2024年专业技术人员继续教育公需科目-目标与时间管理继续教育笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年专业技术人员继续教育公需科目-目标与时间管理继续教育笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）。2.当你一眼就能看到别人身上缺点时说明（）。A、自己身上也有B、需要自我觉察C、排斥自己拥有D、观察能力较强3.目标管理的缺陷是（）A、目标与手段的概念重叠B、目标不能决定组织的未来C、目标是动态的D、目标是一种承诺4.“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（）A、使命B、长期计划C、战略目标D、远景5.在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）A、目标太少B、目标需要多部门协同完成C、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够D、目标的层次不高6.（）技巧即把零星时间压缩到最低限度，使一项活动尽快转为另一项活动，免去很长的过渡时间。A、压缩式B、嵌入式技巧C、并列式技巧D、化零为整式7.目标是一个比较抽象的概念，不同的环境目标具有不同的层次或者属性，最为常见的是按目标的层次组织目标、团队目标和个人目标三种。8.关于目标管理，下列认识正确的有（）A、组织目标必须是“作业性”的B、组织的目标是一套动员组织资源的能力的方法C、组织的目标不是命运的引导，而是方向的指标D、组织的目标是唯一的9.时间管理的本质是（）的体现。A、价值观B、效率C、管理效能D、认知10.（）是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。A、真诚B、聪明C、果断11.多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系12.（）是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。A、真诚B、聪明C、果断13.决定一个人职业定向的内在因素有哪些？（）A、职业兴趣B、价值观C、职业性向D、社会环境14.客户关系分别是（）。A、组织与外部交集者B、组织与合作方C、领袖与执行者D、上级与下级15.在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决方法有（）A、强化规划的法律地位B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制C、将长远发展目标公之于众，接受监督D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标16.在政府的目标管理中，首先要（）A、确认并界定各个关键因素B、确定施政目标C、年度报告与绩效分析D、协调手段策略与目标17.在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）A、适应与坚持都是发展的需要B、适应与坚持都是生存的需要C、适应是发展的需要，坚持是生存的需要D、适应是生存的需要，坚持是发展的需要18.对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”。19.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。20.在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）A、工作强度越来越大B、需要人手越来越多；C、维稳的成本越来越高D、政府责任越来越大，一把手的压力越来越大21.关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）A、单位人有依附性，职业人有独立性B、单位人和职业人都有依附性C、职业人有依附性，单位人有独立性D、单位人和职业人有独立性22.在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）A、确定使命和期望的结果B、测定绩效C、报告和信息利用D、加强绩效与结果法的实施23.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）A、着急B、茫然C、怨气D、焦虑24.所有的工作可归纳为（）。A、紧急/重要B、紧急/不重要C、不急/不重要D、不急/重要25.真决定的表现是（）A、表达决心B、马上行动C、深思熟虑26.在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解27.提高生命质量是延年益寿的根本。28.（）是一种令他人为自己的（）负责任的一门艺术。A、教练B、教育C、行为D、执行29.目标深度厘清包括：结果清晰度、（）、执行可信度、（）。A、计划可行度B、团队认可度C、结果呈现度30.销售是纯粹的（）行为。A、商业B、交易C、吸引注意力31.由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。32.在制订职业生涯目标前，要（）。33.关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）A、找准自己的职业定位B、在适应与坚持的平衡中发展C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家D、从就业开始34.激励的法宝（）A、信任B、尊重C、关怀D、赞赏35.职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹36.