沿江园林绿化养护劳务采购 投标方案(技术方案)

沿江园林绿化养护劳务采购投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章服务实施方案 41.1.项目总体认知 41.1.1.项目概括 41.2.重点、难点及解决措施 81.2.1.项目重点、难点分析 81.2.2.解决难点和要点技术措施 1.2.3.总体目标及设想 1.2.4.配备高效能、高质量的绿地养护机械 1.2.5.明确养护管理标准及职责 211.2.6.主要保障措施 1.2.7.质量目标 261.3.1.树木管理 1.3.2.草坪管理 1.3.3.绿篱、模纹、灌木、地被、花卉等绿地管理291.3.4.设施管理 1.3.5.绿地看护 1.3.6.卫生 1.3.7.文明安全养护 1.3.8.一年主要养护工作安排 321.3.9.冬雨季绿化养护方案 3421.4.现场管理制度以及组织架构 1.4.1.项目管理 1.4.2.质量管理网络 1.4.3.同步质量管理与跟踪 1.4.4.养护管理的指导思想及原则 451.4.5.现场人员管理制度 1.4.6.养护内容 1.4.7.操作规范 1.4.8.修剪 1.4.9.死伤植物处理 1.4.10补栽、补种 1.4.11工作时间 1.4.12综合管理 1.4.13加班加点 1.4.14奖罚措施 1.5.内部管理制度和员工考核管理办法 1.5.1.总则 1.5.2.奖惩制度 1.5.3.工作纪律 1.5.4.人事作业 1.5.5.考勤制度 1.5.6.员工考核管理办法 1.6.养护安全措施 1.6.1.责任管理 31.6.2.现场安全规章制度 1.6.3.临时用电安全技术措施 761.6.4.工地安全作业纪律、防火制度 1.6.5.保证安全组织措施 1.7.突发事件应急处理 1.7.1.编制目的 1.7.2.指导思想 1.7.3.组织布置 1.7.4.灾害类型 1.7.5.应急及防护措施 1.7.6.事故灾害应急及防护措施 1.8.重大活动保障措施 1.8.1.节日期间总体计划 1.8.2.增大绿化工作管理制度 1.8.3.修剪和整形 1.8.5.水生植物 4第一章服务实施方案1.4服务期限：1年；1.6主要内容1.6.7绿化工程类劳务用工。51.7项目现状调研1.7.1范围广本项目范围较广，总面积约为336261.79m²,涉及广场3个，相关道路28条。解决方案：养护前充分了解各养护点的位置，按养护月份及养护内容分成四个小组(绿化养护组、环卫保洁组、设施维护组、后勤保障组),每个小组安排固定人员，我公司配备工程指挥车，随时巡查，同时发挥管理优势，配备多支作业队伍，统一指挥，分工协作；技术人员要熟知熟记各处苗木的种类及养护要点，做到及时准确的指导养护。由于本项目范围广战线长，灌溉取水在某一取水点取水路途较远，资源浪费较为严重，同时养护难度较大。解决方案：进行实地勘测，合理安排取水点的位置，这样既解决了资源浪费，同时提高了灌溉效率，在干旱季节能够保证苗木的正常生长。1.7.3行道树较多本项目养护线路长，行道树较多；行道树雨季多风季节解决方案：加大安全例会的频率；洒水车司机及洒水人员要着装公司统一发放的带有反光膜的标志服；尽量避免夜间养护；洒水车掉头转弯时洒水人员要指挥车辆。雨季多风61.7.4设施维护保养养护区域范围广，故养护区域内的公共设施包括台阶、路灯、垃圾桶、花坛、路标等比较多，有的人员素质较低，1.7.5苗木种类多，预防病虫害7习性，如不适合应先换土或进行土壤改良。然后结合水肥，来改善树木的生长环境。对树木的病虫害展开全面的检查，1.7.6修剪及补栽绿地养护面积广，苗木自然灾害死亡、折断时有发生，路面会对路人及车辆带来安全隐患。对于养护区内的缺株，8我公司经过现场调查分析，认为本项目的难点、要点主2.1.1难点、要点一：本项目由于养护项目范围广，人员要求量大。加上2020年全世界抗击新冠状新型肺炎，虽然现在疫情有所缓解，但是本次项目人员多，防疫工作本公司作为这次养护的难点、要点。2.1.2难点、要点二：本项目养护范围相对分散，涉及养2.1.3难点、要点三：本项目养护地段处于道路两侧绿化。行道树与电线交叉比较普遍，养护剪修时候，确保安全生产文明养护，是本工程的难点、要点。养护人员需经过严格培训后持证上岗，戴好安全帽，拉好警戒线，对养护区域内的乔木修剪一定要注意安全。2.1.4难点、要点四：本项目行道树数量较多，需要定期整枝修剪，防倒伏任务较重。部分行道树上分支点偏低，影响行车；还有个别乔木分枝、枯枝较多影响景观，都需要集中定期进行清理，部分较高的乔木还需要专业登高车辅助作内膛不乱，通风透光树干挺直，无明显倾斜现象，枝下整齐9抹芽即及时，无扰乱树形的根际萌孽。2.1.5难点、要点五：本项目存在一些乔、灌木枯死植株的现象，对周边道路绿化景观效果影响比较严重，需要做好换植的工作。这势必也对中标单位接受养护任务后加大了新栽种树木成活的养护工作量，给养护管理作业增加了难度。导致黄土裸露。需要及时进行补植改造，解决缺株死株的现2.1.7难点、要点七：灌木缺乏修剪管理，现场多种灌木混乱的长在一起，没有进行分段，养护期间集中人力物力定期进行修剪。灌木需修剪精细，植株整齐一致，无断层，无死株、病株、缺株，无枯枝残叶。2.1.8难点、要点八：部分乔木支撑不规范。遇到台风季节容易造成断枝、倾斜，进场后需要尽快按规范要求进行支撑修复加固。2.1.9难点、要点九：部分绿地杂草生长旺盛，清理难度很大，需要人工和药物综合治理才能保证效果。如灌木中的菟丝子目前药物还不能根治，需要人工拔除，大大加大了2.1.10难点、要点十：部分灌木、乔木病虫害严重。我公司将派遣专业人员及时防止病株、虫害等现象。