紧缺药品管理制度

紧缺药品管理制度1.前言为了合理管理和使用紧缺药品，确保医院患者得到及时有效的药物治疗，提高医疗质量和安全性，我们订立了本《紧缺药品管理制度》。2.定义2.1紧缺药品：指因供应不足或供应停止导致医院库存数量有限、难以满足患者需求的药品。2.2紧缺药品管理：指医院针对紧缺药品的采购、调配、使用和报告等一系列管理措施。3.紧缺药品的采购3.1采购制度3.1.1医院应依据临床需求和药品供应情况，订立年度紧缺药品采购计划。3.1.2采购部门负责依据采购计划，与供应商进行谈判和洽谈，确保采购药品的质量、价格和供应周期。3.1.3采购部门应保持与药品供应商的良好合作关系，并及时了解药品市场行情和供应情况。3.2采购流程3.2.1医院采购部门依据紧缺药品采购计划发出采购申请，明确药品名称、规格、数量和要求供货日期。3.2.2采购部门依据采购申请，选择供应商并签订采购合同，明确双方责任和义务。3.2.3采购部门按合同商定的时间布置交货验收，并将药品入库并标注有效期和批号等信息。3.3供应商管理3.3.1采购部门应建立供应商管理制度，对供应商进行定期评估和考核，保证供应商的服务和品质。3.3.2对于常常显现供应问题或未能满足要求的供应商，采购部门应及时报告上级领导，并寻求替代供应商。4.紧缺药品的调配和使用4.1调配原则4.1.1医院应依据患者需求和药品库存情况，订立紧缺药品的调配原则，确保合理调配和使用。4.1.2患者的病情、年龄和治疗效果等因素应作为调配药品的紧要考虑因素。4.2药品使用4.2.1医院各科室应依照临床需要合理使用紧缺药品，遵守药品的使用原则和医疗伦理。4.2.2医院各科室负责医疗品种、用量和使用频次的合理规划和管理，减少药物的挥霍和滥用。4.2.3医院应建立药品使用记录，包含药品名称、规格、使用量、使用时间和患者信息等，供追溯和统计分析之用。4.3库存管理4.3.1医院药房应依据临床需要和库存情况，订立合理的紧缺药品库存管理规程。4.3.2药房负责定期盘点和整理紧缺药品库存，及时报告库存情况和需求量，确保药房的供应和患者用药的连续性。4.3.3药房应对紧缺药品进行严格管理，确保药品的安全、有效和无误用。5.紧缺药品的报告和反馈5.1报告机制5.1.1医院应建立紧缺药品报告机制，及时了解药品供应和使用情况，及时采取措施应对。5.1.2医院各科室应建立药品供应和使用的反馈机制，向药房和采购部门报告药品需求和使用情况。5.2信息共享5.2.1医院应建立紧缺药品信息共享平台，定期发布药品供应情况和使用指南，方便医务人员查询和使用。5.2.2医院应与相关药品监管部门和供应商保持良好的信息互通，及时了解药品市场动态和供应情况。6.监督与考核6.1监督机制6.1.1医院内设紧缺药品的监督机构，负责订立药品管理制度及具体实施方案，并对其执行效果进行监督。6.1.2监督机构应及时发现和矫正违反药品管理制度的行为，并对相关人员进行相应处理。6.2考核制度6.2.1医院应建立紧缺药品管理绩效考核制度，对各部门和个人进行考核，并作为绩效评价的紧要依据。6.2.2药品管理绩效考核结果应反映在个人职称晋升、奖惩和项目评审等方面。7.惩罚措施7.1对违反药品管理制度的人员，视情节轻重予以警告、记过、降职、开除等惩罚，并追究法律责任。7.2对供应商供应虚假信息、有意滞后供货或以次充好等违规行为，可取消合同并追究法律责任。8.附则8.1本制度自发布之日起生效，有关人员应严格依照制度执行。8.2对于制度中未能涉及的问题，由相关部门依据需要订立增补规定。8.3本制度解释权归医院管理负责人，如有需要，可以依据实际情况进行调整和修订。上述《紧缺药品管理制度》将有效管理与