提高策略思维能力办法

提高策略思维能力办法文章：提升策略思维能力的途径一、提升策略思维能力的方法1.洞察：捕捉与分析趋势丽莎未能把握全局，因她工作繁重，效率要求高，常埋头苦干，错失内外趋势的关键信息。这些信息本可助她聚焦、排序优先级，主动解决快速扩张公司的人才问题。丽莎视招聘为交易，未觉察需新方法招聘与留才。要战略洞察，需深刻理解行业环境、趋势与业务驱动力。仅理性认识当前数据与趋势不足，还需：日常中，将探索内部趋势作为常规练习，留意组织内常提问题与同事面临的障碍。主动与组织内外同仁交流，了解市场观点，并在人际网络中分享发现。明确职责提供独特信息与视角，在公司战略层面定义其作用。2.思考：提出尖锐问题掌握趋势与问题后，通过自问“如何拓展思考？”锻炼战略思维。问题是战略的语言。丽莎感激生活与经历赋予的独特战略视角，强迫自己提升换位思考与提问技巧。她变得好奇，从多角度审视信息，降低近视度，看到不同可能性、方式与潜在结果。如处理员工保留项目时，她自问：“第一年成功是什么样？”“第三年呢？”“哪些因素可能负面影响？”“早期迹象是什么？”“业务伙伴需了解什么以确保项目成功？”“结果能否支撑组织更广泛目标？”通过初期提问，她意识到早期更好地与同事、高管互动，使项目受益，并被视为思虑周全、具有战略思维的女性。3.表达：构建战略叙述战略思想家懂得表达想法。他们整理思路，以助受众专注核心信息的方式组织口头与书面表达。他们挑战现状，引发对潜在假设的讨论。真正有才能者引领识别问题、达成共识、构建战略选择。虽复杂，但有方法磨练这些技能：完善书面与口头表达，使其结构清晰。分组要点，逻辑安排，使表达简洁明了。提醒听众注意首要话题，使其参与高水平对话，而非仅关注战术细节。锻炼先给出答案，再展开要点。丽莎意识到说话方式让人认为她缺乏战略思维，开始改变。她专注于与首席人力资源官的一对一高级讨论，将战术问题留至邮件。她选择专注一两个战略领域，确保在界定议题前考虑首席人力资源官与首席执行官的重点事项。4.行动：腾出思考时间与接纳矛盾早期，丽莎日程满载，全天会议。她发现，无反思时间与思考选项，难对公司做出战略贡献。意识到未充分发挥价值，她开始根据史蒂芬·柯维的紧迫性与重要性评估任务。她不再参加无需出席的会议，果断执行，如对待其他会议。她忍住最初的内疚，“我坐着思考时，真的在工作吗？”丽莎还练习其他技能。她学会接纳争论，欢迎挑战，公正不偏，这让她能问尖锐问题。为做到这点，她对事不对人，请求中立同仁挑战想法。为管理询问问题时不可避免的歧义，丽莎阐明决策标准，让她在面对不完整信息时更好地行动。建设战略技能之路坎坷。起初，你可能感觉像在大洋中踢沙。挑战假设与在冲突与好奇中寻求安慰引发不安情绪，试图安抚时可能视线模糊。然而，一旦尘埃落定，你将能做出更高水平贡献，并对承担此风险感到满意。二、阻碍策略性思考能力的原因是什么？原因在于，人类存在两种不同思维状态，仅在特定思维状态中能进行策略性思考。问题在于，未经专门思维训练，我们难在两种状态中自觉转化，导致普通人难进行策略性思考。从这意义上说，策略性思考对广告人而言，是需要特别训练的专业思维能力。那么这种特定思维状态是什么样的？首先体验我们平时所处状态。我们平时所处状态可称为“行为”思维状态，特征是根据大脑已有认知，在外界刺激下做出行为反应，伴有各种情绪。在此状态下，遇大脑无认知之事，行为不协调：惊慌、不安、恐惧。普通人几乎100%处于此状态。但策略性思考涉及未知事物，显然在“行为”状态中不可能进行策略性思考。进行策略性思考必须进入另一种特定思维状态。这种特定思维状态可称为“发现”思维状态，特征是不需通过已有认知做反应，能透过事物现象看到背后关联，具有思维透视力、雕琢力，帮助认识未来、未知事物。此状态最大特点是不受情绪影响，人仅在此状态中能使用策略性思考。问题在于，对这种“发现”，我们以往学历教育、职业培训未提及，一般人很少自我体验此状态；即使进入，也在不自觉情况下，且进入方向不同。