2.1.11难点、要点十一：从现场养护来看绿化养护专业2.2.1针对防疫问题做如下技术措施(1)加强施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，(2)重视开工前施工人员培训工作，对所有进场人员(3)项目部组织项目管理人员对施工现场各类质量、2.2.2针对统一管理协调问题做如下技术措施(1)管理组织机构的建设(2)人员保证措施1)项目部人员组成：因为考虑到本项目的养护质量要求和景观效果，公司3)现场养护工人，男性要求60周岁以下，女性要求55周岁以下，全部接受上岗培训，高度树立"质量第一"的观2.2.3针对安全文明养护问题做如下技术措施(1)建立安全生产文明施工体系(2)安全文明作业措施定位终端。平台可实现人员作业实时管控、历史轨迹查询、2.2.4针对乔木修剪及养护问题做如下技术措施(1)乔木防倒伏措施上的所有行道树全部支撑，对绿地内胸径25CM以上(含)(2)支撑物资准备准备大型乔木快速支撑(500套):三对抱箍、三对支(3)乔木病虫害防治2.2.5针对枯枝、死株问题做如下技术措施发现枯枝、死株须24小时内处理完毕；如出现乔木死2.2.6针对水肥管理问题做如下技术措施2.2.7针对绿篱修剪问题做如下技术措施(1)时间：1)常绿灌木在春秋生长季进行。其中，花灌木应避开2)色块在整个生长季持续进行。3)强修剪统一放在冬季休眠期进行。4)枯枝、病虫枝、下垂枝、萌蘖枝全年及时修剪。(2)方法：1)疏枝：当年枝基部移除，剪口平整光滑，无撕皮。2)短截：保留当年枝条1/3或1/2,。剪口下端留外侧芽，距离芽口0.5-1cm。3)除萌蘖：早发现早移除。4)抹芽：剥除多余或不合理的萌芽，留分布合理芽，促发枝均匀。为防止意外，每枝预留1-2备用芽。5)色块、绿篱造型，小面积用平剪，大面积用绿篱机2.2.8针对难点、要点八(乔木支撑问题)做如下技术措施(1)一字支撑1)支撑方法支撑杆基部应入土20-40cm并夯实，绑扎树干处应夹垫透气的草绳，以防摩损树干。支撑杆与树干用10号铅丝2)支撑要求(2)三角支撑1)支撑方法采用无纺布、黑心棉缠绕树干，双层缠绕3层，长度20cm。支架搭设高度在2.0米及以上的，所有连接点使用2)支撑要求支架底部距离树干基部1.5米处；支架搭设高度在2.0米及以下的，支架底部距离树干基部1.2米处；支架底部埋深25cm以上。搭设支架时在三角支撑的底部钉入木桩(深度不低于30cm),并将木桩与三角支撑的底部采用8#退火丝连接牢固。2.2.9针对杂草防治及处理问题做如下技术措施(1)人工除草1)一般少量杂草或无法用除草剂的草坪杂草采用人工拔除.成除草工作.地上部分去除.6)除草应按块、片、区依次完成.(2)除草剂除草1)已蔓延的恶性杂草用选择性除草剂防除.3)喷除草剂时喷枪要压低，严防药雾飘到其他植物上.6)用完除草剂要做好记录.2.2.10针对病虫害问题做如下技术措施延，提高寄生植物的抗病能力，同时控制或改造环境条件，2.2.11针对养护团队管理问题做如下技术措施由于养护专业技术人员的缺失，以及绿化面积的增水平不高，专业性不强，修剪不规范，病虫害防治、灌溉、施肥周期不符合树木的生长规律。对于本次项目养护队伍，行提高，建立高标准的准入资格又对职员进行定期的培训，行树木浇水、施肥、修剪、松土、除草、记录检查等工作，主要施工内容：公园、广场、小游园日常管理、维护、3.1建立绿地养护组织机构3.1.1修剪组3.1.2养护保洁组3.1.3植保组3.1.4机械作业、维修组3.1.5工程组3.1.6督察组业班组工作；确保辖区内不发生任何责任事故。3.1.7后勤组确保养护工作正常进行。为本项目准备水车四辆、绿化喷药车两辆、生产运输用双排货车二辆、升降修剪作业车二台、高压喷药机两台、打孔机八台、疏草机五台、割灌机六台、草坪剪草机五台，具有足够的小型管理工具，如：高枝剪、梯子、平剪手剪、手锯、翻斗车、三轮车、铲锄、铁锹等。和《本区绿地养护管理办法》,合理组织安排，并派出专业的园艺师组织指导安排管理工作，并根据各个季节、天气及植物生长情况派出足够的有管理经验的技术工人，保质保量地完成养护管理工作。3.4.1组织保障措施建立养护项目的养护体系，明确分工职责和质量监督制度，落实养护质量控制责任。3.4.2技术保障措施3.4.3经济保障措施3.4.4合同保障措施3.5养护全过程的质量监督措施实行养护准备、养护、验收、服务全过程的质量监督，(1)将质量目标逐层分解到分部工程、分项工程，并为手段，以体系活动为基础，执行“三检一评”,实施“三(2)实行质量责任制。项目经理是工程养护质量的第(4)每周召开一次质量分析会，通过各部门、各单位(5)加大质量权威，质检部门及质检人员根据公司质(6)养护全过程执行业主和有关工程质量管理及质量3.5.2劳力安排保证措施本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的要求、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、(1)按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。(2)进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学(3)为保证养护管理措施落到实处，技术人员及机械操作人员，由公司直接从养护工地抽调，保证骨干人员的稳(4)花卉工、绿化工从集团公司苗圃中挑选，保证精明强干，其余人员从本地及周边地区落实，保证农忙时节，特别是麦收季节，人员的稳定及养护管理的实施。3.6质量保证体系3.6.1经理：全面负责绿化养护管理目标，制订团队规则、实施方案。指示、决定、协调、奖惩。3.6.2项目经理：对工程质量及安全全面负责，组建养护队伍，对工程项目实施监督、指导。