2024年高等教育经济类自考-02626现代企业管理(二)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年高等教育经济类自考-02626现代企业管理(二)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.固定资产折旧是企业财务活动中（）。A、对内投资B、耗资C、筹资D、收资2.波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。3.经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类4.在复利年利率10%的情况下，未来5年中每年末收入100元，则年金现值为（）。A、500元B、379.08元C、551.5元D、610.5元5.下面哪个占流动资产比例最高（）。A、存货资产B、货币资产C、应收和预付货款资产D、机器设备6.家用电器生产属于（）生产方式。A、订单型B、备货型C、连续流程D、工艺专业化7.订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。8.营业推广可长期和单独使用。9.试建立企业内部因素分析矩阵IFEMATRIX的步骤。10.对高档古玩定价时应采用价高的整数定价策略，对低档商品定价时应采用给人以精确便宜的尾数定价策略。11.设备的磨损包括两个方面：一是有形磨损，又称物质磨损；二是无形磨损，又称（）。A、隐形磨损B、商业磨损C、经济磨损D、精神磨损12.产品生命周期可分为（）期，（）期，（）期和（）期。13.某企业有助动车产品线Al、A2、A3、A4、A5；自行车产品线Bl、B2、B3：西装产品线Cl、C2、C3、C4，请问该企业产品组合的宽度为（），长度为（），A产品线和B产品线关联度（），A产品线与C产品线的关联（）。14.净利润可直接分配给公司股东即投资者。15.企业销售额越大则企业获利能力指标销售利润率也越大。16.下面哪个寿命时间最长（）A、物质寿命B、经济寿命C、技术寿命D、产品寿命17.薪酬比报酬含义更广泛。18.人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式。19.生产观念、产品观念属于传统市场营销观念；推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念属于现代市场营销观念。20.机械制造的铸工车间属于按对象专业化组织生产单位。21.销售提成是企业支付给员工的哪一种形式工资（）。A、基本工资B、激励工资C、成就工资D、奖金22.工作扩大化是在员工之间横向扩大工作范围，工作丰富化是纵向扩大工作范围。23.某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者，这属于（）。A、0级短渠道B、1级短渠道C、2级短渠道D、3级长渠道24.工作描述是对某工作所需员工的任职资格与条件的确认，是工作分析的重要成果之一。25.在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、生产机构26.管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立。27.消费需求异质性理论是市场细分化的基础和理论依据。28.商品退出市场即表明产品的生命周期到了，同时这产品也无任何使用价值。29.下面哪个不能作为企业资本金即注册资本的筹资方式（）。A、发行股票B、吸收货币资金的直接投资C、吸收实物和无形资产的直接投资D、发行债券30.在产品生命周期不同阶段，促销方式有什么不同？31.企业总产值包含了商品产值和净产值。32.市场预测平滑法是重近期（即近期权重值大），轻远期（即远期权重值小），且权重呈等比递减数列。33.试比较企业战略管理和企业传统管理。34.下面哪个是生产管理的最主要特征（）。A、高效B、灵活C、准时D、安全35.企业原来生产中低档女式服装产品，现在准备进入该产品的高档市场，这可称为产品线（）。A、向上扩展B、向下扩展C、双向扩展D、填充36.市场细分就是把市场进行分割，理论依据是消费者的消费具有同质性特点。37.为了防止被考虑评者可能抵触情绪，绩效考评结果不应告诉他们。38.通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略39.专有技术是未向社会公开的即未向有关政府机构登记的技术知识。40.促销手段中现在普遍重视并应用最广的是（）。A、广告B、人员推销C、促销D、公关41.根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品。A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类42.港口按标准箱吞吐量来核定产能，这属于产能核定的（）。A、标准产品法B、代表产品法C、假定产品法D、单一产品法43.泰罗科学管理的内容有哪几项？在今天还有什么价值？试举例并说明为什么？44.资本金大于或等于法定资本金。45.市场观念的第一次革命是（）。A、生产观念B、推销观念C、营销观念D、社会营销观念46.简述企业的定义及特征。47.简述工艺专业化的优点和缺点。48.集中性目标市场策略是把不同目标市场的不同特点、弄清楚，而分别制订出不同营销策略。49.营销学所指的市场是指商品交换的领域或场所。50.下面哪一种筹资构成企业自有资金，同时成为所有者权益（）。A、企业发行股票B、企业发行债券C、企业向银行借款D、企业应付款项51.