2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长赛道）考试题库大全-上（单选题）

PAGEPAGE12024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长赛道）考试题库大全-上（单选题汇总）一、单选题1.目标管理的局限性不包括下列（）。A、目标短期化B、目标难确定C、目标修正不灵活D、目标难以实现答案：D解析：练习2.（）是劳动者在职业活动中接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。A、职业病B、新冠C、粉尘病答案：A3.价值流分析得到的增值比指的是（）。A、零部件在车间作业时间与仓库停留时间的比值B、人员手动作业时间与总周期时间的比值C、原材料费用与总成本的比值D、增值时间与总周期时间的比值答案：D4.科学管理的创始人是（）。科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。A、戴明B、休哈特C、福特D、泰勒答案：D5.2、DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，I代表（）。A、管理B、控制C、测量D、改进答案：D6.6S活动推行中，下面哪个最重要（）A、，人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、生产效率高答案：A7.下列不属于动作浪费的是（）A、左右手交换B、步行多C、转身角度大D、库存答案：D8.区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的（）阶段。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫答案：A9.李某在本单位已工作20年，他因患病需请病假，其医疗期最长有（_）月。A、6B、12C、18D、24答案：D10.生产线平衡目的不包括（）。A、减少产出B、快速流动，缩短生产周期C、消除生产瓶颈，提高作业效率D、减少或消除物料或半成品周转场所答案：A11.美国著名的质量管理专家（）从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。A、戴明博士B、彼得·德鲁克C、朱兰博士D、弗雷德里克·温斯洛·泰勒答案：C12.危险源的防范控制可从三方面进行，即技术控制、人行为控制和（）A、物理控制B、状态控制C、管理控制D、主动干预答案：C解析：比赛13.危险预知训练（KYT）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“（）”，经推广，形成的技术方法。A、全员参加的生产保全B、专业人员参与的安全活动C、全员参加的安全运动D、全员参与的质量管理答案：C14.价值流图中不包含以下哪项内容（）A、物流B、信息流C、资金流D、以上都不是答案：C解析：价值流图中主要关注的是生产或服务过程中与价值创造相关的流动，如原材料、半成品和成品的流动，以及与这些流动相关的信息流（如生产计划、库存报告等）和人力等资源的使用。资金流通常不被包含在价值流图中，因为它不是直接与价值创造相关的流动。因此，选项C是正确的。15.夏季高温作业的生产车间，在设计降温措施时，首先应考虑（）。A、全面自然通风降温B、局部自然通风降温C、岗位机械通风降温D、全面机械通风降温答案：A16.（）是一切生产活动的入口A、安全B、人事C、成本D、生产答案：A17.SDCA循环中的S指的是（）A、。强化B、。可量化C、。具体化D、。标准化答案：D18.有一组数据的USL=50，LSL=10，均值为35，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cpk为（）。A、1.5B、2C、1D、0.5答案：C解析：根据题目中给出的数据，USL=50，LSL=10，均值为35，标准差为5。根据Cpk的计算公式，Cpk=(USL-LSL)/3σ，可得到Cpk=(50-10)/3×5=1。因此，答案为C。19.现场解决问题过程中，（）是对现状影响最大的点或现象。A、问题原因B、问题症结C、真正原因D、改善课题答案：B解析：在现场解决问题过程中，对现状影响最大的点或现象通常被称为“症结”。它通常代表了当前问题的核心和关键，需要优先解决。因此，答案B是正确的，即问题症结。20.我国职业道德的核心和基础是A、诚实守信B、爱岗敬业C、奉献社会D、服务群众答案：B21.生产某产品，需依序经过5个工序，各工序工时分别为12分、8分、7分、6分、7分，请问线体平衡率（LOB）多少A、0.67B、1C、0.9D、0.85答案：A22.不良品管理中对不合格品区区域标识线的颜色要求是（）A、白色B、红色C、黄色D、蓝色答案：B23.1985年(）国际汽车项目组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间，耗资500万美元，对日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出来的生产方式，在日本称为丰田生产方式。A、美国哈佛大学B、英国剑桥大学C、美国麻省理工学院D、日本东京大学答案：C24.风险评价和风险控制方法LEC中C代表A、发生事故产生的后果B、暴露在危险环境的频繁程度C、风险值D、发生事故的可能性答案：A25.线平衡改善中，将各工序动作时间进行分解，以迭加式直方图表示的一种研究作业时间结构的方法是（）。A、帕累托图B、价值流图C、线平衡图D、山积图答案：D26.各生产车间严格“三按”生产，（）不是“三按”的内容。A、按会议纪要B、按工艺C、按图纸D、按技术标准答案：A27.《产品质量法》规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为（）年。A、3B、1C、4D、2答案：D解析：每日练习28.在全社会大力倡导（）的基本道德规范。A、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献B、爱国守法、诚实守信、团结友善、勤俭自强、无私奉献C、爱国守法、明礼诚信、团结互助、自立自强、敬业奉献D、爱国守法、诚实守信、团结互助、自立自强、敬业奉献答案：A29.”适用性“的观点是由（）提出来的。A、朱兰B、休哈特C、戴明D、菲根鲍姆答案：A30.有一组样本数据:5，7，4，3，6，5。这一组数据的极差是（）。A、4B、3C、5D、7答案：A31.(）适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。A、品种法B、分步法C、ABC法D、分批法答案：B32.假设今后的必要数量同样是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成100个。提升效率后的正确的做法是（）。A、10人8小时完成120个B、8人8小时完成100个答案：B33.下列不属于一个流生产的优点的是（）A、最短生产周期B、品质成本低C、搬送最小化D、设备柔性化答案：D34.一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照（），零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。A、加工的顺序布置B、机群式顺序布置C、产品原则布置D、靠近原则布置答案：A35.某个车间11月的直接材料费为200万，直接人工费为50万，设备折旧费为15万，设备维护费为5万，车间管理人员工资为5万，其他制造费用为10万，行政部门人员工资为12万，财务费用为3万。请计算车间11月的生产成本A、285万B、250万C、265万D、270万答案：A解析：每日闯关36.精益生产的两大支柱是自动化和（）A、自动化B、缺陷零化C、准时化D、尽善尽美答案：C37.（）与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、6SC、标准作业D、自动化答案：D38.利用（）把人的动作和机械的动作相组合，明确在节拍时间内所担当的作业范围。A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票答案：B39.4、不是实施精益生产的具体手法的是（）A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化答案：C40.某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（)。