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文档简介

张地2014-B06-A地块商住用房项目基坑工程施工方案(第二版)编制单位:中国建筑第八工程局有限公司 1232014年国家主席令第9号42008年国家主席令第6号52000年国务院令第279号62003年国务院令第393号72007年国务院令第493号89DGJ32/J21—20092.1.工程建设概况一览表2.3.工程施工条件0.60~5.30m,平均2.18m。该层土场区普遍分布(除河道处),土质不均,工程特性差。部较薄或缺失),土质较均匀,中等压缩性,工程特性良好。):):):2、孔隙承压水:本场地微承压水赋存于第④层粉土夹粉3、承压水:本场地承压水主要赋存于第⑦层项目经理余中伟执行经理朱春阳李心静劳务管理员罗能华张宏一叶璇安全工程师陈建鹤序号岗位名称姓名证书职责和权限1余中伟工程师(一级建造师)建立健全项目管理各种制度,检查项目管理人员的工作落实情5)全面负责项目过程管理,保证完成项目2技术负责工程师4)及时组织技术人员解决工程施工中的技术问题并负责各专业5)编制项目主要施工方案,组织编写其他施工方案,跟踪落实37)主持编制总包管理方案,组织落实总包42)负责组织机电安装工程方案编制,整体进度计划的编制与实5张宏一62)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划、安全4)负责项目安全目标的分解与安全生产责任制的考核评比,确6)负责对各专业分包单位的安全监督管理工作,督促现场安全7师/1)按照分工参与施工组织设计、专项施工方案等策划、进行项3)协助项目技术经理进行施工过程的技术管理,参与实施施工8师/2)按规定对原材料和过程半成品进行取样送9师/1)负责项目的质量管理工作,贯彻国家及地区有关工程施工规师/4)协助项目技术经理进行一般不合格品的处置,发现不合格品师/师/1)参与项目的职业健康安全管理教育、及项目危险与评价、风3)负责项目现场的日常安全检查与管理,负责日常安全体系运师/师4)负责监督检查所有进场物资,协助资料员做好资料的收集整6)负责编制项目大型机械施工管理计划,在主管项目生产经理7)负责大型施工机械的维修保养,确保施工机械使8)参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境/2)根据分工负责项目相关文件的报批、收发3)收到文件第一时间汇报至项目经理,并按要求发放至相关单称标称求张宏一张宏一张宏一/约91米约85米约69米钢板桩施工段一钢板桩+斜锚桩施工段一 暗河 二期I区该区域地下室后施工暗坑二期II区 暗河 二期I区该区域地下室后施工暗坑二期II区明浜明浜该区域地下室后施工一期土方分区图二期III区二期土方分区图类型工程重、难点1基坑外围周转是重点难点圈梁施工阶段利用留置堆土区作为临时加工场区,基础底板完成后利用底板面作为临时材料堆场区。2外围协调工作多现场需要打桩、出土,做的协调非常重要。与业主共同配合,设置专门外联部门,办接,配合检查验收工作。3阶段巡查点、难点1、基坑开挖阶段开挖区域照明敷设到光2、基坑开挖阶段安排应急小组24小时值4内轻型井点降水,局部深放坡比较频繁,降水井的成品保护是重点难点井位置,确保放坡区域和留置土区域不受挖土影响,开挖前对班组进行详细交底,过程中加大巡查力度。4.施工进度计划开挖计划于2019.6.16开始,2019.7.15完成。二期部分围护工程计划2020.9.27开工,2019年11月15日2019年6月15日7个工作日2019年5月30日2019年6月5日5个工作日2019年6月1日2019年6月5日15个工作日2019年5月30日2019年6月13日11个工作日2019年6月5日2019年6月15日2019年11月15日30个工作日2019年6月16日2019年7月15日2019年6月16日2019年7月15日2019年6月19日2019年7月21日2019年6月23日2019年6月29日2019年8月7日2019年7月3日2019年8月18日2019年11月15日2019年9月17日2019年10月16日2019年9月22日2019年10月21日535个工作日2020年9月5日60个工作日2020年9月5日2020年11月3日工50个工作日2020年9月5日2020年10月24日25个工作日2020年9月27日2020年10月21日30个工作日2020年10月5日2020年11月3日353个工作日2020年10月15日2021年10月20日346个工作日2020年10月15日2021年10月13日2021年10月13日338个工作