时间管理的意义有（）A、达成目标的重要资源B、身心健康的重要标志C、能否成才的唯一标准D、社会和谐的根本出路37.客户关系分别是（）。A、组织与外部交集者B、组织与合作方C、领袖与执行者D、上级与下级38.（）与（）之间存在着正比的关系。A、价值B、成本C、价格D、大小39.（）与（）之间存在着正比的关系。A、价值B、成本C、价格D、大小40.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）。41.现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人42.销售是纯粹的（）行为。A、商业B、交易C、吸引注意力43.目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界44.目标达成的关键要素是：100%的信念（）100%的结果。A、100%厘清B、100%的计划C、100%实现D、100%的行动45.用（）心态传播正向能量，用（）行为实现目标达成。A、阳光B、平常C、积极D、主动46.关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）A、找准自己的职业定位B、从就业开始C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家D、在适应与坚持的平衡中发展47.任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调48.在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（）A、明确责任B、树立整合意识C、部门合署办公D、直接责任部门对目标的文成负全部责任49.绩效管理工作的出发点是（）A、改革、改善组织的管理方式B、发挥员工的潜能和积极性C、促进员工和组织的核心竞争力D、员工和组织的需求分析50.制定目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）A、成本B、时间C、其他方面的反应D、数量和质量51.（）不想知道你有何（），他只想知道你会（）带来什么价值。A、客户B、为你C、价值D、为他52.决定一个人职业定向的内存因素有哪些（）A、社会环境B、职业兴趣C、价值观D、职业性向53.生活中有（）行为是时间杀手A、拖拖拉拉B、主次不分C、丢三落四D、马马虎虎54.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。55.科学设计考核指标，前提是（）。56.在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）A、绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义B、为各个目标的实现配置相同的资源C、要重视长期发展规划的科学性/严肃性D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿57.信念是通过（）激发潜能。A、浅意识B、显意识C、潜意识58.一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）A、在这个职业内有良好的人际关系B、这个职业给自己带来体面的收入C、能从这个职业中获得快乐D、不会再改行从事其他职业59.在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位60.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法，培养员工的个体意识，自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。61.在制定行动计划时，首先要（）。62.在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的A、考核B、监督C、年终总结D、专业技术人员培训63.科学设计考核指标，前提是（）A、设计的考核指标符合上级领导的要求B、指标要通过组织成员的全员讨论通过C、指标所衡量的目标是正确的D、考核指标的数量要充足64.业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务65.在目标管理中，工作目标的来源是（）。66.专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）A、工作任务B、月计划C、职业发展D、周计划67.时间管理的功能：（）、（）、工业时代、（）。68.在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）。69.你的任何（）都无法代替客户的（）。A、思路B、想法C、真实需求D、欲望70.一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）A、在这个职业内有良好的人际关系B、能从这个职业中获得快乐C、不会再改行从事其他职业D、这个职业给自己带来体面的收入71.销售是一种（）的契约关系，是（）的行为过程。A、买卖B、平等C、商品交换D、价值兑换72.（）是时间管理重要工具之一。A、重要-紧迫B、重要-紧急关系C、价值-紧迫D、紧迫性判断73.目标管理的优点有（）A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本B、手段和方法比较成熟，便于管控C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成74.下列措施中，能提高开会效率的有（）A、议题不要过多B、少一些”念文件”式的报告传达C、会前提前做好准备D、不要议而不决75.