三级医师查房制度_第1页
三级医师查房制度_第2页
三级医师查房制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三级医师查房制度一、医师分级:一线医师,或称经治医师、住院医师,由具有执业医师资格、处方权的住院医师或进修医师担任;全面负责分管病人的具体诊治工作。二线医师,由主治医师及以上人员担任,直接指导一线医生开展诊疗活动。三线医师,应由科主任或副主任医师以上人员担任,指导一二线医师开展诊疗活动。二、三级医师查房规定:三级医师查房是指一、二、三线医师查房,主任可代三线医师查房。1、一线医师查房工作日至少每日上下午各查房一次,节假日至少每日查一次,并对手术、新入、危重患者重点查房;对新入科的一般伤病员须在2小时内查看并下达医嘱。一线医师查房应先重点巡查危急重、疑难、待诊、新入院、手术前后患者,再查一般病人;遇有疑难患者应及时向上级医师报告。查房内容:一是仔细询问患者症状及其变化,以及有无药物不良反应;认真进行体格检查,掌握患者体征变化、对治疗的反应;审查各种检查治疗报告单,分析检查结果,提出进一步检查治疗的意见;检查医嘱执行情况,修改、下达医嘱。二是常规询问患者饮食、睡眠、大小便情况;主动征求患者及其家属对医疗、护理、设施、病房环境及服务等方面的建议和意见,及时向上级医师或护士长反馈。三是掌握患者心理状态,做好患者沟通解释工作;对术前患者、心理压力较大的患者应及时进行疏导。2、二线医师查房应带领一线医师对本组患者每日至少查房1次;二线医师查房应于患者入院48小时内完成;危急、抢救患者随到随看;危重患者每日查看;手术患者必须于术前一天和术后三天内查看。二线医师应对自己管辖的患者负责,掌握患者病情及其变化,指导一线医师进行诊疗操作和病历书写,并对病历记录进行检查和审修。查房内容:一是检查患者、询问病史、完善补充体格检查及各种必要的辅助检查,对新入、危重、诊断未明、治疗效果不佳的患者进行重点检查,确定治疗方案。二是分析病情,指导下级医师作出诊断、鉴别诊断,制定诊疗计划,指导用药,审阅、调整患者医嘱;对出院患者作出疗效判断、决定患者是否出院;遇有疑难问题及时报告上级医师,必要时申请科间会诊。三是了解患者的治疗、需求及心理变化,向患者及其家属解释说明病情、治疗方案,进行健康教育。四是充分与患者及其家属沟通,向患者及其家属阐明需要患者知情同意的诊疗措施,如特殊检查、手术等,并在患者及其家属理解的基础上完善签字手续。五是陪同上级医师查房,简要汇报病史、诊疗情况,记录并落实上级医师指示。3、三线医师、主任查房三线医师须在患者入院3日内完成首次查房,且每周至少查房2次。主任每周至少对科室或病区查房一次;对新入、危重、疑难、术前及术后患者重点查房。对分管患者全面负责,掌握病情及其变化,指导、督促下级医师进行诊疗操作和病历书写。主任查房时,科室(病区)全体医师、护士长及主任护士参加。查房内容:一是检查病历书写质量并提出修改意见。二是审查疑难重症患者的治疗计划,对不能作出明确诊断的病例,提出进一步诊治的思路和方案。三是审查重大手术的方案、术前准备情况,进行病情分析,提出指导意见。四是对下级医师的治疗原则、治疗方法、用药情况提出指导意见,决定治疗方案,解决下一级医师提出的疑问。五是必要时对患者做进一步的体格检查和病史询问。六是对疾病的病因、发病机理、病情发展趋势、预后等进行评估分析。七是结合国内外进展分析疑难病情,决定院内、外会诊。三、查房要求:(1)二线医师人员不足的科室,可安排科室高年资主治医师以上跨组担任二线或三线医师,确保三级查房制度的落实。(2)查房前,一线医师要认真准备病历、辅助检查资料以及所需检查器材。(3)上级医师首次查房时,一线医师汇报病史既要全面,又要重点突出。再次查房时,汇报重点应为上次查房后有关情况的处理及变化。在对需要避免声音刺激的患者进行查房时,汇报病史可在病房外,其余在床旁。(4)一线医师汇报病史、病情后,查房医师应根据情况做必要的补充检查和病情分析,同时审查一线医师诊疗处置的科学性、合理性及医疗文书的质量,提出明确诊疗意见或工作要求。一线医师完整准确记录上级医师查房意见并及时遵照执行,查房者应及时审查查房记录。(5)查房医师在不违反保护性医疗原则的情况下,要对下级医师进行提问,下级医师必须认真回答。(6)参与查房者应着装整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论