边坡治理综合项目工程综合项目施工专项方案

边坡治理工程施工方案第一章编制根据1.1编制根据1.1.1xxxx公司提供《xx二期边坡治理工程岩土工程勘察报告》。1.1.2xx设计研究院提供设计图纸。1.1.3国家、地方、行业等法律规范、政策性文献和施工验收规范《工程岩体分级原则》（GB0218-94）《建筑基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）《建筑边坡支持技术规范》（DB50/5018-）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-）《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；《测量规范》（GBJ50026-93）；1.1.41.1.5我公司长期从事类似工程拥有科技成果、施工工艺水平、管理水平、技术装备以及近年积累高切坡及边坡治理施工经验。1.2编制根据本施工组织设计编制时对项目管理机构设立、劳动力组织使用、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要分某些项工程施工办法、工程质量控制办法、采用新技术、新工艺、安全生产保证办法、文明施工及环保办法、减少成本办法等诸多因素尽量充分考虑，突出科学性和可行性。是保证优质、低耗、安全、文明、高速完毕所有施工任务重要经济技术文献。1.2.1遵守建筑施工技术规范1.2.2保证重点、统筹安排、信守合同工期，保证“六保证1.2.1.2.1.2.1.2.1.3编制范畴xx二期边坡治理防护工程施工图等所包括所有工作内容。除施工图纸外还涉及:1.3.1.3.1.3.第二章工程概况2.1工程概述拟建场地位于xx市xx经开区。本工程位于长江近岸谷坡地带，居民建房过程中形成高切坡。高切坡走向35°，倾向125°，坡角40°～47°，坡顶高程381.40m，坡底高程363.00m，由东南向西北渐低。坡面为砂岩层面坡。坡长125m，坡高18.00m。高切坡影响道路面积约为400m2。为了保护道路及行人生命财产安全，需要对该高切坡进行治理保护。本治理工程重要工程内容有：削坡、清坡、截排水沟、锚杆、喷射砂浆、浇筑锚肋锚板挡墙、排水孔、挡墙回填等。2.2工程地质条件该高切坡为开挖自然斜坡后形成岩质高切坡，岩体为厚层～巨厚层浅灰色长石石英砂岩。边坡重要稳定性问题为浅层坡体受少量构造面切割、特别是受少量外倾裂隙面影响明显，局部地段岩块沿外倾裂隙面产生滑移和掉块。第三章施工管理总体施工实行原则是：全面履行《合同条款》，实行工程建设监理制，严格按设计、关于技术原则和技术规范组织施工，以优良工程质量，较短施工工期，良好配合和服务，取信于业主，创精品工程，树一流公司形象。3.1工程管理目的3.1.1工期目的依照工程特点，在保证工程质量、安全生产前提下，优化施工网络筹划，采用网络筹划前锋线动态管理，合理组织、严格控制核心线路节点，保证在最短时间内完毕施工任务。3.1.2质量目的按ISO9001原则建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制，严格执行技术原则，以良好工作质量、严格操作工艺保证工序质量，以优良工序质量保证工程质量，各项技术指标达到设计及规范规定，争创优良工程。3.1.3安全目的严格执行安全政策、法规和操作规程，以“安全为了生产、生产必要安全”为原则，加强安全意识教诲，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对核心部位及重要环节，应采用相应防护办法，保证工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地。安全控制目的:“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。3.1.4文明施工目的文明施工控制目的：不污染环境、不扰民、控制噪音，创xx市文明施工工地。3.2施工组织机构3.2.1施工组织机构1）科学选取施工方案，优化配备各种资源，合理安排施工作业面，强化质量安全意识，配备先进合用技术装备、优质、迅速、安全地完毕施工任务。本工程采用项目法组织施工，实行项目管理，建立强有力项目领导班子，全权负责本工程质量、安全、进度、文明施工及工程成本管理。2）项目经理部下设五个部门。即工程技术部、材料供应部、实验检查部、财务部、安全质量部。项目经理部下辖四个施工队、一种喷射混凝土队。四个施工队即为清坡施工队、锚杆施工队、混凝土施工队、脚手架施工队。详见项目组织机构图。项目经理部：由项目经理、技术负责人及施工现场负责人构成。对施工统一协调指挥，全权负责工程质量和安全，并负责施工管理、后勤保障工作（施工人员生活保障）。技术负责人技术负责人质检员施工员安检员材料员合同计量员喷射砂浆队混凝土施工队清坡施工队锚杆施工队脚手架施工队工程技术部材料供应部质量安所有实验检查部财务部项目经理总负责人 项目组织机构图工程技术部:由项目技术负责人、施工技术人员构成，负责整个工程现场施工技术工作。项目技术负责人由有丰富高切坡施工经验岩土工程专业工程师担任。材料供应部：负责施工材料供应、设备维修保养。安全质量部：由项目技术负责人、技术人员、质检员及安全员构成，负责施工质量及安全监督、检查和验收，协助现场监理工程师检工作。财务预算部：负责施工现场财务管理和预算计量工作。实验检查部：负责对施工过程中材料合格性检查工作。3）项目部级管理人员职责：项目经理全面负责本工程全面工作，保证项目顺利进行；全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系；制定项目质量方针、目的，采用必要组织、管理办法，保证质量方针贯彻和执行；合理管理项目资金运转；直接参加对建设单位、监理工程师、设计代表协调工作。项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技术方案；参加制定、贯彻工程质量目的，并组织实行质量体系；负责解决工程施工过程中浮现技术问题；负责施工过程中质量监控，加强施工管理。负责施工技术、报表、方案编制；负责进度、材料筹划、资料整顿。预算员负责寻常生产、生活中经济管理工作及各种资材筹划安排；协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转；负责项目施工结算工作。