动态人员编制管理制度

动态人员编制管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了规范医院的动态人员编制管理，合理配置人员资源，提高医院的运行效率和服务质量。依据《医院法》等相关法律法规，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于本医院在编、事业编制以外的其他动态人员的编制和管理工作。第三条定义本规章制度中的相关术语定义如下：1.动态人员：指医院聘用的非在编、事业编制以外的临时性、岗位性或合同工等雇员；2.编制管理：指医院对动态人员的编制规划、招聘、管理和解聘等一系列工作的管理和规范。第二章编制管理的基本原则第四条合理配置原则依据医院的实际需求和工作情况，合理确定动态人员编制数量和结构，确保各项业务工作的顺利开展。第五条公开招聘原则医院在招聘动态人员时，遵从公平、公正、公开的原则，通过面试、资格评审等程序，选聘符合要求的人员。第六条省费用原则医院在配置动态人员编制时，应依据实际需要和经济情形，合理掌控编制数量，以降低经营本钱，提高资源利用效率。第七条公平待遇原则医院对动态人员予以同等的人力资源开发和待遇支持，保障其权益，激励其乐观工作。第三章编制管理的程序和要求第八条动态人员编制规划医院应依据各项业务需求和工作量评估结果，订立动态人员编制规划，明确编制总量和各类岗位的数量。编制规划应依据科室、部门的职责和工作特点进行调配，确保各类岗位的编制合理、科学、规范。第九条动态人员的招聘医院应依据编制规划的需要，及时发布招聘信息，包含岗位名称、要求、待遇等，并采用多种渠道进行广泛宣传。招聘应符合公开、公平、公正的原则，候选人应通过面试、资格评审、体检等环节进行评定。招聘结果应公示，并及时与录取人员签订劳动合同或办理聘用手续。第十条动态人员的管理医院应建立健全动态人员档案，包含个人基本信息、合同明细、考勤记录等，加强对动态人员的管理和监督。动态人员应依照医院的规章制度和工作要求履行岗位职责，接受管理人员的引导和监督。医院应定期对动态人员进行考核评价，并依据评价结果进行奖惩和激励措施。第十一条动态人员的解聘动态人员的劳动合同到期或者解聘的，应提前一个月通知，并依照劳动法的相关规定解除劳动合同。动态人员在培训期间未通过考核或者工作不符合要求的，医院有权解除其劳动合同。第十二条动态人员编制调整医院在编制调整时，应充分评估各项业务需求和工作情形，依据实际情况调整动态人员编制。编制调整应经医院管理部门审批，并及时通知相关科室、部门。第四章监督和责任第十三条监督机制医院应建立健全动态人员编制管理的监督机制，确保制度的有效执行。监督机构应对动态人员的编制管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。监督机构对动态人员的严重违纪违法行为应及时报告有关部门，对违法行为者依法追责。第十四条责任追究对于未依照规章制度执行动态人员编制管理的责任人，医院应依据情况予以相应的纪律处分。对于因动态人员编制管理不善导致的损失和影响，责任人应承当相应的经济和管理责任。第五章附则第十五条本规章制度的修改和解释本规章制度的修改应经医院管理部门审批，并及时通知相关科室、部门。对于本规章制度中未尽事宜的，由医院管理部门进行解释。第十六条本规章制度的实施日期本规章制