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学习安全生产标准化建设心得体会通过学习平安生产标准化建设,不但我们要了解和熟知本岗位的职责及本岗位管理要求,还要知道本岗位存在哪些危害因素及相应预防掌握和应急处置措施,更重要的是我们应清晰的熟悉学习平安生产标准化对企业平安生产的重要性。现就如何坚固树立平安第一,以人为本的思想,以科学进展观统领单位的平安工作,我认为我们必需上下同心、讲究科学、与时俱进、以人为本,切实贯彻落实《平安生产法》,真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面结合本岗位工作实际,谈一些个人的肤浅体会。一、抓平安生产的指导思想必需从严平安生产严是爱,松是害。这个道理好像人人都明白,但要真正做到,又好像说起来简单做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理,就是平安生产管理必需从严。为什么在生产现场三违现象还是常常发生?一个很重要的缘由,就是我们对平安生产重视程度和熟悉程度远远不够,我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩罚从严。我们单位在生产一线,工作量的完成主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们文化程度普遍较低,而且在进厂前接受平安生产教育的机会又较少,很多人的平安生产意识比较淡薄,作业过程中三违现象常常消失,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,或许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不行,这样的代价太大。因此,抓平安生产的指导思想必需从严,必需包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个单位,假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满意对平安生产的技术保障,加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和严厉 仔细的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起平安第一的思想,那么,对违章行为惩罚时的不满心情自然就没有市场,平安管理人员在严格执法时阻力也必定大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们平安生产的基本保证。二、抓平安管理的方法不能简洁化公司的规章制度一般都经过几上几下的争论,广泛征求各方面的看法,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应当说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣扬和管理不到位。以为搞管理定一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理打算,扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了,而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应当明白自己的职责不仅是管,还必需理。理就是以规章制度为依据,把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说管是行政手段,那理就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个处分,给肯定经济惩罚要简单得多,这就需要我们注入极大的急躁,花费更多的功夫,应当说这也是管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上,严管并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和掌握的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样,还由于平安管理的内容本身也简单多变,所以我们在强调平安管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简洁化。三、要以科学的进展观统领平安工作用科学进展观统领平安工作,不仅由于其重要性,还由于平安生产管理的简单性。一个单位的平安生产状况,反映该人员素养、管理水平、设备力量、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。单位在平安生产管理中,不仅要对一些有形的平安隐患进行有效掌握,还必需把握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等,这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要肯定的物质基础,还需要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学进展观统领平安工作必需达到的基本要求。为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得最佳效果,达到有效地防患于未然,最终实现平安生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,全员参加。有必要对《平安生产法》进行再学习、再宣扬、再教育,实行切实有效的方法和措施,关心和引导大家形成共识,实现思想上再统一、熟悉上再提高、防控责任上再明确。而作为一名一般员工,我们能为公司的平安进展做些什么呢?我认为,首先要坚固树立平安生产,人人有责的思想意识,其次,要保持高
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