年终安全工作总结（18篇）

年终安全工作总结（18篇）

年终安全工作总结（精选18篇）

年终安全工作总结篇1

安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校

素质教育顺利实施的重要因素，为此我校始终把安全工作列为学

校的头等大事，与学校教学工作、德育工作紧密结合，坚持以防

为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防卫措施，使创建

平安校园工作得到全面、深入、有效地开展。现将一学期来的工

作总结如下：

一、组织健全，职责明确

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领

导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长为组长的

安全工作领导小组，形成了学校校长直接抓，分管领导具体抓，

各班主任负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的.良好

局面。坚持“谁主管，谁负责”和“谁主办，谁负责”的原则，

分工负责，任务到人，层层建立岗位责任制和责任追究制。做到

时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无

一失，杜绝安全事故。

二、全面深入学习宣传贯彻有关安全工作的法律、法规，建

立安全防范长效运行机制

通过全校教师例会、学校宣传栏、晨会、班会、中午广播、国

旗下讲话、安全讲座、观看安全教育录相等形式在全校教职工和

学生中广泛宣传等法律法规，让师生员工知晓和遵守安全工作的

法律、法规，增强安全观念和自我防范及自我保护意识。为了使

全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想，主动把学校安全

工作与各自的实际工作结合起来，增强，，安全第一，预防为主”

意识，在思想上建立起一道安全防护线。积极推行“一岗双责”，

我校与每位教职员工都签订了《“一岗双责”责任书》，层层落实

责任，将安全工作纳入对教职员工考核的重要内容。从实际情况

看来，每位教职员工都能各尽其职，时刻关注安全，初步实现了

齐抓共管。

三、加强检查，排除隐患

我校安全工作坚持预防为主原则，始终如一地坚持定期和不

定期的安全排查、防范制度，以确保万无一失。一是开学前一周，

学校安全工作领导小组开展校园安全大检查。在检查中，明确检

查范围、重点，对学校校舍、教学设备、消防设施等逐一进行全

面检查，确认无安全隐患。对检查出的安全隐患，学校立即组织

整改，以确保开学时正常使用。二是加强常规性的安全检查。学

校对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、处处

留心，严加防范。学校建立并严格执行了每月定期检查制度，并

详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患，学校立即

采取措施，切实整改。

四、安全教育，常抓不懈

在狠抓安全管理的同时，我校针对学生安全意识差的问题，

将安全教育作为中心任务，注重学生安全意识的提高和良好安全

行为的养成，从根本上防止人为安全事故发生。

我校通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校园宣传

栏，各班利用班队会活动等，对学生进行、交通、消防、法制等安

全知识教育外，还开展了形式多样的安全教育活动，如“消防安

全疏散演练”、“安全手抄小报评比”、邀请上南派出所李勇副

所长为师生作“法制知识”讲座、观看安全教育图片展等多种形

式，提高学生的安全意识。

年终安全工作总结篇2

20_年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，

仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业

标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;

结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;

