施工承包协议书

施工承包协议书甲方：XXX工程集团有限公司乙方：为了加强管理，明确甲乙双方的责、权、利，保质保量的按期完成承包工程任务，双方现依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规以及有关规定，经双方协商遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，订立本承包协议：一、工程名称：XXX工程项目二、工程承包范围：XXX合同范围三、合同工期：按主合同规定执行四、工程质量标准：同施工主合同五、组成本协议的文件：1、甲方与乙方签订的施工承包协议。2、甲方与业主签订的施工合同文本（简称“主合同）、以及主合同中指出的作为合同组成部分的所有文件。3、甲方与业主所签订的与本工程有关的相关协议、招投标过程中业主有关本工程的所有规定及甲方对业主的所有承诺。六、承包方式及内容1、包工包料，包质量，包工期，包安全，包文明施工（甲供材料详见招标文件业主提供材料表），甲方将本工程按主合同(详见业主招标文件、投标书、主合同、图纸）全部工程施工部分内容及责任充分地完全地转移给乙方，（包含甲方向业主所有承诺及主合同所有条款），乙方严格履行主合同，执行并承担主合同中规定的工程承包方的全部责任、义务、违约条款及费用。在主合同规定中，一切对甲方有约束力的合同条款同样适用于乙方，对乙方有同样的约束力。乙方未经甲方同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程竣工两年后，除乙方继续保修需要的图纸外，应将其它全部图纸退还给甲方。否则甲方有权按10万元/套自乙方保修款中扣除。2、合同计价方式：以当地现行定额综合取费（费率执行工程所在地标准，若有区间值均按中限标准计取）、总价下浮6%方式计算。3、乙方按工程监理部门、造价部门和审计单位、最终结算价款的%上缴管理费用。按合同造价的0.25%收取工程创杯基金、质量安全基金、安全文明基金。（不含税金及国家规定、地方行政部门、业主征收费用、办理履约保函费用及其他费用，税金由甲方代扣代缴或乙方按规定缴纳。）管理费上缴基数的确认：工程实施过程中以合同价款为计算基数；工程最终以建设单位认可的计入工程结算定案造价为依据计算上缴管理费。超出工程承包范围，业主纳入结算的分包工程，仍按本协议约定交纳管理费。4、乙方独立经营、自筹资金、自负盈亏、自担风险、自担国家规定、地方行政部门及业主征收的所有税收的经营原则全面完成主合同及本协议中确定完成的全部工作，承担该工程施工所发生的一切费用。5、本协议签订后，即确认乙方充分了解了实施本协议和主合同责任的所有条件，查明和了解了工程现场的施工环境及条件。在实施主合同和本协议过程中，乙方不能以任何借口向甲方提出任何索赔或减轻责任的要求。6、本工程所产生的临时设施、现场安全文明施工、办公费等费用均严格按照甲方制度规定要求执行。7、施工过程中的材料损耗、消耗，包括施工中钢筋搭接长度损耗、试验用材料损耗和费用等，无论材料由何方供应，也无论这些损耗是否包含在消耗定额内，均已包括在合同总价内。8、若乙方发生经济纠纷，致使甲方资金或财产被司法部门强行划拨、扣押、冻结，甲方按占用资金总额的30%作为违约金对乙方予以处罚。同时乙方必须支付占用资金、财产及占用期间的利息，并支付甲方解决纠纷所支付的一切费用。9、当业主工程资金暂时不到位时，甲方可根据公司资金流状况提供合同总价20%以内的流动资金，，双方签订借款合同，乙方按规定支付借款利息。10、业主甲供的主材及大宗其他类材料，按完成产值含量在工程款支付时扣回，不能按时还款的，由乙方承担利息，且在次月工程款中扣回。七、工程保证金交纳工程保证金按合同总价10%交纳。其中5%的现金履约保证金在签订本协议书前由乙方存入甲方指定帐户；剩余5%在前两次支付进度款时分期扣回。八、甲方的职责1、承包期间甲方有权对乙方在工程实施过程中实行监督、检查。