质量员全面负责工程质量检查工作；参加制定、贯彻工程质量目的，并协助技术负责人组织实行；负责施工过程中质量监控；负责各分部、分项工程检查与质量评估，行使质量监督权；负责各种质量记录，并整顿归档。安全员负责现场安全生产和现场安全保卫工作；负责安全记录，并整顿归档。材料员按施工规定，提供合格材料与设备；强化原材料、半成品质量管理，并保证其完好及使用率；依照现场施工材料需用状况，及时提供材料供需表，以保证材料及时供应。财务员做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行；做好成本结算工作，为总会计师及技术组组长提供决算根据；做好劳动力选取工作，负责项目劳资管理工作。该工程实行项目法施工。由公司择优选派项目经理，代表公司对项目全过程实行管理，全面履行合同条款，对业主和工程负责。3.3施工技术管理3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序1）认真履行行业职责，为社会提供优质产品，做到优质、守信、顾客满意。2）坚持“百年大计、质量第一”原则。遵守施工程序和操作规程，按国家质量原则、工艺原则和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量“三检”制。3）信守合同，维护公司信誉，严格按照施工设计及合同规定组织施工，做到工完料清，场地清洁。4）完善售后服务，对所有竣工工程都要严格按保修条例定期回访保修。5）坚持安全生产，文明施工，做到施工现场清洁、整洁，施工不扰民。3.3.2施工技术资料管理1）按工程竣工验收归档规定，收集、整顿项目技术资料，资料形成与项目建设同步。2）技术资料要做到笔迹清晰。3）技术资料要及时送交设计、施工、质量、监理。4）配备专职工程资料档案人员，施工技术管理部门每季度对施工技术资料工作进行检查，并依照检查成果实行奖惩。3.4施工组织协调为保证高质量、按工期保安全地完毕本工程施工任务，拟组建高效，精干工程项目部。3.41）项目部随时与设计单位联系，进一步理解设计意图及工程规定，并依照设计意图提出咱们实行方案，在向设计单位提交实行方案中，涉及施工也许浮现各种状况，协助设计单位完善施工图设计。2）对施工中浮现状况，除按业主驻现场工程师、监理规定及时解决外、还应积极修正也许浮现设计错误。在施工中，还应会同业主驻现场工程师、设计、施工队按照总进度与整体效果规定，验收小样板段。进行局部验收，中间质量验收，竣工验收等。3.41）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准施工组织设计进行质量管理，进度管理及成本控制，接受监理工程师检查，并按照监理规定，予以整治。2）贯彻项目部已建立质量控制、检查、管理制度。项目部对整个工程产品负有最后责任。任何专业施工队工作失误、失职均视为项目部工作失误。杜绝项目部不服从监理工作不正常现象发生，使监理工程师一切指令得到全面执行。3）所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具、均应积极向监理工程师提交新产品合格证或质保书，按规定在使用前须进行物理化学检测材料，应及时送检并积极递交检测成果报告，禁止使用不合格产品及原材料，使所有材料，设备能保证工程质量、不给工程导致挥霍。4）按部位或分项进行工序质量检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序禁止施工”准则，使监理工程师顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行监理指引，后予以磋商统一”原则进行办理。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。3.41）项目部以指令、调度令方式组织各项目分部科学合理地进行施工生产，协调施工中产生各类矛盾。专业施工队与项目部以合同形式明确各自责任，并以此进行监督、检查、追究贻误方失职，尽量地减少施工中浮现责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程导致质量事故或经济损失。2）项目部不断加强对各项目分部教诲，提请项目分部增强员工对产品保护、做到上道工序对下道工序负责，竣工产品对业主负责，使产品不污染、损坏。第四章施工总体布置4.1布置原则4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.2施工总体布置4.2.1暂时设施依照施工地点现场地形以及工程特点，综合考虑交通与施工便利，施工暂时建筑重要在公路附近布置，设立材料堆放场地及砼拌合站，并配设配电房。租房作为项目部办公及生活用房。在项目部办公室一侧空地处设钢筋加工棚，在搅拌场旁边位置布置条石堆放场地。详细状况如下：1）办公室，生活用房：在临近处租用，生活用房涉及职工宿舍、休息室等共350m2）搭建民工生活用房300m2。3）砼搅拌站与砂石料场：在卸料平台场地沿道路边布置，其中砂石料场面积4000m2。4）水泥库房：布设在砼搅拌站附近，面积4005）配电箱：负责工地所有用电配备与接入，由xx一期配电房直接入；布置在砼搅拌站附近。6）材料仓库：面积300m7）钢筋加工棚：面积300m4.2.2用水配电由于施工区均位于镇上，邻近居民区、办公区，施工用电可从xx一期配电房内接线，施工设备以电源设备为主。施工和生活用水采用xx一期既有供水管网供水，为避免施工因供水管网停水导致停工，可依照需要设立蓄水池。4.3施工道路布置由于施工区为于经开大道上，各场区旁均有公路或施工道路相通，本治理工程所需材料运送可充分运用既有公路。施工中依照现场实际状况，针对各工点状况修建暂时施工便道，以以便上下材料运送及施工作业。4.4材料运送本工程施工区均位于经开大道上,交通条件便利。工程所需钢筋（二级螺纹钢25、32，铁丝等）、水泥、砂、块石、油料等，均可在xx购买。空压机、锚杆钻机、注浆机、喷射机及钢筋加工机械由仓库或已竣工程工地调配运至施工工地。片石、碎石、砂、水泥等材料就近购买，运至各堆料场。4.5施工截排水、施工期监测预警方案4.5.1场地布置和施工顺序安排有许多高切坡在施工中产生滑移、掉块是由于地质构造影响，施工难度较大，如材料不能大批量堆在切坡体上(水泥、钢材、砂石等)，临设不能设在切坡体上以及在施工中施工区域内地表水和施工用水应采用永久性排水沟和暂时排水沟相结合，及时排泄地表水和施工用水，避免因施工期间地表水或施工用水渗入切坡体内。