员工绩效考核表格模板

附件附表一一般工人绩效考评评分细则附表二一般文员绩效考评评分细则附表三管理人员绩效考评评分细则附表四：异常事件责任及违章违纪情况处理月度统计表附表五纪律情况及安全监督管理情况月度统计表附表六车间生产（部门）技术台账月度检验表附表七职员安全培训工作完成情况月度统计表附表八检修作业（施工）安全检验统计表附表九“操作统计”、“巡查统计”、“交接班统计”检验统计表附表十“安全巡查表”及“车间综合检验表”月度检验统计表附表十一车间应急预案学习、演练完成情况月度统计表附表十二废水废气异常情况统计月表附表十三各生产车间产品（中间体）质量月表附表十四劳保用具仓库管理月检验表附表十五劳保用具发放月度统计表附表十六管理人职员作绩效月度考评表附表一一般工人绩效考评评分细则：序号考评内容违反情况满分车间初评企业办核定一立即完成本岗位工作任务或上级交办其它任务。20二没有发生安全事故、质量事故或设备事故。20三没有发生较大工作失误，或没有因工作失误给企业造成不良影响或经济损失。20四遵章守纪，忠实推行岗位职责。40第四条具体评分依据以下13条所表示,其扣分标准为：违反或“不达标”1条，车间部门自查发觉每次扣3-10分，企业巡查发觉每次扣8-20分。1严格实施“四十一条禁令”及多种安全管理制度，无违章违纪统计。2认真实施企业相关环境保护管理要求，无不良统计。3认真做好本岗位生产或检修现场管理工作，物品堆放整齐有序，消防通道通畅，场地卫生整齐，并做好统计。4能熟练掌握本班工作（工序）应急方法，按要求做好应急演练工作。5按要求要求做好现场（检修）作业各项安全工作。6严格实施企业相关劳保用具管理要求7认真做好本岗位生产设备（仪器）维护、保养及帮助维修工作，并如实做好统计。8认真做好本岗位安全设施维护、保养及帮助维修工作，并如实做好统计。9认真、如实地配合上级做好对生产或检修及其它作业异常情况（或事故）调查。10按企业要求，做好本人或帮助她人做好“三级安全教育工作”。11车间操作、机修作业及检化验及其它等操作返工率控制在企业认可范围内。12认真推行管理或相互监督职责。13不做有损企业利益或形象其它事情。

附表二一般文员绩效考评评分细则：序号考评内容违反情况满分车间初评企业办核定一立即完成本岗位工作任务或上级交办其它任务。20二没有发生安全事故、质量事故或设备事故。20三没有发生较大工作失误，或没有因工作失误给企业造成不良影响或经济损失。20四遵章守纪，忠实推行岗位职责。40第四条具体评分依据以下13条所表示,其扣分标准为：违反或“不达标”1条，车间部门自查发觉每次扣3-10分，企业巡查发觉每次扣8-20分。1严格实施“四十一条禁令”及多种安全管理制度，无违章违纪统计。2掌握基础安全应急知识，会使用本岗位周围安全消防器材。3不准在办公场所违规使用多种电器，进入生产厂区前要戴好安全冒等劳保用具。4未经同意不得将外人带入办公场所。5按上级部署要求做好本岗位日常事务、技术管理工作，并立即做好对应管理统计、技术台账。6认真做好本岗位、办工室现场办工物品管理工作，维持场地卫生整齐。7按规程要求操作岗位上多种设备仪器。8认真做好本岗位设备仪器维护、保养及帮助维修工作，并如实做好统计。9认真、如实地配合上级做好对工作中异常情况（或事故）调查。10按企业要求，主动做好“三级安全教育工作”。11认真做事，提升效率，避免非正常返工。12认真推行管理或相互监督职责。13不做有损企业利益或形象其它事情。

附表三管理人员绩效考评评分细则：序号考评内容评分部门满分自评分企业核定一本部门没有发生异常事件，造成事故或企业财产损失。生产办20二本部门立即完成企业下达各项生产或工作任务。生产办20三没有发生较大工作失误，或没有因工作失误给企业造成不良影响或经济损失。生产办20四遵章守纪，忠实推行管理职责，并取得很好管理效果。企业办40第四条具体评分依据以下16条所表示,其扣分标准为：违反1条或“不达标”1条，每次扣3-10分/。评分依据1本部门职员遵章守纪，无违章违纪统计。企业办负责统计。附表四2做好对本部门职员纪律检验和安全监督工作（并做好统计），企业办做好对行政、后勤进行劳动纪律检验工作，努力构建“人人遵章守纪，事事安全为先”良好气氛。附表五3做好本部门工艺技术管理工作，严格实施工艺规程，立即、如实做好技术生产管理台账，收率质量应达成管理要求。总工研究所负责。附表六4按要求做好本部门职员安全培训管理工作。安环科统计。附表七5按要求做好本部门检维修及其它外来施工安全监管工作。设备科负责检验并做统计。附表八6做好或帮助做好本部门安全设施维护、保养及帮助维修工作，并整理好对应统计。生产办统计。附表九7做好或帮助做好本部门生产设备维护、保养及帮助维修工作，并整理好对应统计。生产办统计。附表九8按要求做好本部门生产（工作）现场管理工作，确保本部门生产场所消防通道通畅，卫生整齐。生产办统计。附表九9按要求做好本部门职员操作统计、交接班统计、安全巡查统计监督管理工作。生产办统计。附表九10按要求立即做好本部门“安全巡查日表”、“车间综合检验月表”及其它安全检验填报工作，并立即整理归档。附表十11按要求做好本部门应急演练管理工作，并做好统计。附表十一12按要求做好环境保护各项工作。三废工段负责统计。附表十二13按要求做好本部门产品质量控制工作。质检科统计。附表十三14严格实施企业相关劳保用具管理要求附表十四附表十五15按上级部署要求做好本岗位日常事务、专业技术管理工作，并立即做好对应管理统计、技术台账。16认真做好对外联络接待及上级部署其它工作。

