幕墙工程施工应急预案

11-幕墙工程施工应急预案目录TOC\h\z\u8.1事故类型和危害程度分析 -1-8.2组织机构及职责分工 -2-8.3预防与预警 -3-8.4灭火自救 -3-8.5突发性事件的防范及措施 -3-8.5.1突发传染性疾病防范与措施 -3-8.5.2群体打架、斗殴事件的防范与措施 -4-8.5.3高处坠落防范与措施 -5-8.6疫情防疫应急求援 -5-8.6.1工作目标 -5-8.6.2工作原则 -5-8.6.3突发事件的应急反应 -6-8.6.4保障措施 -6-8.6.5实施计划 -7-8.7使吊篮用中的应急预案 -9-8.7.1施工中突然断电 -9-8.7.2松开按钮，但不能停止上、下运行 -10-8.7.3在上升或下降过程中悬吊平台纵向倾斜角过大 -10-8.7.4工作钢丝绳突然卡在提升机内 -10-8.7.5一端钢丝绳破断、安全锁锁住安全钢丝绳 -11-8.7.6一端悬挂机构失效，悬吊平台单点悬挂而直立 -11-8.1事故类型和危害程度分析A、高处坠落——人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电——对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击——人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害——主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾——主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。8.2组织机构及职责分工一应急组织机构组长：唐瑜（分包单位项目负责人）电话：副组长：郑顺（分包单位项目总工）电话：组员：谢清松（分包单位专业工程师）电话：郎海洋（分包单位物资工程师）电话：二应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120、999，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长郑顺负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员谢清松负责打电话（110、120或999）。13、组长唐瑜负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。三、医疗救治医院指定医院：山东省武警医院急诊科主任：吴兵电话：8.3预防与预警一危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全各类规章制度，各类机械设备（包括吊篮）必须明确操作规程并挂牌，要求每台吊篮长度不得大于6m，每台吊篮只能上2人作业，且吊篮上作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在专用安全绳上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，施工吊篮在楼面的搁置情况，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架及施工吊篮严格按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于吊篮及临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、吊篮、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；8.4灭火自救1、出现小的明火，现场看火人应在第一时间进行灭火，采用水或灭火器；2、一旦自救不成功，立即拔打119报警。3、郎海洋负责拔打119报警电话；4、谢清松负责在施工工地门口引导消防车；5、郑顺负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。8.5突发性事件的防范及措施8.5.1突发传染性疾病防范与措施1、施工人员进场按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》进行有关安全、健康的专题讲座；2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组；3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络；4、预防传染病信息范围：a、出现个别传染病例或疑似病例；b、出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状；c、出现集体不明病因发病症状的；d、根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因，特别是当前甲型流感病情正在我国慢延，有病及时上医院，一旦确诊为传染病立即隔离，密切关注亲密接触相关人员，立即上报各部门；6、建立考勤制度，对各班组施工人员要进行登记，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒；8、做好施工人员防疫教育工作；9、做好食堂的清洁卫生，定期进行消毒；10、不买腐烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用；11、一旦发生中毒事件，及时报项目突发事件领导小组，项目部迅速了解情况，确认食物中毒，立即上报事故的初步范围，估计后果；12、如中毒严重，立即向120或999求救，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并引导急救车到达现场；13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救，并护送病人住院治疗；14、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；15、病人病情稳定后，对中毒事件进行调查及记录；16、分析总结中毒事件的原因，总结经验做好下步的防疫措施；8.5.2群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育；2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由项目部再报总包、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集体斗殴，根据情况及时拔打120或110；5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。8.5.3高处坠落防范与措施(1)加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(2)随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类临边、安全门栏必须设制警示牌。(3)各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。(4)安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。