甲方行使的监督权对乙方而言应是完全的和充分的，包括工程进度、质量、安全、财务、材料、设备、劳动力等方面。甲方可以在工程进行的各个阶段按此条向乙方要求提供检查资料，乙方应认真及时提供相关资料。根据工程进度情况，甲方有权对乙方提出建议，必要时可提出劝告和发出指令，对甲方的指令乙方必须执行，如执行不力，甲方有权按本公司各项制度及规定对乙方进行处罚，甚至中止协议。2、甲方有权向乙方收取工程所需要的有关资料，凡须由乙方负责缴纳的资料等有关费用均由乙方负责。3、甲方收到业主拨付的工程进度款，在扣除乙方各类应交款项后，及时支付给乙方，同时乙方须向甲方提供经农民工本人签字的农民工工资发放单。甲方监督乙方劳务工资的造册发放及材料设备租赁款的支付。4、甲方提供工程项目的有关印章，印章费用由乙方负担，由甲方派监管人员进行统一管理，使用时必须遵守甲方的管理制度，只作为对业主办理各项工程资料使用，不得作为乙方经济及债务使用。乙方严禁伪造、私刻印章办理有关业务，如发生类似情况，甲方按公司《印章管理办法》予以处罚，情节严重的依法追究法律及经济责任。5、当乙方因资金短缺，管理落后，消极怠工或工程出现严重问题等问题，采取措施后不见效，受到业主警告并对甲方信誉构成威胁时，甲方有权提出警告，在警告发出后的15天内工程情况仍不见好转时，甲方有权采取强制措施对工程进行强行切割并将乙方清除建设工地，单价按第三方能够接受的合理价格确定，由此发生的费用均由乙方承担。工程产生的亏损全部由乙方负责，如造成工期损失，致使工程无法按工程进度计划完成合同工期，则赶工费用由乙方承担，终止承包合同后如获得经营利润，甲方按乙方完成工程量比例分配给乙方。九、乙方的职责1、乙方承担甲方与业主签订的施工合同（或承诺）中规定由承包方承担的全部责任与义务。对承包范围内的工期、质量、安全、防尘、环保、综合治理等工作负责，因乙方原因给甲方造成损失的，乙方承担全部责任并赔偿甲方经济损失。2、乙方不得将本工程转包或分包，若需分包的专业工程，必须取得甲方的同意。若甲方发现乙方有违反主合同或本协议的行为，甲方有权终止协议，而由乙方承担由此产生的一切经济损失。3、服从甲方管理、监督和检查，遵守和执行甲方的管理制度和管理办法，执行甲方发出的与工程有关的任何指令和措施，执行甲方转发的业主及监理工程师的指令，遵守现场施工管理规定，完成甲方规定的任务。4、负责工程测量定位、实验检测和施工技术资料等工作并承担其费用。负责组织施工，科学安排作业计划，投入足够的人力和机械设备，保证合同工期。负责编制施工组织设计，安全施工组织设计，公司制定其它报审材料，报公司相关部门审核，制定各项管理制度，编制月施工计划和作业任务书、施工技术作业指导书、技术交底、临时用地计划书、劳动力计划、财务用款计划、施工机械配备及物资材料需用计划等，以便甲方监督检查，乙方应严格按照甲方的要求组织施工并报各类月报表。负责现场临建的搭设、拆除及报批手续，并为建设单位和监理单位提供必要办公场所及设施。5、乙方于每月15日将有施工队、技术负责人、经理签字认可的各类报表报建业公司相关科室。施工统计月报表必须要有编制说明和统计分析，并经甲方现场人员核定。各类工程报表必须按建业公司规定的日期，经甲方现场负责人审核签字后报送，对未能按规定时间及时报表的每次罚款1000元。6、乙方负责在工程实施过程中及时按业主和监理审定的工程量及变更签证按主合同规定进行进度款支付及工程结算，并将经业主及相关单位审批的月进度报表及工程结算原件（各壹份），在下月报表前（或本次工程支付前）或工程结算完成后及时交回甲方备案存档，并负责配合甲方收回工程款。7、乙方负责工程竣工资料收集、整理，按规定和监理要求记录、整理、保存工程技术及质量资料，工程项目竣工验收后，将完整归档资料（竣工资料、业主资料移交证明、归档目录清单、工程验收证书、工程回访记录、技术总结、工程图片）报公司质量安全科，经验收符合要求后，存档。竣工归档的资料，必须交2份电子文件（PDF格式光盘）。如乙方未提供上述资料则不予以返还竣工资料保证金。