日2020年10月23日308个工作日2020年11月21日2021年10月12日298个工作日2020年12月1日2021年10月12日290个工作日2020年12月20日2021年10月23日268个工作日2021年1月1日2021年10月13日271个工作日2021年1月7日2021年10月22日305个工作日2020年10月20日2021年9月7日90个工作日2020年10月20日2021年1月17日丽30个工作日2020年10月20日2020年11月18日30个工作日2020年10月25日2020年11月23日47个工作日2020年12月15日66个工作日2020年11月13日2021年1月17日5.施工准备与资源配置计划1)技术准备(1)技术文件准备计划一览表负责人完成日期1234编制深化设计计划5落实图纸会审计划678编制施工资料管理计划和建立其台账9吨根序号1234567891234567812345123133234324352667382911按施工进度计划或现场情况组织钢板桩进场的时间要求,钢板桩的堆放位置根据施工要求及场地情况沿支护型号单根每米壁宽厚度/t本工程采用拉森IV型钢板桩,大样图详见图6.1.1-2。贰胎版标高→基础施工完成→边回填基坑边拆除支1、对钢板桩要逐根进行外观检查,剔除连接锁口锈蚀、变形严重的钢板桩3、钢板桩的堆放:钢板桩堆放的地点,要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形(2)钢围檩应根据现场尺寸准确下料,确保钢板桩同围檩紧密接触,钢板桩凹槽(5)钢围檩应按方案要求,安装在同一水平线上。钢围檩与钢板桩之间的间隙采(6)土方开挖至基底应尽快施工垫层与底板,并同时设置底板与钢板桩之4)注浆用水、水泥及其添加剂应注意氯化物与硫酸盐的含量,以防对钢绞线的腐1-1、2-2、3-3、4-4剖面喷射混凝土面层厚度为80mm,内配钢筋网片为6-6、7-7、临时边坡剖面喷射混凝土面层厚度为80mm,内配钢筋网片为2、钢筋网片施工,钢筋网片用丁字筋连接牢固,保证喷射混凝土时钢筋不晃明浜该区域地下室后施工暗河暗坑该区域地下室后施工明浜该区域地下室后施工暗河暗坑该区域地下室后施工二期I区二期II区二期I区二期II区二期III区二期土方分区图开挖采用分级退台开挖,基坑土方开挖必须配合支护工况一),中国建筑第八工程局有限公司旺西路坑内通道布置及逃生路线图例临时道渣路厂区大门洗车机硬化道路中国建筑第八工程局有限公司旺西路坑内通道布置及逃生路线图例临时道渣路厂区大门洗车机硬化道路2000根据基坑开挖图放出基坑开挖上口线,并在场区四周围边线。各项施工准备工作完成后即可进行土方开挖,土方最后①边坡采用反铲挖土机挖土,坡面预留200-300mm且满足现场护坡上层土钉作业要求,在边坡支护作业范上层作业面的支护强度未达到设计要求,不得进行下一指令为准。边坡采用人工清理,为确保喷射混凝土面层的,:(4)坑内运输道路:施工场地东侧规划一条混凝土硬化道路,基坑内部规划临时铺垫道渣道路,具体见平面布置图。采用钢板铺设土方车运输通道。(5)地基保护土层为了减少机械对基底土的扰动,本工程根据具体地质情况考虑部分施工保护土层,采用人工清底,基槽清理完成后须立即组织地基验槽,验槽通过后立即进行垫层(6)基坑土方开挖安全措施①在基坑开挖过程中必须及时施工支护结构,保证基坑正常开挖的安全。②加强对地下水的处理,通过开挖排水沟、集水井及降水井,采用集中抽排的方法疏干地下水。③每开挖一层土体及时喷射混凝土,尽量缩短围护结构暴露时间,土方开挖到土钉等设计位置高度下500mm时及时支护施工。④基坑开挖过程中严禁超挖,基坑纵向放坡不得大于安全坡度,对暴露时间较长或可能受暴雨冲刷的纵坡采用钢丝网水泥喷浆等坡面保护措施,严防纵向滑坡。⑤加强对开挖标高的控制,开挖至接近设计标高时,预留200mm厚度的土层人工清底,严禁超挖。⑥施工过程中避免土方开挖机械对槽钢腰梁结构的破坏,机械开挖困难的地段由人工进行土方开挖工作。⑧加强基坑稳定的观察和监控量测工作,以便发现施工安全浇带引出基坑位置设置集水井,使基坑渗出的地下水、雨涌入基坑内的地下水、雨水不能及时排除,不但对基底工作带来困难,边坡易于塌方,而且会使地基被水浸泡,扰动地基土,造成竣工后建筑物产生不均匀沉降。为此,在基坑内要设置明排水沟、集水井,以保证及时排除涌入地下水。3)明沟、集水井布置①排水明沟:一般布置在基坑坡底的四周并与后浇带位置纵横相同设置排水沟,排水明沟的底面应比基底低0.3m,使基坑渗出的地下水通过排水明沟汇集于集水井内。排水沟宽度一般为300mm,本工程设置300mm×300mm的排水沟,排水坡度为1%-3%。排水沟两侧用120mm墙砌筑。