员工福利制度

第第页员工福利制度在社会发展不绝提速的今日，很多场合都离不了制度，制度是国家法律、法令、政策的实在化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是为大家带来的员工福利制度【优秀10篇】，希望能够给大家的写作带来一些的帮忙。员工福利制度篇一跟随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一努力探求的目的，员工对福利的改善不但越来越受重视，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种变化下，企业对其福利、薪资制度，必需作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会供应企业另一思考发展方向。目前企业中的员工福利性项目一般包含有：1、红利。2、奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节省燃料物料奖金及其他非常常性奖金。3、法定或商业性保险。4、春节、端午节、中秋节给与之节金。5、医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。6、员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。7、婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。8、职业祸害弥补费。9、劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支出之保险费。10、差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。11、工作服、作业用品及其代金。12、其他经企业主管指定或批准的福利项目。以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业祸害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，重要目的是员工确实保与稳定。在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题显现：1、员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应当是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。假如一项立意特别好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会挥霍资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的`需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工乐意去的旅游地方，或是三节时的礼券到底应当买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工相同的痛苦。2、福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大高兴，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年由于经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运情形好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。3、福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最终核销经费或执行结果超出预算的情况。4、公平性很难兼顾：福利事项最怕遇到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应当不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。5、专人负责的挥霍：各项福利计划真正执行起来肯定不是一两个人可以承当的，但福利事项又不是每天发生，太多的人力布置又显得挥霍，而且临时客串义务性的帮手不行能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何布置福利计划执行人员确实也不容易。员工福利制度篇二一、有薪年假1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：A级：11日（总经理、部门经理）B级：9日（行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师）C级：7日（出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理）D级：5日（助理级以下，不包含助理级）2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。3.全部员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金弥补。二、法定假期法定假期：十天，包含：元旦一天春节三天五一劳动节三天国庆节三天公司有权依据实际工作需要布置员工在公休或法定假日工作，然后再另行布置补休或以现金弥补。三、探亲假员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。四、婚假员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。五、分娩假期在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发；不满三年生育的，公司不承诺保存该员工原工作岗位。六、计划生育假员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。七、恩恤假员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须供应直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。八、年终双薪在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。九、社会保险、医疗福利凡被公司正式录用并与其签订了劳动合同的员工，公司按广州市有关规定为员工办理社会统筹保险及医疗保险，员工应按保险机构的规定缴交由个人所承当的保险金额，每月由公司从员工工资中扣除，代为交纳。十、员工培训1.公司依据业务发展需要对员工进行在职培训，不绝提高员工的职业道德、管理水平和业务技术素养。培训的方式是自学与公司布置培训相结合，国内进修与境外培训相结合。2.员工参加公司布置的境外培训和本地政府部门及社会开办的业务培训，费用由公司支出，但员工须签署《培训承诺书》。若员工在合同期未满时要求辞职，公司有权按《培训承诺书》规定，扣除相应费用。3.员工有义务按公司的规定，参加公司供应的一切岗位培训课程，员工在培训期间的表现，将会纳入工作考核范围内。如何写员工福利制度方案简短篇三規則071作成日2023年7月10日员工生日福利方案一、策划背景如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人、感情留人也日趋被关注，对员工的暖心工程也日趋被关注。其中越来越多的公司开始关注起员工的生日，简单赠送生日蛋糕已成为形式化，这种可以预期的结果已无法给人造成一种触动。二、策划目标1、公司从细节动手，关怀、激励员工本人。2、利用此机会传递公司的企业文化，加强员工的归属感三、策划原则及宗旨1、要有惊喜2、贴近需求3、最经济的方式实现最优秀的效果四、责任部门1、每月初管理课筛选出本月度生日的员工，并将名单以邮件形式发给各部门文员，将消息更好的传递给员工。2、管理课准备礼品、贺卡及生日会上的食品（每次购买的东西都不一样）3、购买生日蛋糕（以人数的多少购买蛋糕的大小）五、与员工的互动1、与员工做一会儿游戏，缓和气氛、放松心情2、与员工共同完成抽奖活动3、由总经理亲手发放生日贺卡并祝福4、与员工共同共享生日蛋糕六、为减少公司本钱的开支，又让员工感到温暖与关怀，以便弘扬公司的企业文化、调动员工的乐观性、减少人员流失、加强企业凝集力、全面营造出一种“理解员工、关怀员工”的文化氛围，将为公司实现发展战略目标供应强大的力气源泉。四、费用预算1、生日蛋糕、零食：以人数多少购买2、贺卡：1元（1*1800=1800元）3、生日抽奖：25*1800=45000本规定从2023年7月15日开始执行员工福利制度篇四为保障员工利益，加强公司的凝集力，减少员工的后顾之忧，依据《中华人民共和国劳动法》《黑龙江省社会保险管理方法》等法律法规，结合xx有限职责公司（以下简称公司）的特点及实际情形，特订立本《员工福利制度》。总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动酬劳之外予以员工的酬劳，是公司薪酬体系的紧要构成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够加添员工对企业的依恋情感，从而加添企业的凝集力。