8、承担因工程质量、安全事故、工期延误等造成的经济损失；承担因诉讼造成的经济损失；承担政府部门的各种经济处罚；承担因农民工管理造成的经济损失。9、由乙方根据甲方管理制度规范制作标示标牌，费用由乙方承担；由业主要求制作与本工程有关的工程标牌，由乙方自行制作并承担其费用。10、乙方不得与建设单位发生任何经济往来，协调好各标段之间、当地之间的关系，否则承担所造成的一切损失，严重时终止本合同。十、工程项目管理（一）项目管理目标质量目标：达到国家施工验收规范的合格标准。安全生产目标：杜绝一切人身伤亡和重大质量安全事故，安全达标合格率为100%。如发生事故，由此造成的一切后果及经济损失均由乙方自行承担。乙方除了接受相关部门处罚及赔偿外，向甲方支付合同总价的0.01%作为违约赔偿金。现场文明施工：执行兵团建筑施工安全生产标准化手册及兵团水电集团标准化的相关标准。（二）质量、技术管理1、甲方有权对正在施工的工程项目进行的监督指导。对发现有违反质量安全操作规程施工的或发现有质量安全隐患的，甲方有权责令停工整顿、扣（罚）款、停止拨款、清退等处理和处罚措施。由此造成的一切经济损失和发生的所有费用，均由乙方承担。2、乙方有责任按甲方ISO9002质量体系程序文件要求，建立相应的质量体系，并纳入公司质量体系管理范畴。依据国家现行的法律、法规签订劳务合同。严格遵守国家有关安全操作规程，加强安全教育，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。3、因乙方原因未达到本合同约定的质量标准和造成的其他质量问题，必须无条件返工和返修，直至达到合同约定的质量标准，并承担由于返工和返修造成的所有损失（其中包括因返工和返修所发生的费用及其他损失）。4、工程施工不得使用未经检验的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土。不得编制虚假技术资料和现场施工记录。工程竣工后按资料管理规定向甲方提供一套完整的竣工资料并承担费用。5、该工程对创优（烟台市优质结构或烟台市文明工地）工程予以奖励1%，即优质优价工程结算时按该部分工程总价下浮率5%计算。（三）安全文明施工要求1、乙方必须配备专职安全员，在开工前向甲方现场负责人上报安全施工组织设计及各专项安全施工方案，甲方现场负责人及时与建业公司质量安全科沟通做好三级安全教育；2、乙方在工程开工前与建业公司签订安全生产责任书；3、乙方如实上报安全事故，不得隐瞒事故拖延不报，否则按甲方管理办法进行处罚；4、安全事故所造成的损失，由乙方自行承担。5、所有项目部识别系统，均采用兵团建工集团及水电集团视觉形象识别系统。水利水电集团承揽的工程，所有形象格式：兵团建工水电集团XX项目部，右下角落款为：兵团建工水电集团XX项目部。6、文明施工现场管理主要检查内容包括：（1）道路指示标志标牌（详见标准化手册）（2）施工现场的围挡、生活设施:人均使用面积不小于7平方（包括生活办公），生活区与施工区未达到要求的按管理办法处罚。（3）施工现场标牌每缺少一牌，乙方向甲方赔偿500元，未按规定尺寸制作，乙方向甲方赔偿每牌200元。（详见标准化手册）（4）材料堆放整齐（砂石料、钢筋、周转设备料、木材等），覆盖保存（土工材料、水泥、外加剂等）未按要求的，每处乙方向甲方赔偿1000元。（四）劳动用工管理1、乙方施工期间，对所属劳务队的管理必须严格执行有关综合治理的管理条例；严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，特殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证件及证件复印件报送甲方统一管理、备查。2、乙方及其雇佣人员无权在甲方未授权范围内，以甲方公司等内容为名义与第三方签订任何合同、协议，并且无权出具任何形式的证明、欠条、借条、结算单、定案单等,否则视为乙方的个人行为，与甲方无关；由此产生的一切责任均由乙方独立承担。