施工顺序需要严格按施工组织设计进行。4.5.2施工期安全监测1）监测设计原则①监测工作系统化：由专门技术人员对边坡在施工中、施工后进行全程监测；②监测办法和仪器选取应考虑以便实行、技术先进、费用节约，要有足够精度和敏捷度，以便能精确反映边坡变形动态；③监测周期依照气候条件及边坡变形状况动态调节，雨季周期短、枯季周期长，边坡变形大时周期短，边坡变形小时周期长。2）监测点布置为保证施工期间人员安全，以及将边坡变形特性反馈设计，在边坡防护工程施工期间应对整个边坡进行巡视检查监测，重要内容有：①地表裂缝时间、位置、规模、延伸方向等；②地表鼓胀位置、范畴、形态特性、发生时间等；③地面沉降位置、形态、面积、幅度、发生时间等；④塌方位置、范畴、体积及发生时间等；⑤地下水露头变化状况，井泉流量、水质特性突变等。3）监测周期施工安全监测周期为：施工期间为雨季，监测周期为3日检测一次；施工期间为枯季，检测周期为5日监测一次。每日监测工作完毕后提交监测简报，并于监测工作结束时提交施工期间检测报告。该阶段监测工作可由施工单位负责完毕，最后待工程结束后将数据移送给监测单位。4.6拟投入重要施工机械设备本标段拟投入重要施工机械设备见附表。4.7劳动力筹划表本标段拟投入重要劳动力筹划见附表。第五章重要施工办法及办法5.1高切坡防护工程施工方案及工艺5.1.1施工方案凿削普坚石、清坡、钻锚孔、锚杆施工、锚肋及锚板模板制安、锚肋及锚板砼浇筑和排水沟。5.1.2现场测量放线→施工前准备→凿削普坚石→坡面清理→钻锚孔→锚杆施工→坡面排水孔施工→喷混凝土施工→锚肋及锚板模板制安→锚肋及锚板砼浇筑→坡脚排水沟施工→回填土石方→清场交工验收。5.1.3重要工程量汇总防护工程设计工程量表序号工程部位及名称单位工程量施工办法一、坡面防护1凿削普坚石m33995.69人工开挖边坡，人工搬运堆积，2清坡m3325.00人工开挖修坡，人工搬运堆积3钻锚孔根285φ130mm160个孔、φ150mm100个孔、φ200mm25个孔4喷混凝土m346.83锚孔深度按平均10米/根计算5锚杆吨13.271锚杆长度按平均10米/根计算6锚肋砼m3338.697锚板砼m3412.057土方外运m3100自卸汽车运送500m8石方外运m38533.05挖掘机装石，汽车外运500m二、排水工程1基槽石方开挖m3180.00人工开挖长120m宽1m深1.5m2排水沟石方开挖m342.00人工开挖长120m宽1m深0.5m上底0.8m下底0.6m3排水沟砂浆砌砖体m314.69厚0.12m宽1.02m长120m4M10砂浆抹面m2290.40宽2.42m长120m抹面厚2cm5石方外运m3222.00自卸汽车外运500m6排水孔m78L＝0.25m，ф567排水孔保护m78MY5型外裹土工布5.1.4施工办法及工艺1）排水沟排水工程施工工艺流程：定位放线→沟槽开挖→排水沟砂浆砌砖施工→沟缝→砂浆抹面①施工办法按设计图中排水沟位置进行放点，根据断面尺寸标出开挖边线。按设计断面尺寸进行人工开挖，防止超挖或欠挖，开挖完毕，将基底和沟壁修整。②施工技术规定排水沟应先浇筑沟底后砌沟壁，页岩砖灰缝砂浆要填筑饱满密实，砌筑时要间断洒水养护。砌筑页岩砖强度要满足设计规定，施工所用砂浆要取样检测。施工过程中为保证砌沟平顺，沟底坡度满足设计规定，沟底可采用加厚或局部浅层开挖办法。排水沟砌筑完毕，沟底、沟壁等采用M10水泥砂浆抹面，抹面厚度2cm，应平滑平整。2）清坡、边坡开挖①施工办法一方面测量放点，拟定开挖边界和坡比后，采用人工自上而下对少量土层边坡直接开挖，对较完整岩石边坡采用小孔松动剥离开挖。开挖时采用分级分段开挖，边开挖边支护，对于突出某些采用人工用凿子清除，使坡面较为平整，以便锚杆施工。弃料用5～10T自卸汽车运送，运至成品车停放场附近统一堆渣场。②施工技术规定a.施工中抓紧工期，以保证整个施工作业在旱季进行，对开挖中地下水、雨水、施工积水采用有效办法，用排水沟予以排除；b.岩石边坡修整采用风镐自上而下分级开挖，然后用凿子剔除突出、菱角某些；c.开挖应采用自上而下、由外向内施工，任何部位不得采用自下而上导致岩体倒悬开挖施工方式；d.开挖施工中，工人必要戴好安全帽，系安全带作业。上部作业时，下方不能有人，定期检查安全带和脚手架，以保证安全；e.清坡作业前，应先对人行道进行保护，依照人行道现场状况搭设2.0m高钢管加彩钢板防护；f.在施工区域设立安全警戒线，安排专人看守，防止落石伤人。3）锚杆施工①施工工艺流程a．施工准备：a.1边坡清理至设计坡度后，用Φ40钢管搭设满堂脚手架，安设钻机施工作业平台，平台宽不不大于3m，安装固定钻机。平台临空面应设立安全栏杆。在脚手架上安装钻机，规定钻机钻孔轴线，方位角、倾角及钻孔位置都应符合设计规定，检查无误后将钻机固定，采用干孔作业法施工。a.2组织施工器材进场，按规范对已到货锚杆、水泥等施工材料进行检查。a.3按设计规定下料，制作锚杆。锚杆下料长度按下式拟定：L=Le+Lo+L1式中L为锚杆长度(m)，Le为内锚固段长度(m)，Lo为外锚固段长度(m)，L1为随机锚杆外露岩面长度4～5㎝，已可以满足该工程设计及所用设备规定，锚杆下料用砂轮切割机切割，禁止采用氧气和电焊切割。a.4锚杆制作。坡面采用锚杆加锚肋、板支护，锚杆为普通砂浆全长粘结结锚杆。均采用二级螺纹钢φ25、φ32钢筋作为锚筋，锚杆L＝10～13m，锚杆支护布置视现场边坡稳定状况由甲方现场代表拟定。孔径φ130，倾角73度，间距2500mm×2500mm,锚筋3φ25二级钢筋，锚固体采用M30水泥砂浆，孔径φ150，倾角73度，间距mm×2500mm,锚固体采用M30水泥砂浆，锚筋3φ25二级钢筋，孔径φ200，倾角73度，间距mm×2500mm,锚固体采用M30水泥砂浆，锚筋3φ32二级钢筋。锚筋每mm设立2-3个φ8定位支架，使锚筋置于中轴线上。杆体采用Ⅱ级螺纹钢筋。锚杆制作均应在加工棚内进行，按计算好长度下料，平顺放在棚内0.5m高，1.5m宽台架上，逐根检查钢筋有无损伤，同步进行去污防锈解决。b．钻孔：钻进前应再次检查钻机倾角和方位角与否符合设计规定，再次紧固钻机。然后用ф130、150、200mm钻具开孔，用风动潜孔锤迅速钻进，力求一径究竟。依照所钻进地层状况选取最优钻进办法，拟定最佳钻进参数。如遇复杂地层施工困难，可酌情采用跟管钻进或分段注浆护壁办法，达到设计深度后应吹净钻孔底部与钻孔壁上附着钻粉，进行钻孔质量检查。锚杆开孔偏差应不大于10cm,孔斜偏差应不不不大于2%，孔深需不不大于设计深度500mm，锚孔轴线平直。c．