幕墙施工各项管理计划

22-幕墙施工各项管理计划目录TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 -2-7.1.1绿色施工管理目标 -2-7.1.2绿色施工管理组织结构 -2-7.1.3绿色施工管理制度 -4-7.1.4绿色施工管理措施 -4-7.2进度管理计划 -5-7.2.1确定施工进度控制点 -5-7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 -5-7.2.3进度管理措施 -5-7.3质量管理计划 -6-7.3.1质量控制目标分解 -6-7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 -6-7.3.3确定质量控制点 -6-7.3.4现场质量管理制度 -7-7.3.5质量保证措施 -7-7.4安全管理计划 -7-7.4.1职业健康安全管理目标 -7-7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -8-7.4.3职业健康安全重大危险源 -9-7.4.4职业健康安全资源配置计划 -9-7.4.5专项施工安全方案编制计划 -9-7.4.6施工现场安全生产管理制度 -9-7.4.7职业健康安全保证措施 -10-7.5成品保护计划 -14-7.5.1成品保护管理目标 -14-7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 -14-7.5.3成品和设备保护管理制度 -14-7.5.4成品和设备保护措施 -15-7.6新冠疫情应急预案 -16-7.6.1组织机构及职责 -16-7.6.1.1疫情防控组织体系 -16-7.6.1.2疫情防控组织机构职责 -16-7.6.2项目储备防疫物资 -17-7.6.3施工现场准备 -18-7.6.3.1落实工人来源 -18-7.6.3.2入场前的检查 -18-7.6.3.3隔离宿舍配备 -18-7.6.4疫情预防 -18-7.6.4.1人员防控措施 -19-7.6.4.2现场管理措施 -19-7.6.4.3疫情防控宣传 -20-7.6.5疫苗接种 -20-7.6.5.1疫苗种类 -20-7.6.5.2疫苗接种地点 -20-7.6.5.3疫苗接种注意事项 -21-7.6.6疫情防控设备、物资、药品清单及急救医院 -21-7.6.6.1医务室设置 -21-7.6.6.2应急救援医院 -22-7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工管理目标表7.1.1-1绿色施工管理目标序号绿色施工目标责任人1能源消耗指标用电指标58kwh/万元，相当于0.0263t标煤/万元赵殿磊2用水量指标非传统水源和循环水的再利用量大于20%康宋3材料损耗率周转材料损耗率低于1%康宋4环境保护降低施工各阶段的空气与噪音污染赵殿磊7.1.2绿色施工管理组织结构图7.1.1-1绿色施工管理组织架构图表7.1.2绿色施工分工与职责表序号管理职务姓名职责权限1项目经理刘志洋1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及合肥市有关环保法规的允许范围内。2项目总工康宋1）主持编制幕墙工程绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2）贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。3商务经理刘莉编制幕墙工程绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行幕墙工程绿色施工预算与实耗量对比分析。4安全总监张奇1）绿色施工宣传。2）落实有关幕墙工程绿色施工管理规定，对进场工人进行幕墙工程绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3）组织现场幕墙工程绿色施工管理的检查和环保监测。5安全工程师胡宝宝陈涛涛1）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。2）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。3）绿色施工宣传；4）协助安全总监管理项目环境管理6专业工程师王枫陈浪1）对幕墙工程绿色施工策划内容组织实施。2）建立幕墙工程绿色施工台账，负责档案生成、收集。7物资工程师魏庆猛1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况7.1.3绿色施工管理制度在绿色施工中，施工管理是关键；而在施工管理中，组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理又是关键。对绿色施工管理，领导的作用是关键，员工的素质是基础。1施工单位对施工现场的绿色施工负总责，分包单位应服从项目经理的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。2建立以项目经理为第一责任人的绿色管理体系，制定绿色施工目标，明确岗位职责，定期开展自检、考核和评比工作。3加强绿色施工的宣传，组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。4在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节电、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。5制定施工防尘等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。7.1.4绿色施工管理措施序号分项实施措施1节材与材料资源利用1）可周转材料使用过程中注意保护，尽可能多次使用。2）材料加快周转速度，减少材料积压。2节地与土地资源利用1）对材料堆放区的进行有效规划布置，严格在布置场地内进行材料堆放和加工。2）做好进场计划，使进场材料进场后直接使用，尽量减少库存量3环境保护1）进场材料做好覆盖。2）材料吊运尽量避开夜间施工，减少噪音污染4幕墙安装1）负责购置绿色施工及环境保护用品，并保证此类用品符合有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按绿色施工及环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。