附表四：异常事件责任及违章违纪情况处理月度统计表年月份序号部门异常事件责任或违章违纪情况责任处理123456789101112131415填表部门：企业办填表人：填表时间：附表五：纪律情况及安全监督管理情况月度统计表年月份序号检验时间检验人检验对象检验结果违纪处理方法姓名职务123456填表要求：生产车间、仓库、机修车间进行自查，企业办组织对行政、后勤进行检验。检验频率：最少1次/周填表部门（各车间、部门，企业办）：填表人：填表时间：；查对人：查对时间：附表六：车间生产（部门）技术台账月度检验表年月份序号部门操作工艺实施情况（要检验全部操作统计）台账完整情况关键技术指标（收率、质量）原因分析及下步对策评价1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间6质检7填表部门：研究所填表人填表时间：；查对人（总工）：查对时间：

附表七：职员安全培训工作完成情况月度统计表年月份序号部门安全培训计划安全教育培训计划实施情况评价1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间67填表部门：安环科填表人：填表时间：；查对人：查对时间：

附表八：检修作业（施工）安全检验统计表年月份序号部门检修作业票动火证登高证入锅证、临时用电证、破土证本月检验次数安全防护方法合格次数问题和提议本月检验次数安全防护方法合格次数问题和提议本月检验次数安全防护方法合格次数问题和提议本月检验次数安全防护方法合格次数问题和提议1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间6机修7填表部门：设备科填表人：填表时间：；查对人：查对时间：

附表九：“操作统计”、“巡查统计”、“交接班统计”检验统计表年月份序号部门名称操作统计交接班统计安全巡查统计总份数应有/实有有完整统计内容操作统计份数卫生整齐情况评价总份数应有/实有内容完整份数卫生整齐份数总份数应有/实有内容完整份数卫生整齐份数工艺指标规范书写安全设施检验维护生产设备检验维护现场卫生检验维护1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间67填表部门：生产办填表人：填表时间：；查对人：查对时间：附表十：“安全巡查表”及“车间综合检验表”月度检验统计表年月份序号部门名称安全巡查日表车间综合检验表现在车间存在安全隐患问题已经采取对应方法份数应有/实有内容完整性份数整齐卫生份数上交时间内容完整性1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间6仓库7机修填表部门：生产办填表人：填表时间：；查对人：查对时间：

附表十一：车间应急预案学习、演练完成情况月度统计表年月份序号部门应急预案学习、演练计划安排应急预案学习、演练计划实施情况1一车间2二车间3三车间4五车间5六车间678填表部门：安环科填表人：填表时间：；查对人：查对时间：

附表十二：废水废气异常情况月度统计表年月份序号异常情况描述应急处理方法发生原因及责任部门（人）应采取整改方法12345678填表部门：三废工段填表人：填表时间：；查对部门：安环科查对人：查对时间：生产批次出厂批次合格批次产量（T)产品合格率(%)产品质量存在问题及处理提议一车间B-214B-73B-231B-237QH8PQHMPQH8MX二车间B-56PCB-56还原物三车间分散兰艳E-4RB-77200%分散红E-4B分散红S-5BL分散深蓝S-3BG拼色产品五车间1.8二硝基1.5二硝基粗1.5二硝基1.5二氨基2-乙基蒽醌六车间B-77GLB-771GB-77DSB-77AM2GY-1631.8苯氧基粗1.5苯氧基2-EEB填表部门：质检科填表人：填表时间：；查对人：查对时间：附表十三：生产产品（中间体）质量月报表年月份附表十四：劳保用具仓库管理月检验表年月份劳保用具名称规格月初库存本月采购本月发出量月末结存量数量单价供货厂家合格证质量核查工作服雨鞋安全帽棉衣围裙雨衣电工鞋乳胶手套耐酸手套橡胶手套皮布手套布手套口罩肥皂洗衣粉毛巾电筒填表部门：仓库填表人：填表时间：；查对部门：企业办：查对人：查对时间：

附表十五：劳保用具发放月度统计表年月份劳保用具名称单位本月发放数量一车间二车间三车间四车间五车间六车间仓库机修车间后勤行政工作服雨鞋安全帽棉衣围裙雨衣电工鞋乳胶手套耐酸手套橡胶手套皮布手套布手套口罩肥皂洗衣粉毛巾电筒填表部门：仓库填表人：填表时间：；查对部门：企业办查对人：查对时间：附表十六：管理人职员作绩效月度考评表年月份序号姓名部门职务考评内容总分细则一细则二细则三细则四1黄建华一车间主任2余胜光二车间主任3陈韶进B-77主任4李建超五车间主任5蔡金锡三车间主任6李永乐安环科科长7林朝富设备科科长8赵敏供销科科长9方德忠仓库