生产经理工作职责样本（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页生产经理工作职责样本1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;____组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;4.指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;6.负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;10.完成上级交办的其他工作任务。生产经理工作职责样本（二）1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责样本（三）1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;4、负责对绩效考核方案监督与执行;5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作。生产经理工作职责样本（四）1、全面负责公司产品的生产，制定并落实生产计划，保证产品质量;2、协调生产进度，负责生产任务的安排，提供生产所需的资源，过程质量控制;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、生产车间管理和维护，主导贯彻安全生产制

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