锚固段注浆：锚杆施工采用先插杆后注浆注浆工艺。按设计配制对钢筋不产生腐蚀水泥浆液。水泥浆液施工配合比通过实验拟定。浆液用JZ250砂浆搅拌机搅拌均匀，用100/15注浆泵从锚杆中注浆管注入孔底，全孔注浆一次完毕。注浆压力为0.3～0.5MPa。当预埋浆液批示器显示浆液面已达到设计位置时，停止注浆，缓慢抽出注浆管，洗净以备再用。24小时对注浆饱满限度进行检查，若有收缩或沉降，则应补浆。在注浆过程中采用定量注浆结合钻孔过程中成孔状况进行控制。为了保证注浆可靠性和密实度。每次注浆状况进行注浆施工记录，并结合关于状况分析注浆施工质量。在砂浆未完全固化前，不得拉拔和移动锚杆。d．注浆：通过孔口段灌浆管注浆，采用压力注浆普通不超过0.5Mpa，浆液配比与锚固段相似。注浆时应注意观测，若发生漏浆，应采用间歇法注浆，直到孔口回浆管返出新鲜浆液为止。②锚杆质量控制要点a.锚固钻孔孔位、孔径、孔深、锚固角度，及内锚固长度等施工中要严加控制。b.锚杆强度、配备、长度等必要符合设计规定。c.砂浆配合比、强度、注浆管插入深度、内锚固注浆面控制等是施工中必要认真对待问题。d.锚杆加固工程具备隐蔽性强和专业独特特点，在施工中必要要有详细记录备案。e.锚杆施工完毕9d内，在距锚杆作业区内20m范畴内不得进行爆破作业。f.锚杆注浆压力控制在0.3-0.5Mpa。g.锚筋除绣后，应使锚筋位于锚孔中部，并保证水泥砂浆保护层厚度不不大于25mm。③锚杆施工技术要点a.开孔前要对钻机安装质量进行验收，保证钻孔位置、角度、孔径，所有符合设计规定，并且确认钻机也已经安装牢固后方可开钻。b.为稳定钻孔孔壁，拟采用空气作动力钻进洗孔，必要时采用CXD对心扩孔套管跟进办法，实现一边钻进同步跟进套管，保护好开孔段孔壁，如地层复杂坍塌掉块严重，则可酌情分段，采用早强速凝水泥-水玻璃浆液进行护壁作业，每钻进一定长度，固壁一次，待水泥浆形成一定强度后扫孔继续钻进，如此重复直至穿过复杂地层，恢复常规钻进至设计孔深。c.钻进过程中应注意观测钻进速度，返回介质成分与数量，地下水位变化等状况，发现异常及时记录和反馈给有关单位，做到不留隐患。d.钻进中要采用调节钻进参数、保证粗径钻具刚性、增强导正性、控制钻进速度等有效办法，保直，防斜。e.钻孔达到设计深度要清洗孔底和孔壁上粘着钻屑，并进行钻孔质量验收确认。f.锚杆制作必要在有遮盖棚内，在工作台上制作，锚杆材质（自钻式锚杆即为钻具和钻杆，普通锚杆为钢筋）、下料长度、下料办法，除锈、防锈、锚杆制作等过程，应在有专业知识工程技术人员和技工指引参加下，按设计及规范规定精心制作。g.锚固段注浆所用水泥应选用对钢钢筋不产生锈蚀配方按配比充分搅拌后，用100/15型注浆泵通过浆管均匀送入孔内，注意控制锚固段长度，使之符合设计规定。④锚杆施工安全办法a.钻机脚手架必要架设稳固；b.钻机应由纯熟技工操作，钻进过程中要定期检查防止钻机松动。4)锚肋、锚板及排水孔锚肋、锚板采用钢板制安，将锚板钢筋和锚杆杆体钢筋连接好后，安装钢模板并加固牢固；并按间距2500mm*2500mm或mm*2500mm预留Φ76排水孔并固定牢固，避免在砼浇筑过程中产生移位及脱落现象。砼浇筑时一定要严格执行有关施工规范，振捣密实，避开钢筋密集区。6)其她土石方回填时，特别注意做好滤水泡后采用分层碾压；含水率适中。挡墙顶部采用C20砼封闭。5.2施工期间地质工作开展由于治理工程工程设计支挡部位在勘查期间不也许全布置有勘探工作量，在实际施工中浮现地质状况变化是很也许，局部变化有也许对治理工程产生大影响，因而在施工期间加强地质工作是十分必要。依照本工程特点，施工期间地质工作重要应在如下几种方面加强工作：1、人员安排本工程筹划安排1名工程师以上地质技术人员专门负责本工程地质工作。2、地表调查有关地质技术人员进场后，应对边坡区地形地貌、地表构筑物、地表裂缝、树木、水井渗（涌）水量等基本状况进行调查登记，并对其施工期间变化作出分析判断，必要时可采用相机对重要特性进行分阶段拍摄存挡。3、本工程重要开展地质工作区段锚杆作业和施工过程中有滑移变化地段是本工程重要开展地质工作区段。在锚杆成孔作业过程中，应依照现场状况做2～3个实验孔，同步依照成孔状况进行地质编录，重要对土石类别、颜色、状态、风化限度等进行描述，验证勘查资料。第六章施工总平面6.1施工总布置条件和原则施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责详细实行和寻常管理。施工总平面布置应掌握合理性原则：能在现场布置则布置在现场，不能在现场布置则在场外。现场生产设施应尽量就近布置,不应舍近求远，增长二次转运费用。施工总平面布置应掌握灵活性原则：应依照不同施工时期与工程进展，有筹划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实行，做到因时控制，因地制宜，零而不乱，整洁划一。保证施工运送线路畅通，施工用水电接取以便，利于保护区域排水流畅；利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家关于规章和法规。6.2施工场外交通本工程位于xx区经开大道上，施工时可充分运用既有建筑通道，交通十分便利。6.3施工场内交通本工程各分部工程施工区内场地均较宽敞，但由于工程为高切坡防护工程，坡面仅有人工小道，场内施工机具、材料运送某些需靠人工和起吊设备二次转运，场内交通较为便利。6.4施工供电施工用电从xx一期配电房接线，施工设备以电源设备为主，某些柴油设备。6.5施工供水施工区施工和生活用水可采用xx一期既有供水管网供水，为避免施工因供水管网停水导致停工，可依照需要设立蓄水池。6.6施工照明对各分部工程，拟沿施工区域架设施工照明线路和照明设施，以便夜间施工和场区管理保护。场区最低照明度将符合国家关于规定。6.7施工通信为了以便施工期间对内对外联系，施工现场管理人员所有配备移动电话。6.8消防系统为保证安全生产，“做到安全第一，防止为主”，在生产生活区配备灭火器材，配备专人抓安全生产及安全防火检查工作。6.9砂浆、混凝土生产系统混凝土、砂浆搅拌站均布置在高切坡下稳定、宽敞部位，砂、石、水泥等建筑材料直接运送至材料堆场。6.10施工仓库和堆料场拟在各分部工程施工区内接近公路旁修建暂时房屋用作水泥仓库和钢筋堆场、加工房，面积400m6.11暂时设施用地暂时用地筹划表见附表。6.12施工总平面见附图：第七章工程进度筹划7.1进度筹划编制根据7.1.1《xxxx7.1.7.1.7.1.7.1.7.1.6国家现行工期定额。