3.6.3技术负责人：协助项目经理工作，编制、修订管理程序，制定管理规范，检查执行情况。技术、新材料的审核应用。检查养护技术措施、养护方案、1.1、树木存活完好。单株生长健壮、树形自然美观，损苗木要及时补植、更换，补植苗木应按同等品种、规格、标准于3日内更换补植完毕，缺株补植苗木与原苗木径级相差不超过10%。病株、歪斜株(最大倾斜度不超过5度，整形性歪斜除外)。度主干小于1%,叶部小于5%,无明显药害。枝叶完整，无屑，好叶率达95%。1.5浇水。平均每年浇水8次，每次用水量为0.1立方米/棵，每年8次用水量为0.8立方米/棵。浇水树堰高度不地块的，乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/21.7施肥。每年施肥2次，每次施肥量为0.1千克/棵，2次施肥量共计0.2千克/棵。1.8病虫害防治：行道树每年施药6次，每次用药量0.0016千克/棵，6次用药量为0.0096千克/棵/年。应加强每年不少于2次。2.1坪地均匀平整，无坑洼现象。覆盖率高于95%;无裸露地面，空秃面积小于20×20平方厘米，杂草率≤5%。草丛，枯草率小于1%;草坪叶色绿润，无明显色差。2.3修剪及时合理，坪面整齐，修剪高度6±1cm,无垃症状小于1%,虫害现象小于5%。2.6肥料：每年施肥2次，每次施肥量为0.25千克/平方米，2次施肥量共计0.5千克/平方米。2.7病虫害防治：绿地每年施药10次，每次用药量0.0008千克/平方米，10次用药量为0.008千克/平方米/年2.8水：平均每年浇水10次，每次用水量为0.1立方米/平方米，每年10次用水量为1立方米/平方米，喷灌时应3.1苗木存活完好。存活率100%,无死株、缺株，不论何种原因若有缺损，按同等品种、规格、标准于3日内更换歪斜株、枯枝(最大倾斜度不超过5度，整形性歪斜除外),病虫危害程度主干小于1%,叶部主干小于5%,无明显药害。3.6肥料。每年施肥2次，每次施肥量为0.25千克/平方米，2次施肥量共计0.5千克/平方米。3.7病虫害防治。绿地每年施药6次应加强病虫检查，3.8浇水。平均每年浇水10次，每次用水量为0.1立方米/平方米，每年10次用水量为1立方米/平方米，喷灌时3.9绿篱、模纹切边宽度在10—15cm之间，土壤疏松，变形、无刻画，保证设施正常运转。以上设施损坏，应在3日内修复并正常运转。以上设施粉刷保养每年不少于2次。5.3随时发现并坚决制止摘花、折枝行为。现场清理后12小时内修复。一月：树木整形修剪；翻地，施足肥；剪除枯枝；残、害的发生情况(如吹绵蚧、草履蚧)。对行道树进行剥芽；增施追肥、勤施薄肥；本月气温渐高，七月：本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、八月：继续中耕除草，疏松土壤；继续做好防旱工作，的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾等)及主要病害(白粉病、9.1冬季养护措施冬季的绿化养护管理是能否确保绿化美化成果的关键。9.1.1浇水低、过快，开春表层地温升温也缓慢。浇返青水一般在早春进行，由于早春昼夜温差大，及时浇返青水，可使地表昼夜温差相对减小，避免春寒危害植物根系。根据天气预报在土壤结冻之前一周内浇完冻水。①行道树、绿地内的乔灌木和新植树木必须开堰浇水，做到堰大水足，浇足浇透，不跑水、不漏水。防止水过地皮湿和大水漫灌现象的出现。②冻水必须连浇三遍后，再采取封堰保墒等措施。③树池内有花灌木的树木浇水最好去掉树池内灌木进行开堰浇水或者在树池边缘埋设直径在10cm左右的渗水管进行浇水，以满足树木供水和透气的要求。①浇水前要对所有苗木特别是新植苗木进行扶正、加固支撑，以防止浇水后出现倒伏现象。②冻水之后应及时关闸回水，防止水管、水闸被冻裂。9.1.2修剪当年栽植的苗木特别是大规格苗木，应及时通过修剪的通过修剪解决树木提早黄叶、树与电、交通和行人的矛盾。9.1.3防寒冬季寒冷，对于新移栽苗木，必须进行防寒才能避免低温危害。通过对苗木的合理浇灌，科学施肥(如秋季少施氮肥，控制苗木徒长)等措施，促进苗木生长健壮，增强其自时间：11月初—3月底4月初使用材料：最好选用深绿色的无纺布做为防寒材料，严禁使用彩条布。树干防护：常见为树干包裹和涂白。a树干包裹：多在入冬前进行，将新植树木或不耐寒品种的主干用草绳或麻袋片等缠绕或包裹起来，高度可在1.5至2米左右。剂对树干涂白，利用白色反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，从而降低树干的昼夜温差，防止树皮受冻。另外此法对预防害虫也有一定的效果。②堆土防寒：对于一些宿根花卉或花灌木，浇封冻水后在其根茎四周堆起30-40厘米高的土堆(土堆要拍实)。左右范围内的土地上，铺上20cm左右的马粪(或树皮、树叶等物)并用塑料膜覆盖，目的是保湿减少蒸腾，在早春尽早提高地温使土壤解冻，及时补充树木地上部分对水分的需般在树木的西北方向架设风障，以使树木提早吸水和防风、增温的作用。共同抵抗春风的吹袭。注意风障应固定牢固、同时，从12月份开始叶面喷施2-3次(即：12月初、1月初、2月中旬各一次)7-10倍的抗蒸腾剂，可防止植物叶基部及时培土，在树干上围报纸或无纺布，并缠绕草绳的，9.1.4支撑支撑是确保新植树木特别是大规格苗木成活和正常生①选用坚固的木棍或竹竿(长度依所支树木的高矮而定，要统一、实用、美观),统一支撑方向，三根支柱中要有两②支柱下部埋入地下30厘米④高大乔木立柱应立于树高1/3处，一般树木应立于9.1.5及时扶直②绿化树木防治：绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、等，常用浓度800-1000倍。