3）合理安排施工工序，采取降低噪音措施，减少夜间影响周围居民和人员休息的高噪音作业；4）定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点序号控制点项目名称施工时间完成时间1B1幕墙工程2021.9.252021.11.307.2.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘志洋工程师项目管理现场第一责任人，负责现场施工施工所需人、财、物的组织管理与控制2项目总工康宋助理工程师协助项目经理工作，负责现场施工的技术工作3生产经理赵殿磊工程师协助项目经理、项目总工搞好施工进度、现场管理4商务经理刘莉工程师保障人工费、材料费等费用按计划支付，避免因资金问题延误施工进度5专业工程师王枫、陈浪助理工程师针对现场施工进行直接管理7.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的幕墙工程工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。2、 定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、 加强与业主、监理、设计单位的沟通协调，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。刘志洋2管理措施1、劳务分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期）的实现；2、强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与业主单位的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，共同完成工期总目标；赵殿磊3经济措施1．在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成；2．根据工期管理要求及合同文件建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。刘莉4技术措施1、工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划，编制针对性强的施工组织设计和施工方案；2、采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。3、明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向业主和监理单位反馈，避免因做法不明确延误施工进度；4、编制样板策划方案，对施工工人进行（安全）技术交底，坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持；根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。5、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；6、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；康宋7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制1幕墙合格玻璃幕墙埋件安装合格转接件安装合格龙骨安装合格玻璃安装合格打胶合格石材幕墙转接件安装合格龙骨安装合格石材安装合格打胶合格7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘志洋工程师项目管理现场第一责任人，负责现场施工施工所需人、财、物的组织管理与控制2项目总工康宋助理工程师协助项目经理工作，负责现场施工的技术工作3生产经理赵殿磊助理工程师协助项目经理、项目总工搞好施工进度、现场管理4质量总监张涛助理工程师负责组织整个现场的质量工作7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸会审图纸自查康宋徐皖山设计文件材料采购材料品牌魏庆猛陈顺天材料质量劳务招标劳务成本刘莉陈露生技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段预埋件施工安装质量张涛张涛埋件连接龙骨安装安装质量张涛张涛焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量张涛张涛面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量张涛张涛胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量张涛张涛每道工序施工工程验收整体效果张涛张涛每个检验批及分分项均符合验收要求7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1班前质量教育制度每天早上上班前各劳务班组开展“班前质量教育”2开展“工匠之星”制度按照公司要求开展“工匠之星”制度。给“工匠之星”一定的经济奖励。3质量亮点施工制度施工节点参考公司亮点做法施工。4质量“三检”制度各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工作必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。7.3.5质量保证措施序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由项目部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构康宋2定期召开专题会议总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署康宋3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。康宋4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。