管理会计模拟题与参考答案_第1页
管理会计模拟题与参考答案_第2页
管理会计模拟题与参考答案_第3页
管理会计模拟题与参考答案_第4页
管理会计模拟题与参考答案_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理会计模拟题与参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、管理会计一般将企业内部价值链分解为四个环节,下列各项中,不包含在四个环节中的是()。A、研发设计B、生产与销售C、人力资源管理D、售后服务正确答案:C答案解析:企业内部价值链、研发设计-生产决策一营销供货一售后服务。《决策分析》P32企业外部价值链、供应商价值链T企业价值链T市场价值链一客户价值链。《决策分析》P362、在企业风险文化成熟度评定量表中,决策主题下面包括的方面是()。A、风险决定、明智的风险决定奖励适当的风险承担行为B、风险决定、明智的风险决定风险资源、增强风险功能C、风险透明度、风险信息流动风险资源、增强风险功能D、风险透明度、风险信息流动奖励适当的风险承担行为正确答案:A3、计算加权平均资本成本时,需将债务资本成本与股权资本成本按具权重加权,此时所用债务资本成本是()。A、商业银行利率B、企业给债权人税前利率C、国债利率D、企业给债权人税后利率正确答案:D4、数据资产管理的关键是数据资产化,就是将数据作为实物资产、知识资产、人才资产一样,成为企业创造价值的核心资产。对比资产管理理论,下列各项不属于数据资产核心特征的是()A、数据资产是一类可供不同用户使用的资源B、通过数据资产产生的价值应大于其生产、维护的成本C、数据资产有生命周期D、可实行数据资产的归口分级管理正确答案:D5、绩效管理制度制定中,哪些思路更符合企业管理的实际情况()。A、制度的制定需要反复讨论征求意见,以便保证制度可以长期有效B、通常可以将绩效管理习惯要求都纳入一个规范中,以便于执行C、企业制定制度,就是在管理层大体达成一致的情况下,把主要内容描述出来。在执行中,应该本着制度制定的本意去处理出现的问题D、作为制度,必须完善和精确,以免执行中出现问题正确答案:C6、一家岀口企业2019年3月1日与国外客户约定电汇方式结算,合同金额为1亿美元,约定资金在一个月后汇入。为避免汇率波动影响,企业进行远期结售汇操作,银行给出的一个月远期结汇价格为6.7。2019年4月1日,实际人民币对美元汇率为6.6989。此时,企业收到国外客户支付的1亿美元,执行远期结售汇合约可获得()亿元人民币。A、6.6989B、6.6995C、6.7D、6.7001正确答案:C答案解析:本本题考核的是学员对“远期结售汇”概念的理解。远期结售汇业务是指客户与银行签订远期结售汇协议,约定未来结汇或售汇的外汇币种、金额、期限及汇率,到期时按照该协议订明的币种、金额、汇率办理的结售汇业务。远期结售汇业务以约定汇率进行结算所以本题执行远期结售汇获得的人民币金额为1亿美元*6、7RMB/1$=6.7亿美元7、工资属于员工基础收入,下列各项绩效兑现方式中,作用最接近工资类基础收入,多按月发放的是()。A、奖金,如十三薪B、绩效工资,如计件工资C、分红D、期权正确答案:B答案解析:“作用最接近工资类基础收入”+“按月发放”,故“计件工资”是最佳选择。8、下列各项关于客户价值链分析的表述中,错误的是()。A、客户价值最终反映在客户对企业利润的贡献B、客户价值链可以视为产品生产和销售的延伸阶段C、客户价值链分析应联系企业内部价值链各个环节D、产品价格是影响客户价值的唯一因素正确答案:D9、绩效报告里面信息的通常来源,如果只选一项,选择哪个最合适()。A、人力资源部B、财务部C、业务部门D、财务部,人力资源部,业务部门,甚至企业之外的信息都有正确答案:D10、在绩效管理小组中,如果高层领导(总裁,董事长)不参与或参与度不够,下列各项中,最容易岀现的问题是()。A、导致绩效管理能力体系欠缺B、导致其他参与者减少C、高层的责任感容易淡化,高端工作容易缺失D、导致公司无法采用外部咨询服务正确答案:C11、沉没成本是()。