7.2施工进度筹划编制原则7.2.7.2.7.3控制性工期规定依照合同商定，在甲方代表下达开工令后，87天竣工。7.4施工总进度筹划安排本工程筹划于7月1日开工，9月25日竣工，绝对工期87日历天。施工总进度筹划见附图：xxxx二期护坡治理工程高切坡施工进度横道图。7.5工期保证办法招标文献中明确规定了本标工程范畴预期工期，这是发包人规定既定目的，咱们将无条件按规定工期完毕。工种多，工作场地相对狭窄，工期紧张，安全文明施工规定高是本工程明显特点，也是本工程难点。为保证本工程工期，我公司将投入精干人力，高水平施工技术，性能优良机械设备及充分物资保障，从组织上、管理上采用办法，以保证本工程项目“优质、安全、高效、经济”地按期竣工。7.5.1项目法管理1）配备强有力领导班子和管理班子，组织作风过硬、技术过硬操作工人参加本工程建设。2）实行项目管理，设立专门帐户，工程款专用，公司在人力、物力、财务上予以大力支持。3）项目经理代表公司法人全面履行施工合同，是施工进度第一负责人，负责施工全过程规划、控制和协调管理，保证工期目的实现。4）层层贯彻施工进度责任，严格执行顶目筹划考核和奖惩制度。按施工全过程“筹划、实行、检查、比较分析、调节、再筹划”封闭循环原理，以核心线路节点设施进度奖。5）工程开工前，编制严谨进度筹划。严格执行工地筹划会制度，工地每天召开一次调度会，生产副经理主持，贯彻每周由项目经理部组织召开进度筹划会内容。重大问题及时提出，并组织协调实行解决。6）加强现场协调，对核心项目衔接，保证施工过程环环相扣，协调好各个环节之间关系。7.5.2技术保证办法1）技术是影响工程进度和工程质量重要因素之一，我公司将派出高水准具备丰富施工经验技术人员主持和组织本工程施工，精心策划，编制出具备严密性、可预见性、经济合理、安全可靠施工技术方案。2）成立技术攻关小组。现场建立以技术负责人为领导，工程部、质检部为指引，班组技术员为主体三级管理体系。组织、监督、检查、指引现场施工技术。针对本工程特点，抓好新技术、新工艺推广应用，并积极组织科研攻关，及时解决施工中浮现技术问题。7.5.31）建立每周协调例会制度，举办与业主、设计、监理联席办公会议，向业主、设计、监理报告上周工作内容及进度状况，分析进度提前或滞后因素，并依照实际状况制定下周施工进度筹划。2）按施工总进度筹划安排各民工队伍施工筹划，推广小流水段施工工艺，合理安排工序，加强基层协调，科学管理，保障专业施工队伍交叉作业及流水施工顺利进行。3）依照施工进度筹划提迈进行成品、半成品加工与定货，以免材料供应不及导致窝工，影响进度。7.5.4季节性施工办法作好雨季施工准备工作，注意向关于部门收集工程所处地区气象及水文资料，并对施工季节气温高低以及降雨等状况做出预测并做好充分准备。对于降雨，应提前将关于室内和室外工作进行调节，同步发放雨具，力求将降雨影响减少到最小。详细办法详见第八章雨季施工办法。7.5.5设备、材料保证办法1）为保证工程按期顺利完毕，我公司对本工程将投入足够精良施工机械设备。施工暂时工厂都配备了性能良好足够设备，在设备运营期间安排专业队伍经常进行检查、维护、保养，以提高设备完好率、出勤率，保障各种设备正常运营和安全运营。2）加强材料管理，调集得力人员成立供应部，提前保质保量组织材料采购、运送、保管，避免因材料因素导致窝工、停工及工期延误。7.5.6加强同有关方面联系和协调，谋求工程施工良好外部环境，要增进同业主、监理人、设计单位联系与报告。并加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近居民联系与协调，争取理解和支持，保证施工生产顺利进行。第八章质量保证办法在本工程施工过程中，我公司会依照招标文献规定和投标文献承诺，将投入对类似工程施工有着丰富经验精干人员，用先进施工技术、精良设备、科学管理，贯彻执行国家“百年大计，质量第一”质量管理方针，坚持一切工作均要以质量为中心，以国家行业原则及关于技术法规为根据，尽量地做到让发包人满意，并超越发包人期待。8.1质量目的本工程所有施工项目都要满足招标文献和合同文献规定，符合国家和行业原则，工期履约率要达到100％。8.2质量保证体系我公司已通过GB/T19001-idtISO9001：质量体系认证，工程质量管理是公司经营管理核心之一，在本工程施工中，咱们将会把该工程质量控制管理纳入在公司建立工程质量保证体系之内，对本工程质量进行全方位、全过程监控管理，使工程质量始终处在良好受控状态。8.2.1质量方针我公司质量方针：“抓科学管理，建优质工程，创公司信誉”。这是我公司全体员工质量意识准则，是解决质量问题准绳，是达到质量目的动力。在施工中项目部会认真贯彻公司质量方针和质量管理办法，努力提高员工质量意识，大力履行质量管理。依托技术创新，修造精品工程，保证工程质量达到优良级别。将我公司“艰难创业、团结奋斗、科学拼搏、争创一流”公司精神在工程建设过程中发扬光大。8.2.2现场质量管理机构为了对整个工程质量进行全面有效控制，保证质量控制体系持续有效运营，使工程质量始终处在受控状态。咱们设立了施工现场质量管理机构，以项目经理为核心，采用项目经理负责制现场质量管理制度。项目经理为施工质量第一负责人，对工程施工质量负全面责任。项目部成立质量管理领导小组，工程技术部和质安部技术人员共同构成质量管理小组，质量管理领导小构成员由主管各业务领导构成，组长由项目经理担任。项目经理部质量安所有设专职质量检查工程师，各作业工区、作业队和作业班组设专职检查员，通过对寻常施工过程质量检查、监督和现场质量检查，详细管理和控制工程建设各施工环节质量。而使质量责任层层明确，质量控制步步到位。我公司已通过GB/T19001-idtISO9001：质量体系认证，工程质量管理是公司经营管理核心之一，在本工程施工中，咱们将会把该工程质量控制管理纳入在公司建立工程质量保证体系之内，对本工程质量进行全方位、全过程监控管理，使工程质量始终处在良好受控状态。8.3全过程质量控制8.3.1按ISO9001质量体系规定组织施工我司已通过ISO9001质量认证，本工程在实行过程中必要认真贯彻GB/T19001-idtISO9001：系列原则，严格按照我司ISO9001质量体系规定，施工中严格进行控制。依照我司《程序文献》和《质量手册》，从质量策划，合同评审，材料采购验证，施工过程控制，检查和实验控制，检查测量和实验设备控制，不合格品控制，以及质量记录，文献和资料控制等几种要素着手进行质量管理，使工程在整个施工过程中，形成一种有效符合ISO9001系列原则质量保证体系。