康宋7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1幕墙工程责任事故死亡率为零；无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤事故率控制在1.5‰以下张奇7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘志洋工程师1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。2项目总工康宋工程师1、对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。2、组织对分项工程作业前的安全技术交底，参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。3、按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。4、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3安全总监张奇工程师1、对幕墙工程的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2、监督幕墙工程安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3、参与幕墙工程安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定幕墙工程有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5、参与编制幕墙工程安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6、参与幕墙工程安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。7、参与幕墙工程定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。4专业工程师王枫陈浪工程师1、对幕墙工程的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的施工现场临时用电施工组织设计，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好幕墙工程每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、参加幕墙工程安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实。6、负责对坑中坑工程施工的现场指导和管理。7、单独编制幕墙工程安全物资计划。8、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工电火花、高空、高压电高空坠落、触电、中暑、导致摔伤的发生及人员的伤亡工人2临时用电触电导致的发生触电及人员的伤亡工人3吊篮使用高空、大风、大雨等恶劣天气高空坠落、不能正确佩戴安全防护器具工人4后置埋板安装机械、粉尘导致的发生机械伤人、粉尘伤眼及人员的伤亡工人7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽1500个防止物体打击，防止高空坠落造成伤害张奇2安全带1500条防止高空坠落，保证高空作业人员安全张奇3安全网（密目网）84000m2防止物体打击，防止高空坠落造成伤害张奇4安全网（水平网）52000m2防止物体打击，防止高空坠落造成伤害张奇5绝缘电阻仪2个绝缘电阻检测张奇6接地电阻仪2个接地电阻检测张奇7消防器材380个防火、防爆张奇8安全标语185个对现场施工人员具有警示作用张奇9操作规程牌80个规范现场施工，指导现场施工人员张奇10高压水枪80个用于现场消防张奇11安全教育书籍200本安全教育张奇12医疗器材药品/防疫、治病作用张奇7.4.5专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1安全生产应急预案D张奇2021.10.10审批7.4.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。2安全生产责任制考核制度每月对项目的安全生产管理履职尽责情况考核一次，并将3个月的考核成绩取算术平均值，计入对相关人员的季度考核成绩中。3安全生产例会制度项目部每周召开一次安全生产会议，总结上周安全生产情况，协调有关安全生产方面的工作。4安全生产检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5总、分包管理制度公司对分包单位实行安全生产条件评价管理，与分包单位签定分包合的同时，应签定《建设工程总、分包安全管理协议》。6安全生产教育和培训制度经理部每周一次组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。7班前安全活动制度为不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展班组安全活动，并保持班组安全活动的制度化、经常化。8安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。9起重机械设备设施管理制度做好机械设备的进场安装管理、过程使用管理、拆卸退场管理。10文明施工管理制度项目部应依据要求，并结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证项目管理目标的实现。11劳动防护用品管理制度建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度和使用档案。12危险性较大分部项工程分级管理制度建立健全危险作业申报、审批制度，加强对危险性较大的分项工程的安全管理13现场消防管理制度成立义务消防队，应做好经常性防火安全教育，提高从业人员的消防意识和消防技能，项目部每周组织进行一次防火安全检查。14安全生产资金保障制度安全生产费用由公司财务部按月提取，计入成本，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用。