由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先与企业的竞争性部门第2卷一.参考题库(共75题)1.下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）A、任何时候都要从容不迫B、永远用最佳的时间做最合适的事C、用好碎片化时间D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事2.节约时间的会议技巧（）A、连续会议B、站立会议C、中午开会就餐D、避免使用大型会议室3.自我认同（），自由注意力（）。A、越强B、越小C、越弱D、越少4.（）是解决一切问题的不二法门。A、逃避B、担当C、对抗5.设定目标的SMATC原则是：具体明确（）设定期限、有挑战性。A、能够衡量B、张弛有度C、可以达到D、能够超越6.1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府---企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集权D、使政府更加廉洁7.在目标管理中，来源是（）A、上一年度企业的盈利状况B、绩效考评结果C、上级领导指派D、岗位说明书和年度计划8.在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）A、体现长远的战略性目标B、体现持续改进的要求C、体现个人的意愿D、体现关键问题的解决9.远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向10.在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）A、确定使命和愿望的结果B、报告和信息利用C、加强绩效与结果法的实施D、测定绩效11.科学设计考核指标，前提是（）A、指标要通过组织成员的全员讨论通过B、设计的考核指标符合上级领导的要求C、指标所衡量的目标是正确的D、考核指标的数量要充足12.一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）A、生产管理B、内务管理C、设计研发D、市场销售13.目标管理的缺陷是（）A、目标与手段的感念重叠B、目标是一种承诺C、目标不能决定组织的未来D、目标是动态的14.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上，长期目标是为短期目标服务的，短期目标是长期目标的综合体现。15.对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标提出的目标要求16.注意力管理五步分别是列单、（）、删除、（）、成就。A、区分B、厘清C、分析D、习惯17.在制订职业生涯目标前，要（）A、执行职业生涯战略B、确定职业生涯战略C、进行职业生涯规划D、探索职业生涯18.公共部门目标管理的特点有（）A、依法管理B、只重视事中管理C、上下结合D、PDCA19.一个领导者的影响力、社会成就往往与他掌控低等意志力的能力成正比。20.注意力因得到而产生持续。21.在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。22.（）是时间管理的落脚点A、金钱B、效率C、环境D、职务23.目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。24.关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）。25.下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）。26.激励，作为调动员工积极性的一种手段，具有如下主要功能：（）。A、发掘人的潜能B、调节工作氛围C、提高工作效率D、弥补物质管理资源的不足27.（）是造成时间浪费的重要因素。A、计划周期长B、准备不足C、规制严格D、混乱28.帕雷托原则是由19世纪意大利经济学家帕雷托提出（）原则。A、80/20B、70/30C、60/4029.时间与空间是密不可分的一个整体30.时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹，时间运筹的原则如下（）。A、争取最佳和确定主次B、时段的有效整合C、效率是时间管理的落脚点D、创造性地利用时间31.标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理32.我国政府实行目标管理的特点是（）。33.分目标层面通常适用木桶理论和（）。A、拳头理论B、筷子理论C、石头理论D、沸水理论34.所谓时间浪费，就是指对实现目标毫无贡献或较少贡献的时间消耗35.行为是由（）组成。A、意志力和想象力B、关注力和掌控力C、意志力和注意力36.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）A、焦虑B、茫然C、怨气D、着急37.目标的价值是让方向清晰可见。38.下列措施中，能提高开会效率的有（）A、不要议而不决B、会前做好准备C、议题不要过多D、少一些“念文件”式的报告传达39.减少不必要的协调需要：（）。A、一个领导B、超越自我C、强调协同意识D、明确“接口”责任40.要把最好的时间用于（）的事情处理。A、重要且紧急B、最重要C、最有价值D、关系重大41.“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）。42.关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）A、单位人有依附性，职业人有独立性B、单位人和职业人都有独立性C、职业人有依附性，单位人有独立性D、单位人和职业人都有依附性43.