②集水井:在基坑四角、周边每隔20m设置集水井,集水井尺寸为1000mm×1000mm×1000mm。另根据需要在后浇带内增设若干集水井。基坑内所有明水全部汇集到集水坑中,用抽水泵排除基坑外。集水井采用240mm墙砌筑,底面浇筑10cm厚混集水井1000×10项允许偏差或允许值管沟基层人工主控项目1水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)十300 经纬仪,用3设计要求一般项目1用2m靠尺和查2设计要求注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路3)填土土料含水量的大小,直接影响到夯实质量,在夯实前应先试压,以得到符4)安排测量施工人员按照设计要求测出回填面标高控制点并作出标记,严格控制清理基底→地下室外墙防水保护层分层粘贴→检验土质→分层铺土→分层打夯密3)土方回填前先将基坑内的垃圾杂物清理干净。利用自卸汽车成堆卸土,配以铲7)回填土全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方本表依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》G本表依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》G项序层目12目123(1)施工现场必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚(4)室外填土时,首先观察主体结构施工的安全情况,以防主体施(5)在施工中对现场存在的安全隐患应及时整改消除或向上(6)严格按照设计和规范要求进行施工,按规定和程序进行自检和报验,并(9)基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,防止砸伤坑内施工人员序单1个C2个J4个5个D6个6 保护盖自然地面保护盖自然地面位管宜采用PVC塑料、铝合金等材料制作。外径宜为ø50~ø90mm,内径宜为ø40~水位管开挖侧密封盖自然地面保护盖水位管开挖侧密封盖1010管线沉降监测点标志宜采用金属材料制作,孔径为12mm, 221260品品图图6.8-7钢结构沉降点标志示意图(mm)周边建筑物沉降监测目的监测随着基坑开挖的不断加深和安全施工的进行,基坑周边建筑物变形的大小及变化发展情况。6.8.4测点的保护(重难点)基坑工程一般施工工期较长,土方开挖、机械行走不当等很容易破坏已设置的基准点及监测点,本项目采取以下埋设方法及保护措施:准点及测点的设置方法、用材应符合规范要求,如图6-10所示。规格:537090外径:中53中70中90mm内径:φ43中60φ79mm导槽宽:4.5mm导槽深:2.2mm管长:2m或4m壁厚偏差:≤14%导槽扭角:≤0.2*/m面京南大工程检测有限公司面京南大工程检测有限公司名称:规格:10、中12、④14、①16、418、+20、中22、①25、28、南京南夫工程检测有限公司南京南夫工程检测有限公司名称:图6.8-9监测点统一标识(3)应与现场监理、施工人员良好沟通,尽量做到文明施工。以上标准化埋设与标注,起到了有效的宣传与警示作用,使得所有进场人员能自觉保护监测点,确保监测工作的顺利进行。由于现场施工条件复杂,工作面大范围、多层次交叉等原因,难免会对监测点造成破坏;若造成破坏,则由破坏单位按投标报价单价或相关部门指导价赔偿我单位。6.8.5.1水平位移监测(1)本项目平面控制网基准点及工作基点的等级确定为二等。主要技术要求见表表6.8-2水平位移监测控制网的主要技术要求等级相邻控制点点位平均边长测角中误差(”)测边相对中误差Ⅱ≤(2)水平位移监测选用全站仪,全站仪测角精度不低于2”,测距精度不低于平位移宜采用小角法、极坐标法、视准线法等方法进行监测,各监测方法技术要求应符合表表6.8-3的规定。表6.8-3水平位移监测方法技术要求法法图7-1小角法观测示意图小角法进行水平位移监测时,水平位移变化量按式1计算:式中,△d—监测点水平位移变化量(mm);S一测站至监测点的距离(mm)。基准线法:该法适应于基坑直线边,场地有条件者,可延基坑某一测量边向后2倍开挖深度距离外设置测站。场地狭小时,可将测站设置在基坑支护结构的转角上,并定期进行校准。在一个端点A上安置全站仪,在另一个端点B上设置固定觇标,并在每一个测点上安置固定标志,全站仪先后视固定觇标进行定向,然后再观测基坑边各测点,读取读数,即可得到该点相对于固定方向上的偏离值。比较历次观测所得的数值,即可求得该点的水平位移量,详见图6.8-10。