读书笔记摸着11头过河汇报人11汇报时间XX年XX月

读书笔记摸着11头过河汇报人11汇报时间XX年XX月1善意的毒辣柔软的打击坚定的支持这就是石头爱你的方式水落石出咱们开始过河吧自己是一切的根源2信念决定你是谁有信念的表现：洋溢在脸上的自信，融化在血液的骨气，蕴藏在心中的梦想，充盈在大脑的知识，践行在行动的耐力。每一份工作都是机会当你无法判断是不是有机会时，唯一的办法就是把所有的工作都当成提拔你的机会，尽力完成。放心，老板总会看得见。所有的新生，都要穿越不为人知的黑暗3你不尝试，没人给你经验

你学过的知识80%会忘记，你体验到的事实50%会记得，你实践过的事情30%会理解，你理解的实践只有10%会转化成能力。魔鬼都在细节里所谓“达人”，指的是在某一领域有精通的水平或者有杰出技艺的人。因此，想要成功，就是要在平凡中做出不平凡的坚持。所谓休息，就是让身体停顿，心灵学习4不做情绪的奴隶1.别在喜悦时许诺，往往会过头。2.别在忧伤时回答，阻止负能量。3.别在愤怒时做决定，心乱了，思维也会变得跟莽夫一样。规划——从五年后看现在

1.知道你是谁。2.知道你所处的方位。掌握起点、时机和方向。3.知道你要去哪里。4.知道去干什么。5.知道谁能和你一起。6.知道该在什么地方止步。无论败得多彻底，都要笑得很灿烂5挣扎，然后获得坚强

但凡走得远的，都是能让自命不凡与怀才不遇在内心握手言和的人。每个人都有吃屎的时候，只要你不细嚼。先当“孙子”，再当“爷”

“孙子”必须知道的事：1.你本来就是个小人物。2.天上不会掉馅饼。3.没人能卖给你后悔药。4.不能小瞧任何人。5.你没那么多观众。时间这个东西，你抓住，它就是黄金，抓不住，它就是流水6走得越快，越容易摔把生命浪费在折返跑上，那只会消磨你的信心和斗志，你只能一寸一寸前进，别想着飞奔。“步子大了，容易扯着蛋。”小心日子把你给混了以石头哥为例，将时间划分成15分钟为一个时间单元，并很严格的执行。所谓“三五七”策略，就是当天一定会完成三件事，与五个人沟通，处理七个细节。不做情绪的奴隶，要当理想的主人7“好”是“更好”的敌人

对自我实行精益化管理，这样的理念会加速你内在的成熟度。“吃一堑，长三智”，对挫折和失败要有深度的反思，充分地历练自己。为人处世靠情商情商高的表现——“三位理论”1.“上位”：让自己从更高的角度看更远的未来。2.“前位”：思维成熟度超越实际年龄。3.“换位”：从对方角度看问题。石头大叔的语重心长8下巴决定爱情

对于女人来说，让她仰视的人才会让她产生爱情，越仰视越爱慕。留在北上广，还是回家

选择容易扎根的地方去开始奋斗，先扎下根，积累资本，再图发展。碎片化时代的采摘式学习

碎片化思考的积累，就是自身能力的积累、再积累。杨石头Stoneyang智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO著作：《如何快速创建品牌立体竞争力》、《摸着石头过河》等

9技校毕业20岁开始学画30岁副总经理投身广告做文案北京奥组委执行顾问可爱的大叔值得你去学习最后读书心得每当读完一本书，就好像和一位朋友聊了多时，不仅分享了各自的观点，而且受益良多。而当你放下老友，又会期待着与新朋友的邂逅。这是我第一次用PPT来做读书笔记。看着喜欢的书，把玩着热爱的PPT，通过自己的思考与努力将两者结合，着实是一件有趣的事情。然而，虽与老友深谈多次，也只能将其皮毛呈现在PPT上，若有纰漏还请大家指正，一起交流，一起进步。谢谢观赏升职记小强邹鑫著汇报人：XXX时间管理故事网络时间黑洞认识时间黑洞找到自己的价值观职业价值观自测量表寻找你的高效时段记录和分析时间日志电视时间黑洞超市时间黑洞四象限法则先轻重，再缓急，将日常所有事项分别放入四个象限中评估轻重标准—职业价值观判断缓急标准—截止的日期ⅠⅡⅢⅣ重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急第二象限工作法TIPS走出第一象限的方法就是集中精力处理好第二象限的事务将第二象限的事务进行目标描述和任务分解，消除时间管理三大杀手我们工作忙碌但盲目的原因就是平时的工作主要集中在第三象限不能再第四象限里投入过多的精力，否则就是在浪费生命了猴子法则ⅠⅡⅢⅣ尽量立即做计划地去做交给别人做尽量别去做绝招：衣柜整理法--更好地解决第二象限事务收集篮：一切引起我们注意的事情辨别辨别参考资料将来某时不可行动可以行动2分钟项目任务行动交给某人特定某时辨别1明确意义2设定周期“3+1”清单系统将来清单日程表格项目清单行动清单设定时间描述结果内容清晰动词开头下一步行动组织整理3清空收集篮整理收集到的资料明天的规划是什么？今天做了些什么？推进了哪些重要的事？对哪些比较满意，哪些不满意？检视年度目标检视“3+1”清单每日四问每周回顾深思4下一步行动愿景任务责任范围“自上而下”制定职业规划“自下而上”搞定自己的工作行动5愿景愿景原则原则愿景愿景目标愿景责任范围任务下一步行动战胜拖延要事第一突发事件+做事靠系统，不是靠感觉遇到问题怎么办？找到自己的使命简单明确即时满足不愿改变臣服天性番茄工作法臣服精力臣服环境如何养成一个习惯？首先找到驱动力再微不足道的的成就也要大肆庆祝这不是一个人的事WhyGiftTeam如何让想法落地？用S.M.A.R.T法则理清