企业是国民经济的细胞，但它不是营利性的经济组织。52.什么是现代企业制度？它的基本特征有哪些？53.在设备使用后期，由于设备老化而使维修费用大为增加，这种根据使用成本而决定的设备寿命称为（）。A、物质寿命B、经济寿命C、技术寿命D、产品寿命54.股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点和不足之处？55.购买专利一般指获得专利使用权，不是其所有权。56.能成为细分市场或目标市场的基本要求是什么？57.影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（）、（）、（）和非职位权力，包括（）、（）。58.不同商品使用不同品牌避免企业声誉系于一种品牌，刺激企业内部竞争。59.确定资本金的授权资本制在公司成立时它的实收资本应与注册资本一致，否则公司不能成立。60.社会营销观念是市场营销观念的深入，它兼顾了（）利益。A、消费者B、企业C、社会D、竞争者61.企业给与员工的薪酬可包括（）。62.位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。A、组织职能B、领导职能C、控制职能D、计划职能63.最古老但至今仍是重要的促销手段是（）。A、广告B、人员推销C、促销D、公关64.对工作独立性强的人员如专业技术人员应采用工作成果评价法中的目标管理法。65.生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产。66.在每一定时间间隔内，生产产品数量基本相等或稳定增长，即各生产过程各阶段生产都有节奏进行，也使生产设施负荷均匀，这体现生产过程（）。A、比例性B、均衡性C、平行性D、适应性67.股票票面价格和债券票面价格都无实际经济意义。68.单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平。69.市场预测定性的德尔菲法指把相关人员集中起来，交换意见，共同讨论进行。70.企业应付货款实质上就是向其它企业借入资金。71.市场营销观念表现为“我卖什么，顾客就买什么”。72.试叙述大量大批生产、中批量生产、单件小批生产方式的特点。73.最适宜大企业绩效考评方法是（）。A、直接排序法B、对比法C、交替排序法D、强制分配法74.产品附加层或称附加产品75.市场营销组合策略包括（）策略、（）策略、（）策略和（）策略。第2卷一.参考题库(共75题)1.按产品加工的工艺特征可把企业生产系统分成（）。A、连续流程生产系统B、备货型生产系统C、订货型生产系统D、加工装配生产系统2.在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。A、金牛类B、问题类C、明星类D、狗类3.100元本金在复利年利率10%的情况下第一年、第二年和第三年的终值分别为（）。A、100元、100元和100元B、110元、121元和133.1元C、110元、110元和110元D、133.1元、121元和110元4.不管是否有能力购买，需要是指某个具体产品的欲望。5.企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响，短期内可能并不使销售额上升。6.市场营销第二次革命是（）。A、市场细分B、营销策略组合C、市场调查D、品牌营销7.下面哪些方式属于向中间商营业推广（）。A、采购支持B、样品赠送C、销售竞赛D、推销回扣8.企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。9.资金也包括机器设备、原材料等的货币表现。10.筹集到的资金可以是实物形态或无形资产形态。11.下面哪个筹资渠道无须化费成本去筹集资金（）。A、银行信贷资金B、企业留成收益C、保险公司、信托投资公司资金D、居民个人资金12.多品种生产条件下产能的计算方法有（）。A、标准产品法B、代表产品法C、经济批量法D、假定产品法13.市场细分的变数或依据没有绝对标准，通常可概括为（）。14.事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。15.生产间隔期属（）期量标准。A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、各种生产类型共有16.市场细分的程序有哪几步组成。17.生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的一定关系，否则将出现“瓶颈”，会出现生产能力浪费与物料阻塞，破坏生产过程的连续性。这是指生产过程基本要求中的（）。A、生产过程连续性要求B、生产过程比例性要求C、生产过程均衡性要求D、生产过程适应性要求18.工作设计中的工作轮换制适合操作工人，不适合企业管理人员。19.专利可分为（）专利、（）专利和（）专利。20.生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是（）。A、连续流程生产方式B、加工装配生产方式C、成批生产方式D、订单型生产方式21.下面哪个生产要素是最基本和最活跃（）。A、资金B、技术C、人D、设备22.养老保险、医疗保险是企业给与员工的哪一类福利（）。A、社会公共福利B、个人福利C、企业内部公共福利D、生活福利23.现代市场的含义指有购买愿望的消费者。24.一个或一组工人在不同工作地对同一劳动对象进行加工的生产活动称为工序。25.企业长期偿债能力指标资产负债率大于100%，实际上企业已资不抵债，处于破产边缘。26.一个完整的企业战略包括三个层次，即（）战略、（）战略、（）战略。