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文档简介

文明施工保证措施目录TOC\o"1-2"\h\u192891文明施工目标 1117741.1确保实现文明施工的“六化”管理 1165632文明施工保证措施 1214622.1文明施工管理组织机构和管理网络 118192.2文明施工管理制度的措施 2317302.3场容场貌规划 6131592.4施工区域管理 7177422.5个体防护设施 9143912.6施工总平面管理 10126232.7成品保护与防“二次污染” 11116482.8施工机械管理 12文明施工目标1.1确保实现文明施工的“六化”管理安全管理制度化;安全设施标准化;人员行为规范化;机料摆放定置化;施工区域条理化;环境影响最小化;1.2安全文明施工设施完善、消防设施完好率100%;文明施工隐患整改率100%。2文明施工保证措施2.1文明施工管理组织机构和管理网络本项目成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,领导、协调现场的文明施工工作。安全部全面负责文明施工日常管理工作,组织制定本项目文明施工实施规划和实施细则、文明施工考核和奖惩等管理办法,并设专人全面协调施工现场的文明施工管理工作,督促相关人员做好各自责任区内的施工文明。2.2文明施工管理制度的措施2.2.1文明施工管理组织机构工程开工后项目成立以项目经理为组长的文明施工(管理)领导小组,加强组织领导,强化监督和执法力度。2.2.2主要人员、部门的文明施工管理职责(1)项目经理领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在项目生产调度会上布置、安排文明施工工作;督促市场部将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达、同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件;(2)项目总工负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施;(3)专业工程师贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本工地安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施;在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工;提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施,确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件;负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证认。负责组织每月一次的安全文明施工大检查。(4)施工班组长负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施;负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签字确认;督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所;贯彻实施安全文明施工工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。(5)工程管理科负责在编制施工组织设计和施工方案时,组织编制安全文明施工措施和环境保护措施,并在施工中组织贯彻落实;负责现场总平面的规划、布置和管理;负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作;参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。2.2.3过程控制与整改(1)文明施工管理措施文明施工贯穿于班组全部的施工活动中,体现在《作业指导书》及现场实施两个方面。每个单位工程技术员或班、组长(包括分包队伍的负责人)都是文明施工的直接执行者。(2)施工准备阶段1)防火、防爆要害部位公用设施、施工临建等在设计时按国家规定的建筑间距和工业卫生规定进行,建筑用材符合环保规定。2)施工用电及力能管道系统布置合理、安全、场地排水畅通,消防设施完备。3)施工道路畅通,路面平整,照明配备得当。场地平整,排水方向明确,不应形成低洼积水。4)施工机械、设备完好,表面清洁。操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。