15安全设备、设施验收制现场机械设备设施安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由施工单位报验。16工伤事故管理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。17特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。18安全值班制度对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。19应急预案制度若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.7职业健康安全保证措施1高处作业施工安全管理措施1）进行高处作业施工时，应使用吊篮等。作业人员应按规定正确佩戴和使用合格的安全帽、安全带等必备的个人安全防护用具，作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠。应将安全带牢系在建筑结构或固定的金属结构架上，不准系在活动构件上。裤脚要扎紧，不准穿硬底鞋作业。2）凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特殊高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的技术交底。采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关安全技术教育。3）凡从事高处作业人员应年满18岁，经体检合格后，方可从事高空作业，凡患高血压、心脏病、癫痫病、精神病或其他不适合高空作业的人杜绝高空作业，禁忌“六病”人员进场。4）登高前，工地负责人应对全体人员进行详细的现场安全技术交底。特殊施工面，特殊节点作业，危险性较大的地带，应针对性地独一独工种进行讲解，并以书面形式进行安全技术交底。5）高空作业区地面必须划出禁区，用竹篱围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警告牌。6）严禁酒后和疲劳状态下从事高空作业。7）项目部应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。8）距地面2m以上，工作面斜度大于45度，工作面无平稳的立脚的地方和有震动的地方，应视为高空作业。9）高处作业所用工具，材料严禁投掷，高空作业时工具、零件、材料必须装入工具袋。10）高空作业上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下。11）严禁上下垂直作业，若特殊情况必须垂直作业的，应经有关人员批准，并在上下两层设置防护棚或其他隔离设施，搭设的隔离防护设施应符合安全要求。12）高处作业应设置可靠扶梯，作业人员应沿扶梯上下，不得沿脚手架立杆与栏杆攀登。13）严禁在高空无遮处休息，防止坠落。14）在雨雪天气应采取防滑措施，施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输通道，应随时清扫。15）在六级大风以上及有雷电、暴雨、大雾等气候条件下，不得进行露天高处作业。16）高处作业上下应设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责监督。17）高处作业前，工程项目部应组织有关部门对安全防护设施进行检查。经验收合格签字后方可组织施工。18）靠近电源部分（低压）作业时，应先联系停电，方可工作。并应设置绝缘挡壁，作业者最少离开电线（低压）作业2公尺以外，禁止在高压线下作业。19）严禁乘座卷扬机等不准载人的升降设备。20）在石棉瓦面工作时，要用梯子等物品垫在瓦面上，以防行走时踩破石棉瓦坠落。21）不论在任何情况下，不得在墙顶上工作或通行。22）进行高空焊接，氧割作业时，严禁违反安全防火规定，事先必须清除火星飞溅范围内的易燃、易爆物品。23）用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时．必须经总承包项目经理部同意．并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。24）安全生产管理组，每天派专员对施工区域的脚手架、临时用电设备、临边洞口、孔洞、施工人员配备的工具巡视检查，发现问题及时纠正或整改，有的放矢，不留死角达到措施落实，规范管理，并作日巡视检查记录，报送项目经理。2垂直运输和联络措施1）严格执行建设单位关于井架、施工电梯等提升装置的有关使用规定。2）各种垂直运输接料平台搭设前须经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，同时向监理提供计算书和施工方案，经审批后方可实施。3）各种垂直运输接料平台必须搭设牢固。在接料平台的两侧，除设防护栏杆外，还必须加扎安全立网或竹笆。平台口应设置安全门或活动防护栏杆。使用前，应由工地负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中设有专人管理、检查和保修，并定期进行沉降观察，发现异常应及时采取加固措施。4）起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。5）起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。6）遇有六级以上大风或恶劣天气时，应停止露天起重吊装作业。7）采用对讲机进行上下联络，必须由指挥人员专用，不得他人随意乱用。遇有紧急情况时，指挥人员必须立即向工地负责人报告，由工地负责人统一指挥，并采取应急措施。3防火和防雷措施1）明确规定：项目经理是本工程项目的消防安全第一责任人，负责建立健全消防安全的管理制度和防火预警机制，定期研究，布置检查消防工作，配备专职人员负责消防安全工作，并建立义务消防队伍，开展防火安全培训，提高员工的安全消防意识。2）认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，从思想上、组织上、装备上做好火灾的预防工作。建立防火责任制，将防火安全的责任落实到每一个施工人员，明确分工，划分区域，不留防火死角，真正落实防火责任。