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文档简介
7月工作总结与8月工作计划销售部门工作总结经过李总的指导和销售团队的共同努力,我们销售部门在过去两个月取得了一定成绩,逐渐赢得了酒店的认可,并积累了宝贵的销售经验。这是我们的优点之一,但在其他方面仍存在改进的空间。以下是本月销售部门的业绩概况:-7月签订协议客户18家-7月协议客房预订284间夜-7月会员客房预订429间夜-7月总销售额343280.79元从以上业绩数据可以看出,我们的工作仍需加强。尽管存在客观因素,但我们也应认识到一些内在问题,主要表现在:1.跟进不够深入。销售人员在与客户沟通时未能及时作出反应。2.市场拓展能力有限,业绩增长缓慢。工作责任心和计划性不足。下月工作计划下月我们将重点做以下几项工作:1.团队凝聚力和合作精神至关重要。我们将致力于建立一个和谐、合作、相互学习的团队,以更好地发挥集体力量。2.建立明确的销售部门制度体系。3.销售人员应及时发现问题并总结经验,不断提升自我。我们鼓励销售人员在工作中不断总结经验、发现问题,并提出建议,以提高业务水平。4.制定明确的销售目标。根据酒店下达的销售任务,将任务分解到每周、每日,并在完成任务的基础上提升销售业绩。5.加大会员拓展和促销力度,期待酒店的支持与协助。以上是我对
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