除了药物防治外，栽培上要经叶净、2,4-D丁脂、本达松等除草剂防除。禾本科杂草(如狗尾草、马唐、牛筋草等)可选用专一除草剂防除，但其药9.2.4雨季施肥化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的，每3cm胸径施堆肥⑤各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有9.2.5雨季草坪养护1/3"的原则，每次剪去草高的1/3,病害发生时修剪草坪应行修剪。一般保持植株高度在4至5厘米。草坪修剪应用剪工具人工打洞、刺孔。一般洞的深度在2.5至5厘米。有些9.3酷暑高温天气养护措施9.3.2苗木管护要精细，专人负责要到位。采用专人负责早晚淋水，中午遮阴的方式进行苗木防暑管护，确保苗木在高温酷暑的环境中生长良好。9.3.3高温时段要避开，防暑装备不可少。苗木管护选择在早晚时段，避开中午高温，作业时人员要长袖衣等防暑装备并多喝水防高温脱水中暑。9.3.4安全培训要到位，防暑知识要普及。定期对苗木管护人员进行防暑急救知识培训，提高防暑安全意识，熟练掌握防暑方法和中暑急救知识。9.3.5通讯设备要畅通，防暑药物要备全。作业人员在户外作业时一定要配备齐全的防暑药物并保持通讯设备的畅通，以便于发现中暑现象时及时处理并与救援人员联系9.3.6不同树种不同养，浇水一定要专业。樱花松树等栽在干旱处的柳树要经常浇水，所有新栽的树木都要浇足浇透定根水，以后浇水要视季节天气而定，避免干死和涝害。浇水时要从树冠到树干后到根，浇时一定要浇透切忌走马观花，根不透水而致树木死亡。一旦由我公司中标，公司将立即组建项目部，委派思想进步，工作踏实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公司总经理领导下，项目经理直接指挥下，全体人员努力工作，确保工程质量，确保安全文明施工，竭诚为某建设事业服务。项目管理网络见下图。公司总经理公司总经理项目经理质量员兼资料员长植保员安全员技术员材料员总工图：项目管理网络图本工程在项目经理的领导下，现场物业的监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。质量管理网络见下图。图：质量管理网络图质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须3.1养护自始至终做到同步质量管理和跟4.1养护管理的指导思想4.2养护管理原则岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，5.1总则为强化绿化养护管理工作，提高绿化管理水平，特制定5.2组织机构养护队伍设队长一名和队员若干，对所属养护区进行养护管理。养护队长负责对队员的日常指导、调配和督查，具接受监督检查。5.3养护职责5.3.1承包养护期限内，我公司按照绿化养护操作规程及：绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。5.3.2绿化养护管理工作实行责任制。各人对自己分管的地块负责浇水、施肥、治虫灭病、除草及绿篱、花坛、树木的日常修剪工作。5.3.3大型及需要集中处理的工作由养护队长统一安排。5.4养护内容病虫害防治、扶正及绿化区域卫生保洁等整套过程。5.4.7管理工具：(1)手剪、长剪、高枝剪、扫边机、剪草机、绿篱机；(2)喷雾器、桶、斗车、簸箕、扫帚；(3)铁锹、锄头、镐、锯、梯子、塑料水管；(4)机油、汽油、维修费部件；(1)乔木：每年施有机肥料一次，及时防治病虫害，(3)草本类：每季度施肥一次，及时防治病虫害，每5.5工作规范(1)遵纪守法，严格遵守公司制定的各项规章制度；(2)不迟到，不早退，不脱岗，不旷工；(3)用工期间，服从队长或主管领导工作安排；(5)工作场所，严禁抽烟，以防引发火灾；(6)文明礼貌，禁讲粗话脏话，维护公司整体形象；(7)未经允许，严禁自行操作养护机械设备；(8)严禁偷窃等犯罪行为，如有违反，予以辞退并移(9)严守保密制度，不得对外人透露有关工作的任何5.6.1浇水(1)对植被、树木要适时适量浇水，保证水分满足多(2)浇水前应将草坪上、花坛中、绿篱中的杂物捡拾(3)使用喷头浇水时，要随时观察喷淋情况，调整喷(4)不论何种方式浇水，必须做到人走水停，及时关(5)各种喷头要在当日浇完水后或下班时全部摘下，软管要倒净管中存水(上午、下午下班时均应倒净),并盘5.6.2施肥(1)对生长不旺的植被、植物、树木要适时适量施肥(2)施肥时，要将植物周围土壤翻开，将肥料均匀撒(3)施肥完毕后要及时给足水份，以利肥力发挥；(4)对一次播撒后剩余的肥料，要重新包装捆扎好，(5)对肥料用完后的各类包装物，不得随地丢弃，要5.6.3灭虫(1)经常观察植被、植物的生长情况，掌握多种病、(2)农药配比参照说明合理勾兑，保证药效；(3)绿篱、花坛的顶面，两侧，树木的叶面、叶底均(4)对用完后的农药空瓶和直接接触药物的其它包装(5)对施药后的地块，要及时树立警示标志，以防发(6)喷洒农药时，要做好个人的防护工作，以防农药(1)草坪要定期修剪，保持平整，留草高度适宜。对(2)绿篱、花坛及多种灌木造型每月修剪一次，保持(3)对多种高大树木，每年冬季对树冠树型进行一次(4)其他植物根据植物特性及时进行修剪。(1)对绿篱、花坛中枯死的棵株要及时挖除，对因人(2)对多种树木树干上和树下冒出的杂乱丛生的枝条，(3)对挖掉的枯树需要种补栽的要进行补栽，不补栽的要及时将树坑填平，将散落在树坑周围的土块清理干净，(4)对多地块草坪因人为踩踏，施工动土，病虫害等(1)对死伤绿篱、花坛缺口进行补栽修复时，新种的(2)栽草时要分簇、疏密得当，埋好压实，种草时要薄沙一层压籽，然后用脚踩实。