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文档简介

岗位职责生产工艺模板一、目的本规章制度的目的在于明确岗位职责和生产工艺流程，规范员工在工作中的职责和行为，提高生产效率和产品质量。二、适用范围本规章制度适用于公司全部部门的员工，包含生产、品质、技术、采购和销售等相关岗位。三、岗位职责1.生产部门职责负责编制订立生产计划，并确保生产任务的完成；监督并管理生产现场，确保生产过程中的安全和质量；依照工艺要求，合理布置生产流程，提高生产效率；组织生产员工参加产品质量问题的分析和改进；跟踪生产工艺的更改和改进，并及时进行工艺调整。2.品质部门职责订立并监督实施质量管理体系文件，并进行相应的培训；负责评估审核供应商质量体系和产品质量；管理产品质量异常的处理和矫正措施，并进行相关报告；连续改进产品质量，减少不良品率；帮助生产部门解决质量问题，并供应技术支持。3.技术部门职责负责订立产品的生产工艺流程和标准作业引导书；对新产品进行工艺评审和工艺改进；参加产品开发过程，供应技术支持和建议；管理技术文档和工艺文件，确保其准确性和时效性；协调与外部合作伙伴进行技术沟通和合作。4.采购部门职责负责订立采购计划和策略，保证原材料子供应的及时性和可靠性；审核供应商的本领和信誉，进行供应商评价；协调供应商和生产部门之间的沟通，解决采购相关问题；掌控采购本钱，并优化供应链管理；跟踪原材料子的质量掌控和入库检验。5.销售部门职责监控市场需求，订立销售计划和策略；组织营销活动，推广公司产品；与客户进行沟通和协商，解决各类问题；协调与生产部门之间的需求和交付；收集市场信息和竞争情报，供应市场分析和猜测。四、生产工艺流程1.原材料子准备确定所需原材料子种类和数量；下达物料领用任务，指定领用人员；严格依照标准程序进行物料领用和验收。2.加工制造依据工艺流程和作业引导书，进行生产加工；确保使用正确的工艺参数和设备；进行工艺过程中的检验和记录。3.产品组装依据组装图纸和作业引导书，进行产品组装；检查组装质量和尺寸，确保产品质量；记录组装过程中的关键参数。4.产品检测进行产品的质量检验和测试；确保产品符合相关标准和要求；记录检测结果和异常情况。5.包装出货依据客户要求和标准程序进行产品包装；进行产品标识和记录；布置物流和运输，确保产品的安全交付。五、培训与考核1.岗位培训新员工入职后，必需接受岗位培训；岗位培训内容包含岗位职责、操作规程和安全注意事项；岗位培训由部门负责人或指定人员进行。2.岗位考核定期进行岗位考核，评估员工的工作本领和业绩；考核内容包含工作态度、工作效率和工作质量；考核结果作为晋升和奖惩的依据。六、纪律与奖惩1.工作纪律按时上下班，严禁迟到早退；遵守工作时间和作息规定；听从上级指挥，不得擅自更改工作布置。2.奖惩制度对优秀员工进行嘉奖和奖金激励；对工作不达标或违反规定的员工予以相应的惩罚；奖惩措施由人力资源部门依据实际情况订立。七、附则本规章制度自发布之日起生效，在其生效后，如需进行修改或完善，须经相关部门审批并通知全体员工。如有违反本制

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