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文档简介

门店仓库管理制度一、总则门店仓库管理制度是为了规范门店仓库管理工作，提高物资管理效率，确保物资安全，保障门店正常运营而制定的。二、仓库管理职责1.仓库管理员负责门店仓库的日常管理工作，包括物品的采购、入库、出库、盘点等。2.仓库管理员要根据门店的运营情况合理安排物品的储存、分类，并做好对应的标记和记录。3.仓库管理员要掌握门店的库存情况，及时向上级汇报并提出合理的补货计划。4.门店经理要按照要求，对仓库管理工作进行督促和检查，并对仓库管理员的工作进行奖惩和培训。三、物资采购1.门店的物资采购要根据实际需要和经营计划进行，采用招标、询价、比价等方式确定供应商。2.门店经理要严格审查供应商的资质，签订合作协议，并保持与供应商的良好沟通。3.物资采购要按照门店的需求清单进行，以避免不必要的闲置和浪费。四、物资入库1.仓库管理员要对所有入库物资进行检查，核对数量、质量和规格，确保入库物资与采购物资一致。2.入库物资要按照分类进行储存，并标明入库日期和保质期限。3.入库物资要定期进行盘点，并与系统库存进行对比，确保准确无误。五、物资出库1.出库物资必须经过门店经理的批准，且要有相应的出库单据和记录。2.出库物资要按照出库申请的数量和规格进行，且要经过仓库管理员检查和确认。3.出库物资要及时向门店经理汇报，以便及时补充缺货并更新系统库存。六、仓库安全管理1.仓库管理员要保证仓库的安全和卫生，防止火灾、盗窃等事故的发生。2.仓库要做好防潮、防尘和防虫工作，保证物资的质量和完整性。3.积极配合门店的防火、防盗等安全措施，确保仓库和物资的安全。七、库存盘点1.仓库管理员要按照规定周期对仓库的物资进行盘点，并填写盘点清单。2.盘点工作要仔细、认真，核对清单和实际库存，及时纠正错误，并上报门店经理。3.盘点过程中发现问题，如有损坏或过期的物资，要及时上报门店经理并妥善处理。八、返仓管理1.对于退货、拒收等物资，仓库管理员要按照规定程序处理，并做好相应的记录。2.退回的物资要经过检查和验收，确认无误后按照流程储存或重新出售。九、责任追究1.对于弄虚作假、私自取用物资、盗窃等违反规定的行为，将严肃追究相关人员的责任。2.对于仓库管理不规范、物资丢失等问题，将由门店经理进行责任追究，并采取相应的纠正措施。以上就是我们门店仓库管理制度的相关内容，希望各位员工能够

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