A、10分B、8分C、15分D、5分答案：D41.关于团队与普通群体的区别，以下说法错误的是（）A、群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B、团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C、群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D、群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的正确答案：B42.物品放置定位需（）A、0.7B、0.8C、0.9D、1答案：D43.改善报告中应包括以下（）内容A、采取的改善的方案或措施B、改善前的存在的问题、困境或缺陷C、改善的后果D、以上都是答案：D44.目标设定时遵循的SMART原则中，M指的是（可测量的）A、可测量的B、可行的C、具体的D、有期限的答案：A解析：SMART原则中的M代表“可测量的”，因为目标设定时需要明确具体的测量标准或指标，以便于对目标的达成情况进行衡量和评估。其他选项B、C、D分别代表“可行的”、“具体的”和“有期限的”，这些原则在其他试题中也经常出现，需要考生注意并理解。45.目标设定时遵循的SMART原则中，M指的是（）。A、具体的B、有期限的C、可测量的D、可行的答案：C46.据统计，在火灾事故死亡的人中，大多数是由于（）A、被火直接烧死B、烟气窒息致死C、人员拥挤致死D、跳楼或惊吓致死答案：B解析：每日闯关47.人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、（）及环境三者间的协调。A、机器B、方法C、材料D、测量答案：A48.以下不是精益生产主要特征的是（）A、实现准时化生产B、推动式生产C、拉动式生产答案：B49.SDCA循环中，S指的是A、改善B、标准化C、行动D、计划答案：B50.下列不属于动作浪费的是A、左右手交换B、走动C、单手空闲D、库存答案：D51.（）是将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所体现的次数累加起来，用柱形画出的图形。A、直方图B、散点图C、控制图D、因果图答案：A解析：直方图是一种将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所体现的次数累加起来，用柱形画出的图形。因此，答案为A。52.（）是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。A、OAB、WMSC、ERPD、MES答案：C解析：ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，它以管理会计为核心，可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。它集制造、财务、采购、销售、物流和人力资源管理等多个功能模块于一体，旨在提高企业资源利用率和整体效率。因此，选项C是正确的答案。53.在全社会大力倡导的基本道德规A、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献B、爱国守法、诚实守信、团结友善、勤俭自强、无私奉献C、爱国守法、明礼诚信、团结互助、自立自强、敬业奉献D、爱国守法、诚实守信、团结互助、自立自答案：A解析：这道题目考查的是基本道德规范，选项中给出的四个选项都是正确的，但根据全社会大力倡导的原则，应该选择A，即爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。这是因为这些道德规范既包括了爱国、守法等法律要求，也包括了明礼诚信、团结友善等人际交往的基本准则，以及勤俭自强、敬业奉献等职业精神。因此，A选项是正确的。54.技能实操类培训，最佳的培训方式的组合是（）A、团体讨论+讲演法B、课程讲授+拓展训练C、现场教学+案例讲解D、案例教学+视频培训答案：C55.六西格玛管理方法20世纪80年代腿生于(A、通用电器B、摩托罗拉C、三型电子D、特合汽车答案：B解析：六西格玛管理方法是在20世纪80年代由摩托罗拉公司提出的，因此答案为B.摩托罗拉。56.工作群体中，若不存在积极的协同作用，群体的总体绩效（）各成员绩效之和A、大于B、等于C、小于D、等于或小于答案：D57.期间成本是指与产品生产无关、而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出。期间成本包括材料费用A、错误B、正确答案：A解析：期间成本是指与产品生产无关、而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出。这些支出可能包括管理费用、销售费用、财务费用、利息支出等等。选项B提到期间成本是正确的，但这道题的问法和选项略有不准确，所以最终选择了错误答案。材料费用属于生产成本中的直接材料成本，它与产品的生产直接相关，与期间成本有明显的区别。所以题目中“材料费用”与期间成本的描述是不匹配的，答案应为A。58.某个车间11月的直接材料费为200万，直接人工费为50万，设备折旧费为15万，设备维护费为5万，车间管理人员工资为5万，其他制造费用为10万，行政部门人员工资为12万，财务费用为3万。请计算车间11月的生产成本。A、285万B、250万C、265万D、270万答案：A59.下列不属于典型的TPM活动内容的是（）A、安全与卫生B、设备前期管理C、自我检查D、个别改善答案：C60.质量检查标准又称品标，其中不包括A、不良品管理要领B、QC工程图C、质量检查标准答案：A61.手提式化学泡沫灭火器的报废年限为A、2B、5C、10D、8答案：B62.操作人员没有按照操作规程的要求定期对设备进行检查，隐患没有被及时发现，导致某个部件损坏，设备不能正常用。此设备事故属于（）。A、3412B、3421C、4213D、4231答案：B解析：根据题目描述，操作人员未按照操作规程定期检查设备，导致某个部件损坏，设备不能正常使用。这属于设备管理不当，未及时发现和排除隐患，最终导致设备故障。因此，答案为B，即3421型设备事故。63.工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行，它们主要从事（），要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A、工作研究B、生产系统的设计与改善C、设计规划D、工程经济分析答案：B64.列哪个名称不是直方图中提到的?(A、自变量B、组距C、组数D、领数答案：A65.所有机器的危险部分，应（）来确保工作安全。A、标上机器制造商名牌B、涂上警示颜色C、安装合适的安全防护装置D、悬挂警示标志牌答案：C66.关于新员工入职培训，下列说法中错误的是A、。培训中强调员工对公司的重要性B、。令新员工具有合格员工的所有条件C、。较少考虑新员工之间的个体差异D、。让员工学习工作准则有有效的工作行为答案：D67.过程的（）结果称为“输出”A、决策B、演变C、预期D、差异答案：C68.危险化学品分类中，汽油、苯、丙酮、乙醇、乙醛、松节油等属于（)。A、易燃固体B、氧化剂C、毒害物质D、易燃及可燃液体答案：D69.某分油盘生产线，月产量3960件，每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟，求节拍时间（）。A、5分B、15分C、8分D、10分答案：A解析：每日练习70.一般来说，基层人员主要从事的工作是（）。A、维持工作B、改善工作C、创新工作D、以上都不对答案：A71.漏电保护装置主要用于（）。A、减少线路损耗B、防止供电中断C、节约用电D、防止人身触电及漏电火灾事故答案：D解析：比赛72.（）由美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把美国企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素，不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素。A、期望理论B、双因素理论C、公平理论D、成就需求理论E、马斯洛需求理论答案：B解析：比赛73.ECRS原则中的R指的是（）A、取消B、重拍C、合并D、简化答案：B解析：ECRS原则是工业工程中的一种方法，用于优化和改进工作流程。其中，R代表的是重新排列。通过重新排列工作流程中的各个环节和步骤，可以找到更有效、更合理的工作方式，从而提高工作效率和质量。因此，选项B是正确的答案。