对补栽的新草要重点养护，保证成活，对补种的地块要采用喷淋浇水，保持土地湿润，5.6.8除草5.7.1养护队正常工作时间为每天八小时，高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的，由养护队长向公司主管领导提出申请并同意后，可适当缩短工作时间。5.8.1队长负责考勤记录，不得虚报瞒报，每月月底汇总上报公司主管领导。5.8.2养护员工因病、有事或安排休息需向队长提前请未经审批而不出工的一律按旷工计。迟到或早退15分钟内视作旷工0.25天，超过15分钟视作旷工0.5天。原则上不安排加班加点，但由于特殊紧急状况确实需要加班加点的，需无条件服从执行。5.10.1工作时间衣冠不整的，每次扣除工资10元，队长每次扣除工资20元。5.10.2:机械要做到专人专用，严禁违章操作，违章者视情每次扣除工资10—50元。对不按操作规程操作机械所造成安全事故的，由违章者自负。违者每次扣除工资10元，队长每次扣除工资20元。除工资20元，队长扣除工资40元。不得吵架打架，违者每次扣除工资20元，队长扣除工资40神“为工作动力，以“遵纪守法，提高素养”为基本保障，1.1.4每月底发放上月工资，特殊情况延期5天发放。1.2.1奖惩关系(1)奖是为了鼓励先进，弘扬正气；罚是为了帮助后(2)奖和罚均是手段，让员工真正以公司为中心，以(3)奖与罚均要贯彻“公平，公正，公开“的原则，1.2.2奖惩流程(1)提报/建议人依据事实提出奖惩治建议-》人事部调查无事实并根据有关厂规签署奖惩意见-部门经理审核-(2)当事人如认为奖惩不当，可以提出异议，并提供1.2.3奖惩类别(1)奖惩分为嘉奖，小功，大功，晋级晋职；惩罚分(2)奖与惩均与员工的个人工资挂钩，对遵守厂规给公司带来积极影响或效益的，公司给予其一定的物资鼓励 (在工资中反映);对违反厂规给公司造成负面影响或损失的，公司按一定的比例从其工资中扣除一部分赔偿*(一个月当中扣*不超过其应得工资总额的20%,如损失赔偿额较大，(3)奖惩金额对应关系为：奖励类别嘉奖小功大功晋级晋职奖励金额+10元+30元+90元+对应薪资惩罚类别缺点申诫小过大过降级降职开除扣工资金额-5元-对应薪资赔偿损失(4)如果职工违反劳动纪律情节严重，构成犯罪的，(1)对工作认真负责，能圆满完成工作任务者。(2)厉行节约，降低原材料，公用水电等浪费，成绩(3)提出合理化建议，成绩显著者。(4)对于损害公司利益之事，能事先阻止或举报，使(5)对于违纪违法行为，能事先阻止或举报，避免事(6)有其它优良事迹值得肯定者。1.2.5大功范畴(1)遇非常事故，能镇定指挥，随机应变，冒生命危(2)产品设计获得专利者。(3)生产管理为公司创造巨大经济效益者。(4)商务洽谈为公司节约巨额费用者。(5)有其它事迹足以成为公司楷模者。1.2.6清退范畴(1)严重违反工作纪律，经常性消极怠工，不能完成(2)严重违反工作纪律，无正当理由不服从工作分配(3)严重违反工作纪律。对工作极不负责任，经常性(4)严重违反工作纪律，滥用职权、贪污盗窃、行贿(5)严重违反考勤纪律，经常性迟到早退旷工代人打(6)严重违反生活纪律，打架斗殴、酗酒滋事、贩毒(7)严重违反门禁制度，偷带外人入厂、偷拿公物或(8)严重违反人事制度，制造假资料，造成不良影响(9)严重违反保密制度，偷窍公司商业机密，而后故(10)严重违反安全规定，不执行技术操作规程和安全吵闹、不得消极抵抗、不得越级上报。如个人有不同意见，不得接打私人电话、不得利用计算机处理私务或上网漫游、的精神状态，注意力要集中，不得打瞌睡、不得随意走动、不得高声喧哗、不得唱歌饮食(喝开水例外)。违者记申诫员(包括干部)之上衣下摆不得外露，必须束在腰带里面；1.4.1任职(2)人事部对初试符合条件的应聘人员，推荐给用人单位复试，复试合格者经经理级以上干部核准后可以录用。(3)被录用普通作业员试用期统一为3个足月，被录用的管理人员或特种技术人员试用期一般情况下为3个足月，表现特别优异者可提前转正，表现较差但又不适合辞退者，可以延长试用期，但不得超过劳动法规定的6个足月。(4)被录用的员工上岗前必须接受劳动纪律、职业道(5)被录用的员工必须保证身份证、个人简历的真实(6)被录用的员工必须保证无乙肝等传染性疾病、无吸毒史，并在入职10日内自行参加体检，然后将化验报告1.4.2考核(1)考核内容：对厂规厂纪的遵守情况；对安全制度(2)考核程序：个人自评→单位复评→人事考核→经(3)考核方式：普通作业员每季度考核一次，管理层(4)个人考绩之优劣，除作为种类奖金、津贴之发放(5)各部门复评后，在将考核表上报人事部的同时，必须附交有关考核资料(工作/生产报表、奖励/惩罚单据、(6)如个人考核资料不完整、考核表未按程序和截止(7)对考核表的填写必须有的放矢、仔细认真，如有(8)个人考核得分及评级情况由人事部以报表形统一(1)本部门之人事调动(职务无升或降),由本部门主管核准生效，同时报人事部存盘。(2)本部门内部之人事调动(职务有升或降),由本部门主管提议并填写《人事异动单》,人事部考察，经理级以上干部核准生效，同时人事部发布《人令公告》并存盘。(3)跨部门之人事调动(包括职务升降),由需求部门主管提议并填写《人事异动单》,人事部考察并征询原单位意见后，呈原单位部门经理审核，呈副总核准生效，同时报人事部发布《人令公告》并存盘。(4)所有职务晋升这员工，其薪资并不马上调整，而是在试用2~3个月后，由人事部按照正常考核程序考核其是胜任该职务，再根据考核结果给该员工按有关标准申请加薪。(5)所有职务下降之员工，如降职生效日期小于当月15日，其薪资从当月开始相应下调；如降职生效日期大于当月15日，其薪资从下月开始相应下调。