3、进场劳务管理乙方应完善劳务工管理，并按照国家及地方政府有关规定，及时足额支付工人工资，接受甲方监督。(1)乙方将进场的劳务班组上报的劳务花名册（附人员身份证复印件及进出场时间）及每月动态表的人员工种、数量及时上报甲方现场管理负责人，经甲方现场管理负责人签字后上报建业公司经营科，甲方现场管理负责人将定期不定期对进场人员进行复核抽查。(2)对作业班组有虚报、超报进场人员与现场不符的，对乙方予以2000元/人的处罚。（五）材料设备供应1、乙方自行采购、供应、保管的所有物资、设备、周转工具必须达到国家标准和行业标准，并符合甲方与建设单位签订的《施工合同》、相关协议及补充协议。乙方自行采购的主材、大宗材料总量不得超出甲方现场负责人及公司核定的工程量的材料预算应耗数量，乙方采购的材料不能用于其他工程项目，否则甲方有权拒绝支付。乙方如需在工程中租用周转材料和机械设备，优先租赁甲方的机械设备和周转材料，租赁单价按市场价。2、乙方周转材料、材料的采购以乙方的名义签订合同，不得用甲方名义签订，以项目部名义签订的材料采购合同必须报甲方经营部审核评审盖章后生效；由乙方自行以个人名义与供货方签订材料采购供货协议，甲方不与供货方发生任何债权债务关系。乙方不得以甲方的名义在外赊欠材料及其它物品，乙方以自己名义在外赊欠的材料及其它物品产生的纠纷由乙方承担，甲方不承担任何责任。3、凡经甲方同意（并备案）加盖甲方印鉴的采购合同，必须由甲方监管支付，因乙方拖欠货款给甲方造成影响的，甲方有权从乙方合同价款中扣除工程款直接支付乙方所欠债务。4、乙方购置的工程材料进场时必须附有三证。甲供材料进货、出库必须执行连签单制度，甲供材料发票复印件必须交与财务入账，便于事后财务对账。5、装饰及安装工程主要材料价格由业主方、监理单位双方共同询定市场价，业主方确定品牌后由业主方按询定材料原价采购进入结算基价，乙方不得以任何理由拒绝接收和施工。如拒绝执行，甲方有权按照以下条款处理：扣除乙方工程履约保证金按造价比例分摊在此分项、分项子目工程履约保证金金额的50％，且甲方可将该分项工程另行发包，并无偿使用乙方的脚手架、垂直运输机械等设备，乙方不得收取任何形式的服务费；如乙方再次拒绝执行，甲方有权终止与乙方的合同，按乙方已完合格工程量的60％办理结算（扣除甲方已支付的进度款），且甲方将追究乙方违约行为给甲方造成的一切经济损失和责任；税金另计。（六）进度控制管理（附进度报表和人工费审核表）1、乙方须详细记录每日劳力安排及进度完成情况、主要工序的施工情况、主要设备材料的进场及验收情况、质量安全情况，每月完成的工作量；2、工程开工前，乙方须将该工程项目的主材（钢材、混凝土、模板等）用量、总人工费及各分部人工工资含量、施工图预算等指标报甲方现场负责人审核后，上报建业公司经营科，经过经营科审核审批后作为项目部经营核算控制指标。3、甲方现场负责人每月依据现场实际施工进度对现场的主材消耗量及人工费进行复核，复核结果上报公司经营科。工程最终完工，经过经营科审核主材消耗量及人工费超出控制指标的，对乙方按市场价从履约保证金中扣回，并按超出部分总价的10%进行处罚，该施工队列入水电集团的黑名单，不允许再在水电集团进行投标施工活动。4、对因工程变更等原因造成超出控制指标的，要及时与甲方现场负责人、经营科沟通调整控制指标，否则按原控制指标进行核定。5、乙方须加强对进场材料的验收、消耗、支付的管理，必须建立进场材料消耗台帐，并报甲方现场负责人。发票数量、进场数量应与实际数量相符，以防材料失控现象的发生，一经发现按损失材料市场价的10%对相关人员进行处罚，其中乙方9%（从履约保证金中扣除）。6、工程本年施工进度要求：开工四栋楼必须均完成主体封顶。（1）开工四栋楼外墙面装饰装修完成，奖励1%，即按完成部分工程总价下浮率5%计算。（2）开工四栋楼竣工验收；奖励3%，即按完成部分工程总价下浮率3%计算。