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文档简介

外协与合作单位管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院与外协单位及合作单位之间的工作合作关系，保障医院的正常运营和服务质量，提高工作效率和管理水平，参考相关法律法规和行业标准，订立本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于医院与外协单位及合作单位之间的合作活动及相关人员，包含但不限于外协劳务协议、采购合同、医教合作等合作事项。第三条定义外协单位：指医院委托外部企事业单位或个人从事特定工作内容的合作单位。合作单位：指医院与其他医疗、教育、科研机构和企事业单位建立的正式合作关系。第二章外协单位管理第四条外协单位选择与评估医院依照公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争等方式选择外协单位。选择外协单位应当考虑其资质、信誉、业绩、经济实力等因素，并进行综合评估。医院与外协单位建立合作关系前，应签订合作协议，明确双方的权责和工作内容，并在法律框架内进行合作。第五条外协单位管理医院设立外协单位管理人员，负责与外协单位的日常联系和协调工作。外协单位应依照医院要求供应合作所需的相关资料和证照，并随时更新。外协单位应秉持医院的工作宗旨和质量要求，保证工作的安全、准确、高效。第六条外协单位经费管理外协单位的酬劳和经费依照合作协议商定支出，医院要及时支出。外协单位应依照医院要求供应费用支出情况的相关证明和报告。第七条外协单位监督与评价医院对外协单位的工作进行监督和评价，及时发现并解决问题。医院可以委托专业机构对外协单位的工作进行评估，评估结果作为合作绩效考核的依据。第三章合作单位管理第八条合作单位选择与评估医院与合作单位建立合作关系前，双方应签订合作协议，明确双方的权责和工作内容，并在法律框架内进行合作。具备肯定规模和实力的医疗、教育、科研机构和企事业单位可以成为医院的合作单位。第九条合作单位管理医院设立特地的合作单位管理岗位，负责与合作单位的日常联系和协调工作。合作单位应及时供应合作所需的相关资料和证照，并随时更新。第十条合作单位经费管理合作单位与医院依照合作协议商定收取费用，医院要及时支出。合作单位应依照医院要求供应费用支出情况的相关证明和报告。第十一条合作单位监督与评价医院对合作单位的工作进行监督和评价，及时发现并解决问题。医院可以委托专业机构对合作单位的工作进行评估，评估结果作为合作绩效考核的依据。第四章附则第十二条异议处理在合作过程中，如发生争议或合作不顺利情况，医院将依法采取相应的解决措施，包含但不限于协商、调解、仲裁、诉讼等。第十三条修订和解释权本规章制度的修订和解释权归医院管理层全部，如有需要，将依据实际情况进行调整。第十四条生效日期本规章制度自批准之日起生效。以上为《外协与合作单位管理制度》，请各相关

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