负责人竞选演讲稿_第1页
负责人竞选演讲稿_第2页
负责人竞选演讲稿_第3页
负责人竞选演讲稿_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

负责人竞选演讲稿负责人竞选演讲稿「篇一」大家好!我今天竞选的职位是黑板报负责人。想必大家对我都很了解吧,毕竟也在一起那么多年了。此时此刻我和激动,也很紧张。今天站在这里来竞选,一是想把班级黑板报做好,二是想锻炼一下自己。大家应该知道,黑板报负责人的主要工作是办好黑板报,那大家知道黑板报有什么作用吗?黑板报是体现出班级的形象,是班级文化的窗口,非常重要。如果我是黑板报负责人,我一定会让我们班在老师、同学面前焕然一新!我擅长画画,而且我也做过几次黑板报了,多上有几次经验。我相信只要我全力以赴,就一定可以办好黑板报,充分发挥宣传作用。如果我竞选成功了,就会用旺盛的精力和清醒的头脑来做好这项工作,如果失败了,那就证明我还有一些不足之处,我一定积极努力来弥补这些不足,争取下一次竞选成功。学习让我增长了知识,生活让我积累经验,我会以我的知识和经验做好黑板报,请大家相信我支持我,投我一票!负责人竞选演讲稿「篇二」各位评委,各位同学,大家晚上好!我是来自测绘与城市空间信息系零九级的王亚辉。今天我竞选的职务是勤工助学服务中心大学生人像信息采集中心的负责人。还记的刚到大学的那个暑假我满怀激情的进入这所大学,勤工助学服务中心给了我一个展示自我的平台,大学生人像信息采集中心是09年由学校出资,学生自主营业的勤工助学实践基地!作为第一批进入采集中心的勤工人。我对采集中心有着说不尽的感情,以后采集中心的工作近成了我除学习外唯一的事务!大学生人像信息采集中心是由学校出资,学生自主经营的勤工助学实践基地!是学校是勤工助学服务中心给了我们这个机会让我们我们这些热血青年去展示自己的才华。一开始我们缺乏经验,走了很多弯路,也浪费了很多精力,但是我们及时总结,在我们的共同努力下,采集中心现在也趋于系统化,正规化,自然我们也在其中学到了很多知识,自我也得到了提高,同时也让我们和中心产生了深厚的感情!但是,中心仍然有一些不足。我个人认为主要有以下两方面。1.业务单一由于中心一开始是为全校师生采集一卡通之用,所以采集中心目前的业务还是比较单一,就目前而言是只能进行证件照的快慢冲洗,以及生活照的冲洗,由于采集中心主要是为了服务大家,所以价格比较便宜,所以由于业务过于单一很难满足中心的发展!2.制度不完善和缺乏自我能动性中心自成立以来一直努力完善制度建设,但距离完全制度化管理还有一些差距。中心是一个营业机构,缺乏奖罚制度。自然会使中心成员产生惰性!由于中心的工资制度是按时间分配,自然就降低了成员的自我能动性!这方面的原因,譬如各值班人员之间缺乏交流和沟通,以致无法很好地学习和执行某些制度。合作方面,实体和实体之间缺乏沟通合作,中心和其他学生工作团体也缺乏沟通合作,不能充分利用和整合学校各种资源。以上原因某种程度上导致了采集中心经营能力不强。如果我当选,我将努力拓展中心的业务,建立完善的奖罚制度和开发中心成员的聪明智慧,充分发挥他们的自主能动性!确保中心向正确的方向发展。我会从以下几方面开展工作。1.加强中心的影响力。扩大宣传,拓展业务!通过开展一系列的活动扩大中心的影响力,譬如;开展面向全院的摄影大赛,等等!拓展业务,针对春暖花开,大多数人都有出玩的想法,我们可以借此开展租相机的业务,也可以组织外怕拍,以此来中心的业务范围!也可以和和中心格福特合作,达到互惠互赢!2.加强制度的建设及对中心成员积极性的提高!一个好的企业必将有套完善的制度。建立一个完善的值班及奖罚制度,必将平时的动作达到事功倍的效果!并加强个人的能动性,让每一个成都能感受到自己是主人,采集中心就是自己的家!让他们能够发挥自己的才智,为中心的发展注入自己的一份力量!3.采取按劳分配制度,以此加强中心成员的积极性!定期开会,讨论近期的工作及经营状况!改正缺点,发扬优点,对变现突出的员工进行奖励!对相对差点的进行鼓励,以此互相竞争,共同进步!4.学习先进的技术,让我们变得更专业,多向市区同行学习,学习他们的先进管理以及技术!以此来让中心少走弯路!但也不能按部就班,要立自己的特色!做到城建第一!相信我就是相信未来!谢谢大家我的演讲完毕!负责人竞选演讲稿「篇三」大家好!我很荣幸的站在这里参加竞选,此刻我的心情特别激动。我叫赵东晖,来自高一(18)班,现为伙食管理委员会及生活部负责人之一,我竞选社团负责人。这一路走来不是鲜花满地,但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我也明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。我有自信、有责任心,有积极的态度,我希望加入主席团更好的发挥和磨炼自己。假如我能当选,我首先会要求团委会、学生会的成员都讲普通话,语言文明,举止大方礼貌,因为别人在聆听我们,别人在关注我们。假如我能当选,我会对某些部门进行改进。通过改组,对有问题的干部、成员进行批评、教育、清理,抓好行为习惯,树立良好形象,提高办事效率。我会落实干部责任。具体可将评优、奖励正规化、严格化,同时有一定的处分规定,实行“竞争上岗制”,把学分制纳入对成员的管理,促使其成为先进分子的代表。假如我能当选,我会扩大各部现有职能,加强团结。我会作一场明确职责的报告,通过交谈及部门间各种活动、评比来促进竞争,促进联系,增进友谊,这样来凝聚这个集体,共同努力,切实履行应尽职责,保持先进性。假如我能当选,我会通过不定期抽查、监督及表扬、批评来抓量化分数,我会通过开展班级先进管理,通过经验交流来加强管理,我会充分运用校刊、论坛来扩大思想、宣传教育。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论