1.4.3离职(1)新进员工未满七个工作日(不含休假日)而自行请辞离厂者，以自动离职处理，不计发任何工资，由部门经理批准旅行即可。(2)不办理任何手续而离厂不归超过5天者，以自动(3)员工辞职必须提前30天以上书面形式向厂方提出(4)因试用不合格而辞退者，按实际出勤时间核发工(5)因开除而离职者，按实际出勤时间核发工资，造(6)员工离职前必须做好工作、物品的移交，如移交(7)辞工到期的员工必须在第一时间要求人事部输离职手续。未经许可，既不办理离职手续，又不继续上班者，(8)已办理离职手续之员工，只能在员工下班时间回1.5.1考勤(1)根据公司实际情况，实行综合计时工作制，每月提前5天公告加班时间，不愿意加班人员，在公告发出5天(2)考勤(包括加班在内)以0.5小时为计算起点，刷卡时间误差不得越过5分钟，即：0~25分钟计为0小时，26~55分钟计为0.5小时，56~60分钟计为1小时，依此类(3)各部门必须严格遵守班制规定，不得随意变更。否则，责任人记申诫以上处分；屡不执行规定者从重处理，(4)各部门员工上下班均必须按照班制之规定时间正用餐前后上下班刷卡间隔必须在15分钟以上，否则按蓄意(5)刷卡时必须遵守秩序，严禁代人刷卡，严禁上班(6)遗忘刷卡及工卡遗失不能刷卡者，必须在48小时部补卡。非特殊情况超出48小时之申补单不予处理，以旷全月累计补卡超过3次者，按超出次数每次记缺点处分。(7)公差(包括外出送货、修货、业务、催*等各种形式)、工伤、放假(专指部门或班组根据需要在本单位内的放假)、请假等缺勤行为均必须用相应的在效凭证通知人事(8)加班必须填写加班申请单，并按有关程序上报批(9)车间生产需要安排加班，任何人非特殊原因如生包括工休时间在内，无缺勤行为之员工能够获得全勤奖金。1)一月当中个人请事假超过1天，请病假超过2天；2)一月当中个人迟到或早退超过3次或累计超过1小3)一月当中个人旷工超过1小时。1.5.2作息(1)正常工作日上下班时间：上午08:00~12下午13:30~17:30(2)正点就餐时间：早餐07:00~07:30中餐12:00~12:30晚餐17:30~18:00夜宵00:00~00:30(3)正点熄灯就寝时间：23:001.5.3休假(1)法定假日：元旦1天、五一劳动节3天、国庆节3天、春节3天。(2)年假：在公司服务满一个年度者，第二个年度可享有有薪休假3天；在公司服务满两个年度者，其年假在3天有薪假期之上再加1天；其余依此类推。(3)病假：因病之休假计为病假。(4)事假：因事之休假计为事假。(5)请假手续：请假人将请假事由告知直属上司，征得其同意→其直属上司或上司助理到人事部领取个人请假卡(单)→请假人如实填写请假时间、请假事由→职务代理人签认(普通作业员可以不找职务代理人，由直属上司统筹安排)→直属上司签认→部门主管审核→人事审核→经理审核→副总批准→请假卡(单)返回人事部存盘→请假人销假。(6)批假权限：审批人请假对象请假期日R组长主管人事经理副总普通员工一天以内审批审决一天以内审批审决决组长级以上管理干部一天以内批审决一天以内批审决决(7)非特殊情况，请一般事假必须提前1天，请长假(7天以上)必须提前1周。事假全年累计不得超过30天。天(工伤不在该限定之范围内)。(9)请假者必须在假满之时或日进行销假。1天以上的1.5.4旷工(1)非正常因素(公差、工伤、放假、请假)而不上(2)员工未经请假或请假尚未批准即不上班者，以旷(3)虽属正常因素不上班，但无有效任其凭证上报人(4)连续旷工超过5天者视同自动离职。(5)全年累计旷工超过30天者视同自动离职。考评结果给付乙方当月承包费。规定最终评分96分为合格 (含96分),96分以下扣除当月相应分值的承包费(分值为：1分=100元);规定最终评分小于60分，则本合同自动解2.1树木管理2.1.1因管理不善造成树木枯黄，每株扣1.5分；缺一株除按市场价扣除费用外，加扣3分。2.1.2有死株、断桩等未及时清除，每株扣0.5分。2.1.3树木倾斜严重，树穴不整齐，每株扣0.2分。0.5分。2.1.5垂直绿化苗木新稍生长量大于50厘米，每三处扣0.1分。2.2修剪2.2.1苗木修剪未形成良好架构的，每株扣2-5分。2.2.2未及时抹芽或剪除残花败果的，每株扣0.1分。每平方米扣0.5分。低一个百分点扣5分。2.2.5病枝、重叠枝超过8%,剪口不平，留茬高度超2厘米的，每处扣0.1分。方米扣1分。2.3草坪2.3.2成片死亡在2平方米以上的，每平方米扣1分。2.3.3生长高度超出6±2厘米的，每平方米扣0.2分。2.3.4有三处以上裸露地面超出15×15平方厘米的，每处扣0.1分。2.3.5年度内未按规定梳草、打孔每次扣20分。2.4花卉造成花卉栽植延误，每拖一天扣10分。2.4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内甲方指定专业队伍进行更换，所有费用从乙方费用中扣除，并每次扣10分。平方米扣2分。2.4.4生长期内枯枝残花倒伏达8%,每平方米扣0.2分。2.5肥水人工费外，每株、每平方米扣0.5分。株每平方米扣0.2分。2.5.3未浇返青水、防冻水，每缺一次扣20分。2.6病虫害2.6.1绿地内病害状大于1.5%,虫害状大于8%,每株或每平方米扣0.2分。方米扣0.5分。2.6.3在规定时间内未完成防治任务，每延误一天扣102.7卫生清理每处扣0.1分。2.7.2拔除的杂草、垃圾未及时清运，每处扣2分。2.7.3园路、广场、花坛石污物大于15×15平方厘米，每处扣0.2分。2.7.4有乱贴乱画现象，每处扣0.2分。2.7.5广场、园路有积水，每处扣0.1分。2.7.6水面漂浮物清捞不及时，每处扣0.2分。2.8设施2.8.1绿化设施损坏未及时维修更换，每处扣0.2分。2.8.2有跑、漏水现象未及时处理，每次每处扣3分。