A、历史成本B、无法改变的成本C、与决策无关的成本D、以上都对正确答案:A12、ABC实业公司正在计划推广一款新产品Alfa。该产品的预计销量为10,000件,单位全部生产成本为400美元,该产品的投资额为2,000万美元。ABC的目标投资回报率为20%,该产品的成本加成率应为()。A、40%B、50%C、100%D、10%正确答案:C13、企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标,下列各项中,属于结果类指标的是()。A、自由现金流量B、资本性支出C、销量D、客户满意度正确答案:A14、对于多数组织,有效的管理控制系统的业绩指标应当是()的统一。A、财务和非财务B、战略和持续C、滚动和静态D、弹性和静态正确答案:A15、制订转移价格时,当无法取得市价,下列各项中,多数企业会使用的转移价格是()转移定价。A、协商B、平均C、成本基础D、作业基础正确答案:C16、夕卜部价值链的客户价值分析中,主要分析的是()。A、客户的增长性B、客户的盈利水平C、客户的市场份额D、客户给企业带来的终生价值正确答案:D17、下列各项关于客户价值链分析的表述中,错误的是()A、客户价值最终反映在客户对企业利润的贡献B、客户价值链可以视为产品生产和销售的延伸阶段C、产品价格是影响客户价值的唯一因素D、客户价值链分析应联系企业内部价值链各个环节正确答案:C18、s公司在美国的子公司A适用较高的所得税率。该A子公司为s公司的西班牙子公司生产零件,西班牙的所得税率比较低。那么该子公司的卖到西班牙子公司的零件的转移价格应如何确定才能使税收最小()。A、A子公司应制订较高的转移定价B、A子公司应制订较低的转移定价C、A子公司应根据市价制订转移定价D、A子公司不应向西班牙子公司提供零件正确答案:B19、企业买入国债看涨期权,就是具有在行权日按照行权价()。A、卖岀该国债标的的权利B、卖出该国债标的的义务C、买入该国债标的的义务D、买入该国债标的的权利正确答案:D20、采用()方法时,高层并不强制要求最终利润在交易各部门之间的分配。A、协商平行B、协商采购C、协商转移定价D、协商分配正确答案:C21、企业业绩指标要实现哪些方面的平衡()。A、前瞻与滞后指标B、主观与客观指标C、财务与非财务指标D、以上都是正确答案:D22、A公司是一家知名家电公司,拥有良好的销售网络和平台,为了在行业中始终保持领先,A公司的研究部门,紧跟市场需求变化,定期研发个性化家电产品,赢得消费者好评。A公司采取的发展战略类型是()。A、多元化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略正确答案:C23、下列各项中,企业现有的资源、能力和条件无法支持企业战略目标的实施会导致的风险是()。A、决策风险B、刚性风险C、假设风险D、错位风险正确答案:D24、下列选项中不属于绩效管理核心制度的是()。A、质量问题中的绩效奖惩部分B、绩效沟通规范C、项目人员的业绩奖金制度D、项目补贴制度正确答案:D25、理解中层分解的绩效目标,与自己的工作内容和责任的相关性,生成达成业绩目标的最佳方式,并将其融入到岗位的日常工作中,与自身角色和职责有机结合,避免出现职责、行为与绩效目标分离,这个工作的责任在()。A、公司中层B、公司基层C、公司高层D、财务部正确答案:B26、领导在目标管理的过程中,起到的作用是()。A、给下属布置目标和具体的行动方案B、定期查看目标完成情况向下级通报目标完成进度,帮助下级解决工作中出现的问题和困难C、制定目标D、不论原因,一旦下属没有完成目标,要向下属施加压力正确答案:B27、下列各项关于企业在风险文化的构成模块中,与人们进行某种活动时表现出的行为习惯、行为规范、行为风格、行为风尚相关的模块是()。A、精神模块B、制度模块C、行为模块D、技术模块正确答案:C答案解析:“行为习惯、行为规范、行为风格、行为风尚”,自然对应的是“行为模块”。28、下列各项措施中,能够促进更好地利用标准差异和差异分析提高管理者决策效果的是()。A、只将标准成本用于存货计价B、分配制造费用差异时不区分变动或固定费用C、由一线业务人员参与制订标准D、以前一年的平均实际成本作为当年的标准正确答案:C29、下列各种方式中,不属于建立企业KPI指标体系方式的是()。