安全生产工作汇报一线三排汇报材料

XX工程XXX安全生产工作汇报XX项目部2020年9月4日一、总体情况近期项目安全管理体系运行正常，未发生安全事故。全员抓安全、管安全的氛围较好，主管工程师每日对现场进行巡视检查，并就监理单位及业主单位提出的问题及时响应，对存在的隐患及时督促整改。二、防疫安全管理情况项目各类管理人员及劳务人员合计429人，其中劳务人员307人，近期因清远市设置医学观察点，总承包项目部快速反应并已下发文件要求各个分包单位对各自人员进行严格管理，缩小活动区域。确保项目疫情防控持续有力，目前项目疫情控制整体情况较好，各项防控措施基本落实到位，截至目前无疑似病例和确诊病例发生。防疫相关工作具体如下：一是召集各参建单位负责人对清远市设置医学观察点做具体的工作部署和要求。二是要求各施工单位高度重视疫情防控工作，继续做好日常防疫相关工作；三是严格内部人员管理；四是配合政府部门的决策和部署，不传谣，不信谣，不造谣。三、安全施工管理情况项目近期安全工作将重点聚焦在季节性自然灾害防御、临近既有线施工、架梁、高墩桥梁、特种设备使用、高空作业等方面的安全隐患和问题，防止高空坠落、设备倾覆等安全事故。采取的措施一是结合8月份项目安全质量大检查通报的问题组织召开了项目安全生产会议，并对全线的安全隐患进行排查，督促限期整改。二是对二次转体旋挖钻机施工采取严格的安全管理措施，人员24小时盯控作业，确认钢板铺设合格及操作人员安全教育之后方可开钻作业。三是对挂篮拆卸作业设置垂直施工封闭区域，配备交通引导员，作业前对高空作业人员的防护用品佩戴进行严格检查。四是对CP3测设安全方案进行严格审查，并邀请监理单位对其进行安全交底，现场安全设施配备齐全，确保高空作业风险可控。五是针对近期施工作业高风险区域进行了风险源识别并制定了一些列应对措施。五是开展综合及日常巡视检查，发现安全隐患立即整改。四、存在的问题及拟采取的措施存在问题：1.部分标段安全管理人员配备不足，风险较大作业内容需要专职、非专职安全管理人员盯控作业缺失。2.部分标段针对上级单位提出的安全隐患整改不及时、不彻底。拟定采取的措施1、严格按照合同约定及安全法律法规要求，根据合同额及现场风险等级配备足够数量的专职、兼职安全人员；2、加强督促，狠抓落实，严格按照总承包项目部安全生产管理办法进行管理，严打部分分包单位管理人员安全思想意识不到位的情况，对整改不及时，不彻底的严格执行相关奖罚制度。五、一线三排工作部署安排1、指导思想坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价，全面排查、科学排序、有效排除各类风险隐患，；牢牢守住安全生产底线，以“一线三排”的实际行动，压实企业安全生产主体责任，深化安全隐患治理，坚决遏制重特大事故发生。2、活动开展时间第一阶段为期1个月，即日起至9月底3、组织领导为加强项目“一线三排”活动的组织领导，成立以主管领导为组长的“一线三排”活动领导小组。4、活动计划及内容序号内容参加人员时间备注1各项目驻地设置安全生产宣传栏。车站、转体、停车场等施工现场悬挂安全生产宣传标语9月5日前布置完成2开展隐患排查项目经理、书记、总工、安全总监及安全管理人员、工程技术人员及其他相关人员9月15日前完成编制隐患排查计划，内容包括参加人员、排查内容、排查时间、排查安排、排查记录等，建立相关的制度3开展事故隐患排序总工、安全总监及部门相关人员9月10日前完成以总包部下发的2020年风险源清单为依据结合现场实际对风险源进行重新识别，并确定等级及应对措施4隐患排除项目经理、书记亲自督办9月20日前完成对于一般隐患立即整改消除。重大隐患应当全部或局部停工直至隐患消除5开展班组安全教育培训总工、安全总监及部门相关人员长