生产计划与控制课后习题答案

一、选择题（每题1分，共5分）A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高员工满意度D.保证产品质量A.生产计划B.生产控制C.生产调度D.生产预算A.MRPB.JITC.TQMD.ABCA.客户导向B.目标管理C.过程控制D.结果导向A.ERPB.PERTC.Gantt图D.直方图二、判断题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。（）2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。（）3.MRP、JIT、TQM和ABC都是生产计划与控制的方法。（）4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。（）5.ERP、PERT、Gantt图和直方图都是生产计划与控制的工具。（）三、填空题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高______满意度。2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和______预算。3.MRP、JIT、TQM和______都是生产计划与控制的方法。4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和______导向。5.ERP、PERT、Gantt图和______都是生产计划与控制的工具。四、简答题（每题2分，共10分）1.简述生产计划与控制的目标。2.简述生产计划与控制的组成部分。3.简述生产计划与控制的方法。4.简述生产计划与控制的原则。5.简述生产计划与控制的工具。五、应用题（每题2分，共10分）1.请举例说明MRP在生产计划与控制中的应用。2.请举例说明JIT在生产计划与控制中的应用。3.请举例说明TQM在生产计划与控制中的应用。4.请举例说明ABC在生产计划与控制中的应用。5.请举例说明ERP在生产计划与控制中的应用。六、分析题（每题5分，共10分）1.分析生产计划与控制在企业管理中的作用。2.分析生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用。七、实践操作题（每题5分，共10分）1.请设计一个生产计划与控制的流程图。2.请设计一个生产计划与控制的表格。八、专业设计题（每题2分，共10分）1.设计一个基于MRP系统的生产计划流程，包括原材料采购、生产安排和库存管理。2.设计一个基于JIT的生产控制策略，以减少在制品库存和提高生产效率。3.设计一个质量改进计划，使用TQM方法来提高产品的一次性通过率。4.设计一个ABC分析模型，以帮助管理层识别和优化高成本的产品或服务。5.设计一个ERP系统实施计划，包括系统选型、数据迁移和员工培训。九、概念解释题（每题2分，共10分）1.解释物料需求计划（MRP）的基本原理及其在生产管理中的作用。2.解释准时制（JIT）生产的概念，并讨论它如何帮助减少浪费。3.解释全面质量管理（TQM）的理念，并说明它如何影响生产效率和产品质量。4.解释活动基础成本（ABC）分析法，并讨论其在成本控制和决策支持中的作用。5.解释企业资源计划（ERP）系统的功能，以及它如何帮助整合企业内部和外部的资源。十、附加题（每题2分，共10分）1.讨论在全球化背景下，生产计划与控制面临的挑战和机遇。2.分析大数据和技术如何影响生产计划与控制的未来发展。3.描述如何在生产计划与控制中实施可持续发展的原则。4.讨论如何通过生产计划与控制来提高供应链的灵活性和响应速度。5.分析在新产品开发过程中，生产计划与控制如何与设计团队合作以优化产品设计和生产流程。一、选择题答案1.C2.D3.D4.D5.D二、判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×三、填空题答案1.员工2.生产3.ABC4.结果5.直方图四、简答题答案1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。3.生产计划与控制的方法包括MRP、JIT、TQM和ABC。4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。5.生产计划与控制的工具包括ERP、PERT、Gantt图和直方图。五、应用题答案1.MRP在生产计划与控制中的应用是通过计算原材料和零部件的需求量，以优化库存和生产计划。2.JIT在生产计划与控制中的应用是通过减少在制品库存和生产周期，以提高生产效率和响应速度。3.TQM在生产计划与控制中的应用是通过持续改进和员工参与，以提高产品质量和客户满意度。4.ABC在生产计划与控制中的应用是通过识别和优化高成本的产品或服务，以提高成本效益。5.ERP在生产计划与控制中的应用是通过集成各个部门的信息和流程，以提高资源利用和决策效率。六、分析题答案1.生产计划与控制在企业管理中的作用是协调和优化生产活动，以提高生产效率、降低成本和满足客户需求。2.生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用是通过合理的计划和控制，实现资源的最大化利用和优化生产过程。七、实践操作题答案1.请设计一个生产计划与控制的流程图。（答案省略）2.请设计一个生产计划与控制的表格。（答案省略）1.生产计划与控制的目标：提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。2.生产计划与控制的组成部分：生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。3.生产计划与控制的方法：MRP、JIT、TQM和ABC。4.生产计划与控制的原则：客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。5.生产计划与控制的工具：ERP、PERT、Gantt图和直方图。各题型所考察学生的知识点详解及示例：一、选择题：考察学生对生产计划与控制的目标、组成部分、方法、原则和工具的理解和记忆。二、判断题：考察学生对生产计划与控制的基本概念和原则的判断能力。三、填空题：考察学生对生产计划与控制的目标、组成部分、方法、原则和工具的掌握程度。四、简答题：考察学生对生产计划与