图6.8-10视准线法观测示意图(5)水平位移监测精度应符合国家现行标准《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497的有关规定。(6)水平位移的基准点稳定采用多点定向和全站仪采集坐标两种方法进行定期监测,准确校核。①每个测区的基准点不应少于3个,工作基点多少视监测情况而定。基准点高差中误差高差中误已测高差 按二等水准测量的基辅分划所测高差之②沉降计算方法如下:本次沉降=本次高程n0)L—测段长度(mm);(7)监测过程中,放入带有导轮的测斜仪沿导槽滑动,由于测斜仪能反应出测管与重力线之间的倾角,因而能测出测斜仪所在位置测管在土体作用下的倾斜度为θi,换算成该位置测斜仪上下导轮间(或分段长度)的位置偏差△d:式中,L为量测点的分段长度。自下而上相加可知各点处的水平位置:与初次位置测值相减既为各点本次量测的水平位移。图6.8-11测斜仪原理图①连接探头和测斜仪。当连接测斜仪的电缆和探头时,要使用原装扳手将螺母接上。检查密封装置、电池充电情况(电压)及仪器是否能正常读数。当测斜仪电压不足时必须立即充电,以免损伤仪器。②将探头插入测斜管,使滚轮卡在导槽上,缓慢下至孔底以上0.5m处。注意不要把探头降到套管的底部,以免损伤探头。测量自下而上地沿导槽全长每隔0.5m测读一次。为提高测量结果的可靠度,每一测量步骤中均需一定的时间延迟,以确保读数系统与环境温度及其他条件平稳(稳定的特征是读数不再变化)。若对测量结果有怀疑可重测,重测的结果将覆盖相应的数据。③测量完毕后,将探头旋转180。,插入同一对导槽,按以上方法重复测量,前后两次测量时的各测点应在同一位置上;在这种情况下,两次测量同一测点的读数绝对值之差应小于10%,且符号相反,否则应重测本组数据。④用同样的方法和程序,可以测量另一对导槽的水平位移。⑤侧向位移的初始值应取基坑降水之前,连续3次测量无明显差异之读数的平均⑥观测间隔时问通常取定为3d.当侧向位移的绝对值或水平位移速率有明显加大12345第三方监测单位应按安全风险信息报送管理办法的要求及时间通过信息平台报送第三方监测单位视频监控人员必须具有一定风险识别和发现施工现场安全质量问1212编制、收集各专业和各阶段施工进度计划,分析进度滞后原因,制34567等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响1制施工过程作出战略性的部署,确定主要施工阶段(结构、装修、机电3)本工程所有进度计划全部采用品茗网络计划软件和Proj2制2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工3核45等6等7量等8理3)加强对设计的配合工作提供合理化建议等12与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部345采用集中化办公,业主、监理、总包、分包在同一办公1234总总承包商总承包商方法业主解决质量管理网络图人员或机构1(1)工程质量的第一责任人,负责保证国家、行业、地方标准(2)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的工程质量实施总目标,并监督项目部各职能部(3)及时了解工程质量状况,参加项目的工程质量2程质量管理部的工作,制定阶段质量实施目标,并对目(2)负责组织质量讲评总结,与监理和业主进行有3(1)组织工程质量策划和质量计划的编制与实施,师底况1与分包单位签订奖罚协议书,根据其工作的2应对其分包工程施工质量向总包单位负责,分包单位3设计管理部组织项目相关人员进行图纸审核的问题,并作好记录。每个工种、每道工序施工前要行各级技术交底,包括专业工程师对工长的技术交底对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各级交底以456传,同时项目部将配合业主单位设置宣传展示层。各道或各分部分项工程施工前,必须制作样板,样板各工序可大面积展开施工。施工过程中,各分部分项工7物资部将材料设备纳入管理范围,其使用前必须检验8一旦发生质量事故立即停止施工,相关部门查9要予以表扬,对需整改的应限期整改,并在下次质不合格分项、分部和单位工程必须进行返工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追按要求建立计量器具台帐,并及时上报变动情况。计量器具控制的工作流程如图钢材试验组混凝土试验组钢结构试验组现场试验室实验资料室钢材试验组混凝土试验组钢结构试验组现场试验室实验资料室指定的试验室技术部检验试验组土工试验组验证验证规外验标识抽样验证验证规外验标识抽样进货检测试验组技术质量管理合格合格合格合格合格合格退货退货标准试验信息反馈123发包人监理发包人监理(3)实施奖罚:对施工质量优良的班组项目部统一组织进行奖励。