5)不断完善现场作业条件,对不具备文明施工条件的工程项目不准开工。6)按总平面布置,严格控制现场临时建筑的搭设。7))格网控制点设置标志明确的标杆架加以保护。8)针对工程施工实际制定项目文明施工检查、考核办法。(3)施工阶段1)项目工程管理部负责划分主要施工区域,分区包干,各区文明施工由包干单位负主责。其它单位认真执行我公司文明施工的各项规定,负主责单位有权监督本包干区施工单位的文明施工执行情况。2)将分包单位的文明施工工作纳入我公司的文明施工管理范围,由所属专业工地直接管理。3)对外(对内)工程合同和承包协议中,明确安全、文明施工责任区维护费,现场公用设施,如施工用电,照明设施,上水管道,道路清扫,沟道清理等维护单位和费用。4)各类建筑材料进入安全文明区域,按划分区域堆置、排放有序并符合安全防火规定。5)施工道路应保持畅通,不在路边随意堆放设备、材料。6)施工项目安排合理,工序衔接紧密,配合得当,做到计划、均衡施工。7)严格执行建设部《建设工程施工现场管理规定》,坚持文明施工“五清”原则,及时清除现场建筑垃圾、运走残物以及不再需要的物资,保证施工现场和临时堆料场处于干净、整洁、安全状态。8)施工用电规范化管理,埋设地下的电缆要有标志桩。计量柜、动力柜统一布置,统一接线,专人负责。电源线、电焊机集中分层管理,统一接线,标志清楚,明确责任人,定期检查维护。9)消防设施严禁随意移位及作它用,特殊情况应经保卫消防部门同意后才准动用。10)严格控制安装工艺水平,严格执行规范,验标。管道排放整齐、平整、规范,支吊架、栏杆、平台结构牢固,外型美观。11)不准随意在设备、结构、墙板、模板上开孔或焊接临时结构,必要时要取得工程部认可,并出具书面通知后实施。2.2.4文明施工一周一查,每月一大查,每季一评比(1)一周一查由各工地文明施工管理员组织本工地各班组文明施工管理员在工地内部进行互查。(2)每月一次大检查,由项目部工程管理部负责组织各工地、安全员进行。检查范围为整个施工现场。(3)对一周一查中发现的问题,由工地安全员开出整改通知单,发至受检查班组,受检查班组应立即组织纠正。(4)对每月一次大检查中发现的问题,由项目部工程管理部开出限期整改通知单,发至受检查工地,受检查工地应制定纠正措施并组织实施。(5)每季末的一个月的大检查后,即由项目部工程管理部组织季度评比,并按文明施工奖惩制度进行奖励和惩罚。2.3场容场貌规划本工程的视觉形象主要通过合理的施工平面规划、宽阔清洁的道路、美观清晰的标志牌、整齐划一的构筑物、防腐一新的机械设备、统一配置的文明施工设施、色彩鲜艳的旗帜等配以公司色标设计而成,最终达到美化施工环境,提高职工工作效率的目的。2.3.1施工总平面主要为生活区、办公区和加工区。加工区,设置围墙,入口处有治安岗亭并有专人看护,无关人员不能随意出入,以保证正常的生产秩序。2.3.2标志牌根据施工现场状况,做以下几个标示牌。在项目部处设置《施工临建图》、《工程组织结构》、《工程里程碑进度》、《职业安全健康与环境管理方针》、《安全文明施工区划图》标志牌;三类为专业及安全警示牌。在主要道路交汇处设置《安全警示牌》;2.3.3机械设备按照施工组织设计要求布置,机械状况要达到机械进点规定的要求,移动式起重机械应有安全使用证,新安装机械部件应防腐完好,相应证件齐全。色标要求:电动起重机械为橙黄色,起重吊钩及行走梁均涂以黄黑相间警示色,起重吨位标在显目位置;运输机械为原车颜色并且相应的证照齐全;机加工机械新机械保持原色,重做油漆的机加工机械一律为银灰色。2.3.4文明施工设施共五类:一类:宣传类,含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等,色标要求:宣传栏结构部分为白色;二类:道路交通类,含公路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等按国标要求布置;三类:小区围护类,含围栏、围网、红白带等,高低平整度符合要求;重要部位及需经常拆动的小区用活动围栏。四类:废料垃圾回收处,含各类废品分类回收设施、危险品存放点,色标要求;五类:标识类,含设备、材料、物件、场地标识、规程规范、职责等,根据公司企业标准及党委工作部VI识别系统要求规划,色标要求:物件标识规程规范牌采用白底铝牌,文明施工责任区标牌为草绿反光色。班组及办公室内的岗位职责,组织机构等用KT板统一制作。2.4施工区域管理2.4.1区域隔离规划施工现场实行区域隔离的模块式管理,其中项目部办公区和生活区为独立的小区。施工临建小区划分为:钢筋加工厂、周转材料堆放场、设备棚库,各区域应有明显的隔离设施及标志并有文明施工责任区牌。每个施工小区按功能进行统一规划,实行动态管理。