74.假设今后的必要数量同样是100个／天，8小时／天，现在的做法是10人完成100个。提升效率后的正确的做法是（)。A、10人8小时完成120个B、8人8小时完成100个答案：B75.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）。A、30万B、45万C、60万D、90万答案：C76.为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施是（）A、预防B、报废C、纠正D、让步答案：A77.《安全生产法》规定:从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当（）向现场安全生产管理人员或者本单位负责报告，接到报告的人员应及时予以处理。A、1小时B、立即C、12小时D、24小时答案：B解析：根据《安全生产法》规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责报告。接到报告的人员应及时予以处理。因此，选项B“立即”是正确的答案。78.工序能力是指设备的最大加工能力，它与下列哪个因素无关（）。A、手工作业时间B、设备自动加工时间C、设备故障停机时间D、每天（班）有效作业时间答案：C79.消防工作坚持（）的方针。A、预防为主，以防为辅B、预防为主，防消结合C、谁主管，谁负责答案：B80.技能实操类培训，最佳的培训方式的组合是（）。A、现场教学+案例讲解B、课程讲授+拓展训练C、团体讨论+讲演法D、案例教学+视频培训答案：A81.质量检验得作用是通过严格的把关使不合格品（）A、不隔离、不放行、不交付B、不放行、不转序、不维修C、不转序、不放行、不交付D、不维修、不放行、不交付答案：C82.班组长要了解以下哪些技能（）A、了解新老设备B、了解新老技术C、以上都正确D、了解新老工艺答案：C83.为了提供直观性的相关性验证，验证因果图中分析的原因，常常用到的质量工具是（）A、直方图B、排列图C、检查表D、散布图答案：D84.某个工厂固定成本为200万，变动成本为200元，产品售价为300元，请计算盈亏平衡点的生产数量A、30000B、10000C、15000D、20000答案：D解析：闯关85.《安全生产法》规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当（）向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。A、在8小时内B、在4小时内C、在1小时内D、立即答案：D86.可以计入直接材料成本项目的材料费用是（0A、为组织管理生产用的机物料B、为组织管理生产用的低值易耗物品C、生产过程中间接耗用的材料D、直接用于生产过程中的原材料答案：D解析：直接用于生产过程中的原材料是直接材料成本项目的一部分，因为它直接影响了生产过程和产品的质量。而其他选项，如机物料、低值易耗物品和间接耗用的材料，虽然也与生产有关，但它们并不是直接用于生产过程中的原材料，因此不包括在直接材料成本项目中。因此，答案是D。87.（）是准时化生产的基础条件和保障。A、准时化物流B、标准作业C、自动化D、6S答案：A88.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）。A、小型化的设备B、设备的管线要整齐并有柔性C、设备要落脚生根D、物品在加工时的出入口要一致化答案：C89.人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、（机）及环境三者间的协调A、机器B、方法C、材料D、测量答案：A90.汽车安全带，骑摩托车戴安全帽等保护作用属于防呆防错的（）。A、保险原理B、缓和原理C、层别原理D、相符原理答案：B91.（）是根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类、计算出各类项目所占的比列而按照大小顺序排列，再加上累计值的图形。A、散点图B、直方图C、排列图D、因果图答案：C解析：比赛92.生产指示看板可分为（）和三角看板。A、领取看板B、材料领取看板C、工序内看板D、特殊看板答案：C93.安全标志的分类为禁止标志、警告标志、（）、提示标志、四类，还有补充标志。A、防撞标志B、指令标志C、防坠落标志D、防滑标志答案：B94.安全色有四种，即红色、黄色、蓝色、（）。A、绿色B、紫色C、橙色答案：A95.海因里希法则又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的（）法则。A、4.1736226851852B、1000:100:10C、12.520150462963D、0.37709490740741答案：C解析：海因里希法则是指每发生一起严重事故，必然有29次轻微事故和300个潜在隐患。因此，这个法则又称为“事故的因果连锁”。根据这个法则，我们可以推断出，选项C“12.520150462963”是正确的答案。96.成本按照可变性分为（）和固定成本。A、制造费用B、人工费用C、变动成本D、材料费用答案：C解析：成本按照可变性分为变动成本和固定成本，这是根据成本是否随产量的变化而变化来分类的。变动成本是指随着产量的变化而变化的成本，如原材料、直接人工等。而固定成本则是指在一定时间内，无论产量如何变化，其金额都是固定的成本，如设备折旧、租金等。因此，选项C是正确的答案。97.设备点检基准书的编制要领是简明实用、易读易做，应用（）方法进行编制。A、5WB、4M1EC、PDCAD、5W2H答案：D98.防呆防错的水平，从低到高排列正确的是（）①纠正②通用化③提示④拒绝⑤警告A、①②③④⑤B、②①④③⑤C、③④⑤①②D、③⑤④①②答案：D99.在POU手边化的设计中员工个人特征（）、工作环境决定了POU的设计内容。A、物料尺寸B、工作内容C、产品尺寸D、物流工装答案：B100.根据客户需求，产品质量要“恰到好处”，是杜绝了（_)浪费A、加工B、制造不良C、过量生产D、过多库存答案：A101.某个工厂固定成本为200万，变动成本为200元，产品售价为300元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）。A、10000B、20000C、30000D、15000答案：B102.下列哪一项是TPM活动的基础？（）A、自主保全B、计划保全C、6S活动D、个别改善答案：C103.关于动火作业正确的事情（）A、一个动火点一张作业证B、一天动火作业一张作业证C、一人动火作业一张作业证D、一项目动火一张作业证答案：A104.清扫分为三个阶段：干净的整洁——感知的清扫——（）A、改善的清扫B、方便的清扫C、定期的清扫D、彻底的清扫答案：A105.1、拉动生产是指一切从（）组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。A、市场需求出发B、自身能力出发C、前面工序的需求答案：A106.在质量管理所需的所有资源中，最根本的资源是（）A、原材料B、设备C、专业技能D、人力资源答案：D107.“质量就意味着对于规范或要求的符合”。这一观点是（）提出来的。A、石川馨B、休哈特C、朱兰D、克劳斯比答案：D解析：每日练习108.有一组样本数据，5，7，3，2，6，4。这一组数据的中位数是A、3B、4C、4.5D、5答案：C109.（）不属于七大浪费。A、等待的浪费B、材料的浪费C、库存过多的浪费D、搬运的浪费答案：B110.敬业主要是规范公民与职业的道德关系，奉献主要是规范公民与社会的道德关系和对待他人的A、道德权利B、道德责任C、道德要求D、道德态度答案：B111.（）是将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所出现的次数累加起来，用柱形画出的图形。A、直方图B、散点图C、控制图D、因果图答案：A112.以下不是精益生产主要特征的是（）。A、拉动式生产B、推动式生产C、实现准时化生产答案：B解析：练习113.DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，A指的是（）。A、控制B、分析C、改进D、测量E、定义答案：B解析：DMAIC是六西格玛管理中常用的流程改善工具，它包含了定义、测量、分析、改进和控制五个阶段。在这五个阶段中，定义（Defining）是第一步，也是整个过程的第一步，因此选项E是错误的。在定义阶段，需要对问题进行分析并明确改善目标，因此“分析”（Analyzing）是这一阶段的关键部分。所以选项B“分析”是正确的答案。114.