（3）开工四栋楼主体未封顶，主体完成五层（总层数11层）、10层（总层数18层）以上者则按距离主体封顶层数差予以处罚，即按完成部分工程总价下浮率（6+层数差）%计算。主体完成五层（总层数11层）、10层（总层数18层）以下者，按完成部分工程总价下浮率20%计算。（七）党管武装工作乙方必须加强贯彻党管武装工作，推进兵字号工程，项目管理人员和施工队伍集中居住，住区封闭，强化自我防护意识。按照上级党委及水电集团《关于进一步做好在项目部开展“兵字号”工程活动的通知》要求配备防暴器材（大头棒、头盔、护院犬等），统一服装，每月民兵（35岁以下）训练不少于五小时，一周一小时，24小时之内将影像资料报建业公司综合办，否则处罚乙方1000元/次。十一、工程价款的支付1、工程款支付：（1）本工程无预付款。（2）业主支付工程款必须先付到甲方指定账户内。（3）工程进度款的拨付，根据业主方工程资金支付情况及比例进行支付1）、本工程合同价执行暂控总价。2）、本工程暂控价：1500元/m2，66685.74m2计100028610元。3）、本工程竣工验收后、办理工程决算前支付至工程进度款的80%。4）、施工期间工程进度款支付时间及支付额：①主体结构五层封顶：主体结构五层封顶支付该部分价款的70%；=2\*GB3②主体结构封顶：主体结构十一层（总层数18层的）封顶支付该部分价款的70%；主体结构封顶支付该部分价款的70%。=3\*GB3③水暖电：水暖电完成支付该部分价款的70%；=4\*GB3④验收合格、已办理工程资料移交，并上报全套决算资料后支付至工程进度款的80%；5）工程进度款计价报表不得超出其审计额的10%，若超出10%部分引起的审计费用由乙方承担。6）乙方应在各工序完成至支付时间点当月10-15日提交工程报告(含工程形象进度描述及质评资料)和中间支付申请报告,交总监理工程师初审，甲方当月25日前收到监理审定后的资料及中间支付证书的，于次月5日前支付进度款，否则，付款时间为收到相关资料后的30日内。。按乙方当月完成经监理、业主审核认定的工程量，待业主拨付工程进度款后，在扣除乙方应缴纳的管理费、本合同内需代扣款项、工程质保金、履约保证金、民工保证金、竣工资料保证金5万元等费用后，根据乙方所上报的材料工程用款计划经项目部审核上报公司分管领导批准后，由甲方财务部向乙方支付，乙方同时向甲方提供合法的税务发票，其中劳务发票须在陆飞劳务公司开据，未开者按合同价款30%的人工费为基数按4.56%予以扣缴，甲方代扣代缴收取管理费用。（成本费用发票须按期补齐若该项目出现盈利须按国家规定交纳所得税）。=1\*GB3①经营科依据备案的劳务合同、当月完成的工程量及经审核的经济核算控制指标审核项目部上报的当月人工费，经营科审核签字后人工费结算单交财务科进行挂帐或支付；②对人工费的审核，除依据乙方上报进度外，经营科在检查中还须对实际进度进行复查，对不据实上报的，对乙方予以处罚。人工费审核上下限：+5%~-5%，对弄虚作假超报人工费的，按超报额度的10%予以处罚赔偿。③财务科的项目会计,依据与乙方签订的合同相关条款,在扣除各项费用后方可进行支付:A、人工费的支付：每月结算乙方必须提交《劳务工工资花名册》，由劳务工个人进行确认。乙方工资发放必须由甲方监督进行，劳务工提供身份证，直接发放至劳务工个人手中，除劳务工个人书面委托外，不得代领。发放完毕，由乙方或其委托人签字确认并办理相关财务手续。乙方在进行次月人工费发放时，须提供上月班组人工费收据复印件及原件，复印件存档，原件备查。工程款不到位时，乙方也须按月按进度落实核查人工费，并予以挂帐，等工程款到位时按财务挂帐数进行支付。如未挂帐，对乙方按当月应付总额的20%进行处罚。乙方在工程施工高峰期，人工费核定后，经建业公司同意暂时不支付人工费而用于其他用途的，使用时间不得超过2个月，且建业公司在10月份之前从工程款中扣除所欠人工费，超出2个月使用期，则所欠人工费按占用时间收取利息(月息1.5%)。