三、如何帮助人找到自己的“发现”思维状态？每个人特点不同，进入情况不同，但无论特点、情况如何，当一个人沉浸爱好中时，肯定进入过“发现”思维状态。回忆，几乎每个人都有此经历，当你沉浸爱好中时，事后发现：有些时间，周边事物似乎不存在，时间消失，你进入另一空间，所有兴趣、专注投入，那时，灵感、感觉特别多，想法不断出现。每个人情况不同，出现情况不同，有的进入时间长，有的短，有的容易进入，有的偶尔进入，有的以前进入过，后来条件变化，一直未进入。我们发现，在自己爱好中容易进入并能长时间进入“发现”思维状态的人，往往是爱好方面的“高手”，这些人在爱好方面的策略思考能力，往往比一般人高出一大截。实际上，每个人找到“发现”思维状态不难，难在清晰体验此状态感觉，并让自己在爱好以外事物上自觉进入此状态。对广告人来说，要在策略性思考时，自觉进入此状态。四、如何进入“发现”思维状态？在自我实践与为客户服务中，摸索出一套自觉进入“发现”思维状态的方法，并在实践中取得一定效果。首先，建立自己的“脑力训练场”为进入“发现”思维状态，需进行长期自我训练（也是广告人修养），帮助体验、强化在“发现”思维状态中的感觉。找到爱好所在，不断培养兴趣爱好，主动体验、强化在兴趣爱好中的“发现”思维状态感觉，使自己清晰辨认在“发现”思维状态时的感觉。我们发现，古往今来，许多成功人士往往在其成功事业以外，都有兴趣爱好，如：曾国藩爱下围棋，爱因斯坦爱拉小提琴……，实际上这种爱好，不断帮助这些成功人士体验、强化“发现”思维状态时的感觉。如果说这些成功人士的事业是他们的“赛场”，那么他们进入自己爱好的时候，就好像进入了“训练场”，在这个“训练场”中，他们不断体验、强化“发现”思维状态的感觉，一旦进入事业的“赛场”，那么他们就如虎添翼，取得比别人更辉煌的成就。同样道理，广告人也要培养一种爱好，建立自己脑力的“训练场”，在“训练场”中强化自己的“发现“思维状态其次，先易后难选择比较容易的事，作为自觉进入“发现”思维状态的思考对象。在开始自觉进入“发现”思维状态的时候，要选择一些不太会牵涉自己情绪与利益的事，也不要选择自己已有太多陈见的事，因为，当你还不太能自觉地进入“发现”思维状态的时候，如果所选择的思考对象，牵涉到了太多的情绪、利益、已有判断，那么十分容易把你留在“行为”思维状态中，简单的说，你的思维功力还不够，先不要过难关。先找一些与己无关，你可以选择一个旁观者角度的事情，进行初步的训练最后，“七步进入法”当你做好了这些准备后，你就可以通过以下七个步骤，引导自己进入“发现”思维状态第一步：心理宁静选择一个宁静的环境，让自己尽可能的在这个宁静环境中放松，什么也别想，逐步从环境的宁静进入到心理的宁静。第二步：进入感觉当你感觉自己的心理已经宁静的时候，开始回忆、找到你在“发现”思维状态中的感觉，并在心里不断回忆、强化这种感觉。第三步：涂乌起来当你感觉一点点进入“发现”思维状态时，在你面前最好事前放好一张纸，开始随意的写你需要思考的东西，这种写更象是一种涂乌，一定会很乱，但是不用担心，越乱越说明你开始进入了状态，这就好像比赛前的预备活动。第四步：“看”问题进入这个“发现”思维状态后，就像平时有人征求你的意见时所说的那样——你是如何看待这个问题的？不是去想问题，而是去“看”问题，当然这个“看”不是用眼看，而是用“心”看。体验过“发现”思维状态的人就会明白，在那个思维状态下，就是“看”问题，就像你在兴趣爱好中“看”东西一样的去“看”，所以，广告人培训自己的兴趣爱好十分重要，在爱好训练中越有清晰的体验，在自觉进入这种状态后，也就越能清晰的“看”。第五步：关系化“看”问题在自己“看”到的影像中，更进一步的“看”，“看”出中间的各种各样的关系，这种关系包括了过去、现在、将来的关系。第六步：为什么针对“看”到的各种关系问为什么。这一步实际上是在“发现”思维状态中思维方法的应用，只要你进入了这种状态开始“看”问题，发现其中关系的时候，你就可以运用以前所学过的各种策略工具，你会发现你会