27.大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人也易于掌握生产技术，但生产的品种少且数量大，同时生产系统柔性也比较差。28.消费者欲望指没有得到基本满足的感受状态，而需求指有能力并愿意购买的欲望。29.非正式组织是相对于正式组织而言的，有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。30.现代企业制度的最主要形式是公司制。31.商标可以不注册，但申请注册批准后就获得注册商标权，他人使用该商标应缴纳费用。32.马斯洛需要层次理论把消费者的需要分成5个层次，即（）需要，（）需要（）需要，（）需要，（）需要。33.设备磨损指设备的有形磨损。34.与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。35.优先股兼有债券特性即优先分得股息和公司剩余财产。36.有限责任公司中哪一类公司的最低注册资本为50万人民币（）。A、生产经营公司和商业批发公司B、商业零售公司C、科技开发、咨询公司D、股份有限公司37.对设备磨损的经济补偿是提取设备的折旧费，对设备技术上的补偿是修理、改造和更新。38.国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的。39.石油精炼生产属于（）生产方式。A、订单型B、备货型C、连续流程D、工艺专业化40.有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目。41.撇脂定价是指在新产品上市初期，价格定得很低，以便很快打开市场。42.合理组织生产过程的基本要求是生产过程的（）性、（）性、（）性、（）性、（）性、（）性。43.董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。44.管理的最基本职能是（）职能，（）职能，（）职能，（）职能。45.企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新。46.按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（）。A、计划-领导-组织-控制B、组织-计划-领导-控制C、控制-计划-组织-领导D、计划-组织-领导-控制47.下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。A、个人业主制企业B、有限责任公司C、股份有限公司D、合伙制企业48.专利取得专利权后就向社会公开，但使用专利必须支付规定的专利费。49.送货安装服务、售后服务、信贷服务属于产品（）层，也是当前市场竞争的焦点。A、核心层B、形式层C、附加层D、品牌层50.产值指标可分为（）、（）、（）。51.企业给与员工的薪酬可包括（）。A、工资B、奖金C、股权D、个人成长机会52.我国绩效考评的一般内容包括（）。53.计划职能涵盖了管理的各个方面，处于各职能的首要位置。54.各种专用机械厂的生产方式属于（）。A、大量生产方式B、单件生产方式C、成批生产方式D、连续流程生产方式55.建立战略经营单位即事业部的标准是（）。A、有自己经营范围B、有自己的市场和竞争者C、独立于其他经营战略经营单位D、战略经营单位的负责人全权控制经营活动56.实力有限中小型企业可采用（）目标市场策略，即把整体市场细分为若干子市场，再从中选择一个或几个为目标市场。A、无差异性B、差异性C、集中性D、混合性57.企业文化层次结构包括（）层，（）层，（）层。58.目前大多数产品使用经销商品牌，而不是生产商品牌。59.企业也可吸收实物如机器和无形资产如商标、专利等的直接投资。60.专有技术的特点有秘密性、实用性、不受专利法保护、（）、可传授性和可转让性。A、无时间B、较经济C、易仿制D、难保密61.按货币时间投资价值看，今年100元价值高于明年100元价值。62.财务分析中企业短期偿债能力指标流动比率、速动比率和现金比率都应越高越好。63.财务分析中存货周转率体现了企业营运能力，表示企业存货在一年中周转次数。64.在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。A、董事会B、监事会C、股东大会D、工会65.企业管理的最主要任务是对（）的管理。A、技术资源B、财力在源C、人力资源D、设备资源66.管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。67.同一罐饮料在娱乐场所定价高，在一般零售店定价低，这属于（）定价法。A、成本导向B、需求导向C、竞争导向D、心理导向68.最佳的绩效考评面谈方式是（）。A、解决问题的面谈方式B、告知和推销的面谈方式C、告知和聆听的面谈方式D、告知的面谈方式69.个人独资企业财力有限，而且获得贷款的能力有限，难于扩大经营规模，企业经营水平受到业主个人素质的影响。70.日用消费品如香烟的分销策略适宜（）。A、广泛分销即宽渠道策略B、独家专营即窄渠道策略C、有选择的分销策略D、短渠道分销策略71.SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。72.促销实质是促进销售。73.企业三种基本竞争战略指（）竞争战略、（）竞争战略，（）竞争战略。74.现代促销方式包括（）、（）、（）、（）。75.工艺专业化对产品品种的适应性比对象专业化弱。