财务会议纪要范文

财务会议纪要范文会议时间：xxxx年xx月xx日下午4:00签发：会议主持：参会人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。记录整理：一、财务中心经理介绍财务组织架构与管理规定集团财务中心总经理详细介绍了财务人员组织架构、内部管理规定、资金计划管理、培训制度，旨在让集团公司领导更全面地了解财务中心的基本情况，以便更有效地指导财务中心的工作。二、集团公司领导调整与对财务中心工作的要求为适应集团经营发展的新需求，公司领导决定由集团公司副总经理分管财务中心工作，并提出了具体的工作要求：1.财务中心全体员工需加强合作与沟通，更好地服务于集团领导及各部门。建议每月召开财务工作会议，总结上月工作，制定下月计划，及时调整工作重点。2.调整财务工作设置，加强资金管理集中度，每月及时上报报表，严格遵守财务管理规定，为项目财务工作打下坚实基础。三、集团公司总经理对财务工作的要求1.对前期财务工作给予高度评价，肯定财务中心的管理制度，期望在领导的带领下，财务管理工作能迈上新台阶。2.提出财务中心需参与项目经济测算，进行经营评价分析，对已完成项目进行总体核算，总结经验，为领导决策提供依据。3.要求完善现金管理制度，加强资金分配管理，提高资金使用效率，确保集团正常经营。4.对融资管理提出要求，加强财务报表把握，及时掌握金融政策，全面掌握公司贷款情况，及时归还贷款。四、集团公司董事长对会议的总结根据公司实际情况，对人员进行重新安排，要求大家在工作中服从管理，尽职尽责，加强企业执行力，为高层领导提供更好的决策支持。同时要求财务中心加强与各部门的沟通与合作，学习先进的管理模式，更好地服务集团及各分公司、各部门。抄报：集团公司董事长、集团公司总经理抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。20xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志主持召开了财务工作会议，会议就副院长范勇毅协助分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，并听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，对当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。一、会议认为，过去一年学院在资金极度紧张的情况下，财务人员团结一致，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题包括收入少、欠债多、行政效率低、内部管理需加强。二、会议决定：1.学院本部日常业务开支由范勇毅副院长签批。2.项目支出金额在2000元以下的开支由范勇毅副院长签批，2000元以上的由刘前贵院长签批，大额资金使用由学院党委会集体研究决定。3.各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。4.加强收费统一管理，所有收费必须健全手续、完善制度。三、会议强调，计财处应加强内部人员和财务管理，严明纪律、各司其职、相互配合、互相监督，提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉，严格执行预算管理，增收节支。四、会议要求：1.计财处每学期向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。2.计财处每半月向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月召开一次财务工作调度会。3.加强学院固定资产管理，严把验收、登记、保管和使用等环节。五、会议明确了报帐程序，要求各部门报帐前先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。会议时间：xxx年3月12号下午14:00会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标；增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。会议主要内容包括助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话等部分。通过工作汇报、交流，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部，并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管，以加强培训与工作监督，提升财务部工作业务能力。通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩，包括团队建设、企业文化学习、新生力量注入等方面。同时，讨论、分析了今后工作中亟需加强之处，如管理者需转变管理理念、工作严谨性、心态调整与沟通交流、服务质量提升、学习力提升等。最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，对下一步的工作做了明确的规划和指示，包括组织召开集团财