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文档简介
2022年春季自考护理专业本科护理管理学试题一、单项选择题1、护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是______。A.没有足够的精力进行自我反省B.面临极大的竞争压力C.稳定性较低,容易迷失自我D.安于现状2、权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟3、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于______。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.事后控制4、确定控制对象,属于控制过程中的______。A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施5、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训6、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心7、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于______。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.事后控制8、根据情境领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系9、下列关于绩效评价方法的描述,正确的是______。A.目前应用最广泛的是行为特征评定法B.强迫选择比例法要求定时按目标考核来进行C.描述法侧重于评定护理人员在工作中的突出行为D.关键事件法可以采用等级制10、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则11、以最少的成本投入获得最大的收益产出,体现了计划的______。A.目的性B.适应性C.普遍性D.经济性12、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息13、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准14、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论15、属于学习型组织的特征是______。A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.分工专业化16、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制17、整分合原则的关键环节是______。A.分解B.综合C.整体D.协作18、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理19、下列关于目标管理的叙述,错误的是______。A.目标管理是一种管理方法B.管理者和组织成员共同制定目标C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D.强调制度管理20、在护理人员排班方法中,周排班的特点是______。A.排班模式相对固定B.适用于护理人员相对稳定的科室C.较好地满足了护理人员的个人需求D.护理人员班次轮转较频繁二、多项选择题21、现代管理理念包括______。A.“集权”观B.“普遍联系”观C.“发展”观D.“度和量变、质变”观E.“实践检验真理”观22、人际关系理论的主要内容包括______。A.跳板原理B.企业内部存在非正式组织C.人是社会人,受社会、心理因素的影响D.有效领导应提高员工的社会满足感E.理想的行政组织是最合理的管理手段23、制定目标应遵循的原则包括______。A.目标要有重点B.目标应可测量C.目标经过努力可完成D.相关部门应制定共同目标E.目标制定应考虑各方面关系24、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金25、组织的基本特征包括______。A.有共同的目的B.存在分工C.组织工作是静态的D.受环境的影响E.是特殊的人际关系三、名词解释题26、护理成本控制27、护理质量缺陷28、反馈控制29、非正式组织30、医疗过失行为四、简答题31、简述管理冲突的先兆表现。32、简述影响组织管理宽度的因素。33、简述计划在护理管理中的意义。34、简述现代管理的特点。35、简述评价护理人员培训效果的常用方法。36、简述组织文化的主要功能。37、简述家庭护理质量管理的评价内容。五、论述题38、试述患者十大安全目标的内容。39、试述控制的内容。
参考答案一、单项选择题1、C2、D3、B4、A5、D6、D7、B8、B9、C10、B11、D12、B13、A14、D15、A16、C17、A18、A19、D20、D二、多项选择题21、BCDE22、BCD23、ABCDE24、ABE25、ABDE三、名词解释题26、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。27、由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果。28、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。29、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。30、是指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。四、简答题31、(1)组织中的人际危机;(2)各种突发事件的出现;(3)相互误解和相互指责;(4)情绪对立和紧张不安。32、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。33、①为护理组织活动提供了方向和目标,有利于组织目标的实现;②促进护理活动的协调,有利于合理使用资源;③有利于控制工作;④有利于提高护理工作质量;⑤能弥补情况变化所造成的损失。34、(1)强调人的因素;(2)强调信息的作用;(3)强调组织的绩效;(4)强调系统分析方法;(5)强调组织的预测能力;(6)强调变革和创新。35、①用书面调查表来评价课堂理论培训效果;②以讨论的形式让护理人员自己讲述学习收获和对培训的合理化建议;③学习后测验;④让护理人员自己定出行动计划,用行动证明学习结果;⑤观察受训护理人员的工作情况以及在实际工作中使用新知识和新技能的情况;⑥比较护理人员培训前后的工作表现;⑦培训后护士能掌握的专业技术。36、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。37、(1)患者对家庭护理的满意度;(2)物品器械的完好率;(3)评价指标;(4)准确记录;(5)家庭护理核对制度与控制护理差错。五、论述题38、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱。(4)建临床实验室“危急值”报告制度。(5)严格防止手术患者手术部位及术式发生错误。(6)严格执行手部卫生,符合医院感染控制的基本要求。(7)防范与减少患者跌倒事件的发生。(8)防范与减少压疮发生。(9)鼓励主动报告医疗安全(不良)事件。(10)鼓励患者参与医疗安全。39、①对人员的控制。护理管理者的控制对象主要包括:各级护理管理者、各级各类护理人员和护理专业的学生。②对财务的控制。对护理管理者来说,主要的工作是进行护理预算和护理成本控制。③对作业的控制。护理工作中常用的作业控
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