改善报告中应包括以下（）内容A、改善前存在的问、困境或缺陷B、采取的改善的方案或措施C、改善后的成果D、以上全是答案：D解析：改善报告通常应该包括以下内容：改善前存在的问、困境或缺陷，采取的改善的方案或措施，以及改善后的成果。这三点都是报告中非常重要的部分，因为它们分别反映了问题的存在、解决方案的实施以及改善的效果，有助于读者全面了解改善的过程和结果。因此，选项D是正确的答案。115.菲根鲍姆在（）年首次提出全面质量管理的概念A、1945B、1967C、1956D、1961答案：D116.在动作经济四原则中，改善效果最大的是（）A、减少动作次数B、双手同时作业C、缩短动作距离D、使动作变得省力答案：A117.不是实施精益生产的具体手法的是A、生产人性化B、生产柔性化C、生产均衡化D、生产同步化答案：A118.精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供应等方面的变革，使生产系统能很快适应（）不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到（包括市场供销在内的生产的各方面）最好结果的一种生产管理方式。其特色是“小品种”，“多批量”。A、产品工艺B、经营需求C、生产环境D、客户需求答案：D解析：比赛119.大批量生产方式是指大规模地生产（）品种的生产方式。A、小批量B、单一C、多一D、大批量答案：B120.李某在本单位已工作20年，他因患病需请病假，其医疗期最长有（）月。A、6B、12C、18D、24答案：D121.22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（）。A、15分B、8分C、6分D、5分答案：D解析：根据题意，每天工作两班，每班次工作8小时，每班休息时间共30分钟。那么每班的工作时间为7小时30分钟，总工作时间为22班/天×7小时30分钟/班=167小时。因此，该企业的节拍时间为6秒20/件，接近于5分，因此答案为D。122.下面对人机分离说法正确的是哪一个？A、U型布置B、机器处于人看管监管状态C、机器没有人看管D、当设备自动运行时，人可以离开，去操作另一台设备或其他工作。答案：D解析：人机分离是指当设备或生产线处于自动运行状态时，操作者可以离开，去操作另一台设备或其他工作。这样可以提高工作效率，减少人员疲劳，同时确保了操作者的安全。因此，选项D是正确的。123.某企业的燃料动力费按额定工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）A、30万B、45万C、60万D、90万答案：C解析：根据题目，燃料动力费按额定工时分摊，因此A产品的应分摊费用为90万元乘以A产品的定额工时（200小时）再除以总定额工时（300小时）。因此，A产品应分摊的燃料动力费为90万元乘以200小时/总工时300小时=60万元。答案为C。124.在机械化作业中人的主要作用是（）A、发挥自身技能B、监视系统C、操纵系统D、控制系统答案：C125.在IE的萌芽和奠基时间；首先应用于（）A、冶金业B、服务业C、建筑业D、制造业答案：D126.“看板”一词起源于哪个国家A、美国B、日本C、法国D、德国答案：B解析：练习127.任何生产过程中，影响质量差异的原因是一般原因与（）两种。A、根本原因B、特殊原因C、客观原因D、主管原因答案：B128.我国职业道德的核心和基础是（）。A、诚实守信B、奉献社会C、服务群众D、爱岗敬业答案：D129.SDCA循环中的S指的是（)。A、具体化B、强化C、标准化D、可量化答案：C130.由于组织的顾客和其他相关方对组织的产品、过程和体系的要求是随着时间不断变化的，这体现了质量的A、时效性B、相对性C、主观性D、广泛性答案：A解析：每日练习131.下列对1942年中国共产党开展整风运动的表述，其中正确的是（）。①方针是“惩前毖后，治病救人”②方法是采取批评与自我批评③通过整风，党从思想上清算了“左”的和右的错误④使全党学会了正确处理人民内部矛盾A、②③④B、②③C、①④D、①②③答案：D132.到2020年，建设质量强国取得明显成效质量基础进一步夯实，质量总体水平（），质量发展成果惠及全体人民。A、显著提升B、持续提升C、稳定提高D、跨越发展答案：A解析：每日练习133.TPM全员设备维护的3个“全”，不包括（）。A、全体员工B、全效率--设备全生命周期C、全系统—工厂全生产维修系统D、全成本答案：D134.人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人，（）和环境三者间的协调A、机器B、方法C、材料D、测量答案：A135.科学管理的创始人是（）。科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问是提高劳动生产率。A、戴明B、休哈特C、福特D、泰勒答案：D136.3、故障零化阶段别对策顺序是（）。①延长固有寿命②减少故障间隔的散布③预知寿命④定期复原劣化A、②①④③B、①②③④C、④①②③D、②①③④答案：A137.危险化学品分类中，汽油、苯、丙酮、乙醇、乙醛、松节油等属于（）。A、易燃固体B、氧化剂C、毒害物质D、易燃及可燃液体答案：D138.看板一词起源于哪个国家（）。A、美国B、日本C、法国D、德国答案：B139.预防措施是指为消除潜在的不合格的原因所采取的措施，纠正措施是指为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施A、错误B、正确答案：B140.人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、(）及环境三者间的协调。A、机器B、方法C、材料D、测量答案：A141.5、改善报告中应包括以下（）内容A、改善前的存在的问题、困境或缺陷B、采取的改善的方案或措施C、改善后的成果D、以上全是答案：D142.（）是班组管理的基石，他涉及班组管理的方方面面，也直接关系到公司战略目标能否有效的实现A、生产管理B、人事管理C、质量管理D、安全管理E、成本管理答案：B143.工伤认定期限：自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起（）日内，箱统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇特殊情况，经报社会保险行政部门同意，申请时限可以适当延长。A、30日B、45日C、90日D、60日答案：A144.三现指的是(（）A、现坛现物，现实B、现人，现时，现机C、现场，现时，现机D、现人、现物、现实答案：A解析：三现指的是现场、现物、现实。这个概念源自日本的安全管理方法，用于强调对实际情况的深入了解和现场解决问题的态度。因此，选项A是正确的答案。145.机器可以自己判断异常情况，并能自动停止，而不需要人来管理，这就是带人字旁带自働化。只有这样的自働化才能达到（）。A、省力化B、省人化答案：B146.4、DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，I代表（）。A、管理B、控制C、测量D、改进答案：D147.SDCA循环中，S指的是（)。A、改善B、标准化C、行动D、计划答案：B148.关于新员工入职培训，下列说法中错误的是（）。A、令新员工具有合格员工的所有条件B、较少考虑新员工之间的个体差异C、培训中强调员工对公司的重要性D、让员工学习工作准则和有效的工作行为答案：D149.期间成本是指与产品生产无关、而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出。期间成本包括（）。A、人工费用B、管理费用C、材料费用D、销售费用答案：B解析：期间成本是与产品生产无关、而全部列为当期费用的各项支出，通常包括管理费用、销售费用等。因此，选项B是正确的。150.故障零化阶段别对策顺序是（）。①延长固有寿命②减少故障间隔的散布③预知寿命④定期复原劣化A、②①④③B、①②③④C、④①②③D、②①④③答案：A151.动作经济的四条基本原则不包括A、缩短动作的距离B、双手轮流作业C、减少动作数量D、双手同时作业答案：B152.为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。A、3B、2C、5D、4答案：C153.“从我做起，从小事做起，从身边做起”所体现的道德修养方法是（）。A、实践躬行，积善成德B、见贤思齐，修身养性C、省察克治，防微杜渐D、学思结合，知行统一答案：A154.危险预知训练（KYT）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的"（）"，经推广，形成的技术方法。