X矿业企业各项安全管理制度汇编

页人员入井管理管控制度一、管理管控人员入井的主要任务和目的：1、掌握煤矿安全生产的基本知识，了解井下生产工作情况，掌握与工作相关的情况，现场解决问题，密切干群关系，树立全心全意为安全生产一线服务的思想。2、检查安全生产及文明生产的情况。3、复查已经查出过的问题的落实情况。4、检查工作质量。。5、检查劳动纪律及其它情况。二、具体要求1、管理管控人员入井必须进行入井登记，必须遵守煤矿的有关规定。2、入井必须对检查发现的问题做好记录，能现场解决的现场解决，未能现场解决的及时向调度室及有关方面汇报。三、月入井次数规定1、矿级领导：矿长不少于8次；副矿长不少于10次；副总工均不少于12次；2、采掘队队长要坚持跟班作业，每月入井次数不少于20次；生产、安检、通风科长、机电科长不少于20次。3、其它行政科室领导每月不少于3次。4、根据工作情况在设备、工作面以及安全生产发生变动调整前后，有关单位领导必须亲自到一线掌握情况，部署检查、指挥、验收工作。5、每班必须由一名矿级安全管理管控人员井下跟班。安全举报制度

1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给予举报人奖励（举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料合适的内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人）。

1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。

2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故、三级及以上非伤亡事故的单位和个人。

3）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。

4）举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。

5）举报生产作业场所未取得无安全运行许可证组织生产的单位或个人。

6）举报无安全技术措施强行安排施工的单位或个人。

7）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的单位或个人。

8）举报管理管控干部、现场安检员、瓦捡员吃、拿、卡、要的。

9）举报班组长以上管理管控人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。

10）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件）、电缆等。

11）举报管理管控人员现场发现隐患或违章行为不制止的。

12）举报其他违反国家、上级安全生产有关规定的人员。

2、区队应当建立健全受理举报重大安全生产隐患和违法行为的登记、核查、处理、答复、统计和报告制度，每月定期公示或通报。

3、区队负责安全举报事项，依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈。举报人受到打击报复的，区队应依法给予严肃处理。安全操作规程管理管控制度一、各工种施工中，必须严格按安全操作规程中的要求进行施工。二、班前会上，将安全操作规程中的合适的内容向员工学习，并有记录。三、由生产科负责建立完善的各工种安全操作规程。机电从业人员安全操作规程由机电科建立完善。四、由于采掘作业地点、方式及作业性质的改变，生产科必须及时将操作规程的合适的内容加以修改和补充。五、安全操作规程必须进行档案管理管控，不得转借他人。矿领导值班制度一、为了确保安全生产，每天必须有一名矿级领导值班，主持安全生产以及其它一切日常工作。值班期间，对全矿安全生产负全面责任。二、矿领导在值班期间必须严格执行值班岗位责任制，认真贯彻执行煤矿三大规程。三、值班领导按矿总体布置，安排值班期间的各项工作，监督检查各科室、工队值班情况，工作安排情况，杜绝“三违”现象发生，并对各项工作提出整改，解决方法。四、遇有紧急情况、险情、事故等，要立即组织人员抢险，沉着、冷静采取切实可行措施，力争将损失减少到最低限度，对事故要按“四不放过”的原则进行处理。五、值班期间负责安全检查、工程质量验收、组织各种安全检查活动。六、做好值班记录，安排好值班期间的各项工作。负责值班期间的工作汇报，做好矿生产、生活的各项工作。海融煤矿领导带班下井记录档案管理管控制度为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理管控总局第33号令)有关管理管控规定要求，结合《海融煤矿领导带班下井管理管控制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理管控，特制定本制度。1、领导下井带班记录的相关项目(合适的内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理意见、下班注意事项等。2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。3、每天由安监科对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理管控。4、领导下井带班记录每旬由安监科内业人员收集后进行筛选组档，档案合适的内容应包括：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及整改意见。5、领导下井带班记录档案由安监科负责收集、保存。6、安监科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。7、领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁时间段进行，上年的记录和档案一律不得销毁。8、本制度自发文之日起执行，修改解释权属矿。\o"煤矿中国煤矿安全网"煤矿矿领导带班下井公示\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度为认真贯彻落实《\o"煤矿中国煤矿安全网"煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督\o"煤矿管理"管理管控总局第33号令)的文件精神,加强矿领导深入现场和强化现场\o"煤矿安全管理"安全管理管控。对矿领导带班下井\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度的落实情况进行群众监督,特制定矿领导带班下井公示\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度一、公示载体在矿井口等显著位置设立公示栏，应根据实际情况及动态\o"煤矿管理"管理管控、长期置放和清楚方便的要求进行规范。要尽可能独立置放，位置明显，字体端正，实用规范。遇有损坏或字迹不清的，要及时更换、维修或刷新。二、公示对象矿长、总工、副矿长、副总工等矿级领导干部带班下井情况。三、公示范围上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。四、公示合适的内容1、矿井制订的矿领导带班下井\o"工作计划"相关计划，包括下井班数和点次;2、矿领导带班下井交接班记录相关项目(合适的内容)包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等;3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况;五、公示要求1、矿领导带班下井\o"工作计划"相关计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井点次。2、公示工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿井安监科审核无误的，进行公示。3、在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏进行填写。4、公示栏填写合适的内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示合适的内容不实，可向有关主管部门检举。六、本\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"制度自公布起实施。海融煤矿矿领导带班下井交接班制度为认真贯彻《海融煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理管控责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理管控总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按海融煤矿矿领导带班下井交接班记录簿》的相关相关项目填写这齐全，不得漏项。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完