总装车间工作职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页总装车间工作职责1.协助负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。2.负责产品配方的保密和使用;3.协助产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;总装车间工作职责（二）1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。3、处理制程异常。4、产品质量、处理品质异常。5、车间6S管理。6、培训。每月对基层干部进行现场管理知识、品质知识培训，新员工基础知识培训，车间全体人员6S培训。7、安全生产管理。做好车间全体员工安全生产管理，进行安全事项宣导，对生产区域安全隐患进行巡查和纠正。8、成本管理，设备治具、工具管理。9、劳动纪律管理。总装车间工作职责（三）1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、负责机加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。总装车间工作职责（四）1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;2、制定车间培训计划并组织实施，确保所有工人和技师都得到充分的培训;3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;4、全面管控维修质量，保证交车质量;5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;8、确保安全的工作环境;确保设备和

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