对施工质量差设计部门施工总承包处理程序各专业承包商处理程序12341工程档案资料按档案管理部门的有关规定执行,并满足业主对档2347.4安全管理计划1责任事故工亡人数020304050607员工职业病发病率089/成立以项目经理为首,由项目项目生产经理、总工程师、安全经理、安全文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,由企业总部主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程项目的主要岗位、部门及分包单位具体安全职责见表7.4.3-1。表7.4.3-1主要岗位及部门的安全管理职责序号岗位/部门安全管理职责1(1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责(2)全面负责施工现场的安全生产管理,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工(1)参与主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、规划,落实并组织实(2)贯彻安全生产方针政策,执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规(3)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措(5)参加每周一次安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施3安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规4(1)执行国家及张家港市有关安全生产的方针、政策、法规和各56(3)组织施工班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全操作(4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种(5)做好新工人的岗位教育、安全交底,负责对班组进行安全操(6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的7“四不放过”原则督促改进措施的落实。8(2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合(5)机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,912345678912根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论34度56底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险789不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位123456合工程特点和项目部以往管理经验,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定1基坑施工时采用钻机、挖掘机进行围护、开挖作业,使用过程中2训工程参建人员多、专业复杂、专业施工队伍多,且存在大量3工程生产、生活用电设备多、功率大、临电线路长,极易发生4本工程存在钢筋焊接施工动火作业多,施工中存在大量易燃周56验,项目部采用作业条件危险性分析法(D=LEC)作为危险、有害因素(危险序号活动后果风险值D=LxExC风险等级管理/控制方式LECD1开挖支护不按要求、基坑监测不及时32案2已施工完成的部位未按要求做防护人员3332案3塔吊安装、拆除、使用时,无防护高处163(1)安全教育及培训(2)安全生产规章制度和操作规程(3)安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,编写针对性、可操作性的分部(分”性用康石风。皮重地子中发最质人上的神国定地空球整药(4)安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的安全警示标志牌或示警红灯,场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌等,提醒广大职工时刻注意预防安全事故,并在4所示。