版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
双重预防体系试题(一般行业)含答案5)1.(B A制 .控 C查 2. 对排查出来的风险点进行分级,按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为(A (A A.1 1 5 43. (A A.红色 B色 C色 蓝色4风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,将(C)确定重大风险、较大风ABC5危险源是指可能导致人身伤害和或(B )和或财产损失的根源、状态或行为,或它A害 B害 C害 6(C A为 B素 C素 7(A A性 B性 C性 8.(C A析 B价 C点 9.(A )。A.B.C..10.(D 。A.应统一 B一 C11(A A业 B构C门 12(A A人B人C13.(C A.B.C..14.(B )。A.证 B新 C价 15.(C A.价B论C果16.(A )。A.措施。B施。C施。施。企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板,标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、(BA案B话C18(AA点B点C19(AA级B配C同级别(BABC21(B A试B训C教育22(A AB算C.风险分级管控体系建设落实分工阶段,企业要根据各职能部门、班组、岗位的职责,按(B ABC24(C A法B法C(C A.级B查C26.(C 等4A.B.C27.综合性隐患排查应由公司级至少(C )组织一次;车间结合岗位责任制排查,至少(C A.BC28.(B )。AB.C.29.将所属范围的风险点全覆盖辨识,及时向风险分级管控体系建设领导小组汇报工作开展情(B。A.B.C.30.(D )。A.B.C..31.:(A )。A.险B险C险32: ()级.33用C(C 。A红B橙C黄蓝34(D )。A. B. C. . 35.(C A.公司B组C间岗位36.企业应根据排查组织级别,结合风险点及危险源特性,确定符合企业实际的隐患排查(B 。A人B周期C..车间、班组的隐患排查内容,可根据所管辖区域隐患排查的数量、风险等级、分布等因(C ABC查38(C A位B点C场所位置39(A )。ABC40.工作危害分析法能够全面地分析出(A )所有可能的风险,并针对可能风险采取A.动 B施 C施 41.(L(B 。A.动 B施 C素 42.(43.(A)。A.风险统计表 .作业活动清单 .危险源统计表 .设备设施单44(D 。A) B)C法) )45.在风险程度分析法(S)中,“每天工作时间内暴露”应赋予的分值是()。46(D。A害B隔离C向企业应根据自身组织机构特点,结合风险分级管控体系管控层级的划分,确定符合本企(C查。A人B位C主体48(AABC49(C 。A施 B施 C施 50(A )。A日常隐患排查 .综合性隐患排查 C专业性隐患排查 节假51.(A 。52.A.密闭采样系统B.配齐应急物资C制定标准作业程序 .以下各项不属于风险(C 。A施B施C(B 。A账B单C53.(C )。54.A.事故管理B.承包商管理C.职业卫生防护设施 55.隐患排查的要求不包括(C 。A盖B与C30题)1.危险源是可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的(C)或它们的组合。A源B态C行为环境2()。A态B为C陷3A素B素C素4C。A别 B价 C控 5(BC)。ABC6CABC7)。ABC8)。A.综合检查 B.专业检查 C.节假日检查 .四季检查 E.常检查9()。A综合性隐患排查.专业性隐患排查.风险点排查专家诊断性检查和企业各级负责10(E。A所B境 C.员 施 E11ABC12(E。ABCE13()。A施B施C施施E14)。A有关法律、法规要求 .技术标准 C事故教训经验总结 企业的安全生产标15)。A正B理C理16DABC。ABC18为2C。ABC19DABC.20.(A.B.C..21.B)。A.可能性B质C质后果22.以下23.A训 B.B.闭 24.AA.域划分。BC施。24()。A实 BC度 才 E查,DA场B理C件 A措施的可行性措施的有效性C是否使风险降低至可接受风险是否产生新的危险(DA性B性C间.(DA.效B案 C29.D。AB.C.在10.30.()。AB.C.;80题)1.)2.)3.)4.)5.)6)7)8)9).一件事件可能的后果造成多人伤亡,我们就可以理解为这个事件的风险就很大。(×)11).风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑的过程。(×).风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级不).风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取的相应控制方法和)15的D)16))18C)19)工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术)21)22).对于一般事故隐患,根据隐患治理的分级,由企业各级(公司、车间、部门、班组等)).重大隐患是指危害和整改难度较大,无法立即整改排除,需要全部或者局部停产停业,))).企业开展风险管控工作的目的是,实现零风险,杜绝或减少各种隐患,降低生产安全事).企业应当根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员,隐患排查治理应当以确保).)31.)32.31)33.32)34.).持续有效地做好风险管控工作,排查风险点是基础,对风险点内的不同危险源或危险有)35.可接受风险是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风).企业应依据所排查出各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求,编制包含全部应该).生产现场类隐患排查清单至少应包括与风险点对应的设备设施和作业名称、排查内容、).设备设施类危险源的控制措施包括报警、联锁、安全阀及液位、温度、压力等测量仪表)39).工程技术措施包括紧急切断装置、密闭采样系统、制定标准作业程序、监控、联锁、)41.).能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定监控、防).隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。重大事故).)45。)46)隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、).风险控制措施应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及).企业应将风险管控相关信息录入山东省风险分级管控体系信息平台,并保障正常运行。(√)50)))企业应对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、)54(×)企业了解自身存在的风险即可,无须将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业)56的2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024广告代理合同模板下载
- 2024女职工特殊权益保护专项集体合同公司女职工特殊权益保护专项集体合同
- 2024个人耐用消费品贷款合作合同范本
- 2024鸡场租赁合同
- 分期还款协议书样本
- 吉林省吉林市七年级上学期语文期中试卷2套【附答案】
- 2024商品购销合同书版范本
- 上海临时仓库租赁合同
- 音乐会场地租赁合同范本
- 标准汽车租赁合同样式
- 肥料创业计划书
- 信息通信网络运行管理员(高级)理论考试题库(学员用)
- 公司卷烟物流管理规范
- 报告医疗器械不良事件
- 婴幼儿托育服务与管理的职业生涯规划职业目标自我分析职业定位实施计划
- 物联网安全分析报告
- 黄芪对慢性疲劳综合征康复中的临床应用及相关机制探究
- 物业管理工作量化细则
- 2024市场营销学教师资格证试讲授课教案
- 《高热惊厥的急救》课件
- 语文教学之学理
评论
0/150
提交评论