8.3.2材料质量控制质量管理从原材料抓起，严格控制质量，永久工程重要材料均应有出厂合格证，质保单，并经实验、检查合格后方可使用。保证材料采购质量，堵住不合格产品进入工程，是创立优良工程基本，因而，只有按照材料采购质量管理程序操作，才干做到供应材料符合原则。项目经理项目经理质量管理领导小组质量管理领导小组技术负责人技术负责人人质检员质检员，质量工程师质量管理质量管理控制安全质量部经营预算部办公室安全质量部经营预算部办公室工程技术部物资供应部工序管理工序管理控制各专业施工班组各专业施工班组钢筋制安班削石方班砌筑班钻孔班砼钢筋制安班削石方班砌筑班钻孔班砼浇筑机修班质量保证体系图8.3.3过程控制1）施工准备阶段①组织准备：项目部配备业务骨干负责施工管理，并分派各岗位及明确职责。②人员控制：通过基本培训和上岗培训后技工和项目部管理人员，应通过资格审查，符合关于规定方准上岗。③技术准备：开工前应对施工图纸和关于文献认真研究，熟悉设计规定，理解设计意图，熟悉关于质量验收技术规程及施工规范，并针对性进行现场踏勘和调查，然后进行图纸会审和技术交底。④筹划准备：编制详细筹划，制定施工进度、材料和设备进场时间、劳动力需求筹划。配备足够施工设备，所有设备进场迈进行调试，所有设备按施工设备管理办法根据业重规定安顿。⑤筹划控制：筹划贯彻和实行应分阶段进行，并定期进行检核和调节，保证其符合规定。⑥材料控制：所有原材料、成品、半成品均应符合规定规定。2）施工过程控制①技术文献控制：在自审基本上进行设计图纸会审，并做好会审记录。②技术交底：在开工前应作技术交底，涉及施工组织设计交底、设计交底和各工序施工技术交底，应有签字承认手续，并填好记录。③技术评估准则：对普通操作规程、操作样板、新工艺等应以最清晰实用方式提供应操作者作为技术、工艺评估准则。④核心工序控制：操作人员必要严格按施工规范进行操作；对操作过程中使用检测工具和仪器需有记录；对隐蔽工程项目应申请报验，由项目质量员和监理工程师共同检查，经承认签字后方可转入下道工序施工。⑤特殊过程控制：有些工序质量不能通过对产品实验完全拟定，有些工序施工后无法测试或不能破坏性测试，项目部对该过程应有事先鉴定能力，并由上岗人员进行操作，派出技术人员对关于过程参数进行持续监视和控制。⑥技术资料控制：所有技术资料需有签字认证，并按归档规定整顿分类，作好相应记录。⑦同步作业：施工现场依照施工进度筹划，规定材料进场和测试同步进行，做好流水施工。⑧环境控制：自然条件(如温度等)对工程质量有很大影响，施工时应按关于规定进行严格控制。8.3工程完毕后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移送建设单位，并办理移送手续。项目部负责工程保护、回访、维修工作。现场项目经理部组织机构按合同规定和公司规定保存一年时间，以便于对竣工后工程进行回访与保修。8.31）材料检查和实验。依照项目实际需要配备足够测量、检测、实验设备。材料员负责将进材料按检查和实验规定送交工地实验室或有资格实验单位进行实验。实验结束及时反馈给质检员。2）过程检查由项目部质检员负责。对施工现场每道工序进行检查，评估后请业主、监理进行检查，签证后方可进行下道工序。公司质量部对项目部进行抽查，督促检查工作正常运营。3）最后产品检查由公司质量部和项目部共同负责。公司自检评估后，再由监理和业主指定质检站进行检查，评估质量级别。4）本工程所有检查和实验项目均委托业主监理指定合格实验机构进行，设备检查由公司质量部负责，投入本工程测量仪器(经纬仪、水准仪)，使用前经工程所在地技术监督局或其她法定技术监督部门进行校验后，可使用测量仪器应存储在专门位置，由专人做好寻常保养工作。8.3不合格品涉及物资材料和不合格工序，对于经检查确为不合格品货品，在24小时内清理出施工场地，对经检查拟定为不合格工序(过程产品)，及时进行返工整治。8.3工程测量质量工作，由测量组负责实行，工程测量质量控制详细有如下几点：1）熟悉设计文献，负责对业主或监理提供原始基准点、基线、高程等进行接受，验证复测量；2）依照设计文献，计算放样数据，对工程规模尺寸、高程、线型等进行测量放样，并对放样成果负责；3）做好每循环测量放样工作；4）做好测量记录，记录要整洁以备检查；5）依照施工进度，及时做好控制导线，并经常复核；6）进行测量内业工作，整顿汇总测量成果。8.31）合理安排施工工序，避免或减少工序间损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染，先采用有效成品保护办法。一旦发生成品损坏或污染，及时解决或清除。2）成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中平面布置划定位置堆放成品、半成品及原材料，堆放保证整洁有序，保护良好。3）成品、半成品施工完毕后，设立防护栏，并覆盖一层草袋保护。8.3.9质量文献记录制度质量记录是质量责任追溯根据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录，质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序交接解决，应详细记录当时状况，清理各方责任。8.3工程项目所有管理及操作人员应通过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工程质量不合格或浮现质量事故，除要追究直接责任者外，还要追究公司主管领导责任。8.3工程发生质量事故，立即向本地质量监督机构和建设主管行政部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要依照事故级别逐级上报，同步按照“三不放过”原则，负责事故调查及解决工作。对事故上报不及时或隐瞒不报要追究关于人员责任。8.4质量保证办法8.4.11）履行ISO9001系列原则,工作中按质量手册规定执行。2）质量意识教诲:通过各种形式会议、各种形式活动，党政工组织对全体职工进行加强质量意识教诲。大力提高全体管理人员、施工人员质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”、“质量是生命”思想,及时发现与宣传在质量工作中做出贡献个人与集体。树立质量先进班组、先进个人典范、树立质量明星。3）质量责任制考核与奖罚：在编制筹划基本上,将质量目的、质量责任进行层层分解。规定质量目的明确、责任贯彻到人、组,建立与完善质量责任制,不留死角。