第二条本制度所列福利待遇均依据国家规定及企业自身情形而定。第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司（以下简称公司），以及公司投资控股的企业。第一章福利待遇的种类第四条公司带给的福利待遇包含按国家规定执行的福利待遇，以及依据企业自身条件设Z的福利待遇。第五条依照国家政策和规定，参加统筹保险的有：一）养老保险二）基本医疗保险三）失业保险、工伤保险四）房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。第七条企业设Z的其他福利待遇包含：一）补贴福利二）休假福利三）退休福利四）培训福利五）设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险：按黑龙江省的'有关政策和规定，公司每月为员工支出养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8%第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支出失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%；另外，个人需缴纳1%；农民合同制工人本人不享受失业保险。第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支出工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%；另外，个人需缴纳0.5%；特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。第十一条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支出基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%；另外，个人需缴纳4%；第十二条公司带给的补贴福利包含：1）独生子女补贴：2）高温降暑费：3）劳动保护物品。4）公司规定的其他补贴。第十三条休假福利：1）婚假：适龄员工婚假3天，贴合国家规定晚婚条件（男25岁、女23岁）的员工婚假10天；2）产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的（含自然流产、人工流产。下同），予以15—30天产假；怀孕四个月以上流产的，予以42天产假。（均需带给正规医务部门的诊断证明。3）哺乳假：女职工产假期满后，假如上班有困难，经本人申请，企管部批准，可予以哺乳假，最长不超出270天；4）探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天（包含住返路程）。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。5）丧假：员工直系亲属（父母、配偶、儿女）亡故，丧假3天。6）工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。第十四条教育培训福利：公司依据考核结果，由企管部订立培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不绝更改的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包含：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。实在规定见公司《培训管理制度》。第十五条设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工认真，向上的道德情操而设立的项目，包含建立文化、娱乐场合，组织旅游，开展文体活动等。实在实施依据公司的实际情形设定。第三章福利待遇的给付第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；第十七条现金支出的福利待遇随当月工资核发；第十八条享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。第四章附则第十九条本制度由企管部订立并负责解释。第二十条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。本制度自颁布之日起施行。公司员工的福利制度篇五一、目的为加强员工的归属感和加强企业的凝集力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。二、适用范围本制度使用于公司全部员工，部分福利仅适用于正式员工。三、责任部门本制度由人资部订立、修改、实施，报总经理审批。四、修订原则依据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能考虑广阔员工利益为修订原则。五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。第二章福利结构本制度的员工福利包含以下四个部分1、法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工供应的福利。包含：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。2、通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包含：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。3、职务性福利：企业依据各职务工作的性质二实行的'具有针对性的福利。包含：通讯补助、餐补、出差补助、商务接待费等。4、激励性福利：企业为鼓舞员工在公司的长期工作，而对优秀员工所供应的一种带激励性质的福利。包含：旅游活动、集体活动和其它福利。第三章法定性福利一、社会保险1、为保障员工的利益，公司依据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。2、归口办理：社保统一由人资部办理。3、社保购买方法：由人资部为其办理参保手续。4、社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除；属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。5、社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。二、法定节假日1、种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。2、以上实在的执行方法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。三、劳动保护公司依据《劳动法》等相关法律法规的规定，供应符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。四、教育培训1、种类：内部培训（读书会、在岗技能培训）和外部培训（高管培训、公开培训课）以及相关资格的考取。2、以上相关方法见会在培训中不绝完满。第四章通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示美好的恭贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右；或者举报各种生日活动。二、慰唁金员工的直系亲属死亡（配偶、子女、父母），公司将一次性予以慰唁金500元。（只适用于正式员工）三、结婚贺礼1、条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。2、工作年限满一年不到两年，公司予以贺金500元；满两年不到三年，予以1000元；三年以上予以1500元。四、高温补贴1、条件：公司正式员工2、每年的6—9月发放高温补贴，每月100元。第五章职务性福利一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务接待费、加班费等二、实在相关执行方法依照公司管理规定。第六章激励性福利一、集体活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。二、旅游活动在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的乐观性。三、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓舞。员工福利制度篇六第一章总则第一条本制度的设立遵从效率优先、兼顾公平的调配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包含：1、工资；2、年终嘉奖；3、津贴；4、"四金"1）社会统筹养老保险；2）社会统筹医疗保险；3）社会统筹失业保险；4）社会住房公积金；5、内部医疗保障；6、有薪年假。第三条适用范围本制度适用以下人员：1、公司职能部门正/副总经理；2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；3、公司向子公司派出人员。