未及时按要求养护、维修，每次每处扣3分。2.9其他2.9.2未按规定时间上报各种报表，每拖一天每项0.5记录。无巡视纪录的每缺一次扣2分。养护范围内公用设施缺损未发现上报的，每次扣2分。用。若挪做他用的，每拖一天扣3分。作业的，每缺一人次扣3分。次扣2分。定期喷水或重大节日(活动)接通知后未按要求喷水的，缺一次扣3分。施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。1.1建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时1.2项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做1.3施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并1.4一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。1.5安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。2.1原则2.1.1管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。2.1.2生产必须安全，不安全不生产的原则。2.1.3先防护，后生产，无防护施工的原则。2.1.4发生事故“四不放过”原则。2.2抓好安全生产教育2.2.1在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。2.2.2在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗2.2.3做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。2.3加强安全检查：2.3.1加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。2.3.2整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封3.1现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。3.2使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备3.3停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。3.4搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。3.5作好施工用电技术交底。3.6施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。3.7所有电工须持证上岗并按规范要求作业。4.1工地安全作业纪律4.1.1进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。4.1.2生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟4.1.3严禁酒后上岗工作。5.1现场安全生产责任制，项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。5.7施工员(工长、工号长)安全生产责任制：4.2事故灾害5.1旱季应急及防护措施5.2高温季应急及防护措施5.3雨季应急及防护措施5.3.5做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，5.4大风天气应急及防护措施5.5冬季应急及防护措施5.5.1冻害害有良好的效果。同时在整个生长期中加强病虫害的防治。5.5.2霜害伤口保护与修复：树木遭受低温危害的伤口及时修整、5.5.3雪害6.1树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应6.2树木倒伏砸压电力线路应急处理若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场，配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制，防止触电事故发生。绿化抢险人员进入抢险事故现场，要服从电力部门的统一指挥，配合电力部门进行树木的抢险。树木砸压电力线路或者高压线断折落地，未经电力部门的同意，在未采取安全措施6.3绿化植物发生火灾应急处理若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报经理报告，同时向119和110报警，立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆，奔赴火灾事故现场进行火灾扑救如遇重大节会、活动、迎查，按要求配合做好节日摆花工作，同时增加人员搞好节日的保洁和管理工作。草坪、花灌木等各种苗木按其生长习性，提前进行修剪，保证节日期间最美好的环境。1.1活动前准备入养护工地。1.1.2对参加养护的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。1.1.3准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。1.1.4制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。