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文档简介

监理月报报审表

(监理[2020]月报01号)

工程名称:老旧小区改造工程编号:YB-001

致:建投集团工程有限公司(建设单位)

现呈报我方编写的2020年4月烈日监理月报请贵方审阅。

监理机构:工程建设监理有限公司

总监理工程师:

日期:2020年4月28日

现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。

建设单位:

签收人:

日期:年月日

说明:监理旬表一式2份,由监理机构填写,每月前报发包人。发包人签署意见后,监理机构、发包人各1份。

编号:

老旧小区改造工程

建设监理工作月报

第一期

2020年5月1日〜220年5月31日

内容提要:

一、本月工程形象进度完成情况

二、工作签证情况

三、本月工程情况评述

四、本月监理工作小结

五、下月监理工作计划

项目监理机构(章):建设监理有限公司

总监理工程师:

项目名称:

工程规模:60000m2

合同工程期限:自2009年2月至2010年7月20日竣工

工程质量:合格

一、工程概况

1)一段:22、23、25#一层板碎完,5、7#外墙瓷传正在施工,进展缓慢。

2)二段:会所及配房外墙瓷砖完,会所屋面防水SBS完,27、29、30、

31、35、36、43、42#外墙瓷砖完,其中29、30、31、35、36#屋面保

温完,37、38#外墙瓷穆正在施工。

3)28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墙瓷石专完,28、63、

62、61、60#屋面保温完,47、49、50、51#屋面找平层完,保温待施

Xo

二、形象进度

1)一段,自春节后至今无进展。

2)会所、配楼29、30、31、35、36、37、38、42、43、27#外墙瓷砖完或

基本完,屋面保温29、30、31、35、36完。

3)28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墙瓷砖完,28、63、62、

61、60#屋面保温完,47、52、53#屋面找平层完,58、59#内抹灰开始。

三、工程进度

二三段基本上有进展,但距要求仍有很大的距离,特别是一段,自春节

后没有一点进展,多次例会强调要求,在麦收前天长,气侯适宜的大好时

机,组织好人、材、机技术等,落实抓紧往前抢进度,结果特别是一段很

不得力,建议甲方抓紧协调落实。

四、本月完成工程质量情况

各段技术负责人、项目经理、质保体系不健全不到位,自转入装饰装

修分部分项工程,监理采取加大巡视检查及监理通知、整改通知、周例会

同现场检查、实测实量,发现现场质量隐患,基本上能够做到过程控制,

特别是一二段,质保体系不到位,给监理工作造成很大难度,多次罚款仍

无太大效果。一二三段各楼号外装修,外不坚内不美,口角不方正,线条

不水平,不垂直,细部接点不明确。

五、工程量月工程款支付

1)工程量审核情况:无

2)工程款审批及支付情况:无

3)工程款支付情况:无

4)本月采取的措施及情况:无

六、合同其他事情的处理情况

七、本月监理工作小结

1)5月份多次组织安全检查,现场安全隐患排查,周例会监理通知、整改

通知及罚款等手段及措施,使现场安全大有改观,但坚持不到底,又有放

松现象现场最大危险源是一段西侧高压线防护,提升机限位、接地零,漏

电保护器失灵,外架子防护,四口五临边围护、标志,现场临电手持电动

工具都存在很多安全隐患。每周一安全检查日,但各段安保体系不健全不

到位,特别是安全员、临时电工不在现场,很多工作很难开展。

2)质量主要控制墙面垂直平整,口角方正,线条水平清晰,不空不鼓,外

观目测,美观大方。

3)对甲方的意见或建议

建议甲方责成施工单位两保体系健全到位,否则造成质量、安全管理的很

大难度。

八、下个月工作重点

监理工作重点做到两手抓,一手抓安全、一手抓质量,安全是质量的

保证,强烈要求总包单位,两保体系健全到位,人证相符,责任分明,使

单位工程,分部分项,特别是装饰装修分部分项达到内坚外美,保质量保

安全,文明施工,争取麦收后的进度计划更好的落实,抢工期,早日竣工,

交付使用。

2020年6月10日

监理月报填写内容

一、本监理标段工程简介

1、我单位中标承担的合同段路线起点于.应说明路线起终点、主要工程数量、

主要控制性工程,工程工期、投资等

二、工程进度情况

1、各标段截止月日的形象进度

a标段

b标段

2、实际进度与进度计划是否存在偏差

3、工程进度存在的问题

a、原因分析和下一步的监理措施本月监理工作简述

b

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