A、全员参加的生产保全B、专业人员参与的安全活动C、全员参加的安全运动D、全员参与的质量管理答案：C155.(）是劳动者在职业活动中接触粉尘、放性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。A、粉尘病B、新冠C、职业病答案：C解析：职业病是由于劳动者在职业活动中接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。因此，选项C是正确的答案。156.质量检验得作用是通过严格的把关使不合格品（）A、不隔离、不放行、不交付B、不放行、不转序、不维修C、不转序、不放行、不交付D、不维修、不放行、不交付答案：C157.（）是指将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，保证存放有序，异常能够立即显示出来。A、固定化管理B、形迹化管理C、标准化管理D、规范化管理答案：B158.据统计，在火灾事故死亡的人中，大多数是由于（）。A、被火直接烧死B、烟气窒息致死C、跳楼或惊吓致死D、人员拥挤致死答案：B159.产品制造过程出现错装产生影响为（）A、以上都正确B、出现质量损失C、出现不合格品D、对下道工序产生影响答案：A160.汽车安全带，骑摩托车戴安全帽等保护作用属于防呆防错的（）。A、保险原理B、相符原理C、层别原理D、缓和原理答案：D161.用来了解现状、收集数据以作分析之用的工具是（）。A、检查表B、排列图C、流程图D、因果图答案：A162.手提式化学泡沫灭火器的报废年限为（）A、。5年B、。2年C、。8年D、。10年答案：A163.班组长与组员沟通中，专心（），充分了解员工的感受A、讲话B、指导C、倾听答案：C164.企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是（）A、设计过程B、设计过程C、生产制造过程D、使用过程答案：C165.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）A、30万B、45万C、60万D、90万答案：C166.生产看板控制工序间的（）A、物流、价值流B、信息流C、物流D、物流、信息流答案：D167.5S整顿的三要素是场所、（）、标识。A、定量B、定品C、位置D、方法答案：D解析：比赛168.某个工厂固定成本为200万，变动成本为每产品200元，每产品售价为400元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）A、30000B、20000C、10000D、15000答案：C解析：根据题意，工厂的固定成本为200万，变动成本为每产品200元。为了计算盈亏平衡点的生产数量，我们需要找到总收入与总成本相等时的产量。售价为400元/件，则总收入为售价×产量。总收入=400元/件×产量。变动成本为每产品200元，则总变动成本为变动成本×产量。总变动成本=200元/件×产量。固定成本为200万，即固定成本=固定成本/产量。固定成本/产量=200万。总收入等于总成本时的产量即为盈亏平衡点的生产数量。将上述三个公式联立，可得：总收入-总变动成本=固定成本(400元/件×产量)-(200元/件×产量)=200万化简后得：$200万=200元/件\times(4-1)\times产量$解方程得：产量=10万件因此，盈亏平衡点的生产数量为10万件，答案为C。169.设备换型时间是指（）。A、设备换型时的总停机时间B、设备安装新磨具的总时间C、设备从完成换型前最后一个产品到换模后加工完第一个合格的产品之间的总时间D、设备从开始拆旧模具到完成安装新模具的时间答案：C170.六西格玛质量水平指的是:每一百万个出通机会(DPMO)中，实际出现的缺陷个不超过（）。A、1B、34C、10D、3.4答案：D解析：六西格玛质量水平指的是每一百万个出通机会中，实际出现的缺陷个数不超过多少。根据定义，六西格玛水平要求缺陷率要低于3.4个。因此，答案为D。171.下列哪一项是TPM活动的基础？（）A、自主保全B、计划保全C、6S活动D、个别改善答案：C172.下列关于改善提案活动的战略目标描述不正确的是（）。A、达到企业全员共同成长B、营造企业员工的改善氛围C、形成员工遵守标准的文化D、每天进步一小步，企业进步一大步答案：C173.质量管理的所有工作都是通过（）来实现的A、过程B、程序C、组织结构D、资源答案：A解析：闯关174.某个工厂固定成本为200万，变动成本为200元，产品售价为300元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）。A、20000B、10000C、15000D、30000答案：A175.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（）作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所A、继续B、停止C、冒险D、以上都不对答案：B176.下列问题解决型课题，命名正确的是（)A、加装点数装置，降低复印纸消耗B、降低复印纸消耗C、开源节流，降低班组管理成本D、加强复印纸采购控制，提高复印纸质量答案：B177.团结友善主要是规范公民与公民之间的道德关系，强调公民之间的—，更加注重公民个人之间的亲善关系。A、亲和力B、感染力C、吸引力D、向心力答案：A178.职工在工作过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（）A、工作牌B、安全标志C、劳动防护用品答案：C179.“三违”是指“违章指挥，违规作业，（）”的简称。A、违反作业标准B、违反劳动纪律C、违反承诺D、违反安全规程答案：B解析：练习180.美国著名的质量管理专家（）从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。A、戴明博士B、彼得·德鲁克C、朱兰博士D、弗雷德里克·温斯洛·泰勒答案：C181.公司和长崎赞造船厂发起的“（）”，经推广，形成的技术方法。A、全员参与的质量管理B、全员参加的生产保全C、专业人员参与的安全活动D、全员参加的安全运动答案：D解析：闯关182.三不原则中的“不流出不良＂是指A、通过检查，不让“不良“流出B、“异常”停止，强化质量意识C、尽早感知“异常”，防止"不良”发生D、采取措施，维持日常的质量水平尸标记答案：A解析：在质量管理中，“三不原则”是指“不接受不良、不制造不良、不流出不良”。其中，“不流出不良”指的是通过检查等手段，确保不良品不会流出到下一道工序或流向下一部门。因此，选项A“通过检查，不让‘不良‘流出”是正确的答案。183.开展持续改进的前提是（）A、目视化B、多能工C、标准化D、自主保全答案：C184.在当代中国，引领中国共产党和全国各族人民团结奋斗的共同思想基础是A、科学发展观B、口中国信社会主义理论体系C、爱国主义D、社会主义核心价值体系答案：D解析：在当代中国，社会主义核心价值观是中国共产党和全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。它包括富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等重要内容，是社会主义意识形态的核心要素，也是中国特色社会主义文化的重要组成部分。因此，选项D是正确答案。185.朱兰博士提出:20世纪是生产率的世纪，21世纪是（）的世纪。A、创新B、飞跃C、人才D、质量答案：D186.有一组样本数据1,1,1,2,3,3,17.这组数据的众数为（）A、17B、2C、1D、3答案：C解析：在这组数据中，众数是指出现次数最多的数值，即1。因此，答案为C。187.在当代中国，引领中国共产党和全国各族人民团结奋斗的共同思想基础是A、科学发展观B、中国特色社会主义理论体系C、爱国主义D、社会主义核心价值体系答案：D188.某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（)。A、10分B、8分C、15分D、5分答案：D189.有一组样本数据:1，1，1，2，3，3，17。这一组数据的众数为（）。A、1B、2C、3D、17答案：A190.有一组数据的USL=40，LSL=10，均值为25，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cp为（）。A、1B、0.5C、1.5D、2答案：A191.今年以来，习近平总书记多次指出，要推动形成以（）大循环为主体、（）双循环相互促进的新发展格局。A、国内，国际B、国内，国内国际C、国际，国际D、国际，国内答案：B192.