疼痛科质量控制管理_第1页
疼痛科质量控制管理_第2页
疼痛科质量控制管理_第3页
疼痛科质量控制管理_第4页
疼痛科质量控制管理_第5页
已阅读5页，还剩20页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

疼痛科质量控制管理疼痛科质量控制管理疼痛科质量控制管理疼痛科质量控制管理倪家骧首都医科大学宣武医院疼痛诊疗中心首都医科大学疼痛生物医学研究所paincenterXWP保证疼痛医疗质量的主要因素合格的服务人员取得合法执照和继续教育证书技术能力强、品德好合适的服务对象严格的、及时更新的技术规范(路径)合格的医疗条件·合理的监督检査系统XWPC6疼痛科质量控制管理倪家骧首都医科大学宣武医院疼痛诊疗中心首都医科大学疼痛生物医学研究所paincenterXWP保证疼痛医疗质量的主要因素合格的服务人员取得合法执照和继续教育证书技术能力强、品德好合适的服务对象严格的、及时更新的技术规范(路径)合格的医疗条件·合理的监督检査系统XWPC6宣武疼痛科的发展经验●重视诊疗质量的管理·疼痛诊疗主要使用神经阻滞和注射治疗等微创技术治疗各种急性和慢性疼痛,新技术不断涌现。质量控制尤为重要。·重视诊疗质量的管理,才快速发展·疼痛病床不断增多和年完成疼痛微创介入手术的种类和数量增多。成为疼痛临床医学博士研究生培养点和博士后流动站原因是借鉴了多学科质量管理的宝贵经验。质量产生效益XWPC6疼痛诊疗的风险必须清醒地认识到业务范围不断扩大,风险无时不在。微创介入治疗的风险大于开放手术·硬膜外腔松解和连续长时间微量输注给药硬膜外脊髓电刺激蛛网膜下腔植入吗啡泵椎管内注射胶原酶颅内神经节射频毁损术等;与临床麻醉一样充满着风险。XWPC6风险疼痛患者不属于危重手术麻醉患者;全脊髓麻醉硬膜外腔或蛛网膜下腔出血硬膜外腔或蛛网膜下腔感染·脊髓损伤神经损伤后果都十分严重,家属难以接受,肯定会形成纠纷。XWPC6严格的质量管理:规避风险重视严格的质量管理打好发展的基础主动规避风险被动的风险管理影响发展XWPC6疼痛科质量控制管理项目共包括10款80条,是通过逐条对照加减后的累积分数;可作为判定“合格”与否的依据和施行室内、室间管理的标准;可动态观察科室质量情况的变化。XWPC6、设备标准:[共10分,满10分才可以开诊和治疗,各基本配置为1,每超1个加02分1.有喉镜、气管导管或喉罩[1分,2.监护仪[1分]3.除颤器[分]4.备有急救药物(呼吸、循环系统兴奋剂)[2分]5.有大输液药物及设备[2分有氧气、吸引器及麻醉机[3分XWPC6人员素质「共10分,2医师2护士为基本配置,每超过基本配置1人加0.3分]1.上岗人员最低数量和通过资格认定[2分2.从事神经阻滞的医师经过3年麻醉训练4分3.低年资医师相对固定(半年为限)[分4.有固定的护理人员[分5.有固定高年资学术带头人主治医师以上[2分副主任医师1人加02分主任医师1人加0.3分硕士导师1人加05分·博士导师1人加08分XWPC626、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论