在制定职业生涯目标前，要（）A、探索职业生涯B、确定职业生涯战略C、执行职业生涯战略D、进行职业生涯规划44.成功的价值感受在于是否拥有更多财富。45.我国公共部门实行目标管理是从（）开始的。A、绩效管理B、绩效发展C、岗位责任制D、目标管理责任制46.制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）A、其他方面的反应B、数量和质量C、时间D、成本47.需要注重追踪的几大立足点（）。A、给方向B、给办法C、给动力D、给压力48.在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）A、不SMART，尤其是定性的目标B、原始数据不准确、不完整C、计划赶不上变化D、与岗位责任重复49.目标管理的流程有哪些？（）A、资源配置及激励机制B、新目标设定C、目标的设定和分解D、执行、评估与调整50.目标设立的程序不含（）A、制定目标B、检验目标是否适当C、组织目标的认同D、目标管理51.事关组织生存的事项均需设定目标52.所谓沟通就是指将某一信息（或意思）传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。53.从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报D、尽量扁平化，减少中间环节54.目标分解的要领（）A、充分沟通B、目标分解要明确责任到人C、目标分解内容多样化D、目标分解的出发点要帮助组织成员成长55.现代的目标管理理念是由（）A、彼得-德鲁克B、爱德华-施来C、乔治-奥迪奥恩D、道格拉斯-麦格雷戈56.一个人在社会上成就与他掌控（）意志力的能力成正比。A、情绪和开悟B、决定和道德C、决定和开悟57.一个不能主动（）的人，一定是被别人管理的人。A、自我管理B、自我约束C、约束他人58.不真诚的现象是（）不真诚。A、包容B、接纳C、排斥59.时间管理的意义有（）A、身心健康的重要标志B、达成目标的重要资源C、能否成才的唯一标准D、社会和谐的根本出路60.销售真相是借产品的（）满足客户对（）的需求。A、价值B、价格C、当下D、未来61.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、（）A、有偏见注意力B、情绪注意力C、混乱注意力D、固着注意力62.目标不是（），而是看得见的（）。A、规划B、计划C、结果D、现实63.常用的目标分解方法有（）。A、调查式分解B、独立式分解C、指令式分解D、协商式分解64.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去（）的事物或事件。A、忍受B、接受C、拒绝65.一个人到达（）意志力的层面时即成为自我管理的责任者。A、道德B、决定C、开悟66.现代的目标管理理念是由（）提出的A、爱德华-施来B、乔治-奥迪奥恩C、彼得-德鲁克D、道格拉斯-麦格雷戈67.在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）。68.进行目标分解的标准是（）A、组织目标等于所有岗位目标之和B、组织目标与岗位目标没有任何关系C、组织目标小于所有岗位目标之和D、组织目标大于所有岗位目标之和69.一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）A、设计研发B、生产管理C、内务管理D、市场营销70.绩效管理工作的出发点是（）A、发挥员工的潜能和积极性B、促进员工和组织的核心竞争力C、员工和组织的需求分析D、改革、改善组织的管理方式71.职业与工作不同，职业的特性有（）A、历史性B、稳定性C、社会性和群体性D、经济性72.绩效管理的作用有哪些（）A、约束作用B、激励作用C、导向作用D、开发作用73.绩效评估的目的是（）A、培养职业素养B、评出优秀员工C、促进持续改进D、推进绩效管理74.对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会的方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”A、与该事项无关的部门负责人B、有决策权的部门负责人C、无决策权的部门职员75.进行目标分解的标准是（）A、组织目标等于所有岗位目标之和B、组织目标小于所有岗位目标之和C、组织目标与岗位目标没有任何关系D、组织目标大于所有岗位目标之和第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：适应是生存的需要，坚持是发展的需要2.参考答案：A,B,C3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：A7.参考答案：正确8.参考答案：A,B,C9.参考答案：A10.参考答案：A11.参考答案：正确12.参考答案：A13.参考答案：A,B,C14.参考答案：A,B,C,D15.参考答案：A,B,C16.参考答案：B17.参考答案：D18.参考答案：有决策权的部门负责人19.参考答案：正确20.参考答案：A,B,C,D21.参考答案：A22.参考答案：A,B,C,D23.参考答案：B24.参考答案：A,B,C,D25.参考答案：B26.参考答案：正确27.参考答案：正确28.参考答案：A,C29.参考答案：A,C30.参考答案：C31.参考答案：错误32.参考答案：探索职业生涯33.参考答案：A,B,C,D34.参考答案：A,B,C,D35.参考答案：错误36.参考答案：A,B37.参考答案：A,B38.参考答案：A,C39.参考答案：A,C40.参考答案：职业发展41.参考答案：正确42.参考答案：A43.参考答案：正确44.参考答案：B,D45.参考答案：A,D46.参考答案：A,B,C,D47.参考