A、依据部门承担责任的不同建立KPI指标体系B、依据平衡计分卡建立企业的KPI体系C、依据职位种类、工作性质的不同建立KPI指标D、依据管理者个人喜好建立企业的KPI指标体系)正确答案:D30、项目的产岀经过哪个环节可以产生期望成果()。A、项目组合B、战略分解C、业务变革D、收益正确答案:C31、下列各项关于Hadoop平台的特征中,不正确的是()。A、高可靠性B、高可扩展性C、只能使用C++编程语言D、运行在Linux平台上正确答案:C答案解析:低成本。hadoop是开源的,项目的软件成本因此会大大降低。Hadoop带有用Java语言编写的框架,因此运行在Linux生产平台上是非常理想的。Hadoop上的应用程序也可以使用其他语言编写,比如C++。32、以下说法中,不正确的是()。A、战略风险指企业做岀错误战略决策的可能性B、外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性C、企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性D、战略是企业内部管理的产物正确答案:A33、下列各选项中,对产品成本没有直接影响的是()。A、直接材料B、直接人工C、制造费用D、市场占有率正确答案:D34、下列各项中,应对•差异加以调查的情况是()。A、出现有利差异B、岀现不利差异C、差异偏离预算一定金额或一定百分比D、差异小于上年同期正确答案:C35、下述选项中,不属于并购风险特征的是()。A、传导性B、多源性C、潜伏性D、静态性正确答案:D36、绩效反馈,一般起不到哪些直接效果()A、与下级一起讨论评价所反映出的主要问题,以及主要原因是什么B、商讨如何发挥优势,改善问题,以便在后期表现得更好C、优化公司组织战略D、倾听下级对上级以及公司的期待和要求,并讨论合理性正确答案:C37、企业风险管理实践中,风险治理主要体现在公司治理结构中各权力主体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系,下列各项中,不属于董事会风险管理职责的是()。A、批准重大决策的风险评估报告B、督导企业风险管理文化的培育C、研究提岀全面风险管理年度报告D、审议并向股东((大)会提交企业全面风险管理年度工作报告正确答案:C38、以下关于风险信息内部沟通方法的描述,不正确的是()。A、对于非重要的风险事项,企业需要建立独立的沟通途径,以防常规渠道失效而导致的风险管理失败B、企业需要建立风险信息沟通的升级机制或政策,以便在发生紧急事件时,风险信息能够被及时有效地传递C、为了确保沟通方法发挥作用,企业应该定期对其有效性进行评估D、沟通方法的评估过程可以利用企业的已有程序实现正确答案:A39、在进行定价时,下列各种定价方法中,不应包括的是()。A、市场导向定价B、成本导向定价C、竞争导向定价D、供应商导向定价正确答案:D40、下列各项中,不属于合规风险识别方法的是()。A、专家调查法B、流程图分析法C、情景分析法D、保险分担法正确答案:C41、下列各项中,属于反映长期偿债能力指标的是()。A、资产负债率B、应收账款周转天数C、销售利润率D、股利支付率正确答案:A42、区域事业部的缺点是()。A、总部可以更好的维持集中的经济服务工作B、对区域内顾客比较了解,有利于服务与沟通C、责任到区域,放权到区域,不易控制D、容易获取更多具有全面管理能力的人才正确答案:C43、下列各项属于项目的甘特图作用的是()。A、项目结构分解B、显示项目进度C、测量项目收益D、项目产品流程正确答案:B44、基于价值的管理会计理论框架认为价值创造的第一个步骤是()。A、设计组织结构以适配于企业经营目标B、基于股东价值最大化设定企业总体经营目标C、识别价值驱动因素D、设计业绩指标、开展业绩评价正确答案:B45、单位时间核算制度不包括(),让不懂财务的员工也能轻松的核算。