与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公

司降低了能源消耗，节俭了成本；仓库设备也进行了改造，从而

消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐

患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防

火潜力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一

步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及

台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的

全面启动。个性是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过

去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，

杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包

装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成

为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻

落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，

报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，

为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、

发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。针对前期货物出库

配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的

跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，

并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及

时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实

施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按

轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管

理的同时，还对各配送车辆的.油料消耗进行了核算，制定出了单

车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按

分类、规格型号摆放，编号与货位基本持续一致；过去那种打号

笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项

作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已

经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司

的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验

收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存

数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积

极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分

拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；个性是在

货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的状况下，全体员工

充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完

成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记

录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环

境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作

用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的提高、素质的提高、潜力的发挥、所有成绩的获得，

都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理

专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公

司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，透过面

向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训I。一分耕耘，十分收

获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热

情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必

将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，

白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的

热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都

是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的

仓库同事、部门间协调潜力都得到了加强。配合积极，服务热情，

不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的提高是显著的，然而，也存在许多问题和错误。

接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货

错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据

不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致

的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对

应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本

位主义思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题：

1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,

再加上工作态度上的被动性，从而导致职责心不强，所以出现问

题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货

物不及时，配送延误等。职责心的大小，源与职责感的高低，而

职责感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、

绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理

及自我管理等）的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执

行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中

未按规范及标准操作，用传统习惯方法代替科学计划而发生的。

如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调

货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等

问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的职责共性，引发的失误和错

误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、

包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产

生的错误，相关职责难于具体化，增加了管理成本和难度。透过

上述问题，能够看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工

作有待于加强、落实。应对转型时期的企业改革，还会出现新的

矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现

的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现

的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担职责的勇气，

培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制

度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，

引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业

知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避

免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作

的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何

打造高效落实的团队，如何建立良好的执行文化，如何管理好时

间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方

法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，

真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终到

