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文档简介

招投管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业招投标过程，提高招投标工作的透亮度、公正性和效率性，保证企业资金使用的合理性和质量保障的可靠性。本制度依据国家法律法规、相关政策文件和企业内部管理规定进行订立。第二条适用范围本制度适用于企业内全部招投标活动，包含但不限于设备购置、工程承包、物资采购、服务外包等。第二章招投标程序第三条招标准备招标人应依据项目的特点和需求，编制招标文件，明确项目的技术要求、数量、质量标准、报价要求等内容。招标人应确定招标文件的发布媒介和发布方式，并按规定时间在指定媒介上发布招标公告。招标人应组织招标文件的发售和接收投标文件的工作，并确保投标人在规定时间内提交完整的投标文件。第四条投标评审招标人应组织评审小组进行投标文件的评审，评审小组由相关部门和专家构成。评审小组应依照招标文件要求，对投标文件进行综合评估，确定中标候选人。中标候选人应符合项目要求，并供应合理的报价和可行的技术方案。评审小组应编制评审看法，由负责人签字确认后，提交给招标人。第五条投标公示招标人应在规定的时间内公示中标候选人名单，并向未中标的投标人发放未中标通知书。公示期间，任何单位和个人可以对中标候选人提出异议，但必需供应合理和具体的异议理由。招标人应依据公示结果进行最终中标人确实定。第三章监督管理第六条监督机制企业应建立健全招投标监督管理机制，明确监督责任人和监督流程，保证招投标活动的合规性和公正性。监督部门应定期对招投标工作进行检查和评估，对发现的问题及时处理并提出整改看法。监督部门应向上级主管部门和企业领导层报告招投标工作的情况，并接受监督部门的监督。第七条档案管理招标人应建立招投标档案管理制度，规范招投标档案的保管、整理和归档工作。招标人应依照规定时间将招投标相关文件归入档案，并对档案进行分类和编号。招标人应对招投标档案进行定期检查和整理，确保档案的完整性和可查性。第四章法律责任第八条违规处理对违反本制度规定的招投标行为，企业将依照相关法律法规进行处理，并依据情节轻重予以相应的纪律处分。若招标人有意操作、串同投标人、滥用职权等行为被查实，企业将采取法律手段追究其法律责任。第九条保密责任招标人和评审小构成员应严格遵守相关保密规定，对招投标过程中取得的商业秘密和个人隐私进行保密。招标人应采取措施防止招标文件泄露，确保招标过程的公正和透亮。第五章附则第十条解释权本制度由企业负责人负责解释，并依据实际情况进行调整和完善。第十一条施行日期本制度自颁布之日起正式施行。第十二条协商和争议解决招投标相关事宜如发生争议，各方应通过协商解决；若协商无果，可向有关部门提出申诉，并接受其调解和裁决。第十三条附件本制度的具体操作流程、表格和相关文件可作为附件进行编制和发布。以上为招

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