1.1.5检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况，并采1.1.6检查运输车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。1.1.7储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。1.1.8召开动员会，引起思想上的重视。1.2活动期间1.2.1保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁1.2.2明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此提高信息反馈处理速度。1.2.3明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速度。1.2.4可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集1.2.5做好后勤保障工作。1.2.6农忙时实行一定的养护补贴，对出勤率高的工人1.2.7适当提高工人工资待遇。1.2.8适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。1.3活动过后1.3.1总结经验和教训，然后做好记录存档。2.2内容2.2.1绿化管理范围各管理处辖区内的果树、乔木、灌2.2.2绿化工作管理规定(1)绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管(2)严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定(3)进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设(4)爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好(3)绿化养护过程安全规定喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，(1)在使用机器时应采取安全措施，避免业户或设施(2)机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成2.2.4绿化管理检查规程(1)绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内(2)绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对(3)管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求的11月-3月期间进行，生长期修剪应结合植物生长进行。长季节及时剥芽，芽长不超过10厘米。进行修剪。生长季节及时剥芽(含脚芽),芽长不超过10厘按三分之一原则适时进行修剪，修剪后的高度冷季型应为6-8厘米，夏季可控制在8-11厘米；暖季型应为5-7厘米，年修剪次数：冷季型为28次(冬季12-2月份，1次/月；春季3-4月份，3次/月；5—6月份，4次/月；夏季7-8月份，1次/月；秋季9-11月份，3次/月),暖季型为15侧呈45度倾斜，剪口要平整。具有特殊造型的景观树修剪护剂(需采购制成品，不得自行配制)。求量不同，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。(1)早春：随着气温的升高，植物开始进入萌芽期，合本地的降水量，决定是否进行浇水，时间应选在清晨(5点左右)或傍晚时进行，此时水温与地温相近，对植物根系(3)秋季：随着气温的下降，植物生长逐渐减慢，要适当控制浇水以促进植物组织使之木质化，加强抗寒能力。(4)冬季：为了防止植物受冻害或因植物过度失水而枯萎。在入冬前，适当浇水(俗称“冻水”)但浇水在中午般作追肥用，后者多作基肥用。(1)施肥的方式、时间和用量施肥方式：以有机肥为主，适当施用化学肥料，以基肥为主，基肥与追肥兼施。施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早施用的时间：树木休眠期可施基肥(如豆饼),每年10月中旬至11月进行一次。树木处于生长期，可依据植株的长势对其施追肥。(注：花灌木应在花期前和花期后分别进行。)以避免肥料淋失或灼伤。绿地树木种类繁多、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。同时对树木施肥时必须注意园容的美观，避免发生恶臭有碍游人的活动，做到施肥后随即覆土。肥料的用量：施肥量受树木生长、土壤的肥瘠、肥料的种类以及各个物候期需肥情况等多方面的影响。不同树种对养份的要求不一样，开花结果多的大树应较开花、结果少的小树多施肥；树势衰弱的也应多施肥。注意施肥量过多或不足，对树木生长发育均有不可根据对叶片的分析定量施肥。(2)施肥的方法土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、砧木、土壤和肥料性质有关。施肥方法采用有穴施、撒施、水施等。3.2.3锄草(1)树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤乔木30cm以上，花灌木15cm以上，草坪10cm以上。松土(2)种植在草坪内的树木在树穴周围要根据甲方具体(3)地被植物在未覆盖前，应及时进行松土、除草，(4)草坪杂草应及时连根清除，做到除早、除小、除净。草坪覆盖率不低于98%,集中空秃不大于0.1平方米。(5)树穴、模纹