达设定的目标和标准。

仓库20_年度的工作目标：

1,仓储管理作业流程到达标准化要求。

2,库容库貌、现场管理贴合5s标准。

3,员工专业知识水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考

核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分

钟之内。

5,库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整

理、汇总、上报，为企业经营带给必要的决策依据。

6,仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩

效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效

益。

7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就

是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司

发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，所以，我们务

必根据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改善和创新计

划，跟踪改善和创新计划的实施进展，验证改善和创新计划的效

果，并将行之有效的改善和创新成果在公司各部门进行分享和推

广。透过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理

工作的持续改善，实现卓越。

年终安全工作总结篇3

本学习期以来，我校在中心小学和上级教育主管部门的正确

领导下，始终把安全当做学校的工作的重中之重，经过全体师生

的共同努力、家长、社会的支持，本学期我校没有发生大的安全

责任事故，顺利完成了本学期各类教育学任务。现就安全工作总

结如下：

一、安全工作回顾

（一）领导重视，强化思想

经过暑假教师会的学习和整顿，开学初，我校召开了民生希

望小学全体教师会，就本期的各项工作做了安排部署。会上，成

立了以校长为组长的安全领导小组，成员包括分管安全的副校长、

各班班主任。组织学习了《中小学教师职业道德》《未成年人保护

法》，并和班主任及科任教师逐一签订了安全责任合同。使我校教

师从思想上重视安全，从行动上抓好安全。

（二）签订合同，发放班务记录。

开学初，学校就下发了《民生希望小学学生安全责任书》《民

生希望小学通过危险路段安全责任书》和《校外住宿生安全责任

书》，要求班主任在班级组织学习，使学生树立安全意识；并要学

生带回家读给家长听，让学生带回执单作为档案保存。由于我学

区学生分布广，学生离校远，有部分学生上下学经过黄土嫄滑坡

体，针对于此，学校和经过滑坡体的17名学生签订了《通过危险

路段安全责任书》，要求学生父母接送学生通过危险路段；由于校

点撤并，临近的葛条、姜坪部分学生来我校就读，离家远，不能

回家，故在校外租房读书，我校又和这部分学生签订《校外租房

安全责任书》并实施开展家访，告知他们用电、用火、取暖等安

全事宜。

与此同时，还给各班主任、值周教师印发了《民生希望小学

班务日志》《学前班晨午检登记册》《民生希望小学值班安排》，这

是班主任管理班级安全的第一手材料，要求班主任每天每节课如

实填写，把班级发生的事情真实的写出来，主题班会、学生请假

等。通过签订合同和发放班务日志使学生、班主任、科任教师形

成较强的安全意识，有效的防范不安全事故发生。

（三）召开晨会、班会，做好排查，及时检查反馈。

学校是个集体，每周利用晨会总结上周的优点，对下周的工

作做好安排。安全总是必不可少的，晨会上，带班领导从交通安

全、饮食安全、课间安全、季节安全、流行性疾病防范等多方面

进行强点，与此同时，班会课上，班主任根据本班班情做好常规

安全教育记录；每周学校都下发了《民生希望小学安全隐患排查

表》由各班主任认真如实填写并交给分管安全领导，注意查看，

有问题及时解决，不拖不等。

每个月学校定期对班务日志进行检查并把检查情况反馈给各

班主任，好的提出表扬，不足的要及时改正。

二、安全工作思考

尽管我们做了很多，也没有不安全责任事故发生，但我们还

是谨小慎微，生怕哪里没想到，没做好，由于我们没想到没做好

而出现问题。我们知道，学生是一个家庭的希望，安全无小事。

因此，在以后的学校安全工作，我们继续按照中心小学的要求，

结合我校实际，制定出切实可行的安全计划，确保我校教育教学

正常、有序。

以上就是本期我校安全工作总结，请审阅，如有不妥，请指

正。

安全工作年终总结

做一名称职的安全员”一直是我工作的追求目标，自肩负安

全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实

实的态度来对待我的工作，自任职以来，严格按照年初制定的工

作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产

管理，在厂办安全员的信任与支持下，以积极的态度投入工作。

现将半年来工作总结如下：

1.我认为，身为安全员，首先要把安全观点跟植于每个人（包

括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安

全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操

作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为

较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全

员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全

帽，扎好安全带，穿好工作服等这些点点滴滴的小抓起，做起，

持之以恒。一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管

理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员，并不只要求在

当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求

时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生

产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么

我们的安全生产工作必能做得更好。以“做一名优秀的安全员”

作为自己工作的动力，处处为公司利益想着，协助厂办安全员认

真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，

扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力

实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识

和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作

祟的苗头通过安全月活动、生产安全分析会一起学习安全方面技

能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平

的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

2.认真对车间的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、

检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，及时掌握

设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。及时处

理或上报。

3.首先要提高个人素质。安全管理工作是一项专业性很强的

工作，所以应该具有丰富的专业知识。因此，要求下派安全员必

须具备过硬的专业知识，熟悉国家的方针政策和安全方面的各项

法规，以及相关的管理知识。只有熟悉掌握各项法规才能认真贯

彻执行“安全第一，预防为主”的方针，才能搞好安全教育和宣

传工作，才能对所辖单位的安全生产、交通安全进行全面指导。

只有通过提高自己的专业知识水平加上政策、规程的掌握尺度，

才能以“理”服人和适应现代企业发展的需要。

4.要有严谨的'工作作风。安全管理离不开日常的工作，往往

在日常的工作中才能体现出工作作风。只有对自己的工作标准要

高、要求严、敢于创新，对所管辖的单位的安全生产中存在的问

题和日常安全检查工作要细，及时掌握职工的思想动态以人为本,

让生产一线的员工要感受到安全生产的重要性和必要性。要经常

下班组到现场了解员工在想些什么？通过了解职工的思想状况及

时和职工进行思想沟通，作到可控和再控。及时掌握设备运行状

况，设备缺陷和隐患。同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实，

要做到勤思考、勤检查。每月应对所管辖单位的安全工器具、设

备、检修施工现场进行全面细致的检查和指导，发现问题及时处

理和帮助解决。

5.当好领导的参谋。要当好这个参谋就要善于和企业领导进

行及时的沟通。要树立对企业安全负责的紧迫感，对职工生命尽

责的使命感。发现问题及时制订防范措施，当前，我们电力企业

的安全形势依然十分严峻，安全工作做得好与坏，与企业的经济

效益、与个人的利益休戚相关。从实际情况看，一个企业如果没

有安全做保障，就无法谈经济效益，企业里一旦发生事故，不仅

造成巨大的经济损失，而且给职工的家庭带来的是不尽的痛苦和

不亚于一场战争所带来的灾难。为此，作为下派安全员，必须树

立起对企业负责、对职工的生命安全尽责的使命感和紧迫感。要

善于发现问题，发现问题要及时和领导汇报沟通，把问题解决好。

为企业的安全文明生产做出自己应有的贡献。

7.不断提高安全管理工作的能力。安全管理和监察是一门科

学，所以光发挥自己热情还不够，还要有做好安全工作的本领。

应深刻领会管理学中的“冰山理论”和“木通原理”对安全生产

管理带来的启发，深刻的认识1：29：300是什么意思。使我意识

到在平常的安全生产管理当中我们不要不在乎小的违章，不要不

在乎小的问题，可能这后边往往酿成的是一个严重的后果。随着

形势的需要，特别是电力体制改革的深入，安全管理工作面临着

许多的新问题、新矛盾，这一切都提出了更高的要求，只有不断

提高自身能力，尽快适应新形势的任务，这就需要每个下派安全

员加强学习，进一步提高自己的思想、业务素质和管理水平。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，