A、透明核算B、内部购销制度C、划分阿米巴D、部门独立核算正确答案:D46、下列关于重置成本,正确的是()A、重置成本是相关成本B、重置成本是历史成本C、重置成本是原始成本D、重置成本是沉落成本正确答案:A答案解析:重置成本称现行成本,是指按照当前市场条件,重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。采用重置成本计量时,资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或现金等价物的金额计量。47、下列各项资料中,不属于在制定薪酬决策时需要的是()A、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况B、公司工作基层员工的基本工资清单C、董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效况D、公司主要财务指标和经营目标完成情况正确答案:B48、以下关于跨国经营文化风险的防范与管理措施,描述错误的是()。A、选拔的海外管理人员都要到母国接受培训B、分析和识别文化上的异同C、构建文化交流和沟通机制D、建立以共同的经营观为核心的企业文化正确答案:A49、下列各项为提高阿米巴单位时间附加价值的基本途径中,不包括的是()。A、提高销售收入B、减少工作时间C、加速资产周转D、降低成本费用正确答案:C50、某公司内控制度混乱,不进行定期的账实核对,从舞弊三角模型分析,下列各项中,该公司增加的舞弊风险是()。A、动机B、机会C、压力D、态度正确答案:B答案解析:企业舞弊产生的原因是由压力、机会和借口三要素组成的,这三者也是美国最新的反舞弊准则(SASNo、99)提醒注册会计师应该关注的舞弊产生的主要条件。1、压力要素是企业舞弊者的行为动机。刺激个人为其自身利益而进行企业舞弊的压力大体上可分为四类、经济压力,恶癖的压力,与工作相关的压力和其他压力。2、机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机,主要有六种情况、缺乏发现企业舞弊行为的内部控制,无法判断工作的质量,缺乏惩罚措施,信息不对称,能力不足和审计制度不健全。3、在面临压力、获得机会后,真正形成企业舞弊还有最后一个要素一■昔口(自我合理化),即企业舞弊者必须找到某个理由,使企业舞弊行为与其本人的道德观念、行为准则相吻合,无论这一解释本身是否真正合理。企业舞弊者常用的理由有、这是公司欠我的,我只是暂时借用这笔资金、肯定会归还的,我的目的是善意的,用途是正当的,等等。压力、机会和借口三要素,缺少任何一项要素都不可能真正形成企业舞弊行为。51、对于企业不可控的外部风险,如政治、经济和自然灾害等风险,无法通过以下哪种方式规避()。A、期货B、对冲基金C、内部控制D、保险正确答案:C52、战略执行过程中,属于组织文化层面需要企业注意的常见风险点是()。A、进入国外市场对于该国文化认识不足B、员工的价值观不符合组织的期望C、员工的能力与观念存在惯性D、执行计划的力度过大或速度过快正确答案:B答案解析:《风险管理》P216-21753、在决策过程中,下列与决策方案始终无关的成本是()。A、固定成本B、历史成本C、相关成本D、变动成本正确答案:B答案解析:决策相关成本、边际成本、差量成本、机会成本、专属成本、可避免成本、付现成本、重置成本。决策无关成本、共同成本、不可避免成本、沉没成本、历史成本。54、绩效管理的核心制度通常不包括()。A、项目补贴制度B、绩效申诉规范C、安全管理制度中的绩效奖惩部分D、销售人员的业绩提成制度正确答案:A55、平衡计分卡的内部经营管理方面的目标,需要回答什么样的问题()。A、我们要在经营层面达成什么样的财务业绩B、我们经营管理的重点是什么C、内部经营管理会影响我们哪一部分的客户D、要股东和客户满意,哪些业务过程我们应该有所改善和成长正确答案:D56、一般而言,非金融企业所面临的主要市场风险是()。A、汇率风险B、利率风险C、商品价格风险D、证券价格风险正确答案:C57、在进行产品生产决策和定价决策时,管理人员要关注的成本是()。