同步规定管理人员建立质量考核台帐,定期对小组(个人)工作质量,施工质量进行考核、登记入册。在建立责任制同步，责任与奖金挂钩,对完毕质量目的班组与个人进行严格考核基本上执行奖优罚劣,奖励分荣誉奖与物质奖。受惩罚者,除接受罚款外,依照情节轻重、进行教诲,对累教不改者进行恰当通报全公司。对重大质量事故应本着三不放过原则,追究责任教诲职工。4）树立质量是公司生命观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理科学办法，实行全员、全面、全过程质量控制，广泛认真地开展ＱＣ小组活动，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全面创优规划。8.4.21）组织全体参加施工人员,认真学习图纸、学习施工规范与操作规程,及时编制施工方案、施工作业设计,认真进行技术交底、图纸交底、施工规范交底、操作规程及质量原则交底,做到人人心中明白,施工中应当如何做、不该如何做,做到心中有数。2）加强工艺纪律,严格操作规程、严格自检互检和交接检,做到无自检无专检或上道工序不合格不准进入下道工序施工。上不清下不接。专业质量检查应随时跟踪工序质量,实行重点部位“样板制”和操作“挂牌制”严格管理,使工序质量得到保证,保证质量目的实现。8.4.31）对参加施工人员除进行质量意识教诲外,还应征对不同人员进行技术素质再培训,通过严格考核、规定达标,经考核合格人员通过关于部门发给技术级别合格证。2）全体管理人员规定持证上岗,重要工种工人如焊工、机运工、电工等规定持证上岗。3）材料检查与工程实验。4）对进入现场钢材、水泥等材料，在监理工程师见证状况下，按设计及规范规定分规格按批量随机抽样送实验室进行复验,复验合格后,方可使用在工程上，复验不合格材料不准用于工程上。5）普通砼、砼外加剂、微膨胀砼，从定向材料采购时起，即应作好材料实验，材料各项指标合格后，实验室依照材料作配合比实验，并向现场及时提供砼配合比报告单，半途材料变化产地时，应重新补作配合比实验。砼强度检查应建立“快报制”、“记录分析制”，对施工中砼强度严加控制。切实搞好现场施工实体砼强度控制。6）选派有经验工程师进驻现场，对工程材料进行把关。8.5季节性施工办法8.5.11）雨季施工重要以防止为主，随时理解和掌握天气变化状况，采用防雨办法及加强排水手段，保证雨季正常地进行生产，不受季节性气候影响。2）施工现场设立①施工场地排水，对施工现场及构件生产基地应依照地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。②施工场地道路：施工便道路基应碾压坚实，上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。③机电设备：机电设备电闸箱要采用防雨、防潮等办法，并应安装接地保护装置。④原材料及半成品保护：对钢构造、木材、水泥等以及怕雨淋材料要采用防雨办法，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。⑤暂时设施检修：对现场暂时设施如工人宿舍、办公室、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。3）沟槽开挖工程雨季施工①沟槽开挖时应防止雨水流入沟槽而导致塌方。②沟槽要设排水沟和集水坑，并配水泵，坡道某些应依照实际状况采用暂时防护办法。第九章现场安全施工办法现场安全施工要坚持以防为主，防管结合，加强防止预测，做到安全施工，有序施工。9.1安全施工目的9.19.19.19.19.1.5争创“无事故工程”。9.2安全施工保证体系成立以项目经理为首安全与文明生产领导小组，依照该工程特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，制定安全生产责任制，树立“管生产必要管安全”、“谁施工谁负责安全”安全生产观念，把生产与安全统一起来，做到安全文明施工层层有分工、事事有人管、人人有专责，真正做到齐抓共管，认真贯彻执行国家安全及文明生产方针、政策、法令、法规和原则，建立安全保证体系。9.3安全管理制度9.3.9.3.1)分析近期安全形式，查找安全工作中重要问题；2)通报上一时段隐患整治和违章考核状况；3)布置近期安全工作重点和防范办法；4)协调各作业体、下属各单位之间交叉作业和配合关系，解决互相矛盾；5)安排文明施工事宜。9.3.39.3.4项目经理部每月组织一次专业施工单位，参加联合检查，各专业施工单位，也必要每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全办法进行检查，发现隐患及时整治。专业施工单位，安全员，项目部安全员负责寻常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整治率为9.4安全施工技术组织办法9.4.11)建立以项目经理挂帅，分管生产副经理和各职能部门负责人构成公司安全领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范办法实行，并按照安全管理体系建立相应安全责任制。2)实现五无目的（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故、二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具挥霍现象）。3)设立专职安全员，负责寻常安全检查、安全巡视和安全教诲。4)严格执行各分项工程安全技术交底。5)建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定期定办法进行整治。6)建立进场工人安全教诲制度，凡进场参加本工程施工人员，必要通过安全教诲方能上岗。9.4.2安全管理点依照工程施工安全特点，工程施工安全重点防护对象为：1、设备事故；2、人员高空坠落；3、脚手架设计、使用、管理；4、临边处安全防护；5、环境、气候影响；6、建筑施工防火等。1）边坡支护安全保证办法①执行以项目经理负责、安全员详细监督管理、各施工操作人员严格遵守条规安全管理体系，并作好各级安全交底。②加强变形观测：土石方开挖之前，按照监测方案进行布点观测，观测时间自施工开始至施工完毕为止，浮现不良现象应及时告知建设、监理和设计单位，并依照多方意见及时采用办法，保证边坡安全。