B、材料费的支付：材料费必须按照进场材料用量及材料付款计划进行支付，在进行次月材料费支付时，须提供上月材料费收据复印件及原件，复印件存档，原件备查。对甲供材料，须将双方签字后的进场材料清单原件及复印件报项目部，原件交项目会计作帐，复印件交经营科存档，乙方留复印件。④支付审批流程：项目上报→监管人员签字→经营科审核→经营负责人签字→账务负责人签字→总经理签字。2、乙方承担甲方在本工程的中标服务费（按招标文件中规定）及工程投标费用，并于开工前交甲方财务部门。3、施工过程中所发生的业主罚款(例如:工程质量、施工进度等)、与该项目收付款相关的费用（如利息、手续费、工本费等）等均由乙方全额承担。因乙方原因造成甲方的信誉及经济损失，全部由乙方承担，甲方有权通过司法部门追究乙方法律责任。4、甲方为乙方购买意外伤害保险，费用由乙方承担。乙方必须为职工办理社会保险，必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用，该费用已含在合同价款之中。5、民工工资保证金：乙方在开工前，按政府相应规定缴纳。6、保证金的退还：甲方向乙方退还保证金时不计利息。如果乙方原因导致业主扣罚甲方的履约保证金，甲方对乙方相应扣除；乙方债务清理完毕且工程完工（完成本工程所有工程量）后，若没有发生拖欠民工工资、民工上访等现象，没有发生重大安全和质量事故，工期按合同工期完成，乙方将有关工程资料全部交于甲方，在工程竣工初验合格并业主使用30天内支付，甲方一次性返还履约保证金。竣工资料保证金待竣工资料交档案馆后方可使用。十二、工程竣工验收工程竣工验收合格后，乙方在7天内向甲方提供壹套完整的符合档案馆要求的竣工资料（含电子版）。业主、甲方、乙方确认结算价款，由乙方如实列出所欠的债务清单，作出自行偿还所有债务、解决一切纠纷的承诺后，待业主拨付款项全部到位后，甲方一次性付清双方最终认可的结算价款（扣除业主扣留的保证金及乙方应交纳各项扣款后的余额），同时乙方向甲方提供相应款额的发票。十三、工程结算工程计价及结算：按主合同及补充协议有关规定执行。工程结算书由乙方进行编制，由甲方报业主并协助审核，经业主委托的审计部门审核确认的工程造价，作为本合同的竣工结算造价，最终定案报告及工程结算书原件交甲方存档。上报结算送审金额不得超出最终审计金额的10%，超出10%部分的审计费用由乙方承担。乙方若工程未完工而中途退场，则工程结算按实际完成量的60%予以审核清算。十四、工程质量保修1、工程保修按照主合同（含补充协议）约定的保修比例、保修期限执行。2、保修期内乙方应及时全面地完成维修内容，如乙方不能提供及时到位的维修服务，由甲方代理完成，甲方有权按实际发生的维修费用的双倍从乙方保修金中扣除。3、质保金待保修期满，业主退还甲方后，由甲方支付乙方（不计利息）。十五、财务管理及委派人员费用：乙方应按有关规定和财政法规执行财务工作，独立建帐、独立核算，乙方有义务按甲方的财务制度执行财务管理制度并报送相关的财务资料。如甲方委派财务管理人员，工资105000元/年（大写:壹拾万伍仟元整）由乙方支付。因办理本工程发生的交通费、差旅费等由乙方承担。如未委派专职财务人员，按合同总额0.2%收取财务费用。甲方派驻的管理人员（监督乙方施工安全、质量、工期、进度、文明施工，保管项目印章并负责印章的合理使用），甲方按在此项目工作八个月以上收取乙方费用105000元/人.年，如甲方管理人员在乙方项目上工作八个月以内（不足八个月也按八个月计算），甲方每月则按105000元/人.年÷12月）×1.5倍计算收取乙方费用。甲方派驻的管理人员在该工程施工期间发生的差旅费、交通费、通讯费等费用由乙方承担。除派驻人员外，如乙方需甲方管理人员到工地协助办理业务，按500元/人/日包干支付，并承担住宿和交通费。十六、项目组织机构及管理人员要求1、执行主合同的相关规定，项目组织机构必须健全。其中项目经理、技术负责人、质检员、安全员等人转为甲方的企业在册人员，社保、医疗保险、注册证书等手续一并转入甲方，与甲方签订劳动合同，否则将按合同额的6%向甲方缴纳违规费。