3）严禁在建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。4）现场火路应随时保证畅通，在库房及其他临时设施要放置一定数量的ABC灭火器材。5）要定期更换过期、失效损坏的消防设施设备，推广和使用新型防火材料，从新阻燃材料和物质上，解决火灾的危险源。6）实行动火作业审批制度，动火证是消防安全的一项重要制度，动火证将注明动火地点、动火时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施，施工现场动火证的审批由工程项目部负责人负责审批，动火作业没经过审批的，一律不得实施动火作业。4电焊、气焊作业防火措施1）电、气焊作业前要明确作业任务，认真了解作业环境，确定动火危险区，并树立明显标志。2）危险区内的一切易燃、易爆危险品都必须清除，对不能清除的可燃物，要采取可靠的防护措施。3）焊接作业时须配置灭火器材，应有专人监护，同时使用接火斗，防止焊渣下落，作业完毕，要留有充分的时间观察，确认无引火点后，方可离开现场。4）在刮风天气，注意风力的大小和风向变化，即使移动和调整接火斗。在使用接火斗的同时，防止风力把火星吹落到附近易燃物上，现场防火监护人须认真负责，监护。5）焊工在金属容器内、地下或狭窄、潮湿等处作业时，应设监护人员，其监护人员须认真负责，且熟知焊接操作规程和应急抢救方法，需要使用照明设备时，其电源电压应不高于12V。6）乙炔气瓶应安装回火防止器，应放置在距离明火至少10m以外地方，严禁倒放。作业时乙炔瓶和氧气瓶，两者使用时的距离不得小于5m。不得放置在高压线下面或在太阳下暴晒。5电器设施、设备防火措施1）合理配置用电系统的短路、过载、漏电保护器。2）确保PE线连接的电器连接可靠。3）在电气设备和线路周围设绝缘并清除易燃、易爆物或作阻燃隔离防护。4）不在电气设备周围使用火源，并在电器设施、设备集中场所，配置专门灭火器材。6临时施工用电安全技术措施1）切实执行施工现场临时用电三项基本原则，一是采用TN－S接地，接零保护系统，二是采用三级配电系统，三是采用两级漏电保护和两道防线。2）临时施工用电，须经有关部门培训，考核合格，持有上岗证的专业电工架设和管理，严格按照JGJ46-05《施工现场临时用电安全技术规范》执行。3）施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线电缆须架空，不得与金属物件等扎在一起，严禁电源线乱拉乱接。4）实行“一机一闸一漏一箱”用电原则，严禁多机一闸，并选用适宜的保险丝，不得用铜线作保险丝使用，违反者将给予严肃处理。5）压缩配电间距，使各电箱之间间距尽量缩短，切实做到：一、分配电箱设在用电设备或负荷相对集中的场所；二、分配电箱与开关箱的距离不超过30M；三、开关箱与其供电的固定式用电设备的距离不超过3M。6）配置的电缆须是三相五线制式，做好接地接零保护，各种电动机具和铁壳电箱必须按规定接地接零，不允许在同一系统中部分接地部分设备接零，严禁将保护接零线作负荷线使用。7）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。8）配电箱和开关箱应是金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座，外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。9）搬迁或移动以及停用电气设备，必须由电工切断电源，锁好开关箱，作妥善处理后方可进行，严禁带电作业。7施工机械安全防护一般规定1）各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格后方可上岗。严禁无证人员操作。2）各种机械操作人员必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。3）工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。4）交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。5）机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。6）正常情况下,下列电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零：（1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳；（2）电器设备转动装置的金属部件；（3）室内外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属框架栏和金属门；（4）电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电；7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1幕墙材料完好赵殿磊物资部质量部2墙体、墙面完好赵殿磊工程部质量部7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责序号人员职责内容1项目经理组织制定成品保护方案，并得到我司总承包、监理、业主批准2项目总工制定成品保护计划或方案，督促有关人员落实保护3生产经理执行项目成品保护方案，解决成品保护中的技术问题。4专业工程师对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。5质量工程师对施工班组进行成品保护指导和培训，对保护不当的行为及时纠正措施；6班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。7.5.3成品和设备保护管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1、本制度将使交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2、分包在某区域完成任务后，须书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护计划的编制和审核制度本制度规定分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护计划执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1、每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目部，研究制订切实可行的弥补措施。