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2021年兵器工业集团公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 31、办公厅（董事会办公室） 32、发展规划部 33、科技与安全环保部 34、军品科研部 35、军品经营部 46、民品发展部 47、人力资源部 48、财务金融部 49、改革与资产管理部 410、监察局 511、审计与风险管理部 512、党建群工局 513、兵器离退休干部局 514、西北兵工局 5

一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公厅（董事会办公室）总部日常办公事务，董事会办公室工作，密码和档案管理，保密工作，政策研究工作，法律事务管理，制度、流程管理，外事工作，保卫、信访、维稳，突发事件应急管理，行政后勤事务。2、发展规划部总体规划和战略管理，目标任务管理，军品能力建设，投资管理，产业结构与布局调整，重大项目建设管理，信息化建设与管理，北斗产业发展。3、科技与安全环保部科技发展与科技综合管理，协同创新体系建设与科技合作，知识产权与科技成果管理，民品科技资源管理，工艺与材料技术，技术基础管理，科技创新能力与科技创新团队建设，安全生产与职业健康监督，节能降耗与环境保护，社会责任和公益事务。4、军品科研部军品科技发展体系策划和顶层设计，军品科研归口管理，军品科研体系建设，军品技术引进、交流、合作，军用材料科研管理。5、军品经营部军品经营管理，国际国内军品市场开拓，军品生产组织与协调，精益管理和物资采购管理，军品质量监督管理，军品售后服务。6、民品发展部民品发展总体规划，民品投资管理，民品投资项目建设管理，推动民品产业发展，民品产业品牌建设和管理以及国际国内民品市场开拓，归口管理集团公司国际化经营。7、人力资源部领导人员队伍建设，科技、技能人才管理，培训教育，集团公司总部人事管理，薪酬与绩效管理工作，人力资源基础管理。8、财务金融部财税策划和财务规划，预算管理，绩效经济指标管理与考核，成本及军品价格管理，资金筹措与管理，集团化金融运作，会计政策与会计信息管理，统计、经济运行分析与监测，集团公司总部财务会计工作。9、改革与资产管理部全面深化改革工作，负责子集团和直管单位董事会建设与董事管理，资本运营，权益管理与资产管理，指导、推进子集团和直管单位专项改革。10、监察局党风廉政建设责任制落实与惩防体系建设，纪律审查工作，巡视工作，责廉洁风险防控，监督检查，重要人事任免事项回复与队伍建设，党组纪检组日常工作。11、审计与风险管理部审计监督，重大事项后评价，内部控制体系与全面风险管理，监事会建设与监事管理。12、党建群工局党建思想政治工作，直属党委、纪委、工会和团委工作，总部部门绩效和员工个人绩效考核评价，新闻宣传工作，企业文化建设，班组建设、合理化建议、厂务公开民主管理、统战和群众工作，归口管理集团公司评优表彰工作。13、兵器离退休干部局原兵器工业总公司机关离退休人员服务管理，行业离退休干部工作宏观指导，兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司总部退休人员服务管理，中国兵

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