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文档简介

行政审批服务助力项目建设典型经验做法近年来,*市行政审批服务局持续深化工程建设项目审批制度改革,在工程建设项目审批服务“极简办”“集成办”“便利办”方面下功夫,加快推动全市工程建设项目落地速度,推动全市营商环境不断优化。一、以制度创新赋能工建改革,实施审批服务“极简办”。一是实施“一码验收”。通过*市域内不动产登记系统与工建系统的互联互通,实现房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案、人防工程竣工验收备案等手续的电子证照应用及不动产单元代码的添加。改革后,验收材料压减*%以上,审批环节压缩*%以上,竣工验收效率提*%以上。二是推行信用极速审批。在项目建设领域推行“信用审批”,将项目审批链条中的*项审批事项纳入信用清单,推出告知承诺、容缺办理、承诺即发证、承诺即开工等信用场景,如办理建设工程规划许可,对不涉及易燃易爆、有毒有害等安全保护的项目及对生态环境影响较小的部分建设项目采取告知承诺制,承诺后,当场发证。三是持续精简审批手续。对工业项目实行投资项目备案制,依法必须进行招标的相关工程建设项目招标范围、招标方式、招标组织形式核准实行即来即办;办理施工许可时需提供的施工图审查合格证,变为只收取勘察设计单位质量承诺书,省略图纸审查;对实行联合验收的工程建设项目,主管部门出具竣工联合验收意见书即视为完成竣工验收备案。二、以流程再造赋能工建改革,实施审批服务“集成办”。一是提升信息化服务水平。依托工程建设项目审批系统,实行“统一受理、并联审批、实时流转、跟踪督办、信息共享”全程电子化办理新模式,进一步提升审批便利度。大力推行建筑工程竣工验收备案“零材料”办理模式,企业线上填写申请表时,通过历史信息加载、材料复用等形式,实现申请材料自动获取、免材料办理。二是实施“一件事”改革。推行竣工验收“一件事”,通过整合验收事项,压缩审批时限,精简申报材料,联合验收办理时限控制在*个工作日内;推行市政联合报装“一件事”。依托工程建设项目审批管理系统,市政公用联合报装实现“一表申请、一窗受理、一同踏勘、一次承诺、一并接入”,报装时限由单项报装*个工作日压减至*个工作日。三是推行高频事项“一链办理”。实现标准地名、门楼牌审批与建设工程规划许可等四个领域事项一链办理,申报材料由原来的*项精简为*项,审批时限由*个工作日压缩至*个工作日。三、以服务提升赋能工建改革,实施审批服务“精准办”。一是设立服务专区。在政务服务大厅二楼打造工程建设项目“一站式”服务专区,实施“前台综合受理、并联集成审批”的工作模式,实现*项工程建设项目审批手续“一站式”办理。二是推行“并联审批”。将项目规划许可阶段的结合民用建筑修建防空地下室审批、防空地下室易地建设审批、抗震、图审、节能审查等*项审批事项进行并联审批,平均审批时限由*天压缩至*个工作日内,实现全流程审批提速*%以上,降低企业办事成本*%。三是前移服务窗口。在重点园区创新设立“企业服务工作驿站”,为园区企业提供“私人订制”审批服务。成立重大项目“审批服务专员”工作队,实行“一对一”“全包圆”“一兜到底”帮代办服务,今年以来,已为*余家企业帮办代办手续*余件。同时,为更好的服务镇街项目建设,成立房寺镇、伦镇分局,将*项行政权力事项、*项依申请政务服务事项下沉至分局办理,为乡镇企业提供全周期、“一站式”服务。今年以来,已办理业务*余件。下一步的工作中,我局将积极践行行政审批服务新模

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