第二章员工工资第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。第七条工资确实认：1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必需进行工资确认，明确工资待遇；2、职员经公司批准试用时，必需进行工资确认，明确工资待遇。第八条工资的调整：1、依据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。2、工资调整的标准为：总体评价优：晋升二级；总体评价良：晋升一级；总体评价一般：保持原工资级别。第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。3、薪酬行情发生变动时，人员工资将作出相应调整。第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。第十条员工当月工资的支出时间为下月16日，支出的方式按有关规定执行。第十一条税费处理：1、员工个人所得税自理；2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。第三章员工津贴第十二条员工津贴包含以下几部分：1、交通补贴；2、误餐补贴；第十三条津贴发放的`对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。第十四条员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的实在待遇。第十五条员工享受津贴的实在方法详见公司其他相关规定。第四章员工年终嘉奖第十五条员工年终嘉奖是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金嘉奖。第十六条员工年终嘉奖的对象：具有年度考核成绩的员工。第十七条员工年终嘉奖的计算公式员工年终嘉奖=基本年薪×系数第十八条员工年终嘉奖计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。第十九条员工年终嘉奖的发放按公司有关规定实在执行。第五章员工的"四金"第二十条员工的"四金"包含：1、社会统筹养老保险；2、社会统筹医疗保险；3、社会统筹失业保险；4、社会住房公积金。第二十一条员工"四金"属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必需参加公司员工"四金"的缴纳。第二十二条员工"四金"的缴纳和享受的标准依照国家每年颁布的法规执行。第二十三条员工"四金"中涉及的个人付费部分由员工个人承当。第六章员工内部医疗保障第二十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。第二十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支出员工住院医疗费用中公司应承当的费用。第二十六条员工自离职之日起，不再享有团体医员工福利制度篇七福利作为员工激励与管束的紧要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于福利作为员工激励与管束的紧要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的'福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在肯定的系统性知识基础之上。依据美世的观点，作为快速发展的中国市场，始终是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面对的吸引及保存人才的挑战无疑是随着市场快速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决议能否吸引并保存员工的关键因素之一、福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重点意义。作为整体酬劳的一部分，员工福利具有切实可见的价值。因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的紧要构成部分，翰威特认为：1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝3、与职位和贡献相结合的多元化增补福利可确保对员工的长期激励作用对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业供应服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的紧要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于供应福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的紧要关键。实际上员工福利可分为法定福利支出（例如：劳工保险、职业祸害补助、医疗补助、子女教育补助等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中常常采用，通过框架的分析，更能够帮忙了解企业的福利体系，以实现有效激励。对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的福利，由于员工可以从组织所供应的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。由于员工的需求常随时间的变动而有所不同，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握本身的福利措施调配权，即可以搭配本身的情况，选择对本身最有利的福利，这种组织所供应的自我掌控，对员工确实有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。另外员工由于得到较多的掌控权，士气也会有所提升。员工福利制度篇八员工分红嘉奖制度方法主旨：为创造员工努力进取与绩效并加添职工福利，特别颁分红职工嘉奖度。方法：公司以个人职等（职称）与年资之不同，调配公司职工福利基金于员工做为嘉奖。以一季三个月发放一次，中途离职员工不得支领，本福利一切解释权归公司全部全部内容：一、职等（职称）与年资点数表示如下：50点:总经理/含区总经理/总监/顾问45点:副总经理/含区副总经理/40点:经理/含区经理35点:副经理/含区副经理25点:主管（主任/含各区、部、厂主任）20点:副主管（组长/含各区、部、厂组长）10点:助理/专员/文员5点:临时雇佣员工考核倍数加点：特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍（考核倍数＝2）以上点数依此类推，年资为基本点数的倍数，如特殊贡献提报者总点数加倍为2）加倍计算，未满一个月者不得支领。二、个人点数计算＝（个人级别点数）×年资×考核倍数2（未满八个月＝1满两年＝2，依此类推）。三、个人分红奖金计算方法如下：个人分红奖金=（个人点数/全公司总点数）×当季福利金总金额五、分红奖金总金额来源以当季总营业额1%（暂定由公司董事会决议之）为本，或罚款来源之总合发放月份为一/四/七/十一月，当月发薪日发放。六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术，可由公司董事会决议予以公司特殊贡献，兼职（两个职位者，可以加倍合计）。七、当季考核不合格者当季分红奖金取消。八、年终奖金计算依此类推。员工福利制度篇九一、休息日每月带薪休假___天，依据个人申请及营业情形合理布置。二、法定节假日员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：（一）元旦，放假___天（___月___日）；（二）春节，放假___天（农历除夕、正月初一、初二）；（三）清明节，放假___天（清明当日）；（四）劳动节，放假___天（___月___日）；（五）端午节，放假___天（农历端午当日）；（六）中秋节，放假___天（农历中秋当日）；（七）国庆节，放假___天（___月___日、___日、___日）。员工若不能在法定假期当日放假，企业会布置在法定假日当月予以员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数予以岗位工资弥补。三、因工受伤或死亡员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承当。员工薪资福利制度方案篇十经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作取得了可喜的成绩，为了鼓舞员工在明年更加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下：1调整外籍员工的岗位工资外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工___等人，_月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%；___等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。2