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文档简介

分布式项目阶段划分及相应工作为什么每个项目遇到的问题都不一样？为什么项目经理必须要习惯四海为家？为什么项目经理的压力很大？什么是项目？项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。临时性唯一性是一项任务有约束条件我们有什么启发？标准化作业很难做！很难完整预测一个工程的准确情况！但可根据经验建立checklist！项目的周期？（分为哪几个阶段）前期阶段准备阶段实施阶段运营阶段为什么要讲解项目阶段的划分？1.备案需要有资质单位盖章的可研？新能源乙级设计是否满足？2.项目企业内部决策时要求，要求项目成本控制误差在5%之内，合理？为什么要讲解项目阶段的划分？了解项目所处阶段了解所处阶段的工作重点了解每个阶段政策的管控方式了解每个阶段的成本控制阶段了解每个阶段的设计阶段了解项目所处阶段（1）某5MW屋顶项目已经完成备案，接入方案已经通过评审，但尚未公司投委会决策。（2）现当地政府要求立即对屋顶进行防水改造。这两件事分别处于什么阶段？该怎么做？了解项目所处阶段的工作重点---前期阶段确立商业模式、签订相关合同完成企业内部投资决策完成政府和电网投资合规性程序了解项目所处阶段的工作重点---前期阶段确立商业模式、签订相关合同提前识别项目风险完成企业内部投资决策完成政府和电网投资合规性程序了解项目所处阶段的工作重点---准备阶段确定项目大的方案完成项目初步设计（施工图？）项目分包方的确定、合同的签订项目的计划和资源调配（人财物）了解项目所处阶段的工作重点---实施阶段物资进度成本质量安全了解项目所处阶段的工作重点---运营阶段资产管理维护项目生产管理（调度、检修、降本增效、电费结算）不同阶段的政府管控---前期阶段发改口（备案、核准，咨询资质）电网（接入系统方案）建设口（荷载复核）不同阶段的政府管控---准备、实施阶段建设口（企业资质、启委会）1.施工分包单位的资质要求？2.监理分包单位的资质要求？3.总包单位的资质要求？4.设计单位的资质要求？（备案）不同阶段的政府管控---准备、实施阶段电网口审图

验收

质监调度购售电用电人员资质（调度证）设备备案不同阶段的政府管控---准备、实施阶段物价口（全额上网）不同阶段的政府管控---准备、实施阶段电监会口发电业务许可承装修试资质管理（电网备案）入网作业许可证（人员）不同阶段的政府管控---准备、实施阶段人社口注册建造师注册监理师注册勘察设计工程师不同阶段的政府管控---运营阶段电网口（调度、电费结算）同建设阶段（入网作业许可证、调度证）不同阶段对应的咨询和设计阶段前期阶段---预可研、可研准备阶段----初步设计、施工图实施阶段----施工图、竣工图不同阶段对应不同的造价阶段前期阶段---匡算（20%）、估算（10%）准备阶段----概算、工程量清单实施阶段----结算、决算分布式项目阶段的交叉1.前期合作方要求

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