A、单位成本B、固定成本C、总成本D、变动成本正确答案:C58、理解公司战略目标及资源条件,领会上级的意图和要求,并能形成自己的绩效子目标,将子目标最终分解和分配给部门或者团队成员,并督导其参与其中协作共同达成绩效。这一工作的责任在()A、公司高层B、公司中层C、公司基层D、财务部正确答案:B答案解析:向上有上级,向下有团队成员,故其为公司中层。59、下列各项不属于跨国经营政策不确定性风险的是()。A、岀现政府违约B、遭遇严重地震灾害C、实施外汇管制D、设置贸易壁垒正确答案:B答案解析:"《风险管理》P359,"遭遇严重地震灾害"属于"商业性风险"。"60、首次把区块链上升到国家战略的重要会议是()。A、2020年两会B、中央政治局第十八次集体学习C、乌镇世界互联网大会D、科技发展大会正确答案:B61、下列各项关于数据挖掘(DataMining)的表述中,不属于数据挖掘工作特点的是()。A、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的B、发现的是用户感兴趣的知识C、发现的知识要可接受、可理解、可运用D、并不要求发现放之四海而皆准的知识,仅支持特定的问题正确答案:A62、以下不属于理想的预算系统的特征的是()。A、有激励作用B、以不可控成本为业绩计量内容C、参与性D、反馈业绩正确答案:B63、下列各项中,能降低产品盈亏平衡点的方法是()。A、增加固定成本和贡献毛益B、增加固定成本并降低贡献毛益C、降低固定成本和贡献毛益D、降低固定成本并增加贡献毛益正确答案:D64、制定具体绩效方案之前,需要收集信息,其中宏观信息的收集,主要包括()。A、安全环保要求B、行业竞争情况C、高管及高级人才的国内薪酬水平D、企业在产业链的地位正确答案:A65、COS0企业风险管理框架中提岀了评价风险管理效果的三个原则是、评估实质性变化、评价风险和绩效以及().A、评估企业内外部环境变化B、评价公司治理及文化C、企业风险管理的持续改进D、评价公司战略或业务目标正确答案:C66、下列各项中,属于反映长期偿债能力指标的是()oA、应收账款周转天数B、股利支付率C、资产负债率D、销售利润率正确答案:C67、核对表法的优点不包括()。A、可以概括企业面临的特殊风险B、易于操作C、可以避免遗漏重要风险源D、能够直观反映企业风险情况正确答案:A68、确定风险的重要性等级,称为()。A、风险监控B、风险分析C、风险评价D、风险识别正确答案:C69、以下对甲企业所面临情况的描述中,不应该采用风险回避这种风险应对方法的是()。A、甲企业对风险极端厌恶B、甲企业承担风险得不到足够的补偿C、甲企业有良好的创新和研发能力正确答案:C70、传统定价方法不包括()A、产量定价法B、成本加成法C、边际成本法D、可允许成本正确答案:D71、影响预算优越性发挥的可能问题不包括()。A、难以获得准确的销售预测数据B、预算过程中员工参与度低C、预算过程鼓励欺骗D、过于强调职能预算正确答案:D72、为避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源的浪费,并降低市场开发与技术创新的风险,应采取下列2x1200x400=566各项中最佳战略的是()。A、多元化战略B、战略联盟C、市场渗透战略D、产品开发战略正确答案:B答案解析:战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业,如果企业间的某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。73、风险文化成熟与否对企业经营的成败以及风险管理的成功与否起着至关重要的作用,下列各项不属于衡量企业风险文化成熟度的是()。A、任命首席风险官B、企业高层的基调C、能力D、治理正确答案:A74、利润通常作为哪个层级的KPI()。A、公司级B、部门级C、各部门关键岗位D、公司所有员工正确答案:A75、下列各项关于小规模纳税人转让其取得(不含自建)的不动产,以取得的全部价款和价外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额为销售额,按照()的征收率计算应纳税额。