2.4.2施工区域化管理(1)文明施工责任区划分项目部办公区和生活区,由办公室负责,各专业工程队根据现场施工状况流动管理,根据风机安装进度实行单个风机安装场地为工程队文明施工责任区;施工临建区共划分为钢筋加工厂和周转材料堆放场、设备棚库,每个施工小区按功能进行统一规划,小区进出口设“安全通道标识牌”,尺寸为600MM×400MM,横向布置,并在两侧挂设安全警示牌及文明施工责任区牌,牌下边距小区围栏上边30cm。各专业工具房及现场施工等区域实行“门前三包”管理。(2)小区维护管理项目部对实施小区化管理。小区化管理的基本要求是对施工区域或工作管理区域实施围栏封闭施工,围栏设计要求高度为2米,水平高度误差不超过2厘米,利用围栏围护隔离,并按要求悬挂,文明施工责任区牌,安全警示牌。小区安全文明施工管理标准执行公司安全文明责任区管理标准。小区围栏由各专业工程队、施工队伍按规划要求搭设,项目部安全部监督实施。(3)道路、交通管理1)项目部生活区和办公区要做到门前道路亮化。施工临建小区根据工作需要修筑的临时道路全部采用泥结石硬化路面,并铺沙石保持平整,以做到雨天进现场脚不沾泥。2)进入施工现场道路由业主提供,要求满足现场施工需求。3)厂区道路的交通管理工作由项目部安全部负责。(4)材料、设备堆放施工现场材料设备实行定置化管理,分区堆放,码放整齐、有序、美观,存储区设专用支凳;型材端面出入差距不大于2厘米,其它不得超过5厘米;管件及钢板等堆放平行,层次清晰,平行度无明显差异,风机设备进入现场后,进入各个风机吊装区域,卸车后风机塔架、叶片摆放有序、整齐。其他设备和附件根据安装先后顺序进行摆放整齐。2.5个体防护设施2.5.1安全帽(1)本工程进入施工现场一律正确配带安全帽。安全帽共分为两种颜色,项目管理人员、各专业的生产主任及单项施工负责人配戴白色安全帽,一般施工人员配戴黄色安全帽加个人工号及分包队伍人员配戴黄色安全帽并有编号。(2)白色、黄色安全帽后面均印有编号,公司职工工号前一律加A,工号以人力资源科提供为准;分包队人员工号,工号由公司安全保卫部统一编排。另外,安全员配戴的白色安全帽前印有公司标志,并在两面加印“安全监督”四字,质监人员白色安全帽加印“质量监督”四字,以示区别,来宾一律配戴白色安全帽,帽印有“来宾”二字。所有的安全帽前均印有公司徽标。2.5.2个体安全防护用品个体安全防护用品的装备执行浙江省电力公司《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》规定标准,共分为9大类,发放、管理工作按公司企业标准Q/AEPC-MAQ11-2002《劳动防护用品使用管理规定》进行。个体防护用品由各专业工程队根据专业特点和不同施工环境在专业设计中予以规定。个体安全防护用品由各专业工程队申报计划,安全部负责审核、物资科负责采购,专业工程队领用;劳动保护用品由各专业工程队申报计划,人力资源科负责审核并采购,专业工程队领用。2.6施工总平面管理2.6.1力能供应供水保障:施工用水采用运水车送水的方式供水。供电保障:施工生产区用电从业主指定的10kV电源引接,风机施工用电采用移动式柴油发电机。供气保障:施工区均采用瓶装供气。随着工程的进展,如需对现场的力能布置作调整,应提出书面报告经批准方可实施。2.6.2道路、排水及场地平整保证施工道路畅通,路面平整,设置明显的路标,不得在路边堆放设备和材料等物品;材料堆场要保证排水畅通。2.6.3垃圾处理临建施工场地垃圾必须指定地点堆放,并每日进行清理,运至垃圾堆放场地;施工场地配置垃圾回收袋之类回收装置,施工结束后,垃圾回收袋必须运输到垃圾堆放场地。装载垃圾车辆,应采取防止尘土飞扬、流溢的有效措施。2.6.4总平面控制现场施工平面布置严格按经过批准的《施工组织总设计》执行,任何单位均无权改动总平面布置。工程部负责管理施工总平面,在施工过程中,因施工需要确需对总平面布置修改时,要书面申请报送工程部审核,由总工程师批准后方可实施。2.7成品保护与防“二次污染”2.7.1合理安排施工顺序合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径;每台风机基础结束验收合格后,安装才可进入进行,为保证施工进度,几台风机的作业面同时开展。2.7.2设备卸车后的保护设备进入现场卸车后,设备临时堆放时,设备下面做好垫层保护。2.7.3防二次污染保护施工过程中由于存在不可避免的施工交叉,可能造成对其它设施的污染。采取谁施工谁防护谁清理的措施来控制二次污染的发生;防治措施主要采用覆盖或包扎方式。2.7.4成品保护管理由工程部制定成品保护管理制度和策划实施方案,协调现场成品保护方面出现的技术问题以及施工交接中出现的问题。各工程队按照管理制度的要求制定成品保护措施,认真交底,严格实施;安全部负责督促、检查,适时奖罚。2.8施工机械管理2.8.1充

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