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水利监理工程师度工作总结不知道你是建筑监理还是公路上的监理。以前我看过,但没记住,主要是这一年你参加了哪些工程,这些工程的进度、质量等,工作中出现了什么问题,怎么解决的,得什么奖励,对今年工作的展望和计划等。给你一些资料吧,或许能用上一点:监理工程师的建议权1有对工程建设相关事项和工程制定的建议权,而不是自主对发现的这一问题进行变更。2要告诉承包商干什么,而不是怎么干。3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。几点误区:1对业主行为无规范业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的看法和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必必需熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的展开。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。2把监理工程师当作质检员监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到使命问题,还涉及到验收程序。各项验收,必必需在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。3工程质量是监理出来的现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种熟悉未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为,在制定阶段有制定质量问题的,制定监理应承当相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不管监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承当相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这必需要“三方〞端正思想意识监理工作的主要任务《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、制定文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。从目前状况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、制定阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向制定监理发展。一、现场工作总结:1、在工程进行过程中熟悉工程制定图纸…2、重视对进场材料、构配件的检查和验收3、对隐蔽工程和关键部位的施工执行旁站监理4、严格要求承包单位分项分部的施工报检程序5、与建设单位、监督单位做好紧密配合二、存在的不够和建议:1、我因自身的业务水平、专业技术之局限,知识面的不够a、对部分细部验收规范、强制性规定b、因为某些客观的原因,旁站监理工作c、在工作中,对施工单位的口头指令比较多d、在以后的工作中,对工程进度的控制还应该e、强化对安全生产管理方面专业2、建议公司可以在适当的时候多组织三、下步工作打算和体会我做为监理员,从事监理工作时间不算太长,工作中还存在许多不够之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提升业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。强调质量与管理的重要性。没有范文。以下供参照,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的熟悉2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你
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