生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们

油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。

只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，

查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，

从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。因此，

这就要求下派安全员发扬勤奋钻研的精神，坚持在干中学、学中

干，不断提高自己的素质和能力，才能发挥好下派安全员的职责。

总之，作为企业的安全监察人员就要充分发挥工作热情和聪明才

智，工作上富于创造性，用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全

和健康，用安全的规章制度和周到的服务为大家营造一个良好的

工作环境。这样，我们的企业才能长盛不衰，企业的安全工作才

能更有成效，企业的经济效益才能稳步增长。

年终安全工作总结篇4

一年的光阴在忙碌之中悄然即逝，酒店从今年以来生意日新

月异，特别是在岁末出现了历史新高。在酒店领导的正确指导下、

在各部门的相互配合下，我部圆满的完成了20—年各项工作任务

和工作指标；竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为，避免或

减少自然灾害事故的发生，为酒店的正常运作，提供了强有力的

保障。下面由我为各位简单汇报—年度嘉恒澜庭大酒店保安部工

作情况。

保安员是酒店对外最直接的.窗口和门面，因此，部门业务培

训，—年度，全员军训：锻造营军训一次、茶楼员工一次、实习生新

员工一次；消防安全是酒店安全工作的重中之重，因此在一年度,

部门消防培训一次，平均每月一次，叙家宴消防培训L次，疏散演

练一次，锻造营消防培训|_次，酒店全员消防演练一次，有力的保障

了酒店的消防安全工作；治安方面：—年度抓获盗窃汽车案件一次,

偷盗电瓶车—次，已移交—派出所处理；根据上级主管部门要求，

划分酒店停车位一个，酒店运营中难免会出现人手不足现象，—年

我部协助餐厅跑菜—人次，有效的提供一线运营部门人力支援，

圆满完成各项接待任务。

回顾这一年来本部所取得的工作成绩是不可抹灭的，但同时

也暴露出了本部还存在着的不足之处，安全防范意识还有待加强,

防范措施需要得到更进一步的提高，没有达到群防群治的水平，

个别的保安员服务意识还比较淡薄；不能够很好的体现我们酒店

的服务标准，在接下来的一年中，我部将再接再厉，在做好本职

工作的前提下，努力完成好每一件上级交办的工作任务，为—大

酒店的辉煌贡献自己的一份力量。

年终安全工作总结篇5

工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各

种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全

生产”的安全生产管理方针为指导思想，做好安全检查，重点治

理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我项目部结合计划认

真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过

自身努力和踏实工作以及项目部领导和员工的积极配合、努力的

情况下，确保安全事故发生率为零，实现了全年安全生产目标。

现将全年工作总结下

一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

1、利用工作之余集中全项目部人员进行安全的学习、讨论，

学习各岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上

级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反

三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合

素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合本项目部实

际生产情况及存在问题等，对须注意事项进行全面分析和部署，

及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。

2、针对项目部具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、

安全知识，下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工，

更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识

和提高了职工自我防护意识。

我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握

职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的

教育效果。

3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”

事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对

企业典型真实案例的生动再现，使职工认识到违章就是走向事故、

靠近伤害，甚至断送生命。使职工真正从思想深处懂得安全，重

视安全，时时刻刻想着安全。

通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全

意识，强化了安全理念，获得了职工一致好评，提高了职工的安

全素质。

4、对重点岗位员工及新进人员进行了安全培训教育。让他们

熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、

防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。

通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有

了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知

识。

5、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在

现场结合实际情况进行有针对性的.安全教育，规范了他们的很多

不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全

事故发生。

6、加强教育培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及

时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月

组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣传，重点培训与各岗

位相关的标准。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查

是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种

危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违

章指挥、违章作业。

对于安全检查主要是从以下几个方面来做的

(1)加强日常安全检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重

查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查

过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的

问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走

动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、

全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

(2)开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及

时进行进行处理，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保

证了生产安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐

条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全项目部上

下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面三、贯彻落实安全标

准化工作，提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的

重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，

治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违

章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事

前预防。

坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效

果。

1、制定了各项切实有效的规章制度。制定了质量奖惩规定从

而有效地提高了全员的质量意识。

完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于

较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行。并且各项安

全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和

档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得

到及时修订；严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做

到预防为主，实现安全生产。

2、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的

安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材

得到进一步完善；3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求

来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不

安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合

安全素质得到提高。

四、存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰

巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无

止境的。

通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定

程度的提高，但还很多不足之处。

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够,

高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解

决

安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安

全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和

复验等，为安全生产留下了隐患。

2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理

上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没

能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。

事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能

形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足

够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，

有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，

侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象

仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需

要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

在未来新的一年里，我们会更加努力工作，加强思想政治及

各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素

质。项目部职工共同携手，用实际行动为推动安全生产而努力。

年终安全工作总结篇6

20_阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力

支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安

全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合

治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本

的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文

明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管

理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，

确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控

状况，现就20_年我部的安全生产工作汇报如下：

一、安全生产目标完成情况

（一）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运

行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；

（二）安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和

一般事故；重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;