(5)班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容主要包括:学习基本的安全技能及安全交底内容,了解作业的环节和危险度,熟悉操作规程,检查劳保用品是否完好并正确使用,如图7.5.3-5所示。和中国建筑和谐环境为本生命至上安全运营第施工现场质量控制措施施工现场安全控制措施#(6)安全检查项目安全环境部每日安全巡查、项目部每周组织联合业主、监理、项目各部门及分包单位安全周检,公司安全环境部组织每月月检或不定期到现场进行安全检查,所有检查进行记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改,如图7.5.3-6所示。图7.5.3-6每日检查现场碰头会及周检查问题反馈落实(7)安全验收项目分部分项工程采用安全验收制度,凡是重大、较大分部分项工程、设备、工具等必须经过安全验收后方可使用或进行下步施工。验收通过后挂设绿色通过牌,验收有隐患需整改的挂设黄色有条件使用牌,验收不合格直接悬挂红色禁止使用牌。(1)安全防护用品求:安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击,帽衬和帽壳间要有空戴好(2)临边防护1)出土口临边防护:沿出土口布置安全栏杆,采2)基坑边防护7.5.5基坑施工安全巡视内容及要求(1)基坑安全巡视小组组长:项目经理(时红亮)副组长:项目总工(靳喜斌)、安全员(任福斌)组员:严亚东、姜允超、叶璇等。(2)巡视内容为加强基坑开挖过程的动态管理,保证基坑边坡的稳定、基坑内施工的安全,本工程就基坑安全的日常巡查作如下规定:1)由安全员(任福斌),施工员每天早晚两次对基坑进行巡查,并要求做好巡查2)巡查基坑有无沉降、位移、坡面裂缝、漏水等异常现象发生。3)巡查排水沟是否通畅,如有堵塞要及时清理。4)禁止在基坑边缘安全范围内堆放施工材料和载重物。如有堆放要及时清运。5)基坑坡顶的防护栏杆是否牢固,安全。6)巡查进入基坑的道路是否平整通畅,有无安全隐患。7)检查施工便道的安全。8)如遇大雨、暴雨等恶劣天气要增加巡查次数和人数,要安排专人24小时值班。9)如发现基坑有裂纹、位移、失稳,要重点观测,要有实测数据记录。10)发现裂纹变化异常,基坑出现漏水,失稳等异常现象,要及时向项目部、监理汇报,积极采取应急措施,保证基坑安全。11)支护结构成型质量;12)拉锚、围檩有无裂缝异常;12345项目经理项目经理余中伟执行经理罗能华技术负责人靳喜斌蒋虎澄劳务管理员任福斌顾正伟徐荣凯陈建鹤试验工程师质量工程师严亚东质量工程师冯伟安装工程师沈诗雨叶璇袁蒙生产经理朱春阳商务经理张宏一安装经理所有设备和设施(内部的和外部提供的),所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅工序/工作活动环境影响12控制装载量封闭3铅汽油3设置沉淀池及化粪池4结构施工工5回收利用6不可回收利用废市政环卫填埋焚烧7化学危险品、油油漆、汽油、稀料等8制123456789123本项目现场用水由水暖人员专门负责,保障现场用水供应及4现场用电由机电部负责管理,保障临电供应及现场临电安全以及办公区食堂的生活垃圾实行袋装,专人集中运送至垃(1)加强对混凝土输送泵的维修保养,确保运行始终处于正常状态选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周(1)制定控制方案和计划:将工程建设相关的从土方到精装修工程1项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求2按照绿色施工计划逐层进行目标分解,细化到各3度每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点,并作出相关数对于即将超出规定消耗值时,需要对劳务单位及现场管理人员进行预1织体系运行管理。执行公司环境方针,执行项目主要环境管理活动;领2协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监3组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清和环境保护措施,组织确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范4师1238.应急预案8.1.基坑危险源的分析为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。本工程基坑围护施工作为

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