部署重点项目工作。二是强化协调优质服务。大力推行阳光政务，自觉规范行为，公开办事程序，以优质服务化解投资需求衰退、项目建设趋缓等不利态势。相关职能部门派专人进驻项目建设现场，项目所在镇办成立特地班子保障建设环境，推行对在建重大项目派驻纪检组制度，杜绝吃拿卡要、乱摊派、乱检查现象发生。对进度缓慢、问题突出的项目进行案例剖析，对干扰施工秩序的人和事进行媒体爆光，接受全社会监督，努力为重点项目建设营造良好氛围。三是落实奖惩强督强考。落实奖惩机制，重奖项目建设主体、兼顾项目管理部门，激发建设项目、服务项目的乐观性;同时强化督查检查，由县考核办、发改局、统计局、县委督查室、政府督查室联合组成专项督查组，每月定期对项目建设单位及包抓单位进行督查，并将督查通报状况纳入年度综合考核，每通报批判一次，从单位年终综合考核总分中扣0.5分。对督查中发觉工作依旧不力的单位，由县政府主要领导约谈单位主要领导。三、下一步工作方向一是咬定目标，加快建设进度。根据“新上项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，盯牢全年目标任务，查找差距、倒排工期，细化分解任务，对进展较慢的项目，找准影响工程进度的症结，尽快调整思路，抓重点、攻难点、寻突破，在保证工程质量和平安的前提下，督促加快项目建设进度。二是多措并举，破解项目难题。在破解建设资金难题上，要多渠道筹措项目资金，乐观实行向上争、民间投、银行贷、社会融等多种方式，保证项目建设所需资金，确保项目建设资金不断链;破解项目用地问题上，要切实抓好重点项目用地报批，盘活存量土地，对闲置资源进行整合，实行市场化运作模式，有方案、有步骤地进行统筹开发和利用;在破解拆迁难题上，通过县镇村三级联动发力，深化一线做细工作，为项目推动赢得主动。三是主动服务，优化进展环境。以开展“项目建设主题年”及“优化营商环境专项行动”为契机，切实简化办事程序，规范审批行为，建立“绿色”审批通道，帮助项目单位加快规划定点、土地征用、施工许可等前期工作，快节奏、高效率为项目落地开工、投产达效供应便利条件。严峻打击无理取闹、有意刁难施工单位、阻挡施工、设置障碍等违规违法行为，切实维护良好的工程建设环境。四是严格督查，强化问责问效。县发改局要会同两办督查室、考核办加大对重点项目的督查督办，切实做到回头査看促进度、倒排日期定时限、深化一线摸实情，在进度上找差距，在质量上找不足，在操作上找问题，力促项目建