精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供应等方面的变革，使生产系统能很快适应（）不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到（包括市场供销在内的生产的各方面）最好结果的一种生产管理方式。其特色是“小品种”，“多批量”。A、产品工艺B、经营需求C、生产环境D、客户需求答案：D193.哪种活动属于加工浪费（）A、为了防止出现废品，加大毛坯投入数量，使产品的加工数量超出订单要求B、员工通过自主改善，缩短产品生产周期，使交货时间早于合同规定的时间C、员工通过自主改善，提高材料利用率而多加工出的产品D、员工通过自主改善，使产品的加工精度远远超出作业标准要求答案：D194.下面的不是“一个流”生产的要点的是（）A、经济批量B、按节拍进行生产C、培养多能工D、U型布局答案：A195.“5W”提问的目的是（）A、收集数据B、制定计划C、原因追究D、分析数据答案：C196.一个班组8小时上班，吃饭休息等计划停机80分钟，设备故障20分钟，换线停机20分钟，理论周期30秒，生产量650件，合格品600件。请问OEE多少（）。A、0.75B、0.9C、0.8D、0.6答案：A解析：根据题意，生产量=生产数量/总时间，因此总时间=生产量/生产数量。在此题中，总时间为8小时+吃饭休息等计划停机80分钟+换线停机20分钟=9小时32分钟。而设备故障停机时间与理论周期是无效时间，需要从总时间中扣除。因此，实际总时间为8小时+80分钟-20分钟=7小时52分钟。OEE=(总有效小时数)×(总有效机器小时数)×(总有效生产件数)/总标准班次小时数=(8+7.5)×(650件/8小时)×(600件/650件+650件/30秒)/8=77%。因此，答案为A，即OEE为0.75。197.某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（）。A、10分B、8分C、15分D、5分答案：D198.职工在工作过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（）。A、劳动防护用品B、工作牌C、安全标志答案：A199.消防工作坚持（）的方针A、预防为主，防消结合B、谁主管谁负责C、预防为主，以消为辅答案：A解析：消防工作是一项社会性很强的工作，需要各级单位、各级政府和相关部门的共同努力。根据我国的消防方针，消防工作坚持预防为主，防消结合的原则，旨在通过科学的管理手段和有效的措施，预防火灾事故的发生，保护人民生命财产的安全。因此，选项A是正确的答案。200.班组长基本管理中，绩效管理作为一项基本职能，下列哪一项不属于绩效管理内容（）A、时间管理B、成本管理C、安全管理D、资源管理答案：D201.一个班组8个小时上班，吃饭休息等计划停机80分钟，设备故障20分钟，换线停机20分钟，理论周期30秒，生产量650件，合格量600件。请问OEE多少（）A、0.75B、0.8C、0.9D、0.6答案：A202.ECRS原则中的C指的是（)。A、取消B、合并C、重排D、简化答案：B203.由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过,自（）起施行A、2002.7.1B、2002.8.1C、2002.11.1D、2003.1.1答案：D解析：根据题目中的信息，中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过了一项法律，并自2003年1月1日起施行。因此，选项D是正确的答案。204.某班工作时间8个小时，其中吃饭休息等计划停机80分钟。在设备负荷时间内，有设备故障20分钟、换线停机20分钟。产品的理论周期60秒，单班生产量320件，合格量270件。请计算OEE（）。A、0.675B、0.9C、0.8D、0.75答案：A解析：根据题目描述，工作时间为8小时，其中吃饭休息等计划停机时间为80分钟，换线停机时间为20分钟，设备故障时间为20分钟。在设备负荷时间内，有6小时20分钟（即460分钟）实际运转时间，与理论周期的秒数（即60秒）相除即可得到设备的总运转率（OEE）。具体来说，设备的总运转率=(总运转时间/总时间)x100%=(460分钟/8小时x60分钟/小时)x100%=68.75%。另外，产品产量为单班生产量（即320件）加上设备故障换线造成的额外产量（即18件）。因为该班次工作时间为8小时，所以合格产量为理论周期乘以生产量再减去额外产量即可得到。最终的答案为合格产量除以总产量再乘以100%即可得到OEE。因此，正确答案是A选项：OEE为68.75%左右，由于产量可能会受其他因素影响而变化，实际OEE可能需要重新计算。205.某线体当日计划下达180台，产出合格产品150台，线体运行节拍T.T=2.6min/台，当日实际生产用时500min，请问当日该线体可动率为（）A、0.8B、0.7C、0.85D、0.75答案：D206.六西格玛管理方法20世纪80年代诞生于(摩托罗拉)A、三星电子B、符合汽车C、通用电气D、摩托罗拉答案：D解析：六西格玛管理方法是在20世纪80年代诞生于摩托罗拉的，因此D选项是正确的答案。207.为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。A、5B、4C、2D、3答案：A208.下列不属于质量鉴定成本的是A、废品损失费用B、检验设备折旧费及修理费C、质量分级费用D、检测实验费答案：A解析：质量鉴定成本主要包括检验设备折旧费及修理费、检测实验费以及产品合格与否的分类和评级费用（质量分级费用）。废品损失费用是因为产品质量问题而产生的损失费用，不属于质量鉴定成本。因此，答案是A。209.在全社会大力倡导__的基本道德规范。A、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献B、爱国守法、诚实守信、团结友善、勤俭自强、无私奉献C、爱国守法、明礼诚信、团结互助、自立自强、敬业奉献D、爱国守法、诚实守信、团结互助、自立自强、敬业奉献答案：A解析：在全社会大力倡导的基本道德规范通常包括爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。这些规范旨在促进社会和谐、稳定和进步，并培养公民的道德素质和社会责任感。因此，正确答案是A选项，即爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。210.当量具发生故障时该如何处理（）A、将计量器具放在一边不用管它B、立即停止使用计量器具，并报品证计量人员维修/处理.同时需对加工的工件进行追溯C、自行处理拆修计D、继续使用该计量器具答案：B211.4、设备点检基准书的编制要领是简明实用、易读易做，应用（）方法进行编制A、4M1EB、5W2HC、5WD、PDCA答案：B212.看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要0看板数量。A、增加B、不用减少C、不用增加D、减少答案：D解析：看板数量过多，说明库存或制品数量过多，因此需要减少看板数量以降低库存水平。这是因为看板是一种用于控制生产过程和物流的工具，过多的看板可能表明生产系统中的某些环节存在问题，需要通过减少看板数量来优化生产流程。因此，选项D“减少”是正确的答案。213.禁止用人单位招用未满（）的未成年人。文艺、体育和特殊工艺单位招用未满（）的未成年人，必须遵守国家有关规定，并保障其接受义务教育的权利。A、二十二周岁B、十八周岁C、二十周岁D、十六周岁答案：D解析：根据我国《劳动法》和相关法规，禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。对于文艺、体育和特殊工艺单位的招工，必须遵守国家有关规定，并保障其接受义务教育的权利。因此，正确答案为D，即十六周岁。214.《产品质量法》规定（）应承担产品质量责任。A、检验人员B、产品生产者、销售者C、消费者D、消费者协会答案：B解析：每日练习215.员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。这属于质量管理三不原则中的A、不制造不合格品B、不接受不合格品C、不流出不合格品答案：C解析：每日练习216.（）是一种通信技术，俗称电子标签。可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。A、二维码技术B、传感器技术C、条形码技术D、射频识别（RFID）技术答案：D217.A公司5月的销售额是1000万元，这1000万销售额中物料成本是800万元。