（三）特种设备定期检验率100%,合格率100%；

（四）在岗人员安全教育面达100%特种作业人员持证上岗率

100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%；

（五）现场安全防护设施、安全保护装谿到位率100%;

（六）无职业病发生；

（七）作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

（一）健全安全管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过

制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理

目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明

确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实至U位。

根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强

领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安

全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。

项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全

员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安

质环保部门合理编制了各项目安

全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于

20_年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全

且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以

制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明

施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施

工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（二）加强安全教育培训，提高全员安全素质

20—下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆

续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为

重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关

教育培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负

责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白

各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化

其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会

议5期，参加培训人员达122余人次。

（三）细化安全技术交底，规范工人操作

因施工队的'工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施

工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个

分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行

安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会

等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，

安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结

合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，

及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组

织5个施工队，进行安全技术交底共43份。

（四）重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合项目

部安全隐患排查制度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进

行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为

辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并及时

通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自

监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20_年，

共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。

（五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意

识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安

全生产工作最重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只

停留在会上讲，书上学，还具体落实到施工当中去，一年来，安

质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传

在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动

（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员采取定期或不定

期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重

要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，

工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然

有序。

2、有计划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工

在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设貉

各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网（围

挡）3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设貉、标语

横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生

产氛围

我部根据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，

根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情况充分利用有限

的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查，观看安全生产教

育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，

宣传安全生产理念，营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点

的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到

教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发

生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工

生产过程中接受安全生产教育。

（六）精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护

用品的发放20—年我部结合工地实际情况，安质环保部根据安全

生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论一致通过了《阜

王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、

《坍塌事故应急预案》等共9份，并积极组织演练对现场可能出

现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利

实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护

用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配

戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为

有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下：

（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待

加强；

（二）部分管理人员安全意识有待加强；

（三）安全检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患不敢上

报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，

也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及

时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下

步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

年终安全工作总结篇7

20一年，我行安全保卫工作，在认真贯彻落实省分行安全保

卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下，紧紧围

绕“平安”活动为中心工作，遵循“以预防为主，综合治理，谁

主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防，加强队伍

建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，透过制度约束和检查

督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保

证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务快速发展和

建立“平安建行”活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。

现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下：

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础

今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,

重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行

预案教育和防范技能演练，收到了较好的效果。

预案演练，就是对员工进行案例的教育，组织员工熟悉“四

防预案”，增强防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件

日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组

织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30

余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工

作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教

育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操

作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领,

各种自卫武器、报警监控装置的操作使用，并使员工较熟练地掌

握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范

的潜力。

二、加强安全防护设施建设，夯实技防物防基础

安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生

和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识

教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场

所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资

46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了

监控录像图像的清晰和正常运转。

2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1万元检

修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，个

性是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作

为现场实施职责人我们经常去施工现场对施工方案，所用材料进

行严格审查，严格按照“消防法”规定的标准进行施工，严把质

量，不能花了钱买下安全隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、

以次充好等现象，确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全贴

合“消防法”的标准，基本构成了人防、物防、技防相结合的防

护体系，为保护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的基础，

3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技

防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每一天进行

回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。

三、加强检查监督，强化规范管理基础

加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞

漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实

检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每周查，

每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查；网点负责人和安

全员坚持做到每日营业前后检查；行领导会同风险、业务等部门

进行阶段性综合检查。

2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电

话。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点

岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期

间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离

岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机

终端退出操作程序），中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、

两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回

放录像等方法进行检查；对在安全检查中发现的问题，做到绝不

放过、不迁就、重整改、严处罚。

3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范

工作的第一职责人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行

一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高职责

制。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点职责人进行安全

检查，网点每日进行安全检查，并作详细记录。检查资料包括业

务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关掉；门、

窗是否上锁；110报警设备是否就位等等。

4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现

了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促

进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了

案件和事故发生。

班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直

接关系到一个企业的发展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产

管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全

工作的打算。

一、一年来安全工作回顾：

1、执行公司企业的.各项规章制度，认真组织好、开展好班

组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现

场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时

整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。

3、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，

一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发

挥安全互保的作用，效果很好，一共执行工作票44张，执行施工

作业任务票95张，合格率100%。

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金

额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、

卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作

中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作

和反习惯性违章活动，全年无事故。

存在的问题：

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要

反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保

险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时

有晚间工作，安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善,

常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能

力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用

的要求，采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我

们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种形式加强

学习，提高了职工安全业务素质。

二、如何做好下一步安全工作

1、班组长（工作负责人）必须严格执行各项现场安全工作制

度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现

场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且

在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到

工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理

的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安

全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作

危险点加强分析预控。

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班

组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我

懂安全、我会安全。安全活动要形式多样，提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们

要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，

调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在

经济责任考核上，要加大考核力度。

年终安全工作总结篇8

尊敬的各位领导：

现就成都区域20—年的安全工作汇报如下：

一、公司领导重视，员工参与。

生产经理认为车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立

和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。特

别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应常抓不懈，年

月委任专职安全员重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重

要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，

使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与安全规范

管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1、公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定、

