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文档简介
监理月报报审表
(监理[2020]月报01号)
工程名称:老旧小区改造工程编号:YB-001
致:建投集团工程有限公司(建设单位)
现呈报我方编写的2020年4月烈日监理月报请贵方审阅。
监理机构:工程建设监理有限公司
总监理工程师:
日期:2020年4月28日
现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。
建设单位:
签收人:
日期:年月日
说明:监理旬表一式2份,由监理机构填写,每月前报发包人。发包人签署意见后,监理机构、发包人各1份。
编号:
老旧小区改造工程
建设监理工作月报
第一期
2020年5月1日〜220年5月31日
内容提要:
一、本月工程形象进度完成情况
二、工作签证情况
三、本月工程情况评述
四、本月监理工作小结
五、下月监理工作计划
项目监理机构(章):建设监理有限公司
总监理工程师:
项目名称:
工程规模:60000m2
合同工程期限:自2009年2月至2010年7月20日竣工
工程质量:合格
一、工程概况
1)一段:22、23、25#一层板碎完,5、7#外墙瓷传正在施工,进展缓慢。
2)二段:会所及配房外墙瓷砖完,会所屋面防水SBS完,27、29、30、
31、35、36、43、42#外墙瓷砖完,其中29、30、31、35、36#屋面保
温完,37、38#外墙瓷穆正在施工。
3)28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墙瓷石专完,28、63、
62、61、60#屋面保温完,47、49、50、51#屋面找平层完,保温待施
Xo
二、形象进度
1)一段,自春节后至今无进展。
2)会所、配楼29、30、31、35、36、37、38、42、43、27#外墙瓷砖完或
基本完,屋面保温29、30、31、35、36完。
3)28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墙瓷砖完,28、63、62、
61、60#屋面保温完,47、52、53#屋面找平层完,58、59#内抹灰开始。
三、工程进度
二三段基本上有进展,但距要求仍有很大的距离,特别是一段,自春节
后没有一点进展,多次例会强调要求,在麦收前天长,气侯适宜的大好时
机,组织好人、材、机技术等,落实抓紧往前抢进度,结果特别是一段很
不得力,建议甲方抓紧协调落实。
四、本月完成工程质量情况
各段技术负责人、项目经理、质保体系不健全不到位,自转入装饰装
修分部分项工程,监理采取加大巡视检查及监理通知、整改通知、周例会
同现场检查、实测实量,发现现场质量隐患,基本上能够做到过程控制,
特别是一二段,质保体系不到位,给监理工作造成很大难度,多次罚款仍
无太大效果。一二三段各楼号外装修,外不坚内不美,口角不方正,线条
不水平,不垂直,细部接点不明确。
五、工程量月工程款支付
1)工程量审核情况:无
2)工程款审批及支付情况:无
3)工程款支付情况:无
4)本月采取的措施及情况:无
六、合同其他事情的处理情况
无
七、本月监理工作小结
1)5月份多次组织安全检查,现场安全隐患排查,周例会监理通知、整改
通知及罚款等手段及措施,使现场安全大有改观,但坚持不到底,又有放
松现象现场最大危险源是一段西侧高压线防护,提升机限位、接地零,漏
电保护器失灵,外架子防护,四口五临边围护、标志,现场临电手持电动
工具都存在很多安全隐患。每周一安全检查日,但各段安保体系不健全不
到位,特别是安全员、临时电工不在现场,很多工作很难开展。
2)质量主要控制墙面垂直平整,口角方正,线条水平清晰,不空不鼓,外
观目测,美观大方。
3)对甲方的意见或建议
建议甲方责成施工单位两保体系健全到位,否则造成质量、安全管理的很
大难度。
八、下个月工作重点
监理工作重点做到两手抓,一手抓安全、一手抓质量,安全是质量的
保证,强烈要求总包单位,两保体系健全到位,人证相符,责任分明,使
单位工程,分部分项,特别是装饰装修分部分项达到内坚外美,保质量保
安全,文明施工,争取麦收后的进度计划更好的落实,抢工期,早日竣工,
交付使用。
2020年6月10日
监理月报填写内容
一、本监理标段工程简介
1、我单位中标承担的合同段路线起点于.应说明路线起终点、主要工程数量、
主要控制性工程,工程工期、投资等
二、工程进度情况
1、各标段截止月日的形象进度
a标段
b标段
2、实际进度与进度计划是否存在偏差
3、工程进度存在的问题
a、原因分析和下一步的监理措施本月监理工作简述
b
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