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案：潜在竞争对手；替代品；客户；供应商；现存竞争对手3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：正确8.参考答案：错误9.参考答案： 1列出在内部分析过程中确定的关键因素，采用10-20个关键因素，分成优势和弱点 2根据重要性分别给与权重，总值为1 3给每个因素的加权分数相乘，得到每个因素的加权分数 4把权重与实际分值相加，得到企业的总加权分数 5得出总平均值，大或小于平均值2.5分为好与不好10.参考答案：正确11.参考答案：D12.参考答案：导入；增长；成熟；衰退13.参考答案：12；4；15；2014.参考答案：错误15.参考答案：错误16.参考答案：A17.参考答案：正确18.参考答案：正确19.参考答案：正确20.参考答案：错误21.参考答案：B22.参考答案：正确23.参考答案：B24.参考答案：错误25.参考答案：C26.参考答案：错误27.参考答案：正确28.参考答案：错误29.参考答案：C30.参考答案： 1.导入阶段：需要广泛宣传，以提高知名度，广告和公共宣传为主，辅以营业推广和人员销售。 2.成长阶段：乃以广告为主，但内容上应突出宣传企业产品的品牌，特色和优势 3.成熟期：加大促销强度，营业推广的效果要超过广告，只要做提示性广告即可 4.衰退期：促销规模降到最低限度。公共宣传可完全停止，只保留提示性广告和各种营业推广即可31.参考答案：错误32.参考答案：正确33.参考答案：前者确定企业愿景使命设置目标体系实施和评估等，后者执行生产管理，营销管理等日常管理事务。34.参考答案：A35.参考答案：A36.参考答案：错误37.参考答案：错误38.参考答案：C39.参考答案：正确40.参考答案：A41.参考答案：B,C42.参考答案：A43.参考答案： 1.对工人操作进行动作研究和时间研究，以科学制定劳动定额。 2.实行机器设备，工具，原材料，工作地布置等作业环境和操作方法标准化并对个人进行科学培训。 3.实行有差别的计件工资，奖励超定额的工人。 4.明确划分计划职能和作业职能，使管理工作专业化。 5.建立职能管理机构。 6.管理实行‘例外原则’44.参考答案：正确45.参考答案：C46.参考答案： 以营利为目的，运用各种生产要素，向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。 特征：企业是以营利为目的的经济组织。企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务。企业应该实行独立核算，自负盈亏。企业是从事生产经营活动的社会经济单位。47.参考答案： 优点： 1对产品品种变化的适应性较强，产品变化，加工工艺的范围不变， 2充分利用设备和生产面积，提高设备负荷系数，因为集中同类型机器 3提高了工艺管理和工人技术水平，因为只进行同种工艺的加工 4生产系统可靠性高，因为机器和工人可互相替代 缺点： 1厂内物流复杂，无序，因为加工对象必须通过许多不同类型的生产单位才能完成 2生产周期长，在制品库存增加，占用资金多， 3提高编制生产计划和管理在制品和质量工作的难度48.参考答案：错误49.参考答案：错误50.参考答案：B51.参考答案：错误52.参考答案：现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰，责权明确，政企分开，管理科学的新型企业制度。现代企业的基本特征是拥有法人财产权、资产所有权明晰、政企明确分开、领导体制管理制度科学化。53.参考答案：B54.参考答案： 特点：无论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任。 资本总额均分为每股金额相等的股份，以便根据股票数量计算每个股东所拥有权益。在交易所上市的股份有限公司，股票可在公开发行，并可以自由转让，但不能退股，以保持公司资本稳定。 公司股东人数有法律上最低限额，我国为5人。公司账目必须公开。 优点：一种筹集大规模资本的有效组织形式。有科学管理组织系统，先进机制。有利于资本产权的社会化和公众化。 缺点：开设和歇业的法律程序复杂，花费时间多，费用高所有权和经营权的分离程度大，会产生复杂的授权和控制关系。难于保守经营秘密。55.参考答案：正确56.参考答案： 1.要有明显特证：即该特征是可衡量的，有别于其它子市场，各子市场都有明确的有共同需要的并有类似购买行为的消费群 2.根据企业实力力量而行：有能力去占领目标市场，否则浪费企业资源 3.有适当盈利：即目标市场有充足需求量，足以使企业有利可图，因此细分市场不宜过大过小 4.有发展潜力：既有相对稳定性和发展潜力，给企业带来较长远利益，不能是饱和市场57.参考答案：法定权；奖赏权；强制权；专长权；表率权58.参考答案：正确59.参考答案：错误60.参考答案：A,B,C61.参考答案：工资、奖金、津贴、补贴、福利62.参考答案：D63.参考答案：B64.参考答案：正确65.参考答案：正确66.参考答案：B67.参考答案：错误68.参考答案：正确69.参考答案：错误70.参考答案：正确71.参考答案：错误72.参考答案： 大量大批生产：生产品种少，但生产大，生产条件稳定，工作地仅完成一二道工序，专业化程度高。 可采用专用设备和工艺装备，生产过程机械化和自动化水平高，工人易掌握操作技术，有规定经济效应成本低。 生产过程可采用对象专业化，甚至流水线作业方式，生产计划可采用标准计划并可用自动化装置控制生产过程，缺点是生产柔性差。 中批量生产：介于大量生产和零件生产间，品种较多，产量较少，专业化较低有一定生产稳定性和重复性，一定批量的第一种产品转为一定批量的第二种产品时，须调整工作地设备和工装，即