工程项目管理合同

工程项目管理合同合同编号：__________一、项目管理范围1.1受托方应根据委托方的要求，对__________工程项目进行全面管理，包括项目前期策划、设计管理、施工管理、质量控制、安全监督、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等工作。1.2受托方应为本项目提供专业项目管理团队，团队成员应具备相关领域的专业知识和项目管理经验。二、项目管理目标（1）确保项目质量满足设计文件和合同要求；（2）确保项目安全无重大事故；（3）确保项目进度按计划进行；（4）确保项目投资控制在预算范围内。2.2受托方应定期向委托方报告项目进展情况，对项目存在的问题提出解决方案。三、项目管理费用3.1受托方应按照双方协商确定的项目管理费率，向委托方收取项目管理费用。3.2受托方应在合同签订后，向委托方提交详细的项目管理费用明细表。四、合同期限4.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为__________年。4.2合同期满后，如双方无异议，本合同自动续约__________年。五、违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。如一方违反合同规定，导致合同无法履行，应承担相应的违约责任。5.2受托方如未能实现项目管理目标，应根据实际情况向委托方支付违约金。六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理费用明细表2.项目管理团队人员名单3.项目进展报告4.项目设计文件5.项目施工图纸6.项目管理合同补充协议二、违约行为及认定：1.未能实现项目管理目标，如项目质量不满足设计文件和合同要求，视为违约。2.项目安全出现重大事故，视为违约。3.项目进度严重滞后于计划，视为违约。4.项目投资超出预算，视为违约。5.双方未按合同约定履行各自权利和义务，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：对项目进行全面管理，包括项目前期策划、设计管理、施工管理、质量控制、安全监督、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等工作。2.项目管理费用：受托方为完成项目管理任务所收取的费用。3.项目管理目标：确保项目质量、安全、进度和投资控制等方面满足合同要求。4.违约金：违约方按照合同约定向守约方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目管理团队人员不足：受托方应增加项目管理团队人员，确保项目顺利进行。2.项目进度滞后：受托方应调整工作计划，加大人员投入，确保项目进度赶上计划。3.投资超出预算：受托方应严格控制项目成本，优化资源配置，避免投资超支。4.质量问题：受托方应加强质量控制，对存在的问题及时整改，确保项目质量满足要求。5.合同争议：双方可通过友好协商解决，如协商不成，可向合同签订地人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.工程项目前期策划阶段。2.工程项目设计管理阶段。3.工程项目施工管理阶段。4.工程项目质量控制阶段。5.工程项目安全监督阶