5月初的库存金额是500万元，5月份又不断的买买买、卖卖卖，到5月底的库存金额是300万元。则5月份库存周转率是（）。A、1.25次B、5次C、2次D、2.5次答案：C解析：库存周转率=销售成本/平均库存，所以需要先求出5月份的平均库存。根据题目，5月初库存金额为500万元，5月底库存金额为300万元，因此可以计算出5月份的平均库存为(500+300)/2=400万元。接下来，根据销售额和物料成本可以计算出销售成本，即销售额减去物料成本。本题中销售额为1000万元，物料成本为800万元，所以销售成本为200万元。因此，5月份库存周转率为：销售成本/平均库存=200/4=5次/次库，约等于2次/次库。所以答案是C。218.产品制造过程出现错装产生影响为（）A、出现不合格品B、出现质量损失C、对下道工序产生影响D、以上都正确答案：D219.漏电保护装置主要用于（）。A、减少线路损耗B、防止供电中断C、防止人身触电及漏电火灾事故D、节约用电答案：C220.下列不属于PDCA循环的是（）。A、计划B、检讨C、检查D、实施答案：B221.故障零化阶段别对策顺序是（）。①延长固有寿命②减少故障间隔的散布③预知寿命④定期复原劣化A、②①④③B、①②③④C、④①②③D、②①③④答案：A222.企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是（）A、设计过程B、设计过程C、生产制造过程D、使用过程答案：C解析：企业最经常、最大量和最活跃的质量工作是生产制造过程，因为这是产品形成的关键阶段，涉及到原材料的加工、设备的操作、工艺的控制等多个环节，是产品质量形成的关键环节。因此，选项C是正确的答案。223.要控制班组质量的“制造保证能力”，就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性A、客户反馈不良B、市场三包期内返修率C、工序内单台缺陷数答案：C解析：要控制班组质量的“制造保证能力”，需要对班组自检发现的不良品进行统计。而工序内单台缺陷数是一个重要的质量指标，用于确定制造保证能力是否有效。客户反馈不良和返修率虽然也是质量指标，但它们更多地关注最终产品的质量，而工序内单台缺陷数直接反映了制造过程中的问题，有助于及时发现和解决潜在的质量问题。因此，答案为C，工序内单台缺陷数。224.防呆防错的水平，从低到高排列正确的是（）①纠正②通用化③提示④拒绝⑤警告A、②①④③⑤B、①②③④⑤C、③④⑤①②D、③⑤④①②答案：D225.（）的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。A、全企业B、/全员C、全面D、全过程答案：D226.2、设备故障包含功能停止型故障和（）。A、功能增强型故障B、功能低下型故障答案：B227.精益生产的两大支柱是准时化和（）。A、缺陷零化B、尽善尽美C、精益化D、自働化答案：D解析：精益生产是一种追求消灭故障、浪费和无价值作业，追求生产系统、生产过程、生产产品价值流的畅通无阻和快速高效的生产方式。其中，准时化是精益生产的核心，而自动化则是实现准时化的手段和基础，因此自动化是精益生产的另一大支柱。所以，答案是D，即精益生产的两大支柱是准时化和自動化。228.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）A、30万B、45万C、60万D、90万答案：C229.成本控制的步骤是（）。①采取管理行动②分析衡量的结果③确定控制标准④衡量工作成效A、③④①②B、③④②①C、④②①③D、④②③①答案：B230.质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力，是指（)A、质量分析B、质量改进C、质量策划D、质量控制答案：B231.按照生产速度的指标是（）A、生产节拍B、材料C、库存D、设备答案：A解析：生产节拍是衡量生产速度的一个重要指标，它是指单位时间内生产的合格品的数量或质量。因此，选项A是正确的答案。232.有一组样本数据，1,1,1,2,3,3,17，这一组数据的众数是A、1B、2C、3D、17答案：A233.在动作经济四原则中，改善效果最大的是（）A、减少动作次数B、双手同时作业C、缩短动作距离D、使动作变得省力答案：A234.职工个人缴纳的社会保险不包括（）。A、养老保险B、工伤保险C、医疗保险D、失业保险答案：B解析：闯关235.某分油盘生产线，月产量3960件，每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间A、10分钟B、8分钟C、15分钟D、5分钟答案：D236.5、班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。A、间断开展B、连续进行C、一次性开展D、突击开展答案：B237.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员血的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下A、鱼刺图B、树图C、排列图D、矩阵图答案：B解析：组织的方针目标通常需要层层分解，展开成各个层次的奋斗目标。这种自上而下的逐级展开方式可以通过树图来实现。树图是一种图形工具，用于将组织的方针、策略或目标分解为更具体的子目标和任务，以便于管理和执行。鱼刺图、排列图和矩阵图都是其他常用的工具，但它们不是自上而下展开方针目标的工具。因此，答案为B。238.某个车间11月的直接材料费为200万，直接人工费为50万，设备折旧费为15万，设备维护费为5万，车间管理人员工资为5万，其他制造费用为10万，行政部门人员工资为12万，财务费用为3万。请计算车间11月的生产成本。A、285万B、250万C、265万D、270万答案：A239.电路板焊接后，发现其中有一个元件是被损坏的，工人重新用合格的元件进行了更换，使其达到合格，属于（）。A、让步B、降级C、纠正措施D、纠正答案：D240.安全色有四种，即红色、黄色、蓝色、（）。A、紫色B、橙色C、绿色答案：C241.以下不是精益生产的主要特征的是（）。A、推动式生产B、实现准时化生产C、拉动式生产答案：A242.职工按以下（）指导文件要求去做，则可以准确、快速、安全地进行作业。A、工艺规程B、标准作业票C、标准作业组合票D、标准作业指导书答案：D243.下列关于发岗敬业的说法中，正确的是A、市场经济动励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宣B、而使在市场运济时代，也要提借"干一C、要想做到爱岗敬业就应一辈子在岗位上无私奉献D、在现文中，爱岗敬业的观念阻碍了人们的择业自由答案：B244.下面的不是“一个流”生产的要点的是（）A、经济批量B、按节拍进行生产C、培养多能工D、U型布局答案：A245.控制生产速度的指标是（）。A、设备B、库存C、生产节拍D、材料答案：C246.安全生产法立法的目的四为了加强安全生产监督管理，防止和减少（），保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展A、火灾，交通事故B、生产安全事故C、重大，特大事故答案：B247.《安全生产法》规定：从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当（）向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理。A、1小时B、立即C、12小时D、24小时答案：B248.适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。A、分步法B、ABC法C、品种法答案：A解析：这道题目描述的是一种适用于大批大量多步骤多阶段生产企业的成本计算方法，管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本，这种生产方式常见于冶金、纺织、造纸企业等。分步法是一种常用的成本计算方法，适用于大批大量多步骤生产的企业，因此答案选A。249.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是（）。A、性能B、寿命C、经济性D、可靠性答案：C250.某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（)。A、10分B、8分C、15分D、5分答案：D251.六西格玛质量水平指的是：每一百万个出错机会（DPMO)中，实际出现的缺陷个数不超过（）A、1B、34C、10D、3.4答案：D252.