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文档简介

..精品word文档精品word文档.精品word文档2012年度先进个人、先进集体评选方案编号:(1212)FA-7410-0022012年度是公司蓬勃发展的一年,所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制订部门先进个人、先进集体评选方案:一、评选原则1、公平公正,公开透明、有据可依、真实可靠2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜,向管理难度大、管理复杂、生产风险大的岗位倾斜,向作出突出贡献的岗位倾斜。二、评选项目1、先进个人:2、先进团体:3、创新标兵三、评选条件1、先进集体评选条件①业绩表现:2012年度业绩表现突出,不断改进班组/科室工作,实施技术或管理创新,在成本管理、现场管理、设备管理、增效管理等方面成绩显著。②安全意识:2012年未发生重大设备、人身安全事故。出现重大安全事故取消评比资格。③组织纪律:员工遵纪守法,有良好的职业道德与文明风貌,无弄虚作假等不良现象,整体风气良好。有违纪的取消评比资格。④工作质量:重视产品质量和工作质量,成绩突出,全年无重大质量事故和工作失误,出现重大事故的取消评比资格。⑤思想教育:班组/科室员工团结友爱,战斗力强,能紧密围绕企业目标和单位职能开展工作,圆满或超额完成各项任务。⑥协作与服务意识:服务意识强,与其他单位积极协作,共同完成工作任务,主动承担责任,工作不推诿。⑦文化建设:单位精神文明建设富有成效,在公司主题月活动中表现突出,积极组织、开展各项宣传工作、文体活动;重视单位培训工作,努力打造学习型组织,推进文化建设;积极开展各类宣传工作,组织并参加各类文体活动。..精品word文档精品word文档.精品word文档2、先进个人评选标准①基本条件:截至XXX日,在公司连续工作时间不少于半年且出勤率在95%以上。②思想品德:品德端正,遵纪守法,忠诚企业,尊敬领导,团结同事,顾全大局。有违反国家法律及厂纪厂规的取消评比资格。③年度绩效:工作出色,年度绩效等级在A等以上,或2012年度个人获得市级以上政府、总部、公司各类重大荣誉表彰的,在各项竞技中取得优异成绩的。④工作质量:重视产品质量和工作质量,2012年度出现重大的质量事故、工作失误及泄密行为的取消评比资格。⑤工作态度:工作认真负责,乐于奉献,主动性强,积极融入团体,追求卓越,做到岗位事无差错,今日事今日毕。⑥创新精神:勇于创新,改进工作取得成效,在工艺、管理、生产等方面有创新成果,在成本管理、增效管理、文化建设中取得显著成绩;积极参加公司合理化建议活动,提出有效的合理化建议。3、创新标兵评选标准①创新标兵从优秀个人中评选产生。②符合先进个人条件,且符合以下评选条件之一的,可按要求推荐2位创新标兵;在质量管理、安全管理、生产管理、成本管理、管理创新等方面做出突出贡献;工作改进卓有成效,或通过合理化建议活动等,为公司创造一定经济效益;克己奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。4、2012年度,因个人原因有以下违纪现象被通报批评的不能评为先进个人、创新标兵。①劳动纪律方面:出现旷工、厂区吸烟、上班睡觉、打架等行为的;②工艺质量纪律方面:出现重大事故的、违反工艺纪律造成质量事故或违规操作造成工伤或质量事故的;..精品word文档精品word文档.精品word文档③非以上情况,但被公司或单位通报次数达2次以上的。四、评选办法1、成立评审团成员:组长:组员:各科室主任/科长2、评选时间:2013年1月15日(具体时间以通知为准)3、具体内容:①参加评选人员及团体代表对工作进行总结性演讲;②评定小组对参评个人或团体提问并进行打分(附件三:评分细则);③技术管理室对评定小组分数进行汇总取平均分为最终成绩;④对最终结果在部门内部公示。五、注意事项1、各科室要将本方案和公司相关通知传达到每位员工,形成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。2、评定小组要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。3、要广泛、虚心听取所有员工意见,认真、如实汇总员工在评优过程中的群众意见。4、评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。5、参选人员或集体要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结。认真填写附件二《2012年XX先进集体评选推荐表》或附件一《2012年XX先进个人评选推荐表》;确保评优目的达成。6、评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,技术管理室按照本方案规定的时间进度,落实评优工作,按时报总经办。XX部2012年12月30日..精品word文档精品word文档.精品word文档附表一:附表二:附表三:优秀员工评选流程图1月9日之前,各科室组织提交《先进个人评选推荐表》、《先进集体评选推荐表》提交至技术管理室处。技术管理室对评定结果报XXXX1月10日前,技术管理室根据各科室提交的材料进行汇总、初步审定,并在部门内部公示。1月9日之前,各科室组织提交《先进个人评选推荐表》、《先进集体评选推荐表》提交至技术管理室处。技术管理室对评定结果报XXXX1月10日前,技术管理室根据各科室提交的材料进行汇总、初步审定,并在部门内部公示。评定小组根据各科室提交的候选人名单进行讨论、表决,并产生最终结果。异议原因不成立或无异议:则该名单为最终提名人员。异议原因成立:该提名的员工被移出提名名单,其余人员为最终提名人员1月10日—1月12日为异议期,异议期内部门的任何员工对提名名单上的任何个人或集体有异议的可向技术管理室负责人提供书面原因,由评定小组进行审定。异议原因不成立或无异议:则该名单为最终提名人员。异议原因成立:该提名的员工被移出提名名单,其余人员为最终提名人员1月10日—1月12

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