2）施工用电施工现场暂时电线路、设施安装和使用必要符合建设部颁发《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）规定。3）脚手架①脚手架搭设前要有设计方案和安全技术交底，搭好应验收。②严格按规定选取杆件、零配件，按规定与构筑物连接，铺设脚手板，设安全网和设立防护栏杆及马道。③拆除时要清理脚手架上杂物，设立警戒范畴，自上而下地拆除不许上下同步拆除作业。④锚杆施工中，尽量避免架上重叠施工，若实在无法避免，则须用竹席板将上下层隔开。⑤保证架子牢固，所有钢管都必要固定。4）高空作业防护高处作业必要设立防护办法，并符合JGJ80—９1《建筑施工高处作业安全技术规范》规定。①项目部施工负责人对该工程高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必须暂时拆除或变动安全防护设施时，必要经项目部施工负责人批准，并采用相应可行办法。②各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。③脚手架搭设必要符合安全技术规程规定。并经关于技术人员检查合格后方可投入使用。④移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定办法，立梯工作角度以75°±5°宜。不得有缺档和垫高使用。拆梯使用时上部夹角35°～45°为宜。并有可靠拉撑办法；禁止二个人同步上梯作业。⑤雨天进行高处作业时，必要采用可靠防滑办法。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业，强风暴雨后，应对高处作业设施逐个进行检查，发既有松动、变形、损坏等现象，应及时修理完善。⑥作业人员高空使用工具时，为防滑落，应用绳子将工具系牢，牢挂在固定构件或人体上。⑦进入高空或其他作业面时应排除作业面不安全因素方可作业。⑧高空作业人员均应配备防滑鞋、工具袋、安全带、安全帽并应对的使用。脚手架上夜间施工必要有足够照明。在不影响正常施工前提下，尽量在架上外侧架设安全防护栏。禁止酒后作业；禁止在架子上追逐嬉戏打闹。人工修面时，禁止大块石自由散落，应先在操作台上破碎，坡脚禁止站人。5）施工机具①各类施工、加工机具自身安全保护装置必要齐全有效。②手持电动工具应选用Ⅱ类电动工具，并装额定电流不不不大于15mＡ，动作时间不大于0.1s漏电保护器，若使用Ⅰ类工具时还应作保护接零。露天潮湿场合金属架上，禁止使用Ⅰ类手持电动工具。③电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用线板、线鼻子接牢，露天存储应有良好防雨、防潮设施。④潜水泵、水泵、打压泵等均应有保护接零。⑤下班前应熄灭一切明暗火种，切断所有机械设备电源。6）压力容器及其她①空气压缩机空气泵安全阀、压力表、调节器、温度表、电流表必要敏捷可靠，批示正常，空压机应由有证人员操作。②气瓶应有防震圈、安全帽，存储地点有明显标志，并有防火防爆办法。③可燃与助燃气瓶安全距离应不不大于5m，与作业距离不不大于10m。④施工现场生活用锅炉安全装置要齐全有效。9.4.3“三宝、四口”防护办法1)进入施工现场合有人都必要按规定佩戴安全帽，高处作业每人都必要按规定系安全带。2)对临边深处作业，必要设立防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，同步夜间还必要挂红色安全警示灯。9.4.4保证周邻房屋安全办法1）控制飞石办法：①设计合理，测量验收严格，避免单耗失控，是控制飞石危害基本工作。②慎重对待张开裂隙，成组发育节理、覆盖层等地质构造，采用沟间隔堵塞。③保证堵塞质量，不但要保证堵塞长度，并且保证堵塞密实。2）加强边坡变形观测：9.4.5地下管线及其她设施保护办法会同业主一道，明确地上地下，特别是地下构筑物状况。如地下网等，以及地上高压线，周边民房等详细状况，研究可行办法，对其予以保护，保证其绝对安全。第十章现场文明施工10.1文明施工目的10.1.1现场施工噪音控制在7010.1.2岗位粉尘合格率≥85%；污染因子排放合格率≥85%10.1.3严格按国家、xx10.1.4建成xx市文明施工工地。10.2文明施工管理体系文明施工管理是公司施工生产经营综合反映，咱们将把它贯穿于施工管理全过程，并且争创“xx市原则化施工现场”。文明施工管理体系如下图：项目经理项目经理标化文明管理小组标化文明管理小组施工技术组施工技术组后勤组施工技术组材料组安全保卫组施工技术组施工技术组后勤组施工技术组材料组安全保卫组标化文明达标生活区办公区住房区一图六牌定期检查标化文明达标生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系厨房卫生浴厕卫生责任区治安消防门前三包车辆指挥材料构配件场道作业班组10.3文明施工技术组织办法10.310.310.3.310.3.410.3.510.3.610.3.7设立围栏板或围墙，将施工场地与外界隔离，保证施工场地以外市容美观，同步在围墙上设立现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及关于安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。严格按照市政府关于条例做到施工“原则化”、现场“景观化”10.3.8门前实行“三包”10.3.910.3.1010.3.11施工机具要做到摆放整洁，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置敏捷有效，机棚内外干净。10.3.1210.3.1310.3.1410.3.1510.3.1610.3.1710.3.1810.3.1910.3.2010.3.2110.3.22贴出“安民告示”10.3.2310.3.2410.3.2510.3.2610.3.27施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其她关于管理单位交往中，做到礼貌待人；遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。第十一章其她管理办法11.1环保办法环保人人有责，咱们有义务为库区人民创造个清洁适当生活和劳动环境，保护人民身体健康。咱们将在工作中把环保工作当作项目部寻常工作来抓，把对环境影响减低到最低限度，并响应地建立如下图环保保证体系。重要负责人：项目经理方案制定人：项目部技术负责人方案贯彻人：重要负责