2、因承建工程项目的需要，雇佣和招聘的项目管理人员，所发生的工资、证件使用费、社保、医疗保险等所有费用由乙方承担。如项目经理、技术负责人、质检员、安全员等岗位需使用甲方自有人员，须按甲方管理制度规定向甲方交纳所使用人员的证件使用费及社保费。在施工过程中，所发生的人员伤亡事故，均由乙方承担全部责任，并负责赔偿。3、凡是因人员、证件等问题，被所在地政府或上级政府检查发现问题并给予处罚的，由乙方全额承担；造成水电集团单项资质暂停、整改的每次向集团赔偿100万元；造成资质降级的每次赔偿300万元；造成资质取消的承担水电集团党委会的处罚决定。4、承担甲方配置人员的工资、证件使用费、社保、医疗保险等所有费用。5、转入人员的工资薪酬按水电集团薪酬管理办法执行，其费用由乙方承担。6、甲方设专职会计编报账务报表及各项账务处理，乙方须为其缴纳五险一金（住房公积金除外）。7、严格执行考勤制度，乙方负责人须在工地负责现场施工，工作天数不得少于25天，否则按10000元/天（大写：壹万元每天）对乙方进行罚款，项目部对其考勤，外出需同时向分管领导及项目经理请假。十七、民工工资抵押金根据甲方管理制度，实行乙方承包工程的民工工资抵押金制度，在施工过程中，甲方保留10%的工程进度款循环支付（即上月民工工资已支付完毕，未发生民工上访事件，则次月支付上月预留的民工工资保留金，即始终保留一个月的保留金），待乙方债务清理完毕且工程完工（完成本工程所有工程量）后，若没有发生拖欠民工工资、民工上访等现象，在工程竣工验收后，甲方返还此工程款（退还前10日内乙方补齐所有发票并办理完财务手续）。十八、违约责任1、乙方完全承担甲方与业主签订的《建设工程施工合同》和《补充协议书》的约定由于乙方违约造成的违约责任、甲方支付给业主的违约金和罚款。2、乙方承包工程项目，未经甲方同意，不得转包、联营承包、分包于第三方，否则甲方有权解除合同并清场，乙方支付签约合同价10%的违约金，并按签约合同价的10%赔偿甲方的其他经济损失。如果由于法律、法规方面原因造成甲方承担了责任，甲方可以向乙方追偿。3、除主合同及本协议外，本工程具体分项工程完成时间应服从业主的总体要求，如果因乙方原因导致实际进度与业主要求的进度计划不符，乙方无措施或无法按工期完工或质量无法达到合同要求的，导致业主进行处罚时，乙方除承担所有处罚外，还应支付给甲方10万元违约金，并无条件退场。4、乙方遵守政府有关主管部门对严禁拖欠民工工资的有关规定，办理相关手续，采取相关措施并承担相关费用；否则，每出现一次民工闹事，甲方将给予乙方10万元人民币罚款，且如有必要，甲方有权配合政府有关主管部门采取措施平息民工闹事，所采取措施涉及的费用甲方有权从乙方工程进度款中扣除，乙方没有任何异议。5、乙方在工程建设过程中，如管理不善发生民工集体上访（包括到政府有关部门、甲方）、拖欠劳务人员工资、材料款等原因造成甲方的法律纠纷，甲方通知乙方后，若乙方两日内未能妥善处理，甲方按工程总造价的2%处罚乙方，并由乙方承担给甲方造成的所有经济损失，并通过司法部门追究乙方其他法律责任。工程结算完毕后，如仍发生民工上访、拖欠材料款等事件，甲方通知乙方后，乙方两日内必须妥善处理，否则，甲方将追究乙方的经济责任，并对乙方进行5000～10000元的处罚，同时甲方将通过司法部门追究乙方的相关法律责任。6、乙方每发生一起重大质量或重大安全事故，除限期整改，乙方赔偿全部经济损失和由此造成甲方的相应损失外，乙方支付甲方10万元的违约金。7、若乙方有违约行为，甲方有权将乙方清退出建设工地，并解除本协议。若乙方中途毁约退场，水暖电工程按乙方实际完成工程量的70％进行退场结算；其他工程按乙方实际完成工程量的80％进行退场结算。8、发生下列情况，甲方有权根据实际情况对乙方给予处罚：(1)乙方未按承诺(协议)书要求，进场的人员、机械设备无法满足施工需要时；(2)在合同工期内没有达到约定的质量、进度要求，使甲方社会信誉、经济利益受到损害时；(3)因债