团队PK机制与内部股权分配

跨境电商创业江西旅游商贸职业学院团队PK机制与股权分配郑辉英教学流程Price：27.32USDColor：RedNameof：goods:ChineseNationalStyleEmbroideryGirlDressesQuantity：1piece4.操作反馈

3.操作指导2.操作示范1.布置任务（1）制定团队PK机制（2）团队内部股权分配（1）制定团队PK机制（2）团队内部股权分配

点评与总结（1）制定团队PK机制（2）团队内部股权分配重点：制定团队PK机制、团队内部股权分配难点：制定团队PK机制

第一环节布置任务制定团队PK机制团队内部股权分配

第二环节操作示范制定团队PK机制团队内部股权分配

团队内部股权分配1.我们是一个团队，团队运营店铺需要一定的启动资金，用于店铺的采购和物流方面的操作，财务上要做到公正、公开，股权认筹和分配要做到合情合理，自负盈亏。 2.此平台成员全部都需要认购，每个店铺每人不能低于50元（待定）认筹，其他自由认筹。

3.

已有成交及成交金额及所得利润由其所有者所有，计入方式由此作为清算结点。

4.汇入款项统一由会计人员统一收款，会计人员必须有一张干净的专用银行卡和支付宝（保证不与个人使用想混淆），保证日后接受审计审议查账。

5.一个学期后，如果不能把投入本金收回，店铺会转让、弃店、回购、分享等，届时会在本店内优先公投。

团队PK机制1.每个店铺（50元/月）或者每人（10元/月）每个月收取一定金额，每个团队的会计收取后，统一付款到生活委员做班级奖金池。

2.每个月第一周的第二次课之前给月度报表，并由每个店铺的人员于第二次课做汇报总结。3.每个月PK成交金额和预期利润，奖励团队第一名（奖金待定），团队倒数第一名表演节目。4.涉及奖金池金额、奖惩金额由班上统一投票决定。

第三环节操作指导制定团队PK机制团队内部股权分配

制定团队内部股权1.每个团队确定店铺运营启动资金，用于店铺的采购和物流方面的操作，财务上要做到公正、公开，股权认筹和分配要做到合情合理，自负盈亏。 2.每个团队确定每位团队成员认筹金额，每人不能低于50元（待定）认筹，其他自由认筹。

3.已有成交及成交金额及所得利润由其所有者所有，计入方式由此作为清算结点。 4.每个团队汇入款项统一由团队会计人员统一收款，会计人员必须有一张干净的专用银行卡和支付宝（保证不与个人使用相混淆），保证日后接受审计审议查账。制定团队PK机制1.每个店铺（50元/月）或者每人（10元/月）每个月收取一定金额，每个团队的会计收取后，统一付款到生活委员做班级奖金池。

2.每个月第一周的第二次课之前给月度报表，并由每个店铺的人员于第二次课做汇报总结。3.每个月PK成交金额和预期利润，奖励团队第一、二、三名（奖金待定）。4.涉及奖金池金额由班上统一投票决定。月底团队PK机制一、奖励1.上架产品数：2.上架产品增幅：3.订单数：4.成交额：5.毛利润：6.毛利率：7.产品评分：8.曝光量：9.浏览量：10.访客数：月底团队PK机制二、处罚1.黄牌：2.冻结：3.封号：三、奖金四、其他每个团队准备备用店铺（两个以上）。

第四环节