A、0、5%B、5%C、3%D、2%正确答案:B76、下述各项中,属于企业并购风险控制方法而不属于规避与转移方法的是()。A、间接式并购转移法B、两步式并购转移法C、并购协议转移法D、并购风险隔离法正确答案:D答案解析:企业并购风险应对。《风险管理》P336-3381)并购风险规避、调整消除较大风险因子。质疑式并购法、间接式并购法、两步式并购法(租赁-并购,托管-并购,承包-并购,参股-控股,战略联盟-全面合并)。⑵并购风险转移、转嫁给目标企业或者保险机构。并购方案转移法(并购方式可选择股权收购和资产收购,支付方式有现金支付和股票支付),并购协议转移法(针对并购中潜在风险,将其纳入并购条款)。77、下列各项中,首先使用即时制存货管理JIT(JustinTime)的企业是()。A、福特汽车公司B、空中客车公司C、比亚迪汽车公司D、丰田汽车公司正确答案:A答案解析:最先即时制存货管理是丰田汽车公司78、只根据一个作业量水平编制的预算称为()。A、弹性预算B、固定预算C、变动预算D、定期预算正确答案:B答案解析:固定预算,是指以预算期内正常的,最可能实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编织方法。(参见《责任会计》教材64页)79、下列各项情况中,不应该采用风险回避这种风险应对方法的是()。A、企业无能力消除或转移风险B、企业有良好的创新和研发能力C、承担风险得不到足够的补偿D、企业对风险极端厌恶正确答案:B80、投资者为了防范价格波动风险买入看跌期权以降低价格波动风险,该投资者所采取的风险应对措施属于()。A、降低B、回避C、接受D、分担正确答案:D二、多选题(共20题,每题1分,共20分)1、企业外部价值链是指与企业具有紧密联系的外部行为主题的价值活动,主要包括(),A、顾客价值链B、供应商价值链C、企业内部的研发设计D、竞争对手价值链正确答案:ABD2、事业部制的主要特点包括()。A、用”集中政策、分散经营”的原则处理企业高层与事业部之间的关系B、企业产出将业务活动组合起来,成立专业化生产经营管理部门C、事业部内部仍然按照职能制结构进行组织设计D、人员精简,组织清晰正确答案:ABC3、风险管理考核的主要内容有()。A、风险管理是否减少了风险事故造成的损失B、风险控制措施是否得到有效执行C、各部门及相关人员风险管理职责的履行清况D、风险管理是否降低了风险事故发生的频率正确答案:ABCD4、”公平、公正”是指要根据市场价格、人力资源、技术以及社会常识等因素来决定交易价格,要使公司整体利益最大化,而不是对交易一方有利,对交易另一方不利。这个规则的特点包括()。A、公司整体利益最大化B、决策最终依赖于高层管理者C、市场价格为主要依据D、在阿米巴的利益和组织利益之间保持着平衡正确答案:BCD5、下列各项关于客户风险管理中,主要应关注的内容有()。A、客户信用风险B、客户流失风险C、客户分散风险D、客户集中度风险正确答案:ABD6、如果公司与三类参与者之间有一个标准的网页发布模式,这三类参与者分别是读者、博客作者和广告商,公司发现每次活动都会引起读者数量的增长,而读者数量又带来更多的博客作者,博客作者会吸引广告商投入更多的金钱,这个循环形成公司收入的快速增长。他们设立了-个目标(0)就是刺激广告商们开展更多的活动,以下哪个关键成果(KR)可以促进这个目标达成的()。A、50%的已注册用户在两周内开展1次活动B、广告商平均开展活动的数量从1个增长到5个C、为第一周内开展活动的广告商提供半价优惠D、在打折活动期间,对发布文章数量前十名的博客作者给予奖励XXX元正确答案:ABCD7、管理控制系统需要收集和使用信息以便()。A、评价业绩B、激励员工C、做出决策D、制订计划正确答案:ABCD8、某公司有一笔6个月期的浮动利率流动资金借款,借款的利率为6个月期上海银行间同业拆放利率(SHIBOR)加300个基点。为了规避利率风险,该公司的财务经理决定运用利率期货锁定借款成本。下列各项描述中,正确的有()。A、如果没有进行利率期货交易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论