【《薪酬制度与员工激励问题研究》13000字（论文）】

3一、绪论 4(一)选题背景及研究意义 4(二)国内外相关文献综述 5 7(一)薪酬激励的概述 7(二)薪酬激励的必要性 8三、浅析企业薪酬激励存在的问题及对企业发展的影响 9(一)企业薪酬激励存在的问题 9(二)企业薪酬激励对企业发展的影响 四、浅析企业薪酬激励存在问题的原因 (一)企业薪酬体系重视薪酬保健而忽视激励 (二)企业薪酬激励手段单一 (三)忽视薪酬激励的内部公平和外部竞争 五、如何改进企业的薪酬激励体系 (一)重视薪酬体系中保健激励相协调 (二)注重短期激励与长期激励的区别与结合 (三)加强对精英员工的激励和主要职能 六、建立合理的薪酬制度 (一)现代企业理想的薪酬制度 (二)薪酬激励体系 摘要：随着当代我国企业进入新一世纪，随着我国社会主义企业市场经济的进一步健康发展和不断完善，企业也逐渐开始更加高度重视其内部人力资源的经营管理，国有企业与其他类型企业的竞争也越来越激烈。企业不断开拓市场和产品创新。国有企业是我国经济发展的骨干力量。国有企业面临着更为复杂的市场条件和大型民营企业间的激烈竞争。国有企业要进一步加强内部控制，积极适应外部环境所带来的新时代机遇与挑战。激励制度是公司进行人力资源管理的一个重要方面。本文主要从实践角度分析了国有企业对于员工激励的基本现状及其中存在的一些突出问题，以我国国有企业对于员工的企业内部激励与管理作为主要研究探讨的对象，深入地分析了我国员工激励的问题，并提出了具体的激励措施。希望能为同类企业的激励管理提供新的思路。激励理论的发展以及本文所采用的研究思路和方法，是本文可能的创新之处；第二章主要以企业为研究对象，介绍了企业的基本情况、现有的激励措施及其效果，分析了企业激励管理中存在的问题；第三章分析了企业员工激励管理中2存在的问题，确立了企业员工激励目标，并从选拔、激励等方面提出了解决企业员工绩效不足的对策。本研究立足于企业的实际情况，希望能对企业员工激励管理起到一定的促进作用。关键词：员工管理激励管理薪酬激励制度一、绪论(一)选题背景及研究意义保持企业的竞争优势，实现企业的长远发展，提高企业的核心竞争力。自1978年以来，国有企业改革从一个高度集中的计划经济体制逐渐转变为社会主义市场经济体制。经过30多那么,员工激励问题已成为提高企业内部竞争力和向3(1)理论意义(2)现实意义通过对员工的满意度调查及其中的实例研究针对企业激励能力不足的现象建议提出了一些(二)国内外相关文献综述(1)赫兹伯格的双因素理论美国著名行为心理科学家弗雷德里克赫兹伯格根据马斯诺的需求层次结构提出了该模(2)麦克利兰的成就需要理论通过深入的研究当代人类的各种生存需求和欲望，哈佛大学的戴维·麦克利兰教授在420世纪50年代中期提出了一个关于人类成就所有必需的生存理论。他认为人类的三个基本需求(E)、相互关联的需求(R)和成长与发展的需求(G)5周其仁学者在对人力资本动机理论的认识上需要三个首要条件：人力资本本是属于个二、薪酬激励的概述(一)薪酬激励的概述主要研究激励过程是怎样工作的。马斯洛的需求层次理论指出了人的需求的进化性和动态6(二)薪酬激励的必要性7(一)企业薪酬激励存在的问题1978年以来，我国对国有企业的改革取得了有目共睹的成就，国有企业的方方面面都业长期的发展战略规划时所起到的作用被忽视，人才战略中存在一些过时和落后的管理思8(二)企业薪酬激励对企业发展的影响系，也是当代企业管理人员进行激励和管理所需要深入研究四、浅析企业薪酬激励存在问题的原因(一)企业薪酬体系重视薪酬保健而忽视激励(二)企业薪酬激励手段单一(三)忽视薪酬激励的内部公平和外部竞争9五、如何改进企业的薪酬激励体系(一)重视薪酬体系中保健激励相协调一个企业员工在不同的企业成长发展阶段所有的需要得到的各种激励活动内容也是不一样(二)注重短期激励与长期激励的区别与结合员工不完全是依照自己的的方式去做工作，,(三)加强对精英员工的激励和主要职能六、建立合理的薪酬制度(一)现代企业理想的薪酬制度(二)薪酬激励体系七、结论[1]曹基梅.中小企业人力资源激励机制的构建与实践研究[J].现代营销(经营版)2020(12):10-11.[3]邢友静.国有高新技术企业薪酬制度研究[J].现代商业2020(32):57-59.[4]吴钺钺吴自爱宋桂娥陈素平.高管薪酬、高管薪酬差距对企业经营绩效的影响版)2020(06):43-48.[5]许曼丽.企业员工激励机制与薪酬管理存在的问题及解决对策[J].企业改革与管理2020(19):101-102.[6]王荣.企业人力资源薪酬激励的策略探讨[J].经济师2020(10):275-276.[7]梁守杰.我国民营企业的薪酬管理分析[J].时代经贸2020(27):76-77.[8]孙启新.企业人力资源薪酬管理的问题及解决思路[J].人才资源开发2020(14):69-70.[9]焦