完善了一系列安全制度及安全操作规程。即：《安全生产五同时制

度》、《女工及未成年工保护制度》、《安全检查管理制度》、《停送

电工作票制度》、《配电室安全管理制度》等。认真组织学习安全

制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全

意识及自我保护意识，科学规划，以人

为本，持续改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安

全的工作环境。

2、安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安

全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立

“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全理念，进一步提高从业人

员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应

急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础。

3、加强了对职工的安全教育培训工作，落实公司内部安全生

产责任，实施了全员安全宣传教育工作。全公司员工进行了三级

安全教育合格后上岗，建立了安全台帐。组织实施消防演习、防

汛演习、危险化学品泄露演习、挤压伤害事故演习、应急逃生演

习、行车失电事故演习、防暑降温演习。把岗位安全工作明确分

工，责任到人。生产经理、安全员、作业长、产线员工都签定了安

全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到

人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及

时发现和消除隐患。对事故处理举一反三，严格遵循五不放过原

则，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，在全体员工

中树立安全第一，预防为主的思想，提高了广大员工安全生产思

想意识和自我保护意识。

4、对安全生产做综合治理整顿，通过治理取得了良好的效果。

定期召开全员参加的安全、质量月度会议。认真分析以往事故的

原因，吸取教训。每周定期进行周安全、标准化作业检查，每日

进行安全、质量工作现场巡查，同时进行了安全用电、压力容器、

特种设备、职业卫生、消防器材、节前、节后、等专项检查，消除

存在的不安全因素。对公司电工、机修、行车、叉车等特殊工作

进行了专门安全培训。健全了各岗位安全生产操作规程、安全警

示标志、对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全

隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

以上汇报是区域在加强安全工作管理中的基本做法，得到了

成都宝钢各位领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了

一些工作，但与希望达到的目标仍有较大差距，工作中存在很多

不足，需要我们不断的改进、提高、完善。我相信在的正确领导

下，全体干群上下齐心、持续改善。我们的安全工作一定会做的

更实、更细、更好。

年终安全工作总结篇9

我项目监理部20_年_月_日—地产—工程项目正式开工，监

理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺

利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律

法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，

能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能

够做好“四控、两管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目

监理组织机构：配置总监理工程师—人、总监理工程师代表—人、

土建监理工程师—人、电气监理程师一人、给排水监理工程师—人、

安全监理工程师—人、资料员—人，于20_年一月进场，对本工程开

展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、

公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风

实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及

监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部

监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的

岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投

入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事

故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完

成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建

设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

1、工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合

格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确

立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程

质量进行控制，主要体现为：

严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，

严格审核施工组织设计与专项施工方案，特别是质量保证体系、

安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并

在施工过程中督促实施，认真按照施工组织设计和方案施工，并

实施全过程监督，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,

确保了施工安全及工程质量。如：为了确保聆冬季施工质量，在

进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及

时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在

工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规范规定的要求进

行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求的材料禁止进

场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次对不符合质量要求

的商品碎作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加

工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严

格预检，从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施

旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查；

如全程旁站跄浇筑过程，监督商腔的开盘鉴定、不同强度商校对

应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商校测