8.6疫情防疫应急求援8.6.1工作目标1、普及新型冠状病毒肺炎的防控知识，提高广大作业人员的防控意识。2、完善新型冠状病毒肺炎疫情信息检测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。3、建立快速反应机制，及时采取有效防控措施预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情在施工现场的发生和蔓延。8.6.2工作原则坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作1、加强日常监测,施工现场、生活区专人管理、班组长协助进行逐个测量体温，早、中、晚三次并对入场人员信息及体温进行详细登记。发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。2、施工现场门卫、生活区门卫处设置回收废旧防护口罩垃圾桶，废旧口罩集中处理，每日早、中、晚不少于三次对办公区、生活区，管理人员办公区、厕所等公共区域，进行消毒处理。3、施工现场设置隔离室，。每日消毒、监督看护。负责人：李贯勇，电话：4、每日统计收集所有管理过程中的突发异常情况，由项目经理唐瑜及时上报并联系救治定点医院。5、项目一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。6、定点医院（与总包定点医院相同）：距离项目20分钟内路程山东省武警医院急诊科主任：吴兵电话：8.6.3突发事件的应急反应发生突发新型冠状病毒肺炎疫情,启动响应。1、施工现场一旦出现新型冠状病毒肺炎疾病，应及时到指定医院就医，不得带病上班。经医院诊断排除传染病后才能正常上班。2、启动日报告和零报告制度,落实晨午检制度，对发病工人及早隔离，分包各班组应严格按程序逐级报告，确保信息畅通。办公室实行24小时值班制度，加强疫情通报。4、新型冠状病毒肺炎流行时加强对发热病人的追踪管理传染病流行期间，宿舍、办公室等公共场所必须加强通风换气,并采取必要的消毒措施。5、严格执行出入现场管理制度。控制外人员进入施工现场。8.6.4保障措施1、普通六步洗手流程在流动水下，淋湿双手。取适量洗手液，均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝。六步合计时间不少于15秒。第一步（内）：掌心相对，手指并拢，相互揉搓，至少重复5-10次。（洗手掌内侧）第二步（外）：手心对手背沿指缝相互揉搓，交换进行，重复5-10次。（洗手掌背面包括二三关节）第三步（夹）：掌心相对，双手交叉指缝相互揉搓，至少重复5-10次。（洗指缝）第四步（弓）：弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓，交换进行，至少重复5-10次。（洗指甲及手指第一关节）第五步（大）：右手握住左手大拇指旋转揉搓，交换进行，至少重复5-10次（洗大拇指）。第六步（立）：将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓，交换进行，至少重复5-10次（洗指甲尖）。2、医用一次性外科口罩佩戴流程8.6.5实施计划山东大数据产业基地项目应对新型冠状病毒疫情工作实施计划序号计划事项内容负责人时间要求备注唐瑜5月5日/2（根据当地政府及局、公司疫情防控工作要求完成项目工作方案的编制。郑顺5月8日/3项目情况上报完成《装饰公司项目疫情物资储备及复工准备情况统计表》填写并及时上报，统计表包含防护物资储备、管理人员及工人行程信息、人材机等复工要素的准备情况。李贯勇每天更新附件14项目复工时间确定及复工报告审核3后方可复工。唐瑜5月15日附件85复工项目工人情况排查审核53意后方可组织进场。郑顺每天更新附件56入场教育及疫情防控宣贯培训工人入场进行三级安全教育，同时开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。李贯勇进场当天/7保洁消毒备人员接触较多部位重点关注。李贯勇每天两次/8测量体温项目疫情防控管理员每天在班前教育、下午入场两个时间段对工人进行体温检测，同时填写现场人员测温台账。李贯勇每天更新附件69封闭式管理建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车辆一律排查登记，并一律测量体温(跟随总包单位配合实施)。唐瑜疫情结束/10突发疫情应急处理建立疫情防控应急机制，应急小组须提前联系就近的医疗机构，建立联动机制，一旦发现有可疑病例，施工现场一律停工，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。唐瑜疫情结束/11疫情日报填报管理2时做好业主、地方政府疫情统计上报工作。李贯勇每天上报附件712其他积极参与当地政府防控工作，做好统计，及时向公司、装饰公司、片区进行汇报，动用一切力量保障项目生产安全平稳运行。唐瑜实时上报/8.7使吊篮用中的应急预案8.7.1施工中突然断电 施工中突然断电时，应立即关上电器箱的电源总开关，切断电源，防止突然来电时发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络，判明断电原因，决定是否返回地面。若短时间停电，待接到来电通知后，合上电源总开关，经过检查后再开始正常工作。若长时间停电或因设备故障断电，应及时采用手动升降方式使悬吊平台平稳滑降至地面。此时千万不能图省事，贸然跨过悬吊平台钻入附近窗户或其他危险动作离开电动吊篮，以防不慎坠落造成人身伤害。当确认手动滑降装置失效时，应于篮外人员联络，在采取相应安全措施后，方可通过附近窗口撤离电动吊篮。8.7.2松开按钮，但不能停止上、下运行电动吊篮上升或下降按钮都是点动按钮，正常情况下，按住上升或下降按钮，悬吊平台向上或向下运行，松开按钮便停止运行。当出现松开按钮，但无法停止悬吊平台时：措施1：应立即按下电器箱或按钮盒上的红色急停按钮；措施2：立即关上电源总开关，切断电源使悬吊平台紧急停止。然后采用手动滑降使悬吊平台平稳落地。并请专业维修人员在地面排除电器故障后，再进行作业。8.7.3在上升或下降过程中悬吊平台纵向倾斜角过大当悬吊平台倾斜角过大时；措施1：及时停车，将电器箱上的转换开关旋至悬吊平台低端运行档，然后按上升按钮直至悬吊平台接近水平状态为止。措施2：使用防倾斜式安全锁式的电动吊篮，在下降过程中低端安全锁锁绳时，采取同样的措施，使悬吊平台调平后，便可自动解除安全锁的锁绳状态。如果在上升或下降的单向全程运行中，悬吊平台需进行二次以上（不含二次）的上述调整时，应及时将悬吊平台降至地面，检查并调整两端提升机的电磁制动器间隙使之符合《电动机使用说明书》的要求，然后再检测两端提升机的同步性能。若差异过大。应更换电动机，选择一对同步性能较好的电动机配对使用。8.7.4工作钢丝绳突然卡在提升机内钢丝绳松股、局部凸起变形或粘结涂料、水泥、胶状物时，均会造成钢丝绳卡在提升机内的严重故障。此时立即停机。严禁用反复升、降操作来强行排除险情。这不但排除不了险情，而且，轻则造成提升机进一步损坏，重则切断机内钢丝绳，造成悬吊平台一端坠落，甚至机毁人亡。措施1：首先电动吊篮内操作人员应保持冷静，在确保安全的前提下撤离悬吊平台，并派经过专业训练的维修人员进入悬吊平台进行排除。排险时，首先将故障端的安全钢丝绳缠绕在悬吊平台吊架上，用绳夹夹