关于团队与普通群体的区别，以下说法错误的是（）A、群体强调信息共享，团队强调集体绩效B、群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的，团队的责任是个体化的C、群体的作用是中性的甚至消极的，团队的作用往往是积极的D、群体的技能组合是随机的或者各不相同的，团队的技能是互补的答案：B253.马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）。A、12345B、54321C、13254D、52431答案：B254.关于团队与普通群体的区别，以下说法错误的是（）A、群体强调信息共享，团队强调集体绩效B、群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的;团队的责任是个体化的C、群体的作用是中性的甚至消极的，团队的作用往往是积极的D、群体的技能组合是随机的或者各不相同的，团队的技能是互补的答案：B255.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）。A、30万B、45万C、60万D、90万答案：C256.马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要;2.自尊的需要;3.社交的需要;4.安全的需要;5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）A、12345B、54321C、13254D、52431答案：B257.不是实施精益生产的具体手法的是（）A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化答案：C258.马斯洛需求层次理论包含：①自我实现的需求；②尊重的需求；③社交的需求；④安全的需求；⑤生理的需求。由高到低的顺序，正确的是（）A、⑤②④③①B、①②③⑤④C、①②③④⑤D、①③②⑤④答案：C解析：马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，由高到低分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。因此，正确答案是C.①②③④⑤。259.哪一项是排列图的错误看法：（）A、那一项目问题最小B、问题大小排列一目了然C、各项目对整体所占分量及其影响程度如何D、减少不良项目对整体效果的预测及评估答案：A260.POU手边化是指将物料及工具放置在员工最顺手的地方，以方便取用和存放，原则上要求拿取距离小于（）。A、60cmB、30cmC、40cmD、50cm答案：D261.下列不属于动作浪费的是（）A、走动B、左右手交换C、库存D、单手空闲答案：C262.“从我做起，从小事做起，从身边做起”所体现的道德修养方法是（）A、实践躬行，积善成德B、学思结合，知行统一C、省察克治，防微杜渐D、见贤思齐，修心养性答案：A解析：每日练习263.拉动系统是按照（）的数量来管理生产和发运的补料系统。A、需求B、消耗C、计划答案：A解析：拉动系统是一种生产管理方法，它根据实际需求来控制生产和发运的数量。这意味着，当某个产品或部件被需要时，才会对其进行生产或补料，以满足实际需求。因此，拉动系统是按照需求来管理生产和发运的补料系统。选项A“需求”是正确答案。264.用人单位接收新员工后，应在（）内与新员工签订劳动合同。A、三天B、一个月C、半个月D、十天答案：B265.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段?（）A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、产品销售阶段答案：A266.某线体当日计划下达180台，产出合格产品台数150台，线体运行节拍T.T=2.5min/台，当日实际生产用时500min，请问当日该线体可动率为（）。A、0.7B、0.8C、0.75D、0.85答案：C267.故障零化阶段别对策顺序是（）。①延长固有寿命②减少故障间隔的散布③预知寿命④定期复原劣化A、②①④③B、①②③④C、④①②③D、②①③④答案：A268.用于找出两者之间的关系，是QC七大工具之A、散点图B、检查表C、控制图D、直方图答案：A解析：QC七大工具中的散点图主要用于找出两个变量之间的关系，而检查表、控制图和直方图分别用于数据整理、过程控制和数据分布的描述。因此，答案是A。269.对于有意愿但能力不足的员工采取的最佳措施是（）。A、哄着干B、授权干C、逼着干D、带着干答案：D解析：对于有意愿但能力不足的员工，最佳的措施是提供适当的指导和支持，帮助他们提高技能和能力。选项A、B和C都不是最佳选择，因为哄着干可能会使员工感到压力和不自信，授权干可能会使员工感到无法满足工作要求，而逼着干可能会使员工感到沮丧和失去动力。因此，最佳的措施是带着干，即提供必要的支持和指导，帮助员工提高能力和技能，以达到工作要求。270.DMAIC是六西格玛管理中改善的重要工具，其中，I代表A、管理B、控制C、测量D、改进答案：D解析：DMAIC是六西格玛管理中一种常用的流程改善工具，其中D代表Define（定义）、M代表Measure（测量）、A代表Analyze（分析）、I代表Improve（改进）、P代表Persist（控制）。因此，I代表的是改进，答案为D。271.一个班组8个小时上班，吃饭休息等计划停机80分钟，设备故障20分钟,换线停机20分钟，理论周期30秒，生产量650件，合格量600件。请问OEE多少（）。A、0.75B、0.8C、0.9D、0.6答案：A272.对于有意愿但能力不足的员工，采取的最佳措施是（）。A、哄着干B、授权干C、逼着干D、带着干答案：D解析：比赛273.科学管理的创始人是（），科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问是提高劳动生产率A、戴明B、休哈特C、福特D、泰勒答案：D解析：泰勒是科学管理的创始人，他主张通过科学的方法来替代传统的经验管理，以提高劳动生产率。因此，答案为D，即泰勒。274.SDCA循环中，S指的是（），A、改善B、标准化C、行动D、计划答案：B275.精益生产的两大支柱是自働化和（）。A、自动化B、缺陷零化C、准时化D、尽善尽美答案：C276.“从我做起，从小事做起，从身边做起"所体现的道德修养方法是_A、实践躬行，积善成德B、见贤思齐，修心养性C、省察克治，防微杜渐D、学思结合，知行统一答案：A277.（）是将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所出现的次数累加起来，用柱形画出的图形。A、因果图B、控制图C、直方图D、数占图答案：C解析：控制图是一种将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所出现的次数累加起来，用柱形画出的图形。因此，选项C是正确的答案。278.有一组数据的USL=40，LSL=10，均值为25，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cp为（）A、1B、0.5C、1.5D、2答案：A279.TPM的中文全称是（）。A、全员生产保全B、全员设备维护C、全面质量管理D、全员成本管理答案：A280.SDCA循环中的S指的是（）。A、具体化B、强化C、标准化D、可量化答案：C281.任何生产过程中，影响质量差异的原因是一般原因与（）两种。A、根本原因B、特殊原因C、客观原因D、主管原因答案：B282.科学管理的创始人是（）。科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问时提高劳动生产率A、戴明B、休哈特C、福特D、泰勒答案：D283.（）是将所收集的数据、特性值或结果值、在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将个区间内测定值所出现的次数累加起来，用柱形画出来的图形。A、直方图B、散点图C、控制图D、因果图答案：A284.绩效考核是考察和评定员工的（）A、工作水平B、工作态度C、工作能力D、工作业绩答案：D285.DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，I代表（)。A、管理B、控制C、测量D、改进答案：C286.有一组样本数据：1,1,1,2,3,3,17。这一组数据的众数为（）。A、1B、2C、3D、17答案：A287.绩效管理的最终目的是（）。A、确定员工奖金B、决定员工升迁C、确定培训人员