温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计

及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关

系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，

监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知

施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员

的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议

及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事

项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效

率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程

完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理

工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工

程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均达

到合格要求，如聆试件试压，试验结果均满足设计及验收规范的

要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使

该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

年终安全工作总结篇10

我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至目前收尾施工,

都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分

解，项目经理、专职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签

署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全

责任制度及安全责任目标。

二、安全生产合同化、制度化

1、安全生产管理合同化

实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同

的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术

负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签

订合同，明确约定各自的安全生产责任。

2、安全生产管理制度化

我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、施工

员、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相

评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行

统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并

上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭

事故隐患，防止事故发生的目的。

三、明确重点，严抓“专项验收”关

在本工程施工中，“脚手架”、“起重机械”、“模板支撑”、

“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项，因此我项目部对

五个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项

施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚

手架、模板支撑、卸料平台搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，

确保安全，杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行

跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工

也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。

四、认清自我，不断创新

在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有

许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表

过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于

我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、

与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度。

年终安全工作总结篇11

金地大厦商住楼工程，合同工期28层封顶时间定为20_年

年底。年初开始打工程桩于2月中旬完工，总包单位3月中旬进

入现场，3月下旬正式工程开始施工，—年1月4日六层楼顶浇

筑完毕。

一年来工程进度如此缓慢，原因是多方面的，但主要原因是

开工前各项应办的开工手续均未办，属于“三无”工程，即无土

地使用证、无规划许可证、无施工许可证。这种三无工程实际上

是违法施工工程，即便是勉勉强强的开了工，在施工中会受到各

相关执法部门的限制，不能正常的进行施工作业。根本谈不上正

常的施工进度了，实践已经得到了证明。对于开发商来讲想早点

把工程建起来是可以理解的，但是明明知道“三无”工程是违法

的施工项目，开发商还要名正言顺的和有关承包单位签订承包合

同，合同一经签订，承建单位就上了这条没有合法手续工程的大

船，当他们意识到“三无”工程的不可靠性，已经为时已晚，想

下也下不去了，监理单位同样也在不知不觉中上了这条不该上的

大船，陪着施工单位在大船上飘来飘去，12个月过去了，仅得到

监理酬金一万二仟元，钱拿的不多，人没有少配，劲没有少使，

想一想，大大的赔了本，真是既劳民又伤财，好在兄弟们都是老

江湖了，赔本的买卖也见多了，可以讲是司空见惯了，因为现在

的监理市场是僧多粥少，所以明知山有虎，偏向虎山行，为了能

喝上一碗汤，赔上一点是为了不饿跑了人。这个帐这么一算弟兄

们心理也就平衡了许多，在一年来的具体工作中，在分公司大掌

柜的精心领导下，经过弟兄们的积极努力，还算比较好的完成了

不太好完成的监理工作。受到了总公司检查组和建设单位的认同。

下面就一年来监理部在工程质量、施工安全和施工进度方面的工

作总结如下：

一、对工程质量的监督管理

㈠工程施工从年初打桩开始就碰到了一个素质很低的打桩队

伍，尽管挂靠单位的牌子名气很大，号称省建总公司打桩队，其

实只是一个没有管理人员和施工队伍的个体户，管理人员是东拉

西凑凑到一起的，几位既不尽职也不尽责的油条先生们使用的钻

机都是临时找来的，这样的队伍怎么能够保证桩基工程的施工质

量，确实值得三思，为了确保施工质量不出问题，我们采取了人

员两班倒，全程跟班旁站监理，每道工序都认真进行检查，上道

工序不合格不准进行下道工序，收到了比较好的效果，总体成桩

质量较好。桩基竣工后经过静载和低应变的检测，承载力满足设

计要求，桩体质量合格率达到了百分之百，好的工程质量是施工

队干出来的，但是监理人员的监督保证作用也是功不可没，弟兄

们没有白辛苦，举一个旁站发现和纠正了的工序质量问题的小例

子，就可以说明工序旁站监理的作用，记得那是20_年2月6日

中午开假时间，7号桩成孔后下钢筋笼接笼焊时，施工人员只把搭

接处进行点焊，没有满焊，钢筋笼就向孔内吊放，当钢筋笼已下

到孔底时，我们在远处观察