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PAGE4重庆龙瑞汽车运输有限公司二0一六年防汛工作方案为认真贯彻落实上级有关防汛工作的指示精神,切实做好2016年防汛工作,根据交通运输局防汛工作统一要求和部署,结合本公司实际,特制定此方案。一、认清形势,全面把握今年防汛工作总体目标:我市地处山区,特殊的地理位置和气候条件决定了我市是一个水患频发地区,加之公路布局多为临水临崖,极易发生塌方、下陷、水毁等突发灾情,迫使交通运输防汛抢险频率提升、难度加大。因此,我们要立足于防大汛、抢大险、救大灾,超前谋划,周密部署,常备不懈,有力有序地做好各项防御工作,最大限度地减少灾害损失。二、超前谋划,把握防汛工作主动权交通度汛,事关大局,责任重大。各部门要认清形势,充分认识防汛抢险的重要性和紧迫性,以“早部署、早就位、早准备”为原则,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和畏难情绪,提振士气、整装待命。切实把汛期安全生产工作摆到重要位置,扎实做到“三定、四包、六到位”即定人、定岗、定责;包任务、包发动、包抢险、包安全;领导到位、思想到位、资金到位、物质到位、措施到位、指挥到位。保证汛期运输安全和正常生产生活秩序。(一)建立防汛组织机构,强化组织领导为全面做好防汛抢险工作,公司成立汛期安全生产领导小组,负责防汛抢险工作的组织领导。防汛工作领导小组:组长:陈树文副组长:陈世超成员:王庆和成员:韦珊成员:徐鸿成员:张素华(二)领导包保,分工明确,落实责任为进一步做好防汛抢险工作,根据主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作要求,公司领导班子对防汛抢险工作实行包保责任制,具体分工如下:安全科长陈世超对公司防汛抢险工作负总责;安全员韦珊负责公司监督安全生产工作监测防汛抢险和安全工作;经理王庆和负责防汛抢险安全运输工作;办公室徐鸿张素华负责防汛物质储备和发放工作。各部门在各自主管经理领导下做好本部门防汛工作,要按照公司要求,认真落实防汛抢险各项措施,保证责任到人、措施到位、科学防范,把防汛工作的任务和责任层层落实到人。(三)组建防汛机构和抢险队伍1、调运组:负责抢险车辆的组织调度。组长:王庆和成员:韦珊2、供应组:负责抢险物质保障工作。组长:张素华保管员:徐鸿3、抢险组:负责抢险救灾工作。总指挥:陈树文组长:陈世超(四)防汛物质:全思想教育,并利用广播、板报、等进行汛期安全生产宣传,提高广大驾驶员自防自救、抗灾、减灾的意识和能力,把洪涝灾害的突发性、破坏性宣传到位。(四)做好灾情统计上报和信息报送工作。公司指定专人负责灾情统计和

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