2、按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。分包需提供责任人，项目部确认后，由分包自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物料进场的验收或代管交接制度采购的设备、物料实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。13其他制度此外，成立成品保护巡逻队，在我司总承包地统一管理下，在工程进行到后期时进行产品保护、物料看护和设备试运行方面的管理工作。7.5.4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点型材划伤或磕碰包装纸、轻轻放卸车及安装前材料装卸车过程中注意轻拿轻放，安装前不许撕掉外面的包装纸。防止划伤或磕碰型材玻璃破损A型运输架、软橡胶垫隔开运输及现场存放玻璃要用专门的A型运输架采取立式摆放，现场找专人看护7.6新冠疫情应急预案7.6.1组织机构及职责7.6.1.1疫情防控组织体系疫情防控组长：刘志洋疫情防控副组长：张奇现场防控：袁高峰、陈志、陈露生安全保卫：陈浪、王枫、李亚文、陈涛涛后勤保障：魏庆猛、陈顺天宣传教育：徐皖山、对外协调：康宋、付冬7.6.1.2疫情防控组织机构职责序号组内职务姓名电话职责1组长刘志洋1)本项目疫情防控总负责人；2)负责疫情防控现场的指挥和协调；3)组织各小组进行防控活动；4)在疫情防控结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员进行疫情防控分析和总结。2副组长张奇1)协助组长做好现场疫情防控的指挥和协调；2)对现场疫情防控进行评估，根据评估采取相应的防控措施；3)做好医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；4)在疫情防控结束后，积极协助组长处理善后事宜，并参加疫情防控的分析和总结。5)提出疫情防控及避免疫情扩大的临时应急方案和措施；6)指导现场疫情防控组实施应急方案和措施；7)针对现场疫情防控过程中发现的问题，进一步完善应急方案和防控措施；3现场防控袁高锋1）统计劳务工人返程计划，新入场工人花名册统计、信息登记等。做好劳务人员健康登记详细了解劳务人员来源地、经停地、身体健康状况等信息。2）新入场人员花名册的提前统计工作。进场时安排专人对每一位进场人员逐一进行体温测量，并严格执行门禁管理制度，严禁使用来自严重疫区务工人员。3）落实办公区、生活区每日消毒管理（至少3次），尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间、施工现场门卫室、休息区、厕所等公共区域。4安全保卫陈浪4)负责施工现场及生活区的门禁管理，外部非施工人员严禁进入项目现场和生活区。5)维持治安秩序。6)负责保护疫情防控管理人员的人身安全。7）外来人员到访管理，专人测温、登记，做好异常情况统计。5后勤保障魏庆猛1）隔离房间设置（办公区、生活区各1间）、每日消毒、监督看护等。2）食堂食品、环境卫生检查防疫工作。3）消毒液、喷雾器、红外测温枪（至少3个）、电子温度计、口罩等防护用品的采购和储备；4）对每位复工人员进行防护用品（医用口罩）发放并监督使用。6宣传教育徐皖山1）利用LED显示屏、班前教育、宣传标识牌、印发防控手册等多种形式对现场工人开展疫情防控应急知识的普及教育，宣传疫情防控知识，指导工人以科学的行为和方式进行防控。2）按照公司预案要求组织防控宣传及维稳宣传工作。7对外协调康宋付冬1）与当地指定医疗机构建立联动机制，如发现有疑似症状人员，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医疗机构报告、转移。2)与公司沟通联系，信息上报。7.6.2项目储备防疫物资序号（设备/物资/药品）名称数量存放地点备注1口罩5000个物资部N95或一次性医用外科口罩284消毒液50瓶物资部/3喷雾器3台仓库物业每天2次喷洒4红外测温枪10支门卫室5电子温度计5支安全部6对讲机10部各部门通讯联络7医药箱及常用的救护药品2个隔离医务室包括药棉、绷带、胶布、棉签、创可贴、酒精等8值班车1辆施工现场该车值班时应随时待命9酒精50kg仓库10防护服1套仓库11护目镜10个仓库12防毒面具1套仓库13水银温度计30个各部门14洗手液20瓶各部门7.6.3施工现场准备7.6.3.1落实工人来源通过大数据及行程卡，项目部收集每个分包队伍的每一个工人来源信息，出发时间、到达时间、出发地、途径地、乘坐交通工具，是否去过疫区、接触过疫情病人、有没有症状等等，准确掌握信息编制花名册，确认没有问题后组织工人返程。7.6.3.2入场前的检查每位进场工人进行进场前测量体温、佩戴口罩，出事大数据行程码、安康码、完成接种疫苗标识码，三码合规后方可允许进入施工现场。7.6.3.3隔离宿舍配备工人到场后，生活区划分4间宿舍作为有疑似症状人员的隔离宿舍，每天由防控人员将饭菜及生活必需品转送给隔离人员宿舍门口。隔离宿舍位置图7.6.4疫情预防要定期和不定期做好对施工现场和工人生活区流行疾病的预防和控制，根据季节变化的特点，结合现场的实际情况，同时做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。7.6.4.1人员防控措施1建立员工健康状况台账，以单位名义登记成册，由防疫专员负责登记管理。2建立劳务人员健康状况台账，由防疫专员负责登记管理。。3对每位施工人员进行防护用品（医用口罩）发放并监督使用，项目在入场大门处、管理人员餐厅入口处、工人食堂入口处等重要出入口设置体温测试点，每天对所有进出人员进行体温测试。一经发现体温异常者，立即管控，并及时通知当地疫情防控部门。7.6.4.2现场管理措施1落实办公区、生活区每日消毒管理，尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间、施工现场门卫室、休息区、厕所等公共区域。每次消毒进行影像记录并填写项目消毒处理记录台账。2办公区管理保持环境清洁和通风，每天开窗通风数次，保持室内空气新鲜。使用空调前请专业人清洗空调，早晨开窗换气15分钟再开启